农村现代物流农资连锁配送网络项目投资立项申报材料

农资市场开放后，原有的农资经营模式和营销网络受到较大冲击，系统优势逐步失去。

经营主体增多，农资市场秩序出现混乱，假冒伪劣产品防不胜防，坑农害农现象时有发生，广大农民的利益受到严重损害，多年来供销社农资系统在农民心中形成的良好形象也受到了很大伤害。

党中央国务院高度重视现代农资经营网络建设对于发展农资连锁经营，建立农资现代经营服务网络，党中央国务院历来高度重视。

年，经国务院批准，国家发改委商务部等部委在联合发布的关于促进我们现代物流业发展的意见中明确提出在全国范围内尽快形成物畅其流快捷准时经济合理用户满意的社会化专业化的现代物流服务体系。

年中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见中发号明确提出，要加强农村现代流通体系建设。

要积极发展农产品农业生产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购统配送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。

要求创新服务方式，广泛开展联合合作经营，加快现代经营网络建设，为农产品流通和农民生产生活资料供应提供服务。

陕西农科化肥公司重构现代农资营销网络随着我国市场经济体制改革的不断深化，产业结构调整升级对农资市场流通提出了建立现代农资经营网络的要求。

陕西农科化肥有限公司深刻认识到了重新进行农资市场整合的必要性和迫切性，世纪以来，借助资本纽带，引入连锁经营模式，着手开展网络架构搭建，在配送中心辐射范围内积极稳妥地发展加盟商，截止年底，农科化肥公司将建成拥有定规模较强区域辐射能力的直属配送中心个，发展加盟连锁店家，配送中心新增库房面积合计达万平方米，可库存化肥万吨，初步形成了覆盖关中地区辐射陕南陕北地区的农资营销网络。

建设必要性加快农村流通业发展的需要农村流通业是全社会流通业的重要组成部分，也是制约整个社会流通业发展的薄弱环节。

随着农村市场经济体制的改革发展，原有的流通格局组织体系被打破，新的适应市场经济发展要求的农村流通组织尚未充分发育，造成农村市场分散经营无序竞争短期行为等显得比较突出，不能适应农业农村经济发展和农民的新要求。

在市场经济条件下，流通业在经济发展中的地位举足轻重。

流通环节是架在消费和生产之间的座桥梁，开拓农村市场必须通过创新流通方式，发展先进流通生产力，从根本上解决农村流通不畅市场无序问题。

本项目利用陕西农科化肥有限公司现有的行业资源，整合省市县和基层供销社和相关物资单位的经营网点，建设以配送中心为重点的农资连锁经营服务网络，有利于加快农村商品流通业的发展，构建高效低成本的现代农资物流体系，为强化我国农业产业竞争力做出贡献。

解决三农问题，增加农民收入的需要当前在全国人民奔小康的征途中，重点和难点都在农村。

主要问题是农业劳动生产率低，农村生产力水平不高，社会事业发展落后，农民收入增长缓慢等。

为此，我国农业法明确规定鼓励供销合作社和其他组织和个人提供市场信息，开拓农产品流通渠道，为农产品销售服务发展多种形式的农业产前产中产后的社会服务事业参与农业技术推广工作。

国家系列政策法规的贯彻执行，必将为像农科化肥这样立足农村适应农村经济体制的企业，在促进农业经济发展和农民奔小康方面充分发挥其独有优势提供了良好的发展机遇和广阔的发展空间。

建设陕西农科化肥有限公司连锁经营服务网络项目，可以加快社会主义新农村建设，搞活农产品生产和流通，推进农业产业化经营，促进农业增效农民增收。

盘活供销社存量资源的需要供销合作社在我国农村有着多年的发展历史，在农村形成了比较完整的自上而下遍布城乡的网络资源，由于各种原因有些已经失去了往日的辉煌和活力。

另外，供销社经过半个世纪的经营积累，在我国农村有着相当大的知名度和影响力，是种无形的品牌资源。

本项目的建设以陕西农科化肥有限公司原有的经营网络为基础，吸收农资经营大户农业三站农村能人加盟，建立技物结合稳定可控的农资连锁经营服务网络，可以有效地盘活陕西省供销社系统沉淀多年的存量资源，对农村新型物流体系的建设产生积极的影响和作用。

打击假冒伪劣产品，保护农民利益的需要本项目经销的化肥产品面对的是以种粮种菜为主要生活手段的农民。

项目零售点主要分布在县及县以下的农村，这里正是市场规范化建设发展的薄弱环节，也是大量假冒伪劣产品充斥的地方。

长期以来，劣质化肥坑农害农的现象屡禁不止，不仅严重损坏了农民的利益，而且还是伪劣假冒产品屡禁不止的主要原因之。

本项目的实施，将在广大农村建立新型的规范化的农资连锁经营网络，通过公司贯通产销的配送销售网络，可以有效防止假冒伪劣商品混进农村市场，减少坑农害农事件的发生，保障农村消费市场健康发展，保护农民的切身利益。

