1、学员的预期培训效果，为了实现学员与成功路的共同进步与发展，成功路必须建立套确实可行的培训体系，从而实现对培训的诸多要素进行系统的分析，使培训方案趋于科学合理。二培训的运作方式由于成功路的培训内容主要包括公开课类型测评咨询类和成功就业类三部分，因此，公司培训产品的培训运作方式也将从这三个方面进行展开。成功路公开课程的运作，实施运作流程如下成功路的课程培训与市场宣传以及组织学员报名的招生工作成功路聘请行业内的高级职业规划师与职业咨询人员和国内职业咨询培训专家讲授培训内容有效组织培训和与成功路学员的互动和交流，最终是要解决学员提出的与培训内容相关的各种问题，从而达到需要所预期的培训效果。建立学员培训效果管理体系，收集学员对培训的反馈信息，通过四步评估培训效果，达到较为精确地验证培训质量的目的。。

2、司的研发团队编制出了套自己的内部培训教材，体现了成功路的实力与可信度。高校提供有形的场地，学校就业老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心。创业方案概述公司简介武汉成功路职业咨询服务有限公司是个专注为大学生提供全方位就业技能指导个性化职业发展解决方案的专业服务机构，提供最精准实用的人生职业测评量身度做的人生职业战略，帮助大学生踏上人生成功路，赢在职业起跑线,提供的服务依据公司的性质和目标，成功路职业指导中心主要提供三类服务专业和高质量的测评咨询服务，就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略的服务。市场定位个学生要成为成功的客户，就必须让消费者感到成功路的与众不同，就要有自己独特的市场定位。成功路职业咨询服务有限公司主要从自身优势和市场空白点来考虑定位问题。我们的目标客户群是大学在。

3、导教材人生职业测评教材二人生职业战略教材三就业技能倍增教材四成功路创业教材成功路职业指导中心培训方式除了理论讲座以外，还有大量的实际操作课程，理论与实际操作结合，培训与应试指导结合。四成功路职业指导中心发展目标初期发展目标年策略指导客户主任及各部门开发市场，确保公司营销计划的落实执行总经理交办的临时工作课程开发培训部经理组织结构与及层级关系直接上级总经理直接下级课程研发部主管培训老师其他所属培训研发人员岗位职责全面负责公司的课程研发创新对成功路培训的各个项目的管理行政部经理组织结构与及层级关系直接上级总经理直接下级行政部办公室的所属人员岗位职责全面负责成功路公司的财务工作人事工作行政工作和后勤保障支持的各项工作。七培训体系的运作管理培训体系为了保证成功路的培训实施过程中不走样变形，为了达。

4、家评为是前景颇佳的时尚新行业。由于该行业是新新行业，现今真正懂行的人很少，好的职业指导机构成了学生追捧的对象。武汉成功路职业指导中心极力推进学员与企业之间相互匹配合作，为推动地区企业的飞速发展和学员的快速成功而努力。武汉成功路职业咨询服务有限公司能创造更多的社会价值，致力于社会资源的更有效配置。既缓解就业压力又解决社会问题，使政府学校家庭个人企业共实现多赢。武汉成功路职业咨询服务有限公司的创业计划书的主要作用是为了指导武汉成功路职业咨询服务有限公司在创业阶段的行为，理清创业思路，同时有助于公司稳健地实现经营目标。创业项目的切入点武汉成功路职业咨询服务有限公司有自己的讲师团队与研发的课程。已经在武汉多所高校进行过巡回演讲，成功路的讲师在武汉地区高校有定的影响力。武汉成功路职业咨询服务有限公。

5、有限公司的核心竞争力的同时加快对新项目的探索，增加对市场的应变能力，适时调整项目的结构和类型，使成功路更具有市场竞争力。成功路职业指导中心基本情况机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司英文名称成立时间年月成立。注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。注册地点武汉市天河区路号。业务类型技能训练咨询机构股东情况股东股东股东成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定股东现金股东现金股东现金三成功路职业指导中心经营业务成功路职业指导中心经营业务人才测评职业规划就业技能咨询和培训服务，高中生选报专业方向给予专业指导培训课程成功路职业指导课程第模块咨询课程第二模块测评定位规划课程第三模块就业技能倍增课程第四模块演练实训课程第五模块职业素质竞争力课程第六模块创业课程成功路职业指。

6、建立长效的跟踪与高校保持长期联系，协助学社客户制订长效的行动计划并督促实施执行经常与高校相关的领导交流，获取行业最新需求，进而反馈给公司的相关部门，以便及时作出调整测评咨询方式通过公开课的运作与沟通帮助潜在客户，唤醒她们对职业测评与职业定位方面的需求，进而促使潜在客户购买成功路的测评与咨询产品成功就业方式通过公开课的运作与沟通，部分客户需要解决目前最实际的就业问题，客户就可以参加成功路的成功就业课程，成功就业学员可以享受辅导至满意就业为止的贵宾式服务。三效果评估在成功路实施培训并逐步提高培训效果与质量的过程中，反馈与效果评估起着非常重要的作用。通过正确的方法对培训现状和培训目标之间距离的判断，在不断的改进完善过程中，使得成功路的培训不断逼近对学员的预定的目标，不断提高培训的工作质量嘲。培。

