速溶茶粉、茶饮料及茶渣转化有机肥生产线项目投资立项申报材料

二是保障社会民生的需要，年全县农村居民人均纯收入元，比全国低元，千方百计增加农民收入，是落实科学发展观的重要内容。

三是促进农业生态安全的需要，按照资源化减量化再利用的发展原则，以茶精粉茶饮料的副产品为原料生产有机肥，建立循环农展模式，能促进农业生态安全。

项目建设的可行性。

经济可行性项目建成达产后，能实现销售收入万元，提供国家税收万元，增加企业利润万元，企业可提升为区域性行业性骨干龙头企业。

技术上可行本项目技术依托单位为中国农业科学院茶叶研究所，有雄厚的茶叶生产加工研发实力，茶精粉真空浓缩技术生物发酵技术工艺成熟，与企业实行产学研结合，可将潜在的生产力转化为现实的发展优势。

环境上可行。

本项目土建工程属于低层建筑，安装工程量小，环境负面影响小，在生产过程中采用循环环保工艺，无废弃物产品，使用清洁能源和环保锅炉，废气排放可控，生活垃圾进入公共处理场所，或净化处理，社会公共影响小。

市场上可行本项目产品，属于对传统饮品进行清洁化改造不改变茶叶的色香味，茶叶保健效能没降低项目产品增加了方便清洁的特征，开始在东南沿海地区和东南亚地区已及青少年人群流行，处在成长上升期。

第二章背景及必要性风险控制工艺技术风险，由项目业主与中国农业科学院茶叶研究所协议明确责权利控制方案。

市场风险，由项目业主在经营初期阶段实行委托加工的方式控制。

结论与建议本项目建设符合国家省州相关产业发展导向，工艺技术依托可靠，技术设备先进成熟，有较强的市场竞争力。

项目对增加就业岗位，满足社会需求延伸产业链有重要意义，项目总体方案可行，具有较强的操作性，建议支持建设。

第二章背景及必要性项目区社会经济状况行政区划及人口。

鹤峰县辖乡铁炉乡五里乡燕子乡中营乡下坪乡邬阳乡太平乡镇容美镇走马镇个经济开发区八峰开发区个国有林场个村民委员会，个村民小组，县城设在容美镇。

全县总人口万人，其中农业人口万人，占。

农村劳动力万人，占农业人口的。

人口密度人，居全州末位。

国民经济状况。

第三章项目选址与建设条件表鹤峰经济结构览表科目单位平均增速地区生产总值万元第产业万元第二产业万元其中工业万元第三产业万元结构比表鹤峰县三次产业生产总值结构对比图第产业第二产业第三产业单位万元第三章项目选址与建设条件民旅文化情况鹤峰古称容米柘溪，有多年文明史，田氏土王世袭相承余载，容美土司遗址列为国家级重点文物保护单位傩愿戏打溜子列为国家级非物质文化遗产土地革命时期，有万人参加革命，近人为革命献出了生命，满山红纪念园被列为国家级烈士纪念园，入围全国条红色旅游线精品景点改革开放以来，鹤峰人民始终保持开放包容勤劳朴实执着追求自强不息敢为人先的鹤峰精神，造就了批企业家和文化明人。

相关产业发展现状项目核心区茶叶资源。

本项目资源核心区在走马镇。

走马气候怡人，资源富聚，平均海拔米，日平均气温度，年降雨量毫米，兼有山区和平原的特点，生态环境优越，盛产茶叶。

无公害有机茶园面积达万亩，年产量万担以上，是湖北茶叶第镇。

多年来，走马镇依托本地优势资源，咬定青山舞茶龙，大兴特色产业，其中木耳山茶叶基地已获得中国有机茶研究与发展中心颁发的有机茶转换基地认证，红罗沟茶叶基地被湖北省农业厅认定为无公害示范茶园，走马成为国家农业部确定的全国个无公害茶叶示范基地创建单位之。

