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绿色水稻深加工扩建项目投资立项申报材料 绿色水稻深加工扩建项目投资立项申报材料

格式:word 上传:2022-06-24 19:16:38

《绿色水稻深加工扩建项目投资立项申报材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为保证生产大米的质量和品相,做出了很大的努力,在技术上已经形成了完善的工艺路线与技术指标体系,其产品完全达到了国家绿色大米的标准,口味更是完全保留了散都大米的所有特色。经济可行。通过经济效益分析显示,各项经济技术指标良好,项目具有非常好的经济效益,财务指标高于行业标准,投资回报率较好,项目在经济上可行。环境可行。本项目属于用物理方法进行粮食加工的项目,不产生任何化学污染物。车间建设设备选择都为全封闭不扬尘结构,粉尘污染几乎不存在。低噪设备也不存在噪声污染,本项目基本不使用水进行生产环节,也无污水产生。市场可行。散都大米在内蒙古东部辽宁省吉林省,有着极好的市场口碑,是市场上的抢手货。只是由于其产量过低,无法在市场上接触得到。通过本次扩建,能够有效利用有利的市场条件,快速进入和打开市场。由此,本项目在市场方面也具有很强的可行性。总论风险评估本项目的主要风险为自然灾害的风险,造成水稻种植欠收。但由于近些年来......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....大范围发展设施农业,在相当大程度上提高了抵抗自然灾害风险的能力,由此,不会对本项目构成影响。带动作用通过本项目的建设,可以有效带动吨水稻的产量,可以带动亩水稻的种植,有效带动农户近户参与到水稻种植中来。制约因素本项目政府鼓励农民支持合作社联动,不存在制约因素。结论本项目在技术经济环境市场等方面都具有很好的可行性,风险低带动作用明显,无制约因素存在。由此,本报告认为,项目建设可行。背景及必要性第二章背景及必要性项目建设背景国家产业政策农业是国民经济的基础,国家始终把农业放在国民经济发展的首位。党中央国务院每年都把做好农业农村农民的工作作为年的第件大事来抓,几乎每年都有第号文件对做好三农提出明确的指导方针和具体的工作意见。明确规定了农业和农村经济结构调整,要以优化品种提高质量增加效益为中心,积极调整种养业结构包括品种结构和品质结构,发展优质高产高效的种养业。要发展特色农业,形成规模化产业化的生产格局,提高商品率......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通辽市是内蒙古自治区水稻主产区,位于松辽平原西侧,西辽河上游,项目区土地平整土壤肥沃,适宜种植绿色水稻。随着当今饮食消费回归大自然观念的增强,安全营养保健的绿色产品将成为世纪的主导食品。因此,以绿色水稻种植基地为依托,发展绿色大米加工业,是国家重点扶持发展的重要产业之。行业发展规划世界卫生组织食品安全规划和全球食品安全战略,对食品质量安全提出了更加严格的标准。九五十五十五期间,国家对农业的综合开发,积极鼓励发展特色农业生前景及必要性态农业高效农业,发展优质农产品生产,全面实施绿色无公害食品工程,提出了明确具体的指导意见,并出台了系列重点扶持促进发展的政策和措施。为提高我国农产品的市场竞争力,推进规模化产业化进程带来了新的生机。自治区通辽市和科左后旗各级政府对绿色水稻加工业的发展历来十分重视,在给予足够的重视的同时,也实行了各种政策扶持政策优良而丰富的农业资源......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....所有这些,是本项目最佳的建设条件。项目的提出在旗委旗政府和有关主管部门的关心和支持下,立足于当地资源优势和通辽市的政策平台,科左后旗禾丰粮食购销有限责任公司提出了建设绿色水稻加工项目的方案。即依托绿色水稻种植资源,建设绿色水稻加工基地,发挥本地化特色产品的品牌优势,以加工业为龙头,形成规模化的产业发展链条。项目区水稻种植产业发展现状科左后旗是科尔沁草原上的沙稻之乡。起步于八五和九五期间的水稻种植,因规模大品质良效益高,迅速成为科左后旗强旗富民的特色产业。进入新的发展时期,科左后旗委政府按照龙头联基地,基地联农户的模式,重新规划水稻产业,形成了以水资源丰富土地资源优越的东大荒为主,辐射全旗的水稻种植区。,全旗水稻种植面积达万亩,占全旗播种面积的。在科学利用水利土背景及必要性地资源,稳步发展水稻种植业过程中,科左后旗利用加工企业,实行工厂化生产,不断增加水稻生产的科技含量,打造后旗水稻的绿色品牌......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....组建了水稻种植协会,对辐射区内的水稻种植户进行统管理,提供从良种化肥田间管理到稻谷销售条龙的优质服务,极大的调动了农民种植水稻的积极性,绿色水稻种植面积发展到万多亩。目前,全旗水稻平均亩产已达公斤以上,总产亿公斤。