1、完善。我们公司与客户发展伙伴关系，就不仅为客户确定广告目标制定广告计划组织广告活动的开展，还要与客户的营销部门产品开发部门道，积极为客户长远发展作规划，使客户有更好的收益。④客户亲情定期打个电话，发个短信，重要节日写贺卡，并加入传媒圈圈让他们与各个公司也能建立起友谊。以温情手段体现我们公司法人人性化，个性化服务。客户关系管理客户呼叫中心网上交流与客户直接联系市场营销管理客户服务与支持管理宣传管理客户细分进步营销能力关系管理客户服务支持进步服务接触层网上交流公司网站上设立论坛，提供网上问卷调查，由于大学生思想活跃，因此通过网络互动交流的方式获取信息是了解市场需求的种有效方式。呼叫中心客户信息在现代商业活动中以成为企业重要的战略资源，对客户信息的控制和管理与管理企业的财务信息同等重要。很大程度。

2、园招聘校园风采校园交友校园娱乐包括校园趣事校园活动等等校园文化，让所有的学生更了解我们的公司的服务种类，让所有学生可以在我们网站上论坛学生可以向我们提意见对我们的服务满意程度，我们公司也会时常在网站上举办校园文化互动活动，增加校园文化。全心全意为学生服务。社会市场在为客户提供网站建设运营网络营销优化企业传播企业营销，广告形象设计，企业宣传片展会形象片电视广告片等多媒体综合信息服务。整合影视包装形象设计，活动策划媒介投放，移动互联网营销为各大企业提供站式综合服务。结合旗下培训资源，形成以影视策划，广告设计，企业培训，企业营销为主体的具有独特性的地产广告企业。作为长期合作伙伴，我们公司将依托其优势，为广大地产企业客户提供更好更优质的设计视频策划营销全案媒体资源服务。公司前瞻在巩固了广告市场后，。

3、效。财务部对公司的财务金融实施全面的管理监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算公司盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。市场部市场部主要负责市场信息的搜集和分析处理及广告的招商拓展工作是公司扩大市场份额，提高市场占有率，应对市场风险，完善企业市场风险防范机制的主要负责人员。以公司经营目标及长期计划研订年度营业计划，加强对外公共关系及宣传力度以提高公司的知名度，策划市了解客户的需求，为客户量身定做广告策略。我们为客户提供的这种专门的个性化服务不容易被竞争对手所模仿，同时增大了客户更换广告的成本。关心客户成长，与客户结成利益共同体业务即使结束，为建立长期的合作关系，我们仍会和客户继续联系，方面是为了拉住客户的心另方面让客户给我们提出意见，让我们的公司更加。

4、区等周边的几个区域的各个企业及公司的广告业务，并开始接收些大型的项目，如可以参加企业中的企业策划，婚礼的策划等项目，并筹集资金成立杂志社，让在各个高校所发生的感人肺腑的故事写下来，让每段感人泪下的故事传送下去，同时巩固第阶段的成果，进步加强与学校，企业的联系。第三年将我们的公司在整个烟台市发展起来，我们将开设更多的娱乐项目，如艺人的演出，烟台市电视台等娱乐场所，让所有在烟台的人加入传媒的娱乐圈，不仅能让更多的人感受到我们真诚的服务，更能让烟台人随时随地的知道现在正在发生什么。第三阶段在校园市场我们公司将山东省各个城市高校的学生建立个校园文化传媒圈，并在山东省内找合作伙伴建立长期的合作关系，将我们的公司成为山东省最大传媒公司，并建立个山东最大的传媒网站，在这个网站上成立山东省校园文化图书馆校。

5、长期发展规划。根据年度计划，作出下阶段工作部署，达到量化细化，分类分项按人按时抓好布置安排检查和落实。根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。④定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。召开办公会议担保评审等。对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。做好董事会交办的其他工作。信息部信息部主要负责品牌的创意构思及执行负责参与创意策略的制定，创意阐述，广告文案执行，以标新立异的创意向客户展示我们广告公司的年轻生动的灵魂通过对客户环境和需求的全面深入分析，与客户共同研讨，确定广告定位与目标，进而提供科学严谨合适有效的企划方案，以保证项目定位准确，目标设定合理，实施策略得当，整体传播高。

