全民健身吧项目投资立项申报材料

顾客可以选择单人模式多人模式还是上网对战。

服务员必须向顾客讲解不同模式的优缺点，帮助顾客找到适合自己的模式，与顾客聊天，了解顾客的生活方式，向顾客推荐适合顾客的项目。

在顾客玩的过程中，顾客如果没要求，服务员必须在旁边静候段时间，回答顾客的提问。

顾客预订的时间用磬，则需先到柜台结账付款或者要求加时。

服务员在此时可以适当的拥有加码的手段，鼓励顾客加时。

以每天人流量最大的标准算，每个小时有机器处于运行状态计算，每小时有人，公司内部有个冲凉房，每个冲凉房服务个人，公司制定顾客在享受冲凉服务时的等待时间不会超过分钟，即每个人冲凉时间预计最长达到分钟。

在以上这些流程中，顾客都有可能到吧台消费的可能。

结束服务。

二附加业务出于对白领和学生的休闲时间都是比较固定的情况考虑，在早上九点到下午五点这段时间属于空闲时间，为提高天内单位时间的毛利额，我们推出包场服务。

包场服务是指学生团体和企业可以在健身吧包租场地，用于聚会会议或者培训沙龙等其他活动。

三增值服务虚拟健身吧内设有吧台，提供零食酒水服务并播放适宜休息舒缓的轻音乐，吧台将采用酒吧吧台设计理念，为消费者在运动之余提供聊天交友和饮料服务。

健身吧内部设有间冲凉房兼更衣室，为消费者在运动出汗后提供免费沐浴服务，包括沐浴用水沐浴露和洗发水等。

四假期服务由于我们的初期目标消费者有很大部分是学生，学生有寒暑两个假期，假期到来时，很多学生都已不在学校，影响了我们的营业收入。

所以，我们会在假期推出儿童专项培训计划。

对于儿童来说，我们的虚拟项目与真实健身运动项目相比，有以下特点真实项目的硬件条件都是为设置的，比如乒乓球，桌面对儿童来说，太高太大，培训无从谈起。

而虚拟健身机器不受这些条件的限制。

儿童专项培训更注重安全性，安全性的始终是父母在为孩子找相关培训的时候考虑的首要因素，而真实的硬件条件无此保证。

虚拟项目只要台机器，块场地，就可以参加多项项目培训，但在真实的运动馆内，在低价位的条件下，显然无法达到这样的效果。

虚拟机器在孩子看来，更像是台游戏机，而玩游戏是孩子的天性，这样的培训项目更容易被孩子接受。

五店面平面图楼平面图二楼平面图四服务特色人性化的服务理念各种虚拟运动都是都市人群喜闻乐见的运动项目，并着重健身效果，对于初期不熟练的消费者，我们会提供专业教练，进行言传身教，保证消费者能尽快上手，体验运动健身的乐趣。

消费者在运动之余，还有交流经验，聊天交友的需求，但是在运动之后，若是身异味，则会拉开消费者之间的距离，为此，我们提供免费的沐浴冲凉服务，让消费者在运动之后，可以以清爽的姿态，享受运动之后的快乐。

针对消费者在运动途中或者是运动之后，想要休息的需求，我们设计了台吧服务，消费者可以自己点杯功能饮料或者是小袋补充热量的零食，在轻松愉悦的氛围下，与他人交流切磋。

由于虚拟运动还有链接互联网的功能，以后团队将会在深圳的各大区遍开连锁店，消费者可以通过公司的联网进行网上对战，另外，只要对方有相关兼容的服务器，消费者在健身吧内也可以与他人联网互动。

二先进的经营理念拓展团体业务，接受聚会等形式的包场消费。

定期组织个人对抗赛，团队对抗赛，优胜者可获得相关优惠，比如赠饮卡赠时卡等。

采取会员制，会员的消费者额度形成会员积分，积分越多，所获得的优惠折扣就越多。

另外会员卡有账号与密码功能，此功能可为消费者提供自己的消费额度和身体锻炼情况数据显示，比如可显示消耗了多少卡路里。

在对抗赛中，消费者以会员的身份进入，在对抗赛中，依据个人或团队所取得的成绩排名赋予相应的积分，排名越靠前，所赢取的积分就越多。

建立专业服务网站，提供网上预约服务及交友平台。

五核心竞争力市场先行者此项目的定位聚焦在透彻理解虚拟运动的特性的基础上，通过这种产品与先进的商业服务模式相结合，定位于为都市青年白领提供运动娱乐交友体化的优质服务，从而开拓新的片新的蓝海。

从单独的虚拟运动市场来看，此项目是属于先行者，具有从容树立品牌高价导入的优势。

从大市场环境看，有属于补缺性市场，有广阔的前景。

二项目团队优势作为大学生自主创业，我们的项目会获得政府社会学校大力鼓励支持，所以，在资金方面和政策方面可以得到许多优惠政策。

其次，我们是拥有激情与梦想的团队，我们的团队成员拥有较好的理论素养，这是不可复制的竞争力。

三投资回报率高此商业服务模式最重要的点是计时收费，从种角度来看，是属于零售业，平时的现金流较为充裕。

前期投资大，数以集中投资型，由于市场的空白以及项目在市场上领先的地位，使得此项目的投资回报率较高。

具体请参见财务分析部分四公司服务文化作为新兴市场，我们坚持营造以便捷时尚，益资金大学生创业基金启动期创业团队启动期第年风险投资启动期银行贷款两年期启动期合计公司将发行万股，创业团队认购的股份资金来源包括自己筹资的万，再加上大学生创业基金以及两年期的银行贷款。

