年产食品级黄胶4000吨，工业级1000吨项目投资立项申报材料

同时企业也组织了专门班子对黄胶市场进行了调研，本项目的实施有助于增加该企业产品品牌优势，更有利于企业的可持续发展。

特别是通过对黄胶系列产品进行市场分析和需求预测，对产品方案和产品的技术水平进行了论证分析通过与当今国内外广泛采用的先进的技术和设备进行比选，进步确定科学合理的工艺路线和设备选型方案初步确定项目的土建结构形式及给水排水电器供热通风的方案和节能措施对项目的实施条件厂址原材料能源供应交通条件环境保护劳动安全卫生及消防进行可行性分析对项目进行总投资估算，成本估算和经济效益分析，通过成本收益和投资回收情况的分析进行财务及经济评价在此基础上完成了可行性研究工作。

项目主要建设条件拟建地点与简况项目拟建地点位于工业园区有限公司厂区南端内。

厂区总占地面积余亩，除淀粉生产已占有土地面积亩外，尚有亩可作为新建项目用地。

该厂址四周地势平坦，无明显障碍物，厂区周围无污染源空气清新，区内基础设施齐全，新修纵横道路多条，周围环境非常优良，交通极为便利，是理想的项目建设地，适于投资建设。

淀粉有限公司所在的工业园区位于东经至，北纬至，地处大青山南麓黄河中上游分界处北岸的土默川平原，地势平坦，平均海拔高度米，北距自治区首府呼和浩特市公里，南距国家大型能源基地准格尔煤田公里，西距草原钢城包头市公里，处于呼包鄂金三角腹地。

县处于中温带半干旱区，地势低平，属半干旱大陆季风气候，四季分明，年平均气温。

水资源丰富，历年平均降水量。

托县总人口万，总面积平方公里，耕地面积万亩，水面及草场近百万亩，区内土地肥沃，物产丰富，主要农作物是玉米大豆水稻，资源丰富，矿产众多。

石油天然气油母页岩煤等矿产资源储量大品位高。

近年来形成了以石油化工金属冶炼医药轻工食品电力等为骨干的工业生产格局。

调查研究发现，目前国内淀粉工业发展很快，尤其是国家开发西部大战略实施后，进入自治区的企业剧增，拉动淀粉需求量上升，促生批淀粉产业，年呼市各旗县玉米产量达万吨，全自治区玉米产量达万吨，年全区淀粉产量接近万吨，淀粉资源虽得天独厚，产量比较大，但到目前为止，自治区内生产的淀粉大部分都供外省市作深加工原料，没有将资源优势充分转化为经济优势，县的情况也是如此。

