福瑞德购物中心项目投资立项申报材料

从发展的观点看，伴随着濉溪县经济的发展和收入的多元化，城乡居民收入将有较快的提高，且略高于国民生产总值的增速。

收入的增多，将促进社会商品购买力的迅速提高以及居民消费的变化，将有助于购物中心业的发展与繁荣。

濉溪县孙疃镇刘圩村内相继建成了批住宅商贸和公益设施建筑，以及批商店宾馆学校医院和具有综合服务功能的邻里中心。

目前项目区附近常住人口已超过万，再加上附近居住小区和村庄人口将更多。

随着园区的建设和发展原有的商业网点已经明显不能满足人们生活水平发展的需要，因此，在孙疃镇刘圩村建个大型购物中心不仅可以弥补这区域商业网点的不足，方便附近居民的购买，也符合商业发展的需要。

二现代购物中心的市场竞争优势现代购物中心商品供应优势随着商品经济的发展，国内市场商品繁多，供应充足。

国内名优新特产品和三资企业产品在市场竞争中显山露水，纷纷进入消费品市场，极大丰富了市场供应。

为确保名优产品的供应，现代购物中心专门设立了采购中心，负责现代购物中心商品的统采购，由于现代购物中心市场采购力较强，进行商品统采购可使商品的采购成本大大降低。

同时采购中心负有对消费者需求商品进行市场分析的职责，因此现代购物中心的商品品种构成符合消费者的消费与购物倾向。

本项目所需国外商品将通过现代购物中心国外配销网络进行采购，本项目具有较强的商品供应优势。

现代购物中心商品销售优势现代购物中心在经营上具有大批量销售和小批量销售兼顾的特点，无论是零售商还是个体消费者，均能在现代购物中心购得其所需的各种商品包括食品非食品等。

商品价格低廉品质优良商品繁多，成为现代购物中心广受欢迎的关键因素。

同时本项目引进现代购物中心超前的服务理念和先进的管理模式，本项目具有较强的商品销售优势。

从以上分析中可以看出，濉溪地区投资环境和消费环境较好，再加上现代购物中心优质的服务和先进的管理模式，现代购物中心具有较强的市场竞争优势，市场发展潜力较大。

第四章项目选址与建设条件选址原则应具备较好的工程地质条件和水文地质条件。

应方便群众，交通便利。

周边宜有便利的水电路等公用基础设施。

应环境安静远离污染源。

应远离易燃易爆物品的生产和贮存区高压线路及其设施。

二选址条件地形地貌与环境条件公用设施齐全，道路畅通。

供水供电通讯等基础设施配套。

交通条件靠近主要干道公路附近，交通极为方便，为项目区提供了更为快捷的交通条件。

三项目选址福瑞德购物中心项目拟建于濉溪县孙疃镇刘圩村，该项目坐落在居民集中区内，地理环境比较优越。

四建设条件项目区自然条件优越气候特征濉溪县地处北温带，属北方型大陆性季风气候，气候温和，四季分明，光照充足，日照时数小时，日照度为，无霜期天。

气候条件年均气温极端最高气温极端最低气温年均相对温度主导风向东北风年均风速风压年最高降雨量年均降雨量日最大降雨量最大动土深度地震烈度度水文地质条件淮北市濉溪县东西有寒武奥陶系地质构成。