占到公司控制权，处于控股地位。

创业团队每个成员的控股数等于，自身认购股份大学生创业基金均分数银行贷款均分数。

第七章融资与财务分析财务假定创业初期，选址在客村珠影，租两层约平方米的店面，装修费用投入万，经营期间每月租金为万二房间装修费用按直线法摊销年三鉴于本公司的公司性质，所有收入和费用均为付现，无应收账款无应付账款四主要设备为电视机主机和附件等，不设残值，固定资产折旧年限为年，按直线法折旧设备修理费每年按固定资产原值的提取。

五按比例提取法定盈余公积金，六本公司按营业收入的缴纳营业税，按营业税的缴纳城市维护建设税，按营业税的缴纳教育费附加所得税税率为七依据资本资产定价模型及市场现状风险的保守估计健身行业的基准折现率为二全面财务预算初期投入费用绿色健身吧底层大厅，鉴于每台虚拟运动机占地平方米，预计提供台虚拟运动机，二楼则细分为大厅小房大房休闲吧等功能区，预计在二楼放置台虚拟运动机。

合计台。

装修费用元经过咨询深圳市漫庭装饰设计工程有限公司深圳市华祥达装饰设计工程有限公司等，得知，要装修成普通档的健身运动场所，大约需要万，主要开销在地板墙面天花照明沐浴系统消防系统二固定资产投资项目固定资产在建设期个月内全部投入，统计显示，项目总固定资产投入为元。

表设备名称型号单位数量单价总计占固定资产比例元元电视机创维寸台主机和附件任天堂台空调格力空调台智能刷卡系统套虚拟运动游戏软件任天堂套电脑联想台冰箱台办公用品房内设备合计三未来三年的收入与费用预算收入预算表未来三年的收入预测单位元未来三年预计收入第年第二年第三年主营业务收入计时收费包场收入其他业务收入吧台收入培训收入，合计费用成本预算表未来三年预计费用第年第二年第三年主营业务成本折旧水费电费店面部薪酬其他业务成本吧台营业成本合计管理费用租金管理者薪酬装修费用设备维修费网络维护费小计销售费用财务费用营业税金及附加合计四会计报表根据收入预算以及成本费用预算，进步编制预计现金流量表预计利润表预计资产负债表。

以下给出部分表表未来年利润表第年第二年第三年营业收入减营业成本管理费用销售费用财务费用营业税金及附加二营业利润减所得税三净利润，表未来三年资产负债表期初第年第二年第三年库存现金长期待摊费用预付账款固定资产减累计折旧资产合计长期借款实收资本留存收益负债与所有者权益合计五财务数据摘要表公司重要财务数据第年第二年第三年营业收入成本净利润，净利润率现金流入现金流出净现金流量，贴现三融资资金需求根据公司财务预算，启动期间公司需要投入元的资金以应对公司初创期间的各项费用，且在开业的同时，公司需要流动资金以应对初期的各项支出，我们预计初始资金为元。

贴现率为。

表资金来源表资金来源时间金额权益资金大学生创业基金启动期创业团队启动期第年风险投资启动期银行贷款两年期启动期合计注大学生创业优惠政策中，大学生创业贷款，在两年贷款期限内，由市财政全额贴息故银行贷款的利息为深圳大学创业基金管理办法试行中规定，为深大学生无偿提供万创业基金。

根据资本资产定价模型公式，其中，无风险收益率假定为三年期国债利率，年月日公布最新数据，资本市场全部证券的平均收益率，系数为，结合市场现状风险的保守估计，算得折现率为二资本预算未来三年净现金流量与净现值，净现金流量贴现第八章风险分析与管理风险识别分析环境风险中国的投融资本市场发展滞后，限制了行业资金的获取国家有关经济政策法律法规和管理体制的变动，可能对绿色健身吧造成不利的影响社会观念对于虚拟健身形式可接受程度需要长期的培养，可能导致增长缓慢。

二市场风险市场调研预测的风险前期市场调研投入不够，导致预测的结果过于片面，不够科学严谨，可能对市场的估计过于乐观，从而导致整个战略计划在预定的预算费用内无法达到预期的收益，损害投资者信心，导致资金突然退出。

市场扩张的风险初中期的目标人群包括学生这巨大团体，但是在中后期，如果开分店，可能面临重新定位的问题，重新定位对于公司的品牌形象失去积累的作用，连锁效应减弱。

竞争对手风险公司的定位于运动附加娱乐交友，这虽然是介于运动健身与娱乐之间片广阔的蓝海，但是也面临着更多的潜在竞争对手，其他行业的，同行业的，都有可能影响到绿色健身吧的市场份额。

供应商风险从产业链上看，绿色健身吧是属于虚拟运动产业链的零售环节。

但是作为刚起步不久的虚拟运动，市场上的供应商数量较少，这有可能导致公司的机器采购成本增加，而且供应商也有自己的零售网络，这很可能会成为公司的竞争者。

三财务风险股东中途退出运营途中企业收支状况发生意外使企业资金链流通困难主要考虑融资风险，当企业进行发展壮大的时候，必定要进行融资，而融资具有不确定性，而且融资成本高，因负债经营而产生的丧失偿债能力的风险。

四管理分析由于团队成员缺乏实际企业管理经验，可能造成管理不善权责不明公司组织结构管理方法可能不适应不断变化的内外部环境。

二风险应对应对环境风险密切关注相关的国家行业政策，重视国家娱乐健身行业规划，及时预测国家政策方向并准确调整发展战略。

前期做好社会文化环境甄别工作，力求创业之初的公司规模与市场份额比例相适应。

二降低市场风险市场调研预测风险用多种市场容量交叉预测方法，最终获得市场容量进行加权平均计算，达到准确的估计市场容量市场扩张风险市场扩张时，慎之又慎，做好中长期的战略规划，使各子目标与总目标相互统。

加大中长期