白果民族茶厂生产的白果牌精制粗茶珍眉茶和世为茶业有限公司生产的红罗牌名峰绿茶颗粒绿茶保健茶商务袋泡龙福公司生产的龙福茶等系列产品，完全达到国际质量标准，并富含硒锌等人体所需的微量元素，深受广大消费者青睐，出口东南亚和欧美等十多个国家，畅销国内大市场。

第三章项目选址与建设条件图茶叶基地周边地区茶叶资源。

走马周边地区水平距离公里主要包括湖北鹤峰县五里乡，茶园面积亩，年产量万担铁炉乡茶园面积亩，年产量万担。

湖南十门县南北镇，茶园面积亩，年产量万担东山峰茶园面积亩，年产量万担桑植县长潭坪乡，茶园面积亩，年产量担。

表走马周边茶叶资源科目面积亩产量万担五里乡铁炉乡南北镇东山峰长潭坪乡项目建设的必要性经济必要性产业增长方式转变的必要。

鹤峰县现有茶园面积万亩，的行政村，的农户以种植经营茶园为主导产业，社会产量第三章项目选址与建设条件万担，产值过亿元，沿用传统扩大面积和加工工艺，增长空间受到限制。

本项目依托本县丰富的茶叶资源，以茶叶初制品为原料，形成茶精粉吨红茶绿茶精粉各吨，茶渣转化生物质肥料吨，共可增加茶叶产值万元，将全县茶叶产业的系统产出农业和加工业从亿元左右提高到亿元左右，增长。

从提高的附加值中，农民受益万元左右，人平元左右，增长财政收入万元左右，增长，对富民富县具有重要意义。

加快企业发展的必要。

项目业主股东，对企业经营产品发展方向进行了大量的工艺技术考查和市场考查，统认定以发展精细农产品为发展方向，治措施施工期对于施工机械运输车辆冲洗废水施工生产废水采取沉淀隔油处理措施。

施工人员的粪便污水修建临时化粪池处理。

各类废水经处理后排入村污水系统。

营运期设计应采用雨水污水分流排放系统，以减少污水的总排放量。

厨房污水和地面清洗污水设立栏网或隔油池装置，防止大颗粒固体物质和油进入管网造成堵塞。

洗手间粪便污水应先经化粪池处理后排放，生产车间污水经由污水处理设备处理有排放。

项目污水经管网集中并初级处理后可就近排入村污水系统。

环境空气污染防治措施施工期施工人员的办公生活区应尽量安排在施工粉尘作业点和生活炉灶的主导风向的上风侧场内场外的主要运输道路上应经常洒水清扫以减少扬尘污染对施工作业场地和混凝土伴和站定时洒水铺设防护罩及时清运处置弃土弃渣，可减少扬尘量的排放。

机动车辆产生的尾气中的污染物主要有烃类等，这些污染物主要对施工现场区域有定影响，但由于排放量较小，对该区域影响不大。

第六章环境保护及节能减排措施噪声污染防治措施施工期施工噪声源应采用取适当防护措施，以减小噪声对现场施工人员的影响。

主要措施有选用低噪声的生产机械和设备，对振动较大的设备可使用减震机座，在施工区及主要运输道路两旁修建隔音墙以减轻噪音的污染对高噪声设备的施工应避免在人群休息时进行通过合理的施工平面布置和作业时调整来减少噪声对施工人员的影响。

运营期选用低噪声的生产机械和设备，对振动较大的设备可使用减震机座，在厂房周围建设绿化隔音带，减少噪音对周边地区的影响。

固体废弃物处置措施施工期修建施工弃渣堆放场，施工弃碴及生活垃圾堆放至指定渣场。

施工弃碴应尽可能用于铺路回填及综合利用，使碴场占地面积减小。

随着工程的完工，应及时清理现场，平整土地及绿化。

运营期设垃圾池集中排放，并由环卫部门定期处理。

废渣处理本项目运营期产生的茶叶废渣全部用于有机肥料生产原材料，有机肥料生产线资金由项目建设单位另行建设。

工程开挖前水土保持措施本项目建设场地平整开挖和回填工程量不大，但开挖将形成泥第六章环境保护及节能减排措施沙堆积，在雨季不可避免的会发生土壤侵蚀，产生泥沙流失，并可能对工程造成威胁。

