迎宾大道道路恢复工程项目投资立项申报材料

市自古就是移民城市，李冰诸葛亮吉当普等无数外省籍人士为建设发展水利工程作出了卓越贡献无数现代李冰热爱献身发展当今的人正敞开胸怀迎接更多的境内外朋友居家投资合作，人将以诚相待信守承诺，以贴心温馨的服务，与你共同建设个温暖的家园。

四道路交通系统城市规划区重点规划建设形成五环弦五射的交通骨架系统。

铁路保留现成灌铁路及车站，作为市区大宗货物运输通道和枢纽。

轻轨交通规划成郫灌轻轨交通线从成都中心城到市区及青城山景区。

市域交通规划目标在满足交通干道避灾性能，加强各城镇对外可达性的基础上，与上层规划路网相衔接，构筑个与城市发展进程相适应的高效率低耗费体化人性化的城市综合交通体系。

构建整体化综合交通体系，形成安全便捷高效畅达优质舒适绿色低害的城市交通系统。

市域交通发展策略构筑完善的市域综合交通体系注重多种交通方式的均衡发展，在完善公路系统发展的基础上，重点加强铁路，尤其是城际铁路的建设，增强市域各城镇与成都，及其他周边城市之间的对外可达性，为经济发展，尤其是旅游业的快速提升提供交通保障。

协调市域与市区的交通衔接在城市空间发展规划的指导下，结合市域交通系统的整合，将城区内外交通系统有效的衔接起来，避免过境交通对城区的影响，并使内外交通形成便利快捷的联系和衔接，提高城市交通和对外交通效率。

本项目正是恢复城区主干道工程，在市政交通中起到枢纽作用。

五市总体规划概要城镇体系规划以世界文化遗产为核心，以岷江和水系为脉络，依托青城山世界自然与文化遗产北部山地自然保护区国家森林公园山丘特色种植区，顺水依山，构成以城际快速铁路为骨干，五纵五射骨架路网为纽带，中心城区为重点，青城山度假旅游片区蒲阳高技术产业片区为示范，若干风情旅游小镇为特色，新型旅游村落为基础的体两翼北山南田四级布局网络生长的可持续和谐发展的城乡城镇空间体系。

全域人口由现在的万人含非常住人口发展到远期的万人，全域城镇人口由现在的约万人发展到远期的万人。

指标时序年年远期年人口规模市域总人口万人万人万人市域城镇人口万人万人万人中心城区城市人口万人镇万人万人其他城镇人口万人万万人人用地规模市域总城镇集中建设用地中心城区城市建设用地其他城镇建设用地人均建设用地市域城镇人均建设用地平方米人平方米人平方米人中心城区人均建设用地平方米人平方米人平方米人城镇化水平经济发展目标年为亿元人民币，人均约美元。

预计年底为亿元人民币，人均约美元，年均增长率约为。

到年底为亿元人民币，人均约美元，年均增长率约为。

产业结构发展目标年为，年为。

市域公路交通布局规划形成五纵五射的交通骨架系统。

五纵为环路城市主干道二环路准快速路三环路快速路蒲阳岷江四环路快速路向峨青城山五环路快速路规划产业区大观五射为省道线快速路，至彭州至唐昌方向接沙西线快速路成灌都汶高速灌温公路快速路，至温江方向省道线快速路至大邑方向主要县道蒲阳向峨彭州，中心城胥家天马郫县，中心城聚源接大道，玉堂翠月湖崇州，中兴石羊柳街，紫坪铺龙池，紫坪铺虹口。

在龙池虹口之间规划条县级公路，解决龙池与虹口的联系问题在向峨虹口之间规划条县级公路，解决向峨与虹口的联系问题在蒲阳虹口之间规划条县级公路，解决蒲阳与虹口的联系问题中崇路玉沿路灌温路提升道路等级其它县道予以保留。

以五纵五横轨带为核心的道路路网格局逐步呈现。

震后，成都至快速客运铁路主线沙西线段聚青公路龙池隧道及连接线项目开工建设，彭青路主体工程形成通车能力，沙西线北灌路改建蒲张路整治工程全面完工，市域骨架路网体系建设取得新突破。