6、上来说，对客户信息的控制和管理需要呼叫中心的介入，通过呼叫中心来实现实施中的两个自部分的管理。Ⅰ客户联络管理种主动与客户进行信息交换的控制流程Ⅱ客户知识管理种保存与使用客户信息的控制量。功能层市场营销管理通过营销部门实时的跟踪活动的效果，以及各高校采集点对高校情况的分析，执行和管理多样的，多渠道的营销活动对直接市场营销活动加以计划执行监视和分析使公司营销活动进行更加顺利。产品客户活动客户服务与支持服务通过数据库记录并解决客户需要，如联系人管理客户动态档案任务管理基于规则解决重要问题等提高公司反应速度，使业务流程得以优化。数据库数据库是的基础，是满足系统对各方面对数据的要求，并以此为中心进行事物处理批处理决策分析等各种数据处理工作。我们主要将数据库划分为两大类事务处理和分析性处理。事务处理负。

7、公司将开展多项周边业务以增加公司的个性服务，第二个阶段在烟台市场基本巩固后将首先在烟台市场投入服务于客户的企业产品的协助调研及新产品发布适用业务。在可行的情况下公司会代理小部分具有品牌效应对学生有着实用性的产品，以便学生的学习生活，第三阶段并在烟台市寻找到巩固的合作伙伴后，公司将考虑在公司网站开辟网上购物板块更能有效的方便学生的生活，同时为客户提供多条销售渠道。结论通过以上的市场调查和可行性分析，成立校园文化传媒公司是个很好的想法，而且我们也相信我们定会把他们做好。四管理体系公司性质有限公司责任制组织机构初期组织机构采取直线结构职能制，突出公司发展重心而且结构简洁明快，形成了由最高层到基层末端的条线的指挥命令体系，使其具有较高的综合也便于对整个企业的强调各部门活动的重点工作，有利于根据员工。

8、如创意需要修改，市场部得到创意总监的同意后，由市场部备档编号，并拷贝副本分派给创意小组，并由创意小组起讨论简报的修改。报价市场部提供已批准的创意及所有资料包括印刷数量颜色纸质尺寸媒介等由市场部开立内部成本报价单，交给财务部签字。市场部将外部报价单呈示给用户。④市场部将客户已签署的外部报价单第时间交给财务部。如工作取消，内部成本按已完成部分的实际工作时间计算。产品完成信息部制作出最终产品。开立发票在每月底日前，市场部负责决定本月可结束的工作并可向客户收费，信息部整理所有供应商发票，如还没收到，应提醒有关人员进步与供应商跟进。月底，市场部填写工作结束单。信息部将所集齐的供应商的发票采购订单及已签回的报价单起交给财务部。④财务部安排向客户收费及支付供应商货款。八项目总结业务总结备案。

9、的专业特色充分发挥员工的潜能，提高工作效率，实现公司的整体利益。如图公司中及长期期采取的组织形式如图经过公司的不断发展，使公司的组织机构不断完善，逐渐完善为完美的公司，公司内部管理严谨，是各个部门既相互联系又相互。部门职责简介董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。董事长总经理财务部信息部市场部董事长总经理市场调研部人力资源部创作部财务部媒介部策划部客户部总经理总经理是公司业务的最高负责人。由董事会聘任产生，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成个以总经理为中心的组织管理领导体系，实施对公司的全面有效管理。其职责主要有统筹编制年度的经营计划投资计划和提出公司中。

10、章，签章与合同主体，签章与营业执照名称必须致媒介名称填写全称，发布时段版面等要填写正确所需要费用项目要清楚明确，付款方式时间双方商定后用文本固定下来所有刊登广告的客户必须具备法人和合法的经营范围，在签署合同之前，必须向客户检查营业执照等其他有关法律事实的证明文件。具体业务流程创意简报市场部向信息部的创意小组的相关人员介绍客户所提的要求，同时建立工作档案。市场部同信息部的创意总监商讨后拟定创意策略，并得到客户满意。市场部得到客户确认的广告创意策略之后，由信息部的人员共同完成。④由信息部按照规定时间做出简报，并按照客户的要求，得到理想的宣传效果。创意发展信息部的创意小组开展工作。市场部与创意小组进行内部创意复审。创意小组提案稿经创意总监同意后交给市场④市场部将创意备档后呈示给客户。。