因而调整淀粉产品结构，加大淀粉的深加工力度是自治区发展淀粉工业的方向。

随着我国科技体制的改革，技术创新格局的形成促进了科研与产业的结合，淀粉的深加工产品的研究开发工作取得了新的进展，黄胶就是其中之。

建设规模与目标⑪建设规模吨年⑫产品方案年产食品级黄胶吨，工业级吨。

⑬包装形式产品的包装形式为纸板桶或复合纸袋包装，规格为桶袋⑭产品质量标准达到食品级黄胶国家标准中的技术指标详见表。

产品销售方向产品内销，产品外销。

项目主要建设条件⑪资源条件本项目所需主要原料为淀粉乳，可由本公司淀粉厂直接供应，降低了干燥成本。

酒精酸碱化工原料酶制剂等辅助原料市场供应充足，可在当地购买，保证供应。

引黄入呼供水系统期工程国家黄委会已批准万吨日的取水指标，其中万吨日供园区企业使用，引黄入呼二期工程完成后，园区供水量达万吨日。

另外，县境内地下水资源丰富，水质优良。

项目新增用水不含消防，可由厂内自打深井取水，米深井出水量每小时可达吨以上。

循环冷却水可采用黄河水。

园区现已建成变电站座，变电站座。

已完全满足首批投产企业用电需求，今年在东西区还将各建变电站座，变电站所有供电设施及线路均由园区出资，变电站到企业的线路架设由企业负担。

本项目新增用电负荷，园区能提供有力保障。

园区附近有很多地方煤矿，目前主要采用近距离的准格尔矿煤，煤炭质优价廉。

项目新增用汽负荷吨小时，由本企业自建两座吨锅炉包括淀粉厂用汽吨小时供汽供热交通运输方便快捷，完全可以满足用煤要求。

⑫市场条件黄胶的研究工作开始于世纪年代后期，首先由美国农业部北部地区研究所发现。

由于黄胶性能优越，可广泛用于食品石油陶瓷纺织印染医药造纸地矿灭火涂料牙膏化妆品等多个行业。

国内大约有的黄胶作为食品级销售，作为石油级销售，用于农药饲料日化环保等行业。

目前我国黄胶生产规模约吨年，世界黄胶总产量约万吨年，近年来直以的速度增长。

仅美国家公司就年产黄胶万吨，年产量仅次于抗生素和溶剂，在发酵工业居第三位。

黄胶产品的国际市场缺口较大，国内市场需求量逐年放大，特别是高质量的黄胶尤其缺乏，其市场已进入高速成长期，销售前景十分广阔。

由于黄胶具有许多的优良特性及其应用领域的不断拓宽，国内外市场前景广阔。

单美国市场黄胶年销售额达多亿美元，需求量以每年的速度递增。

可见，黄胶具有很好的市场前景。

通过市场调查，置设计规范化工企业静电接地设计技术规定室外给水设计规范建筑物防雷设计规范防火等级根据建筑设计防火规范年版的有关规定，酒精蒸馏脱水工段酒精贮罐区火灾危险性为甲类，酒精罐区的泡沫消防以及罐区冷却用水之和量为灭火。

喷淋冷却水。

其余建筑物的耐火等级二级，生产火灾危险性丙类。

最大建筑物体积小于，室外消防水量按升秒，火灾次数次，延续时间小时。

室内灭火用水量为，同时使用三支水枪，每支水枪最小流量为。

根据建筑设计防火规范和低倍数泡沫灭火系统设计规范规定，酒精罐直径在米之间，每罐设泡沫发生器个，总用水量，连续供给时间，罐区总冷却水量，连续供给时间以计，总消防储水量不小于。

消防系统采取的供水系统，厂区消防水管网采取低压环状管网，管网压力为，由消防水泵从消防水池取水，并为消防管网提供消防水压。

厂区内设室外消火栓，消火栓间距不得大于米，使每个建筑物均处于消火栓防护范围内。

消防设施方案由于本项目辅料酒精易燃，所以对消防设施有特别的要求。

本项目辅料酒精储罐共个，存储量，单罐尺寸，单罐容量均为，罐区占地面积。

上述各储罐间距离为，灌区离道路，离生活区距离以上。

通常酒精储罐区火灾可产生于储罐内装卸区物料泵房物料管道接口等场所。

储罐内的火灾采用泡沫灭火技术。

对储罐外装卸区物料泵房物料管道连接部位跑冒滴漏等场所火灾可选用干粉干石粉泡沫作为灭火剂，其扑救方式比较灵活多变。

但为增强罐区消防设施可操作性，提高灭火设施的通用性，储罐外装卸区物料泵房物料管道连接部位跑冒滴漏等场所火灾仍选用泡沫作为主要灭火措施，选择干粉干砂作为辅助灭火措施。