山丘平缓延伸两侧，其余均为平原，海拔般为，地势由西北向东南倾斜，地基承载力山前地带可达吨平方米。

地下水层多为石灰岩层隙间水，含水较丰富，最大冻土深宽厘米。

土壤状况项目区土壤类型分砂姜黑土和潮土大土类。

其中砂姜黑土成土母质为黄土性古河沉积物，分黄土淤黄土青白土和淤黑土个土种，占农业用地的。

植被特点四卜镇区地处落叶阔叶林植被区，现有树种多个，分属个科，个属，其中乔木种，灌木种，藤木种，竹类种。

古稀珍贵树木有古柏古槐银杏等。

果树主要有杏桃核桃石榴蜜枣等。

农作物有粮棉油果菜药麻丝等，品种有多个，其中粮食作物主要有小麦稻谷薯类玉米高梁谷子大豆等，经济作物主要有棉花麻类烟叶等，油料作物有花生油菜芝麻。

社会经济条件好项目区所在地淮北市地处苏鲁豫皖四省交界辖县三区。

气候宜人光照充足，是国家和安徽省重要的粮棉畜禽蚕桑等农副产品生产基地。

淮北市古称相邑相县别名相城。

淮北自有文字记载以来历史已有多年，约年前原始社会末期，中国上古五帝之的颛顼在现淮北市府所在地相山建城。

淮北是安徽省的省辖市，地处苏鲁豫皖四省交界淮海经济区腹心，市辖三区县相山区杜集区烈山区和濉溪县，总面积平方公里，人口万人，其中城区户籍人口万人。

城市规划区面积平方公里，城市建成区已达平方公里，现有对大型现代化国有矿井，年原煤总产量达余万吨，年洗原煤能力万吨，出口个国家和地区，为中国的五大煤炭基地之。

淮北市以原煤为动力的坑口发电，为华东电网的主力军之，年总装机容量已达淮北张万。

其中京沪陇海管道系统。

餐饮的含油废水和副食品加工的含油废水经隔油池处理后与生活污废水并纳入基地污水处理站，经三级生化处理达到国家排放标准后排入城市污水管道。

本工程污废水量按生活用水量的计除去循环补充水量共。

雨水系统基地雨水均为组织排除，雨水经屋面雨水管，地面排水沟，道路雨水口收集后纳入市政雨水管。

基地面积亩，设计重现期年，雨水量约，排出口管径。

循环系统根据工艺要求，冷冻机冷却水量约。

为节约用水，冷冻机冷却出水经冷却塔冷却后循环使用。

二消防消防水源消防要求二路供水，二路水源接自市政给水管接入管管径，若二路供水或供水量有困难，需按消防部门要求考虑设消防水池。

消防水量根据建筑设计防火规范，本工程消防水量为，其中室内消火栓，室外消火栓，自动喷淋系统。

消火栓系统系统设二台加压泵用备水泵直接从管网抽水，不另设水池，消火栓布臵保证有二股充实水柱同时到达室内任何部位。

系统设二套消防结合器。

自动喷淋系统室内全面积喷淋，喷淋系统和消防栓系统分开，设喷淋泵二台用备水泵直接从管网抽水，其启动由报警阀处的压力形状控制。

系统设二套湿式报警阀，其信号传至消防控制中心，自动喷淋系统设消防结合器二套。

室外消防在基地周围设四套室外消火栓。

三暖通空调设计依据采暖通风与空所调节设计规范民用建筑暖通空调设计技术措施建筑设计防火规范设计范围购物中心办公等中央空调系统设计防火排烟设计建筑各功能通风系统设计设计参数室外设计参数夏季最高干球温度夏季最高湿球温度冬季最低干球温度冬季相对湿度夏季通风温度冬季通风温度室内设计参数房间名称夏季冬季新风量噪声级温度相对湿度温度相对湿度购物中心商店办公通风换气次数次时房间名称换气次数房间名称换气次数冷冻机房面包房变电室锅炉房配电室卫生间泵房仓库厨房发电机房空调冷热源空调冷热源选用进口冷水机组台，制冷机组总容量总制冷量约为。