年末，全市公路通车里程达公里，实现客运量万人，货运量万吨。

中心城区城市性质与规模城市性质以世界遗产为特色的国际性旅游休闲城市国家历史文化名城，灾后重建的典范城市。

城市职能以青城山为品牌的国家级历史文化名城，世界自然文化遗产地。

以独特山水田林堰城为自然人文特色的国际休闲度假目的地城市。

承接成都平原向川西地区辐射与带动的区域交通枢纽城市与服务中心城市。

大成都都市圈内实现城乡并用经纬仪校灯杆垂直度。

箱式变压器安装按规范要求定位安装，系统调试。

交通工程施工方案施工前应根据现场情况对标志设置位置进步核实，若遇有特殊情况应会同交管部门业主监理设计方等有关部门研究解决。

路侧式标志应尽量减少标志反面对驾驶员的眩光，在装设时应尽可能与道路中线垂直或成定角度，禁止和指示标志可设置为，指路和警告标志为。

版面制作需按图纸进行，版面尺寸与版面基础结构有关，若在施工安装过程中遇到特殊基础情况，或采用不同的支撑形式，版面尺寸可能会相应改变。

钢构件在焊接后均要进行磨处理，之后采用热浸镀锌处理，镀锌量。

在运输或安装过程中镀锌层如有损伤，应按规范规定的方法进行修复。

柱帽采用厚钢板制作，在立柱上端部予留孔，保证镀锌最均匀。

钢构件焊接坡口形式和尺寸均按公路桥涵钢结构及木结构设计规范执行，焊缝质量均按级标准检验。

除特殊说明外，本结构钢材均采用钢，应符合的要求。

标志板立柱采用抱箍连接。

标志板采用б铝板，与滑动槽用铆钉连接，板面上的铆钉应打磨平滑。

基础采用明挖施工，基底先进行整平夯实。

八结论通过对项目的建设内容，建设规模以及方案的介绍，该项目的建设的设计及施工是可行的，项目的建设条件具备，各项指标均符合设计施工要求，因此从工程施工设计角度项目可行。

第五章项目建设管理方案建立完善的管理规章制度本项目工程特点是建设内容多，包括各类管网等，新旧路面衔接，以及涉及各部门和有关方面，组织协调工作量大。

二项目区位于城区域，施工扰民较大，便民措施费用较高，扬尘整治要求严安全文明施工要求高。

三部分地段新旧管网系统衔接要求较高。

四路网管线施工涉及面广，协调难度较大。

五交通对部分路段施工干扰较大，要求交通组织协调措施得力。

六工期较紧，对制约工期的不可预见因素应该有充分的认识。

综上，必须建立套完善行之有效的合同管理和工程建设管理制度，如建设管理单位管理工作实施细则进度计划监督制度建管人员到岗情况检查办法工程进度备案检查办法等管理制度和办法。

二建设管理工作范围建设管理工作的重点是工程质量工程进度和工程投资。

业主应根据工程建设需要，做好以下工作做好该项目的组织协调工作，确保项目按期完成二编制建设管理计划工程进度计划及资金计划审查施工图纸是否满足设计文件和规范要求以及业主提出的些特殊的功能和技术要求三采用国内公开招标确定工程承建商，签订施工合同。

四审批承建商提交的施工组织设计施工进度计划施工方案施工质量保证体系等技术文件，并检查落实。

五检查承建商执行工程施工合同过程中的技术规范，作好投资进度质量控制和合同管理工作。

六作好资金管理，按月作好月底结算工程报帐提款工作，节约投资。

七根据工程进度情况，审核承建商进度及付款申请，签发工程付款凭证支付工程款。

八组织竣工验收。

九组织工程审计。

十审查接收承建商及监理公司规整的技术业务资料，建立技术经济档案。

三项目投资管理项目投资控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施，及时纠正产生的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。

项目建设过程中，应首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支出额之间的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保证造价控制目标的实现。

四质量管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合格。

质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位的资质和质量保证体系二组织和建立本项目的质量控制体系，完善质量保证体系三对工程质量进行跟踪检查监督控制四完善质量事故的报告和处置制度五督促检查工程建设是否符合设计图纸要求六督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求七督促检查工程材料是否符合有关规范要求。

五工程进度管理在施工承包合同监理合同中明确有关工期进度的违约处罚等条款，通过制定定的奖励措施，鼓励施工单位加强质量管理加快工程进度。

依据规划控制和协调等管理职能手段，在工程的准备及实施的全过程中，对工程进行控制。

根据目标工期编制合理的项目进度计划，定期收集反映实际进度的有关数据，同时进行现场实地检查。

六合同管理合同管理是工程建设管理的重要内容之，是控制工程投资进度质量的基本依据。

由于建设工程合同标的大，投入的资金数额大，技术面广复杂施工工期紧，使用的人力物力多，涉及的单位多等原因，更有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。

因此，工程实施过程中的每个项目，均要以合同形式确定双方或多方的责权利，以保证工程项目和工作任务的实现。

在项目建设管理过程中，制定具体的合同管理办法，对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查，都应提出具体要求，对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。

市场经济必须严格按照合同办事，在工程建设招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量安全等目标，以取得良好的社会和经济效益。

七协调管理协调工作是项目管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位各部门之间，专业与专业间环节与环节间，以及建设项目与周围环境其它市政建设工程间存在着相互联系相互制约的关系和矛盾，特别是工期紧迫，需进行多头平行作业的情况下尤为突出。

因此，要取得个建设项目的成功，就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目的各项预期目标。

八安全建设管理本项目为市城区重点建设项目，工程内容涉及大量沟槽施工，工期要求紧，施工安全管理的好坏将