高性能水稻插秧机项目投资立项申报材料

目前已有国内领先水平的步行式机动水稻四行插秧机步行式机动水稻六行插秧机乘坐式插秧机等不同机型将面向于广大客户，可供用户多项选择。

企业负责人基本情况及项目负责人基本情况企业负责人及本项目负责人均为徐岳平。

徐岳平男，年出生，大专学历，中共党员，工程师经济师。

历任针纺机械总公司车间主任副总经理总经理，市二轻工业总公司生产技术科副科长，大金钢构有限公司董事长总经理党支部书记。

曾获市优秀青年企业家称号。

年月建办农机制造有限公司，担任本公司董事长总经理党支部书记。

项目提出的背景及建设的必要性项目提出的背景水稻是我国主要粮食作物，在粮食安全中占有极其重要的地位。

水稻常年种植面积约万公顷，占全国谷物种植面积的，世界水稻种植面积的稻谷总产量近万吨，占全国粮食总产的，世界稻谷总产的稻谷平均单产吨公顷，是单产最高的粮食作物。

在主要粮食作物生产中，水稻生长发育环境和技术措施复杂，耕作栽培制度最细，生产环节最多，季节性最强用工量最多劳动强度最大，综合机械化水平最低，农民劳作最辛苦。

改变水稻生产面朝黄土背朝天，弯腰曲背几千年的生产方式，直是广大农民的迫切愿望。

特别是近年来，为实现持续增收，农村年轻代尤其是青壮劳动力大量离土离乡务工经商，广大农村对提高水稻生产机械化水平的呼声日益高涨，迫切需要提高水稻生产全程机械化水平。

插秧机是代替人力进行水稻种植的最主要机具，机械化插秧可以减少劳动用工量，节约成本元左右，提高单产。

我国各级政府对水稻机械化十分重视，农业部制定的全国水稻生产机械化年发展规划年指出，当前全国水稻生产机械化已经进入快速发展的轨道，到年我国水稻主要生产环节的机械化水平将大幅度提高，种植包括插秧机械化水平要达到。

插秧机从年起列入了全国通用类农机购置补贴产品目录，列入目录的产品逐年增加。

农民购置使用插秧机的积极性空前高涨，水稻插秧机畅销产品供不应求，插秧机行业的发展处于最好时期。

农机制造有限公司是家专业生产插秧机的企业，面对插秧机行业的发展机遇和国内插秧机行业的生产现状，公司组织国内外的技术人员进行步行式水稻插秧机的开发研究，开发出的步行式水稻插秧机已通过省经济贸易委员会组织的新产品新技术鉴定浙经贸技鉴号，鉴定认为该产品采用中间浮板与液压升降装置内循环液压系统齿轮传动行走机构磨擦式转向离合器和双排送秧轮等，结构紧凑合理，其技术在国内同类产品中处于领先水平。

产品经省科技信息研究院科技查新报告编号，具有产品结构特点的步行式机动水稻插秧机在所检范围内未见有相同产品的文献报道。

产品经省农业机械鉴定站检测合格，已取得省农业厅农业机械推广鉴定证书。

同时步行式水稻插秧机已获国家知识产权局实用新型专利专利号。

步行式水稻插秧机的研发成功，解决了步行式水稻插秧机中的分插机构供秧机构动力底盘的关键技术，标志着公司已全面掌握了生产制造步行式水稻插秧机的核心技术，技术已达到国际先进国内领先水平，从而实现具有自主知识产权的民族品牌步行式水稻插秧机替代进口步行式水稻插秧机，与国外品牌插秧机开展同市场竞争，打破国外插秧机独占国内市场的不正常局面。

这对于加快我国农机事业的发展，促进水稻插种机械化，实现粮食增产农业增效农民增收都具有重要意义。

项目建设的必要性本项目的实施符合国家产业政策本项目符合国家的产业政策，项目属于近期颁布的装备制造业调整和振兴规划中三依托十大领域重点工程，振兴装备制造业节的农业和农村以国家新增千亿斤粮食工程为依托，大力发展大功率拖拉机及配套农机具节能环保中型拖拉机等耕作机械，„„等。

项目属于产业结构调整指导目录年本第类鼓励类，十二项机械，第条种肥水药高效施用和保护性耕作等农机具制造。

项目也符合农业机械化促进法和全国水稻生产机械化十年发展规划年的要求。

有助于民族工业的发展国内的水稻插秧机的研制与推广势在必行，原因主要有以下几点国家政府对农民的政策越来越好。

水稻产品价格有走高的趋势。

今年的水稻价格以达到元公斤以上。

国外插秧机进入中国市场的份额越来越大。

农村劳动力大量外出打工，农忙时间劳动力的价格由元亩，涨到元亩，而插秧机的综合费在元亩。

但目前国内插秧机市场刚起步，且几乎都是国外品牌，国内仅有的几家生产厂还都是以组装和模仿为主。

农机制造有限公司步行式水稻插秧机的研发成功，解决了步行式水稻插秧机中的分插机构供秧机构动力底盘的关键技术，已全面掌握了生产制造步行式电量万千瓦时折合标煤吨用水量吨折合标煤吨项目总能耗约为吨标煤，万元产值能耗约为吨标煤，说明本项目产品为低能耗的产品。

由于生产规模较大，可达到经济规模生产。

节能措施为保证本项目做到合理用能和节约用能，设计中贯彻了国家颁发的节约能源和合理用能的现行政策规定和规范，主要采取以下几方面措施采用先进工艺和高效节能设备，以保证产品质量，节约能源。