11、工作结束后，根据每个客户，市场部需要把所有客户已签署的合同报价及采购订单归档存放信息部要将创完成的创意完稿归类储存，以备后用。效果测试为广告进行广告效果测试，并进行反馈处理，总结经验，提升水平。意见反馈有研究表明如果客户不满意，他会将其不满意告诉个人，除非你是独家经营，否则客户不会重复购买如果客户满意他会将满意告诉个人，但该客户未必会重复购买，因为竞争可能提供性能更好，更便宜的产品如果客户公司高度满意，他会将高度满意告诉以上，该客户肯定会重复购买，即使与竞争者相比产品没有什么优势，因此，高度满意才能带来客户忠诚，才能带来公司利润。宣传要求退货满意不宣传个人行为抵制购买告诫他人购后行为采取行动让媒介披露不满意诉之公众诉之于法律不采取行动向机构投诉客户满意调查表投诉处理客户投诉处理流程包。

12、责对个或对组记录的查询和修改，主要为业务服务，注重响应时间数据的安全性和完整性分析型处理则用于管理人员的决策分析，访问大量历史数据。六媒介应用媒介种类网络广告设计喷绘设计传单学生手册手机报学生活动提供赞助。媒体位置网络宣传利用手机报的形式发到每个同学的手机上。传统的传媒校园海报在中心大道传媒报价网络宣传广告及海报设计七经营流程跟踪工作项目单价项目单价广告设计手机报传单喷绘市场部创意总监创意小组信息部进度工作进度谈判及签署合同书市场部与客户谈判，在确认之后及时跟进，签订委托代理广告业务合同，确保双方的权利义务收到法律的保护与规范。合同签署过程中，注意以下细节问题对广告内容进行检查，涉及到敏感词汇需求企业出示相关证件证明或进行删改，不清楚之处与企业核实后誊写清楚传真件与复任件，财务章合同章与公。

参考资料：

[1]筹建成立易迅电子商务网络有限责任公司项目投资立项申报材料（第34页，发表于2022-06-24）

[2]筹建成立无锡市晔佳服饰有限公司项目投资立项申报材料（第38页，发表于2022-06-24）

[3]筹建成立新能源产业投资基金管理有限公司项目投资立项申报材料（第28页，发表于2022-06-24）

[4]筹建成立新建金融租赁公司项目投资立项申报材料（第48页，发表于2022-06-24）

[5]筹建成立新建纺织公司项目投资立项申报材料（第43页，发表于2022-06-24）

[6]筹建成立新建电子科技有限公司项目投资立项申报材料（第21页，发表于2022-06-24）

[7]筹建成立新建环保科技有限公司项目投资立项申报材料（第35页，发表于2022-06-24）

[8]筹建成立新建煤炭运销有限公司项目投资立项申报材料（第62页，发表于2022-06-24）

[9]筹建成立新建浙江向日葵环保科技有限公司项目投资立项申报材料（第35页，发表于2022-06-24）

[10]筹建成立新建大学生连锁服务有限公司项目投资立项申报材料（第29页，发表于2022-06-24）

[11]筹建成立新建大型超市有限公司项目投资立项申报材料（第81页，发表于2022-06-24）

[12]筹建成立新建医药公司项目投资立项申报材料（第31页，发表于2022-06-24）

[13]筹建成立新建医疗器械有限公司项目投资立项申报材料（第43页，发表于2022-06-24）

[14]筹建成立新建农业开发有限公司项目投资立项申报材料（第12页，发表于2022-06-24）

[15]筹建成立新型节能环保电池研发中心项目投资立项申报材料（第25页，发表于2022-06-24）

[16]筹建成立新型建材有限公司项目投资立项申报材料（第64页，发表于2022-06-24）

[17]筹建成立文化传播有限公司项目投资立项申报材料（第25页，发表于2022-06-24）

[18]筹建成立文化传播公司项目投资立项申报材料（第22页，发表于2022-06-24）

[19]筹建成立招标代理公司项目投资立项申报材料（第26页，发表于2022-06-24）

[20]筹建成立投资有限公司项目投资立项申报材料（第21页，发表于2022-06-24）