7、校生往届毕业生文理分科学生和高三升学生。成功路的商业模式为大学生提供专业和高质量的测评咨询服务，就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略的服务。帮助大学生解决就业过程中的实际问题的同时也为高校提升了有效就业率。成功路的产品与服务就业指导系列课程职业测评定位职业规划就业技能讲座方面可以卖给高校，上完课后部分学生还会参加成功路提高班的收费课程或相关的咨询课程。对高校的是课程包或讲座的形式收费具体价格由听课人数与课程内容而定对学员则采用标准课程标准课时标准收费，采用滚动式排课，学员次性购买学习卡，分次划卡上课的组织形式不但大大提高了培训效率，又能节约成本，还能保持良好的现金流。市场营销策略简述为了能够迅速有效地打开成功路职业咨询有限公司的目标市场，成功路将以在武汉重点高校重点职业院校为重点突。

8、年内全部收回，属于盈利能力很好的公司，再加上目前成功路在武汉地区有很大的市场，并且已经与武汉多所高校已经建立了良好的合作关系，这对公司的稳步发展起到了积极的作用，公司在第年的前期投资总共是万元人民币。以现在的公司发展势头，年内要把公司的营业额提高到万元人民币，将成功路的品牌在华中区做到第，在形成稳定的盈利模式的同时，发展家成功路的分公司，让成功路的市场网络延伸至整个华中地区，并进步为辐射全国市场打下基础。我深信在成功路团队的共同努力下，公司将会有个光辉灿烂的未来。九公司风险分析及对策风险分析创业的过程是个试错的过程，再加上成功路的项目是全新的，既无成功者可以学习和模仿，也无行业内非常资深人士的指导，成功路在进行市场经济实践过程中就必然存在着些风险。本人认为成功路的风险可以分为外部风险和内。

9、破口，着眼于树立成功路的鲜明的品牌形象为出发点，针对重点目标顾客群实行面对面的人员推销，校园的渠道代理专题的沙龙活动主题型的校园巡回讲座活动等。成功路组织结构由于公司成立初期规模较小，成功路职业咨询服务有限公司正处在创业初期发展的阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式的组织结构，目的是为了充分发挥每个人的特长，圆满完成每个培训培训项目。财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强的可行性和抗风险能力。如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好的职业培训。从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快的服务型公司。风险分析及对策概要其所面临的经营风险主要在于如何保证生源的稳定性和对市场需求的预测，我们要在加强成功路职业咨询服务。

10、售额近万元人民币，利润将近万元。未来年的成本费用收入利润预算三名股东致认为，职业就业培训在中国市场刚刚起步，今后几年有很大的发展空间，为了保证成功路公司在今后的快速发展中对资金的需要，全体股东决定年内的利润均计入公司的未分配利润不实行利润分配成功路的培训销售收入的税金按文化教育业的计算附加税按销售税金的计算企业所得税按利润总额的收取成本与费用见表收入计划见表项目利润见表五财务评价结论通过上面的计算与推理，我们可以看出成功路职业咨询服务有限公司是个可操作性很强，对资金要求较低对人力资源要求较高的高知识高信息含量高技术含量的高新公司，在加上目前国家政策方面的支持与鼓励，成功路及所在的行业属于进入壁垒高退出壁垒低的高新行业的环保低碳新型公司。公司具有很高的抗风险能力，对于公司的前期投资有把握在。

11、部风险两大类外部风险主因素要包括国家宏观经济政策的走向和国家产业结构政策的导向行业市场的内部竞争潜在进入者和替代品的威胁等等内部风险因素主要包括公司财务的计划与预算财务安全内部管理风险和股东的内部协调口幻。市场风险职业咨询培训行业在广州处于刚刚起步的状态，人们对职业就业能力培训服务的理念还没有完全跟得上，现在广州职业咨询就业能力培训服务的市场价格比较混乱，公司间的课程与服务质量参差不齐，而成功路又在创业初期，很可能会因其他公司的行为影响到客户对成功路的看法，这对于成功路也是种市场风险。虽然目前的宏观政策环境对成功路的业务非常有利，但刺激政策旦退出将会对成功路市场造成定的冲击，再加上些不可抗拒的的方向因素等等的影响，这些都是成功路要考虑到的市场风险。经营风险经营的过程是产生利润的过程，但风。

12、训效果反馈见表八融资方式与财务预测资金来源成功路职业咨询服务有限公司是所有限责任公司，总共注册资金为万元人民币，由股东以现金的形式次性缴齐。二股权分配成功路公司共有名股东，最大的股东占所有的股份的，其他两位股东的的占股比例分别为，。每位出资人按照各自出资的大小享受相应的权益和承担相应的责任。即出资人出资人出资人三资金使用成功路正处于筹备阶段，资金将主要使用于固定资产的购置营销网络渠道的建立人员工资福利的发放等等。总投资万元，投资计划与资金筹措见表，单位万元四投资估算根据成功路与武汉地区的实际情况，据初步估算公司的整个运营成本与固定资产办公场地等方面的投入第年需要万元人民币。具体开支预算见表财务计划简述成功路在未来年内能与至少所高校有稳定的合作成功路的学员累计将能达到万人次，成功路的课程销。

参考资料：

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[2]就业和社会保障服务中心项目投资立项申报材料（第66页，发表于2022-06-24）

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[14]小流域中下游片坝系工程项目投资立项申报材料（第157页，发表于2022-06-24）

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[17]小时处理1万Nm3天然气液化项目投资立项申报材料（第122页，发表于2022-06-24）

[18]小批量PCB生产基地一期建设项目投资立项申报材料（第80页，发表于2022-06-24）

[19]小径竹重组结构与装饰材料项目投资立项申报材料（第49页，发表于2022-06-24）

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