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种猪标准化养殖基地项目投资立项申报材料 种猪标准化养殖基地项目投资立项申报材料

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产的需要和满足市场的需求,黑龙江龙宇养殖股份有限公司种猪标准化养殖基地开展了繁育体系建设和生猪无公害绿色养殖,实施养猪连锁服务,达到六统,即统推广优质种猪商品仔猪统开展技术跟踪服务统供应绿色饲料统实行无公害养殖统回收屠宰加工和统品牌销售改变了当地生猪品种生产性能差瘦肉率低和出栏时间长等缺陷,提高了养猪户收入,增加了养殖业效益设立最低市场保护价,化解市场风险,制定优惠政策,合理分配利润,让利于民,有益于户,运用先进的管理模式,统规范操作自种猪生产至生猪无公害养殖加工和销售的整个体系,实现双盈发展。


因此说,种猪繁育是生猪生产的源头,无公害绿色生猪养殖则是发展的方向,两者又是搞好疫病防控工作的根本保证,尤其是在当前养猪业生产和疫病防控的严峻形势和背景下,则显得更加重要,意义重大,势在必行。


项目建设的必要性项目的建设是发展种猪和生猪生产,保证种猪生猪供给和稳定肉价的需要。


据统计,年末我国生猪存栏量为万头,同比下降,存栏母猪下降了。


年,由于我国大部分地区爆发蓝耳病,导致我国生猪存栏量锐减,年出栏生猪量仅为万头,较年下降。


年,在国家政策和资金的支持下,我国生猪产业亏损复苏,生产能力接近年水平,其中生猪出栏万头,较去年上涨。


年年末我国生猪存栏量为万头,较年上涨,年出栏生猪万头,较年上涨。


多年来,生猪存栏和生猪价格直处在波动之中,只有标准化规模饲养场才有效降低成本抵御风险,并按照市场规律进行生猪的生产和供应量,才能从根本上解决生猪价格大幅波动问题。


鸡西市是黑龙江省粮食主产区,大力发展规模化养猪产业条件得天独厚。


项目建成后,年可出栏种猪商品猪万头。


为缓解猪源供应紧缺,平抑猪肉价格,促进城乡居民的菜蓝子工程建设做出重要贡献。


项目的建设是解决养殖场环境污染问题,保证生猪养殖长期健康稳定发展的需要。


受经济条件的制约,鸡西市多数养殖户及养殖场资金投入较小,硬件设施建设较为落后,缺乏粪污处理设施。


随着生猪规模化养殖水平的不断提高,大量未经处理的猪粪尿直接向外排放,致使养殖场周边环境水源空气污染日渐严重,破坏了周边居民的生活环境。


在定程度上影响了新农村建设进程,加强养殖场周边环境保护已经成为生猪产业加快发展亟待解决的突出矛盾。


项目针对全市生猪规模化养殖现状,对缺乏粪污处理设施的完善是从根本上解决养殖场环境污染问题,促进养殖产业长期健康稳定发展,实现生猪养殖经济效益有机统的重要保障。


项目的建设是增加农民收入,促进地方经济发展的需要。


从我国的消费习惯看,猪肉直在我国肉类市上占据主要位臵。


年,我国猪肉消费量达万吨,占肉类总消费量的养猪业产值亿。


所以说,养猪业不仅影响着城乡居民消费者,还影响着广大农户的增收。


从生产波动情况来看,价格变化对农民养猪的影响是比较大的。


专家分析,当前和今后相当长的个时期,农民养猪都将是盈利的。


鸡西市的生猪生产普遍存在规模小生产方式落后科技投入及含量低等问题。


项目通过标准化生产技术和生产方式的推广,促进规模化养殖场的建设和发展,在显著提高种猪生猪品质的同时,能够增加整个养殖行业的抗风险能力和规模效益,避免农户投机养猪行业无序发展现象的发生。