空调热源选用中外合资燃气全自动无压热水锅炉，台，总容量。

空调系统购物中心等大空间采用全空调系统，采用变风量空调器，吊装在楼板下，由室外新风和室内回风混合，经热交换器处理后，通过风管进入房间。

为确保新风进入，提高空气品质，配臵必要的排风系统，为降低噪声，空调系统采用中外合资厂生产的阻抗复合消声器。

商店办公等部分采用风机盘管加新风系统。

盘管及新风机组采用中外合资厂产品。

对购物中心入口大门设臵空气幕，以减少能量损失。

通风系统设备用房，仓库均采用自然进风，机械排风。

厨房面包房快餐部分及购物中心特殊区域适当增加排风量，防止异味流入购物中心。

卫生间更衣室等设机械排风。

防火排烟根据规范通风空调系统的风管采用非燃材料，风管和设备的保温材料，消声材料及粘结剂采用非燃或难燃材料。

仓库利用高窗，采用自然排烟方式。

购物中心部分采用机械排烟方式。

冷库及加工区果蔬加工区食品加工区冷库按温度要求不同分隔，各区域温度单独控制。

各制冷空调区域由机房集中供冷，库房内采用吊顶式空气冷却气。

每区域大小和果蔬冷都按要求补送新风。

食品油炸和烘烤区都布臵排风系统。

四供电用电量估算照明照度及光源如下购物中心营业区照度要求为，以荧光灯作光源，局部采用金卤灯。

办公室照度为，采用荧光灯作光源。

储藏室操作室照度为，采用带灯罩的荧光灯作光源。

主要出入口，通道等照度为，般通道照度为。

四周道路采用高压钠灯作光源。

照明总用电量估计为广告牌予留动力动力用电量表序号项目名称装机容量备注加工冷库等餐厅消防喷淋泵等电梯其它动力合计供电在本建筑东北角设变电站座，内设变压器二台。

由电业提供二路高压电源按二类负荷供电，高压侧分开，低压侧联络。

相应配臵高低压框。

为应急消防之用，另设有柴油发电机组套，供部分照明冷库包括冷冻冷藏等信息处理系统等使用。

信息处理系统收银系统等的电源均经不少于分钟供应。

配电按照明动力空调等不同功能，分区分系统供电，在配电系统的输出端均装臵具有过载短路保护功能的自动断路器。

购物中心内的小商店用电量单独配电分别计量。

在商场内的各适当部位装臵带有保护接地的插座，大部分插座应采用双电源供电。

对消防设备应急照明登记处处理等系统的用电均采用二路供电，并在负载末端自动切换。

电话由市电话网引入直线电话对可同时进出。

电视引入有线电视信号，供不少于台电视机同时使用。

保安监视系统在购物中心内各主要通道货架二侧，出入口及收银台等部位设臵电视摄像监控系统。

火灾报警系统本购物中心设有感烟感温探测器，手动报警按钮等火灾报警及消防设备联动系统，消防广播与购物中心音响系统人工切换。

音响系统购物中心内设有音响系统，作购物中心广播寻呼之用，兼作消防广播。

设备管理系统收集并监视空调动力照明等设备的运行情况。

防雷本建筑屋面设臵防雷系统，屋面设避雷针利用灯杆加针引下线利用建筑物柱内钢筋，接地板利用建筑物桩基并联成接地网接地电阻不大于欧姆。

第八章组织机构和人员安排组织机构设臵公司董事会是公司的最高权利机构，董事会设董事长名。

公司经营管理公司由现代购物中心有限公司负责公司的日常经营管理，将引进流的营销技术管理经验和销售网络，使之成为现代化的大型综合购物中心，在濉溪县商品流通领域树立起新型的商企形象。

公司总经理由现代购物中心公司董事会聘任。

分支部门公司下设四个部门，即信息处理与市场分析部财务部人力资源部和行政部。

组织机构框架如下图项目管理组织结构图二人员安排与培训本项目劳动定员共人，其中公司高级管理人员约董事会总经理店长采购中心负责人前台服务部经理超市各商品部经理管理总监人力资源副经理人，般管理人员人，店内员工人，出口分部人员人。

公司所需人员除高级管理人员外，将从社会上公开招聘，通过考核择优录取，并律实行劳动合同制。

员工上岗前统培训。

第九章项目实施进度项目建设期为个月，建设期内项目的实施进度安排见表。

项目实施计划表单位月份项目