年产30万吨水泥粉磨站项目投资立项申报材料

国家经贸委国家发展计划委员会第号令当前国家重点鼓励发展的产业产品和技术目录年修订山西省经济委员会年月日山西省推进水泥工业发展意见研究范围本报告根据上述编制可研报告的主要依据，对该项目的原材料情况生产工艺设备选型进行分析研究论证，确定技术方案，并进行项目的投资估算与经济效益分析。

生产规模产品方案本项目采用台高产高细磨粉磨工艺，年生产矿渣硅酸盐水泥万吨其中级水泥万吨，级水泥万吨主要技术经济指标主要技术经济指标表序号项目单位指标备注工程建设规模水泥其中万吨年万吨年万吨年二工程设备总装机容量三年耗电量万四总投资万元建设投资万元五建设投资构成建筑工程设备安装工程其它万元万元万元万元六人力资源生产工人管理人员合计人人人七劳动生产率全员生产工人水泥人水泥人八能耗指标水泥综合电耗日耗水量九主要财务指标年平均销售收入水泥平均综合成本年平均销售税金及附加年利润总额年所得税年平均税后利润全投资财务内部收益率投资回收期投资利润率投资利税率万元万元万元万元万元万元年正常生产期正常生产期正常生产期正常生产期正常生产期正常生产期税后含建设期年评价结论及说明该项目充分利用当地优势，建设年产万吨矿渣水泥生产线，符合当前国家水泥工业结构调整的产业政策提高了技术装备水平和产品质量，降低了生产成本，既有利于企业的生存和发展创造更好的经济效益，又能促进地方经济的发展该项目立足当地资源优势建设条件优越原材料供应供电供水交通运输都很便利，场地易于施工，有利于加快建设进度，缩短建设周期该项目采用台高产高细磨粉磨工艺，生产技术先进可靠能耗低，环境污染小，产品质量稳定，技术经济指标先进，经分析测算该项目在年内建成投产后可实现利润总额万元，投资回收期年，可见该项目债务风险小，具有良好的盈利能力，是个投资省见效快综合效益好的项目综上所述，该工程的实施既有其必要性紧迫性，又有其极为有利的条件，而且本项目技术先进可靠，节能利废，技术经济指标先进，债务风险小，具有良好的赢利能力，是个投资省见效快综合效益好的项目。

建议上级主管部门对该项目予以支持，使该项目早日建成投产，为地方经济做出贡献。

第二章市场预测与分析水泥工业现状及发展趋势水泥工业产业政策近年来受固定资产投资第二产业建筑业及房地产业投资高速增长的拉动，我国水泥工业市场需求旺盛生产能力快速扩张结构调整加快效益显著提高，特别是随着新型干法水泥生产线建设成本的大幅度下降。

各项技术指标已达到或接近世界先进水平，无论是外资或是国内的金融资本企业的自由资金民营资金，投资建设新型干法水泥生产线的热情空前高涨，使新型干法水泥快速发展，大型水泥企业实力明显增强，新型干法水泥装备大型化已成为我国水泥工业发展的趋势和产业结构调整的主导方向。

但是，截止年我国的水泥工业发展中仍存在几个突出问题是水泥总产量中以上是立窑等落后工艺生产的，少数地区出现新建落后立窑，扩径改造及淘汰的小水泥厂死灰复燃等现象，二是水泥工业的发展存在严重的地区不均衡，局部地区新上项目过于集中，生产能力增长过快，市场出现恶性竞争。

针对上述问题，国务院采取了系列宏观调空措施年月日国务院办公厅发布了关于制止钢铁电解铝水泥行业盲目投资若干意见的通知号文件，年月日发布关于调整部门行业固定资产投资资本金比例的通知，年月日发布了关于深入开展土地市场清理整顿严格土地管理的紧急通知，仔细研究出台的系列措施，尤其号文，不难发现，国家并没有对近几年来水泥行业的发展与钢铁电解铝等行业等同起来，采取制止的态度，而是采取防止盲目投资加快结构调整，支持加快发展新型干法水泥，重点支持在资源地方建设中西部地区及以上规模新型干法熟料基地项目的政策。