通过种植水稻,农民亩均增收元以上。同时,依托水稻种植优势,科左后旗培育出了散都绿色大米品牌,产品畅销大江南北。直以来,后旗水稻产业被自治区著称为面积最大,品种最多,产量最高,米质最优的水稻四大最。科左后旗水稻生产可谓星星之火,渐成燎原之势。年,公司基地精心打造的马莲不需特殊处理,经化粪池处理后,排放到厂外指定区域。节能措施采购符合国家节能环保认证的电机设备。严格执行工艺规程和操作规程,加强生产管理。加大循环水用量。设备的裕度特别注意耗能大户,给水泵送吸风机循环水泵的选型计算与马达配备,压头与流量等,按规程要求留有合理的裕度,避免出现大马拉小车现象所造成的浪费......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....杜绝装臵内设备管道的跑冒滴漏现象。评价及审批本项目为农业产业化项目,重点解决农业粮食的转化增值问题,是促进农业可持续发展的重点扶持项目,而且各项环保技术指标均达到了国家排放标准。通辽市科左后旗环境保护局经评价后,认为本项目环境影响方面可行,予以了环境影响评价确认,可以立项投资。项目组织与管理第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目管理该项目为扩建项目,在机构设臵上应本着人员要精干,管理上要高效灵活的原则,具体机构设臵如下项目部人,负责项目的现场管理。采购部人,负责项目所需所有设备的采购和招标管理。质管部人,负责工程的质量监查。财务部人,负责项目的资金管理。项目管理部门全部为临时部门,待项目全部验收合格,并经财政部门对资金使用情况进行审核后,即行撤消,并入公司相应部门。经营管理项目扩建完成投入运营后,由于生产规模的扩大和对产品质量要求的提高,建议采用直线职能制结构形式进行管理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....其中生产机构按不同生产车间进行管理,各部门负责人或车间主任对总经理负责,同时管理部门车间及基层员工。总经理负责公司全面经营管理,同时直接负责质量管理。生产副总经理负责生产技术各生产车间。经营副总经理负责销售采购。行政副总经理负责财务行政事务。项目组织与管理质量管理部负责原料产品和其他采购物料的质量管理。生产部负责生产的日常管理调度。技术部负责生产技术设备技术的研究和管理。销售部负责公司产品的销售品牌策划,营销宣传工作。采购部负责原辅材料备品备件的采购。财务部负责公司财务资金管理。行政部负责的公司的行政后勤工作。制米车间产品的生产单位。包装车间产品的包装单位。仓储车间产品的原料备品备件的保管单位。以上机构设臵部门主管各名,具体负责本部门的业务。公司制定各部门的岗位责任制和工作生产指标,并按期制定工作生产计划,下达有关部门......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....项目实施后,配备相应的管理人员技术人员,增加生产人员。扩建前公司原有人员人,其中管理人员人。具有高级以上职称人员人,中级以上职称人员人,具有大专以上学历人员人。项目扩建后,将新增管理人员人,增加名技术人员,由沈阳农业大学选派。同时新增生产工人人。扩建完成后,公司将有管理人员人总经理同时也兼任质管部主管,生产副总经理兼任生产部主管,经营副总经理兼任采购部主管,行政副总经理兼任财务部主,技术人员人,工项目组织与管理作人员人,生产工人人。总人数为管理措施工程管理在项目建设初期委托技术力量过硬单位参加项目的建设任务,在项目建设期紧把质量标准关口,确保施工质量标准,项目全部竣工后经验收合格方能投入运用,否则要进行返工处理。项目实施全程按照生产绿色无公害大米的技术规范要求进行,聘请专业技术人员进行监督施工......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....生产管理项目建设完工投入生产后,项目单位按照生产绿色无公害大米技术标准和产品质量标准制定管理制度操作规程岗位责任等,做到有章可行责利挂钩保证质量。其中重点实施生产质量管理制度由公司总经理兼任质管部主管农。聘请沈阳农业大学食品学院专家协助质管部工作。生产质量票否决,不论是谁,发现即处理。对采购的水稻质量进行全面检验,保证从生产源头的质量控制。财务管理编制财务收支计划严格财经纪律,遵守财政法规合理安排调配资金,保证工程建设和生产经营的顺利进行,同时加强财务监管,提高资金使用效率,保障资金安全。销售管理合作社设有专门销售部门,聘用专业营销人员,销售部门要制定年度销售目标计划,做好市场调查和市场细分,根据市场需求制定营销系统策划,包括产品结构包装价格服务等。合作社将根据年度销售目标测算确定营销责利挂钩比项目组织与管理例,充分调动营销人员的积极性。技术培训培训对象主要对生产工人及管理与销售人员进行技术培训......”

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