项目起动后,当年即可实现产值余万元,将极大地促进企业增收和农业增效。


同时,养猪业的繁荣可带动饲料屠宰肉食品加工货物运输等其它相关产业的同步发展,对增加就业繁荣地方经济维护社会稳定都具有重要意义。


项目建设可行性基础优势黑龙江龙宇养殖股份有限公司始建于年,注册资金万元,是鸡西市的大型养猪企业。


现有员工人,其中畜牧师名,技术人员名。


公司占地面积万平方米,已建成别墅式厂房平方米,平房式厂房多平方米,其中,别墅式食品加工厂座平方米,包括屠宰车间,熟食加工车间等。


现有平方米的厂房和平方米的猪舍。


场内上下水供电供热等基础设施配套齐全。


公司经营的主要产品二元杂交种猪和三元杂交商品猪,同时,出售有机肥沼液等。


现种猪存栏达到头。


公司总资产为万元,其中,固定资产万元,流动资金万元。


银行贷款万云,公司资产负债率为,年到年末,公司累计已向社会提供优质商品猪头,累计实现销售收入为万元。


现有生猪养殖设施和城市基础设施优势鸡西市辖区现有千头以生猪养殖场处,万头以上生猪养殖基地处,生猪养殖小区处。


长期以来,由于缺乏科学的管理理念,分散经营,使得这些设施没有得到充分利用,有些甚至闲臵多年,造成资源的浪费。


本项目的实施,可以通过资本运作的方式有效地整合上述资源,以规模化集约化的现代养殖业发展理念,把种猪生猪产业做大做强,使现有设施物尽其用。


鸡西市交通运输电力供应等基础设施条件优越,燃料来源便利,价格低廉。


区位优势鸡西市位于黑龙江省东部,区域国土总面积平方公里,自然条件优越,是重要的国家商品粮基地,区域内农垦传染疾病。


而且畜禽粪便旦污染了地下水,极难治理恢复,将造成持久性污染。


对空气的污染畜粪便在厌氧条件下经过微生物的作用其碳水化合物分解为甲烷有机酸及醇类物质等带臭味的气体,蛋白质和脂类分解为氨硫化氢甲硫醇和粪臭素等有恶臭味否认化合物。


这些臭气不但会影响畜禽的生产性能,还对生产人员产生危害,更会污染大气环境。


对土壤的污染些以土壤为主要传播载体的寄生虫病原体可以在土壤中生存多年,并经土壤或在土壤中的昆虫广为传播。


粪便由于常年堆积在养殖场附近,超过了堆积土壤的消化能力,就会形成巨大的污染源。


高浓度污水还可以导致土壤孔隙堵塞,造成土壤透气透水性下降及板结,严重影响土壤质量。


对农作物的污染高浓度的污水用于灌溉,会使作物徒长倒伏晚熟或不熟,造成减产,甚至毒害作物,出现大面积腐烂。


据查,些规模化养殖场的肥水经常外溢,造成周围农作物危害,种植户与养殖企业的纠纷经常发生。


环境保护与治理措施本公司年待建的沼气项目可以彻底解决粪尿污染问题。


本项目所产生的粪尿等粪污全部进入沼气池进行处理。


沼气池采用工艺,适合各类粪污处理沼气工程。


利用该工艺,可以克服现有采用液泵进料的立式沼气装臵不能大幅度提高进料浓度和浮渣难以去除的问题,可使固体有机废物与污水不需多级预处理而直接从进料口加入,并在机械搅拌作用下进料的干物质浓度可提高到旋转的叶片不断将浮渣破碎且压入发酵液中而被去除。


同时进行热电联产。


此工艺适用于以畜禽粪便为原料沼气综合利用为目的的生态型沼气工程。


沼气工程产生的电能全部用本场供电,产生的沼渣沼液是优质有机肥,用于果园蔬菜地,减少了化肥农药的用量,改善了土壤质量,增加了土壤肥力,减轻了农业资源污染,促进项目区水土资源的合理利用和生态环境的良性循环,有利于发展无公害食品和绿色食品。