供电设施均为低损耗电力变压器，利用低压电容器进行无功功率补偿，以提高功率因数，减少系统能耗。

厂区照明选用高效节能金属卤化物灯等节能型灯具，以节约用电。

总图布置和车间内部工艺布置按各产品工艺流程进行合理布局。

采用封闭管理，减少物料搬运，节约运输能耗。

变电室布置尽量靠近负荷中心，以减少线路损耗。

加强能源管理，建立健全能源消耗统计系统，提高成品耗能控制。

生产车间采用二级计量。

对大功率工艺设备配置单独计量装置，以节约能源。

节水节水综述本报告根据年年月国家计委和水利部颁布的建设项目水资源论证管理办法编制。

全面节水是缓解水资源短缺的重要途径，是关系到我国实现资源永续利用经济和社会可持续发展的项战略任务。

因此，本项目在选择工艺技术和设备选型时重点考虑节水的综合效果，将生产用水降到最低限度，从而提高整个企业的经济效益和社会效益。

主要用水指标生活用水量根据工业企业般生活用水定额人班含淋浴用水。

本项目的生活用水定额按人班，职工人数人计，则项目的生活用水量应为。

工业用水量本项目无工业用水。

本项目的日用水量约为，年用水量约为按天计。

主要节水措施采取有效措施提高水资源利用率。

本项目采取无水型生产工艺技术和设备，降低水的耗用量，用有限的水资源生产出更多更好的产品采用先进的卫生洁具设备和管道材料同时，供水系统采取防渗防漏措施，降低水资源无效消耗。

提高工业用水回收率和重复利用率。

推广水多用循环利用逆流回用等节水措施。

企业组织和劳动定员企业组织企业已组建生产部技术部财务部供应部销售部等职能部门，管理机构健全，管理职责明晰，已形成了现代工业管理模式，本项目的运营按现有企业组织进行。

工作制度全年工作日天，生产工人按双班制工作，每班工作小时。

技术管理人员按单班制工作。

劳动定员本项目共需人员人，其中管理技术人员人，生产试验工人人含检验人员。

管理技术人员从人才交流中心招聘，工人由企业调配，不足部分从劳务市场招工，优先考虑下岗工人。

人员培训进入工厂的生产和管理人员应分别全面掌握生产工艺技术设备操作维护和管理等方面的技能。

新职工必须进行专业技术培训，合格后方能上岗，从而确保产品质量，保证本项目能够尽早达到各项经济技术指标和预期和效益。

员工培训可通过以下方式进行参加公司培训中心定期举办的各类技术培训班，以掌握基本技能，提高整体素质。

在各生产区安排实习期，经专业技术培训合格后上岗。

采取以老带新的方式，进行现场指导及操作技能培训。

聘请专家传授企业管理市场营销等到方面知识，以提高企业的管理水平，增强市场竞争力。

请国内有关大专院校培养人才和去同行先进企业培训等。

项目实施计划和工程招标方案项目实施计划根据本项目内容和实施进度要求，项目实施期约个月年，项目实施进度建议如下表项目建设进度建议表序号项目实施内容第年季度第二年季度可行性研究实施方案施工图设计设备基础施工设备订购安装调试竣工验收项目工程招投标方案招标内容范围本项目部分使用国家中央投资，按中华人民共和国招标投标法及有关规定，项目应进行招标。

应进行招标的项目内容范围本项目新建厂房投资估算为万元，大于万元，应招标新增设备仪器价格为万元，其中单项合同估价在万元以上的，应招标。

可不进行招标的项目内容范围按有关收费标准，本项目勘查监理单项合同价格均在万元以下，按工程项目招标范围和规模表中规定有关规定，以上内容可不进行招标。

招标组织形式招标全过程应遵循公开原则公平原则公正原则诚实信用原则等招投标活动的基本原则。

并符合中华人民共和国招标投标法等有关法律和规定。

农机制造有限公司有较强的技术力量和管理水平，故本项目可由企业自行组织招标或委托具有相应资质的代理机构代理招标。

公司可成立专门的招标领导小组或指定有关职能部门负责招标事宜。

招标实施方案及进度安排招标实施方案因项目需招标内容专业性较强，采用邀请招标的方式。

整个招标工作主要步骤有如下发布投标邀请书由招标小组收集审查分析有关设备供应商的企业资质技术能力企业信誉等综合情况，确定被邀请的投标人名单，并向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书。

编制发出招标文件由招标小组组织编写招标文件，并发售给被邀请投标人。

组织现场踏探答疑组织投标人踏探项目实施现场。

接受投标人以书面形式提出的问题，并以书面形式向所有的投标人发放答疑纪要，并对招标文件进行澄清修改。

签收投标文件，开标接收投标文件，记录接收时间，并退回逾期送达的投标文件。

招标人组织并主持开标唱标。

组建评标委员会应由企业熟悉相关设备的代表，以及有关技术经济等方面的专家五人以上单数组成评标委员会。

其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

评标专家应从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平同时还应熟悉有关招投标的法律法规，并具有与招标项目相关的实践经验并能够认真公正诚实廉洁的履行职责。

评标评标过程分为初评和详评两个阶段进行。

初评即对标书的响应性是否符合招标文件要求进行审查详评包括技术评审和商务评审两部分，只有技术评审合格的投标书，才进行价格比较。

评标完成后，评标委员会推荐或确定中标人，并编写评标报告。

发出中标通知书招标人向中标人发出中标通知书，并同时向未中标人发出中标结果通知。

签署合同企业与中标人签署合同协议。

进度安排招标活动的进度应满足项目总体进度要求，其实施安排在项目前期工作及审批结束后，整个招标工作需周左右，具体内容和进度安排见下表招标内容和进度