年我国水泥工业在发展大型预分解窑生产线加快结构调整的主基调中已取得了突出成效，据中国水泥协会统计，截止年全国共有规模以上国有及年销售收入万元以上水泥企业家含水泥粉磨站，水泥总产量亿吨，同比增长其中新型干法水泥产量为亿吨，同比增长，占水泥总产量的比例达到立窑水泥产量亿吨，同比增长，占水泥产量比例为其它旋窑水泥产量为万吨，同比增长，占总产量的见下表年各种工艺水泥产量表水泥总产量万吨其中各种工艺新型干法同比增长占总产量其它旋窑同比增长占总产量立窑同比增长占总产量年我国水泥工业取得的成绩主要表现为结构调整效果显著从产品结构看，年是我国水泥工业结构调整取得成效最大的年，新型干法水安全管理规定。

概述水泥生产过程中主要的职业危害因素是粉尘，其次是噪声等。

在物料破碎输送粉磨烘干储存和包装等各个生产环节都有粉尘产生，生产工人长期在粉尘污染的环境下工作，被吸入的粉尘会在体内长期沉积使肺脏功能受到不同程度的影响。

各种破碎机磨机风机和空压机等设备在运转过程中产生的强噪声会造成工人的听力下降。

工人在操作各种设备时可能会发生机伤电伤，在烘干机等处还有大量辐射热产生，如果不采取保护措施都将危害工人的身体健康。

为了确保生产工人的劳动安全和人体健康，在本工程设计中对粉尘噪声火灾爆炸等各类危害因素均采取有效的防治措施，以尽量减轻对生产工人可能造成的危害。

建筑及场地布置场地自然条件中主要危险因素及防范措施拟建场地地势平坦开阔，据初步了解该场地内无不良地质现象。

该地区地震烈度为度。

总图布置与厂内外运输安全在设计中合理布置总图，使工艺流程顺畅，并满足防洪防火防爆和卫生标准的要求。

厂内道路呈环状布置，可保证厂内交通通畅及消防要求。

建筑安全本工程各建筑物间距均要满足安全防火间距要求。

车间内外的坑洞沟道及楼面上供垂直运输及检修用孔洞均设有活动盖板或加装防护栏，料仓和管道的捅料孔检查取样点，按需要设置平台和安全设施。

工作平台的临空部分设栏杆，栏杆的最低高度为。

在需要跨过胶带输送机或链式输送机等设备的地方均设人行过桥。

主要防范措施及预期效果防火消防及防爆防火消防主要生产厂房储库及辅助建筑的防火，按建筑设计防火规范的要求进行设计，确定其生产类别和耐火等级，并采取相应措施使其达到要求。

设有消防给水系统，与辅助供水系统合并设置。

系统中设有高位水箱来调节水量和贮备火灾初期分钟的室内消防水量，厂区的消防用水贮存于消防及辅助生产水池内，平时不得动用。

室外设地上式消火栓，消火栓布置在道路旁且靠近十字路口处。

消防时开启消防泵加压灭火。

在厂区车间电气室配电室配备手提干粉灭火器。

防尘粉尘是水泥生产中主要的职业危害因素，为了有效地控制粉尘外逸，减轻粉尘对岗位工人的影响，本工程贯彻以防为主的方针，从工艺流程上尽量减少扬尘环节，选择扬尘少的设备，粉状物料输送采用斜槽螺旋输送机等密闭式输送设备，对于需要胶带机输送的物料尽量降低物料落差，加强密闭，以减少粉尘飞扬。