泡沫灭火剂选用抗水溶性泡沫液。

每罐设泡沫发生器个，总用量，连续供给时间。

为贯彻预防为主，防消结合的方针，储罐应设置消防冷却水系统，采用固定式消防冷却水系统，着火罐需冷却水量为，连续供给时间以计。

总消防储水量不小于。

罐区四周设防火堤，防火堤高度大于，壁离罐壁距离不小于。

车间布置和建筑设计时在消防设防等方面应严格遵守国家省市现行的安全消防规定，进行布置设计和配备，所有车间均按规范设置消火栓灭火系统。

厂区内场内道路均按消防要求设置为环形通道，所有道路宽度均大于米，主干道大于米。

本工程设计时，要求建筑物之间距离应符合防火间距要求，应无消防死角。

采用消防与生产生活用水管道合并系统方案，厂区内设环状管网，管道上设有地上式室外消防栓，两消防栓之间距离不得大于米。

室内设消防栓，配电房车间配电盘等区域配置小型干粉灭火器。

第十章组织机构与人力资源配置组织机构项目法人组建方案该项目由淀粉有限公司承建，新建黄胶公司属工业有限公司分公司，该公司实行董事会领导下的总经理负责制。

总经理负责执行董事会通过的各项决议，组织生产经营和后勤的管理工作，并直接领导质检部财务部审计部和办公室等部门。

新建项目设厂长名，实行总经理领导下的厂长负责制，厂长负责日常生产管理。

管理机构组织方案新建黄胶厂纳入公司管理体系，实行公司厂班组三级管理。

组织机构的设置要尽量减少管理层次，合理设置管理半径，使全公司管理人员与生产人员比例最优化。

人力资源配置工作制度本项目生产具有连续性，全年生产天数按天计，三班制生产，每班小时，遵照国家劳动法的有关规定进行休假。

劳动定员数量及技能素质要求全厂定员人，其中工人人，技术人员人，管理人员人，服务人员人。

劳动定员见表。

表全厂定员及人员构成分析表序号部门人数备注管理人员技术人员工人服务人员合计厂部二生产发酵车间提取车间蒸馏车间包装车间三辅助车间变配电四警卫消防人员五其它部门综合办公化验室销售部科研中心六其它序号部门人数备注管理人员技术人员工人服务人员合计七全厂合计八占全厂百分比员工来源及招聘方案公司员工采用招聘制是社会招聘大中专毕业生，二是托县农村剩余劳力，三是同行业中聘用技术人才。

特别是对高层管理人员和技术人员进行严格的选聘。

职工工资及福利工业有限公司建立了套有效的奖励机制，通过报酬，福利或其它方式激励员工奋发向上。

公司的中层干部及高层管理人员律实行年薪制每月发放基本工资，年底通过业绩的综合评价发放奖金。

底层管理人员实行保低工资职位补贴超产奖。

普通员工实行保底工资超产奖。

所有的员工全部纳入养老保险。

员工培训计划该项目科技含量高，整个生产过程具有连续性强，协同关系紧密等特点，所以要求生产工人具有娴熟的技术和定理论知识。

该企业的干部应该是既懂生产，又能科学组织指挥生产。

技术人员应具有定的理论水平和实践经验，能随时解决生产中出现的技术问题，并不断应用新的生产工艺新技术提高生产效率。

为了保证生产顺利进行，企业应有计划有目的地对生产技术管理人员进行对口培训，做法如下管理人员培训可通过技术讲座，到高等院校学习进修或自修的方式提高其理论水平的管理能力，培训既懂生产技术又懂经营管理的开放型管理人才。

技术人员培训企业除争取从高等院校或其它同类型企业引进专业对口的技术人员外，还可选派技术骨干和优秀工人到高等院校和设计院进修提高，以培养高素质的技术力量，使企业拥有支过硬的科技队伍。

工人培训主要生产操作人员的培训，由企业安排到相关科研技术单位进行，时间为三个月。

般生产操作人员的培训，可在本公司内，由老企业各车间的技术骨干组织进行，为期个月。

对经过培训的工人，要进行考试，合格后方可上岗。

第十章项目实施进度项目建设工期本项目的投资建设活动拟采用国内先进的专业化项目管理模式，力求高效率高质量低成本地完成项目目标，拟组织强有力的项目管理公司进行组织与管理。

为确保项目建设按期完成，并