需在开挖前，修建截排水措施拦挡措施防止降雨对坡面的冲刷造成流失。

开挖前，在其周边布置好排水措施开挖过程中严格控制边坡，避免开挖面上崩塌施工过程中要求尽量做到挖填平衡，减少临时堆放。

工程开挖后水土保持措施基础开挖施工用地临时堆放的建筑用土石等材料受雨水的冲刷而产生以及施工结束后大量裸露地表，受雨水的冲刷而产生，因此重点应在堆放前做好预防工作，结束后作好植被恢复工作。

施工过程中应减少土石方临时堆放，开挖的土石方不能利用的应尽量运到指定位置在施工用地临时堆放材料的周边布置临时拦挡施工结束后清理剩余材料和建筑垃圾，转运到指定位置对可绿化区域布设植物措施。

环保部门意见在项目实施过程中推行建筑节能技术，通过科学管理和技术进步，全面实施绿色施工，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实行建筑施工的节能节水节地节材和环境第七章项目组织管理保护。

对工作人员加强环保教育，尽量减少污染物的排放。

建议业主要做好食品安全认证，并取得认证。

第七章项目组织与管理组织机构与职能划分管理公司按公司法进行规范化组建和经营，公司实行董事会领导下的总经理负责制，按照高效精简科学合理的原则设置机构及人员配置组织结构图详见下图。

表组织机构结构图董事长总经理行政副总综合管理部财务部技术部生产劳动部销售服务部营销副总第七章项目组织与管理劳动定员本项目总定员人，总经理及各部门副总经理分别由人担任。

技术部需要人，聘请有丰富专业经验的人士。

销售服务部门需配置管理人员人。

综合管理配置管理人员人，以上人员主要通过内部调岗解决。

其他非固定工作人员根据工作量的大小决定临时性人员或长期工人。

表主要人员配置表基层人员管理人员工种人数部门人数车间综合管理部机修电工生产劳动部会计技术部质检销售服务部保安财务部合计人管理公司将有计划地组织农民进行技术培训，提高人员素质，不断提高种植技术水平。

第七章项目组织与管理管理措施实行项目经理负责制，项目法人承担项目的切社会经济市场风险。

强化管理项目在各级政府和主管部门的领导下，明确职责，统协调，实行宏观指导，微观监督，有序建设。

项目管理制度工程实行招标制项目经理责任制工程监理制④合同管理制。

选择信誉好，管理水平高，技术力量强，机械设备齐全，工程质量有的建筑施工单位进行公开招标，引入竞争机制，确保工程合格率和优良率，并能在计划工期内完成施工的企业。

指定工程技术人员，现场处理日常事务，抓安全抓管理抓进度，协调好施工建设管理方和监理方关系，做好设计单位与施工单位的工作联系，以及协调临时施工水电的合理安全使用和材料进出场得到堆放有序，做到文明施工按计划保质保进度完成工程任务。

严格资金管理资金是项目顺利实施的保证，因此，必须全方位自始至终严格控制资金的使用和管理，严格项目投资的计划性整体性和有序性，资金的使用按项目建设进度安排，资金由项目实施单位保证其来源。

第七章项目组织与管理技术培训上岗前进行为期周的岗前培训，对签约职工每半年进行次技术培训，对优秀员工不定期进行专业技能培训，每年组织专家来厂授课。

劳动安全卫生与消防劳动保护措施为营造良好的劳动保护环境，改善员工的劳动保护条件，在场区内设置洗涤室洗浴室更衣室及办公室。

根据国家有关规定，对特殊工种如电