第三章市场分析化肥市场供求分析化肥是农业生产重要的生产资料。

长期以来，我国农业种植业施用化肥的经验表明，使用化肥可以使粮食作物单产提高，总产提高。

我国从上世纪年代以后化肥施用量急剧上升，到体和悬浮固体颗粒，有害气体的成分是氧化碳二氧化硫氮氧化物铅化合物和烯烃类。

废水施工期生产和生活用水除部分消耗掉以外，绝大部分成为废水排出。

废渣废弃物施工期废渣和废弃物是指施工废渣和生活垃圾。

施工废渣主要是沙石碎砖瓦和弃土生活垃圾主要有煤渣金属玻璃和塑料制品废弃物废旧纸张瓜皮果核剩饭和烂菜。

施工期噪声污染施工期噪声污染主要是各种机械设备的运行机动车辆的行驶等。

项目建成后对周围环境的影响烟尘烟尘主要来自各配送中心锅炉燃煤所产生的尾气。

污水本项目建成后污水主要是各个配送中心的生活污水。

噪声噪声主要来源于个配送中心的锅炉房水泵房。

废渣废弃物废渣主要来源为燃煤锅炉产生的废渣废弃物主要来源于生活垃圾。

环保措施噪声控制本项目配送中心和连锁零售店多数为租赁现有设施建设，土建和安装工程较少，施工噪音只在少数有建安工程和装修工程的配送中心或连锁零售店发生。

为减少施工期间噪声危害，应合理安排施工计划。

噪声大的施工尽量安排在白天进行，机动车辆鸣喇叭要控制音量，重型车辆应限速行驶。

锅炉水泵风机等设备设置减震装置，以减小固体传声，并采取密封隔音措施。

烟尘的治理烟尘主要由燃煤锅炉产生。

应选用高效节能环保型锅炉和配套先进的除尘设施，以减少烟尘的排放，确保废气排放达到国家规定的排放标准。

在有条件的地方，应尽量采用管道天然气锅炉取代燃煤锅炉。

污水和废渣废弃物的处理施工期间应注意节约用水，加强生产废水和生活污水排放的管理。

项目实施后，各个物流配送中心内实行雨污分流，雨水经雨水管网排入城市市政管网生活污水经处理达标后排入城市市政管网各个配送中心和连锁零售店产生的废渣废弃物垃圾统收集分类堆放，及时清运到市政垃圾统收集点。

粉尘的控制项目施工期间为减轻粉尘的影响，在施工现场尽量选用低能耗低污染排放的施工机械，加强运输车辆管理，维护好车况，尽量减少因机械车辆状况不佳造成的污染。

土方运输时要加强防护避免漏撒。

车辆在行驶时实行限速，防止扬尘过多。

绿化本项目将根据各个物流配送中心的不同的特点，进行场地的绿化建设，增加绿化面积，美化工作环境。

环境影响评价该项目的建设符合国家环境保护法律法规和环境功能规划的要求，经采取措施后污染物可达标排放，环境保护治理方案可行。

项目建成后产生的废水采用生化处理后达到污水综合排放标准二级标准，对周围环境影响较小固体废弃物分类综合利用后，及时清运至垃圾填埋场统处置在风机口处装消声器，再经减振隔声等处理，噪声污染较小。

综上所述，该项目建成后，在采取相应污染治理措施后，对环境影响甚微。

第八章劳动安全及消防本项目将严格遵循国家标准规范中有关安全卫生和劳动保护方面的要求和规定，确保工程建成后有安全的操作环境和良好的劳动条件，保护职工的安全和健康。

劳动安全贯彻国家安全生产法规，完善安全生产管理制度，严格落实和执行安全生产责任制安全生产检查和考核制度。

定期对员工进行安全知识教育，对特殊工种作业人员严格持证上岗，杜绝违章操作无证上岗。

加强对配送中心车辆的检查检修，确保行驶安全，减少对人身的危害。

在电脑机房锅炉房配电室等危险部位设置警示标志和防护设施，电气设备的金属外壳电缆保护网管均与接地装置连接，电源进线处设过电压保护，插座供电设备设漏电保护装置，以保证设备的安全运行和操作人员的安全。

按防雷设计规范对建筑物采用相应的保护措施。

对室外的金属管道设置防雷电感应和静电危害的接地保护措施。

配送中心和连锁零售店的建筑装饰材料应选择绿色环保型产品，仓库等工作场所设置通风换气装置，以保证制作人员有良好的工作环境。

严格遵照卫生部门规定，对从业人员定期体检，定时按时发放员工劳保用品。

消防本项目消防系统将严格依照国家有关规定和规范要求，按照项目所在地区的统规定进行设计和实施。

遵守国家颁布的建筑设计防火规范有关技术规定，建筑构件的选材满足所需的耐火极限，配送中心的总图布置必须符合消防规范，确保消防畅通，并设置火灾消防疏散通道和紧急出口。

依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范，设置室内消火栓，配置化学灭火器。

配电设备采用阻燃型或难燃型，对重要负荷的电源控制线采用耐燃型或其它防火措施。

在重要的生产车间仓库等重要场所设置自动灭火装置。

建立严密的消防保障制度，定期检查消防措施的落实和消防设施的维护情况，做到防患于未然。

第九章项目组织管理与人员配置组织机构机构现状目前，陕西农科化肥有限公司实行了董事会领导下的总经理负责制，下设办公室财务部审计部市场部运营管理部氮肥部磷肥部进出口部复合肥部等职能部门，统管理协调配送中心和各个连锁店的业务运营项目组织机构图。

该公司现有职工人，其中管理人员人网点工作人员及销售人员人。

项目管理机构项目实施管理机构本项目的建设实施由陕西农科化肥有限公司负责进行。

该公司将成立由公司主要领导负责相关人员参与的项目建设小组，小组下设办公室，负责项目建设实施和运营前的各项准备工作。

项目运营管理机构本项目建成后，将由陕西农科化肥有限公司的连锁网络管理部负责整个农资连锁经营服务网络的日常运营工作。

实行管理统，信息致的原则，做到各个配送中心和连锁店市场信息均等。

项目管理原则和制度本项目的建设将坚持精心组织精心设计精心实施精心管理的原则。

本项目实施过程中，须严格按照国家建设程序和有关政策法规进行，实行工程质量领导负责制度项目法人责任制度招标投标制度合同管理制度工程监理制度和竣工验收制度