本工程所有扬尘点均设置了可靠的通风除尘装置。

各车间空气粉尘浓度均能符合工业企业设计卫生标准的规定，即控制在以内。

同时，生产车间工人要重视个人防护，在工作期间佩带防尘口罩等。

噪声控制设计中尽可能选用低噪声设备，对于超出工业企业噪声卫生标准的噪声源能够设置消声设备的均设置了消声设备，对不能设置消声设备的岗位以保护岗位工人为主，设置隔声的操作室和工人休息室，将噪声控制在以下，以符合国家工业企业噪声卫生标准的规定。

在高噪声车间及高噪声场所般不设固定岗位，只进行巡回检测，同时要求巡检工人配备隔声耳罩等个人防护用品，以减轻噪声对工人的影响。

防机械伤害在整个生产线上所有机械设备的传动件及传动机械应设防护盖或防护罩，以防止机械设备对人体的伤害。

车间内所有集中控制的机械设备，均设有联络信号和事故报警信号，并在机旁设有控制按钮和瓷插式熔断器，检修时拔下瓷插式熔断器，即可切断该设备的控制回路，从而避免控制盘上的误操作。

为避免生产线上设备事故或误操作时，物料的堆积和事故扩大化，所有主机设备均按工艺流程，分段进行了必要的联锁，传动距离较长的皮带机等设备，中途设置了停车按纽，以备事故时停车急用。

为防机伤，各种传动设备均设有机旁事故停机按钮，皮带轮齿轮飞轮等传动件均设防护罩，为保障安全生产，在易发生机伤处及开关按钮箱处设安全标志。

热力设备及热风管道，在人体高度范围内加厚保温隔热层或设安全标志，以防烧伤烫伤。

防电伤及防雷防电伤为防电伤，所有电气设备外壳以及不带电的金属构件均采取接地保护，在电机配出回路中设漏电保护装置，以防绝缘损坏漏电，造身安全事故。

为防止误操作，在控制回路设计中设置相应的电气联锁以及必要的机械联锁。

生产线上由中央控制室集中控制的电机，在控制室都设有正常和故障报警的声光信号。

为便于检修试车和紧急停车，各设备均设置机旁开停机按钮。

防雷防雷设施严格按照建筑物防雷设计规范的有关规定设计，建构筑物高度在米及以上的均设防雷接地保护，厂区变配电所设避雷针保护，其余采用避雷带和避雷针相结合的保护方式。

防雷装置的冲击接地电阻不大于欧姆。

厂区的架空进线及变配电装置的每段母线上设有瓦斯保护器。

厂区高低压配电线路全部采用电缆敷设，防止雷电波的浸入。

防暑降温防寒防湿本工程生产线上散发余热的烘干车间热地坑以及潮湿地坑，均采取有组织的自然通风或机械通风以排除余热余湿。

在产生余热及有害气体的配电室等处设机械通风装置排除余热和有害气体。

对温湿度有定要求的中控室等处设置空调设备。

建筑安全厂区各生产车间建筑设计中，根据生产需要保证满足生产工艺所要求的检修空间，并满足操作平台及栏杆和交通设施包括爬梯人行过桥楼梯的安全要求。

管理机构贯彻安全生产以预防为主的方针，保护职工的安全与健康，工厂设置安全卫生管理科，负责组织落实和监督本企业的劳动安全卫生工作。

结论本工程只要落实以上劳动安全卫生措施，严格执行各项操作规程，建立并严格执行安全卫生责任制，就能保证工人的身体健康及安全，做到安全文明生产。

第九章组织机构及人力资源组织机构本项目由建材有限公司，企业组织形式为有限公司。

公司实行厂长负责制，厂长全面负责公司的生产经营，并设副总经理二名总工程师名协助总经理工作。

总经理下设各职能部门，向总经理负责。

生产线设原料车间制成车间辅助生产车间和化验室。

人力资源生产定员按工艺过程需要，采用岗位工和巡检工相结合的方式配置。

三班连续周工作制的岗位按每周五天工作制配备