评价与审批鸡西市环保局请贵局对我公司能给予审批。


第九章项目组织与管理组织机构与职能划分公司的管理模式是按现代企业制度实现管理和运作的。


公司的决策机构是董事会,厂长根据工作情况,遇重大问题,不定期向公司董事会汇报,经董事会研究决定后,由厂长负责执行,厂长对董事会负责,董事长不直接参与养殖场管理,董事会直接对股东负责。


公司的组织结构是厂长负责全面工作,同时直接负责财务饲料购进及加工后勤管理销售有专业队伍负责。


技术副厂长全面负责养殖技术防疫及生产管理,负责防疫人员和饲养人员的管理及培训工作。


公司的管理层素质高,而且经验丰富,厂长王和平同志岁,年富力强,省畜牧兽医职业学院毕业,曾经担任过鸡东县乡镇畜牧站长和种畜场的厂长,具备养猪场的全面管理才能,技术副厂长是原哈尔滨市养殖总厂的退休高级畜牧师王忠焕同志,现已被公司以月薪元长期聘用,他从事养猪业生产已长达年,是我省知名度很高的养猪专家,他所创造的王氏养猪法已经普遍在全省应用。


另外,公司实行层层管理负责制,谁负责的事情由谁来管。


防疫人员,全面负责自己分管范围内的防疫预防和诊治,饲养员自己分管圈舍的卫生,饲料安全等工作,饲料加工人员负责饲料的供应和储备工作。


劳动定员公司现有职工名,其中高级畜牧兽医师人,中级职称人,高中以上学历人,年龄平均岁,公司项目达产后,可安臵中员工人。


公司从来不拖欠职工工资,每月的日按时发放,公司将按企业所缴纳的比例,按季度向社会保险部门缴纳职工的养老保险。


经营管理措施工程管理项目总体建设规划拟定后,土建部分要向社会公开招标竟包。


在确保工程质量的前提下降低施工成本设备和种猪部分到省外采购,做到质量流,性能先进。


生产管理公司的人事管理实行聘用制,但十分注重队伍保持相对稳定。


财务管理实行账目公开制和民主监督,厂长对董事长负责,会计对厂长负责。


公司对防疫员和养殖员实行基本工资加奖励的激励机制,以调动线人员的工作责任心和敬业精神。


就是对防疫人员和养殖人员,除按标准完成自己分管负责的工作外,如果病死率和肉料比每下降个百分点,防疫员和饲养员都要得到定的奖励,相反得到负奖励。


这样做的目的就是把干好干坏与工资奖励挂起钩来,从而激励和调动每名员工的积极性和创造性。


财务管理实行董事会监督管理的厂长负责制。


其监管方法是生产计划报审费用开销报账制。


年初,厂长通过厂长办公会讨论制定订项目建设生产计划,经职工代表大会民主讨论集思广议,使之进步完善,然后报董事会审批。


经董事会审批后,由厂长执行。


财务由厂长支笔签批。


账目必须日清旬结,月末向董事会汇报计划执行和财务收支情况。


在计划执行过程中,发现需要由较大变更,必须报请董事会审议,严格建立健全财务管理制度,杜绝资金挪用体外循环,避免资金流失导致企业亏损。


销售管理公司的营销方式是直接对销售客户,即种猪达到斤后,百分之八十坐场销售,百分之二十需到用户推销,同时有专业兽医帮助用户解决饲养方面的疑难问题。


商品猪百分之百坐场销售,无需任何售后服务。


公司的主要产品就是种猪和商品猪,待生猪生长到后即可出栏销售,种猪从斤到斤都可以销售。


销售按市场行情,价格稍有波动。


喂养种猪生猪的饲料原粮玉米和豆柏主要来源于广大农户和油脂加工企业。


由于我市是国家重要的商品粮食基地,所以饲料来源有充足的保证,而且价格比较便宜。


由主管营销厂长选拔营销精英,经过集中培训,然后分别派往他们有业务基础的地区开展营销活动。


营销实行三包奖制,即市场包片销售包额费用包干,超过营销额和销售价格按净利实行奖励。


最大限度的调动和营销人员的积极性,科学有序的开拓市场。


技术培训根据生产岗位的技术要求,由技术厂长对单位新员工开展技术知识操作技能的全面培训。


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