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渝利高速铁路高速公路高速公路高速公路的建设,将构建便捷通畅高效安全的铁公水综合交通运输体系,都区位优势将得到进步凸显。
随着兴工强县兴旅活县兴农稳县三大战略的不断推进,都将迎来前所未有的发展势头,对城市发展带来重大机遇和挑战。
三都打造重庆大都市卫星城的奋斗目标近年来,市区的经济发展和城市建设都如火如荼,城市不断向外扩张,辐射范围越来越广,对周边区县的带动力也日益加强,主城的发展已经进入外环时代,随着高速公路陵至都段和重庆到万州的城际铁路沪蓉快速铁路的修建,都到重庆主城的车程将会由现在的两个多小时缩短为个小时,得天独厚的区位优势将会得以凸显,进入了实质上的小时经济圈,成为了真正意义上的主城近郊区,完全具备了融入重庆主城的条件。
随着与市区时空距离的拉近,将会成为承担市区重要功能近郊城市,也是市区产业转移的重要承接地,这就对与之配套的货运物流商贸流通住宿消费等第三产业发展提出了更高要求,都只有按照卫星城的要求高标准打造,迅速推进城市化进程,才能适应新轮的经济社会发展。
县第十三次党代会提出要把都打造成为重庆大都市卫星城的奋斗目标,意味着未来五年,县将会在城市区位建设管理等方面发生翻天覆地的变化。
四县着力推进城市商圈建设县第十三次党代会报告及年政府工作报告把发展商贸流通业摆在更加突出位臵,做出建设河东核心商圈的重大战略部署。
县规划委员会年第次会议通过了河东组团详细控制性规划和城市商圈建设项目详细控制性规划。
围绕城市东进北拓战略,在河东规划建设集商务购物休闲娱乐为体亿元级城市中央商务区,项目总投资亿元,占地约亩,商业设施总建筑面积万平方米。
年月,县政府与重庆新嘉华集团正式签订了首个五星级酒店项目投资协议,总投资亿元,在都河新区新建五星级酒店座,实施成片商业住房开发。
年月,县政府与重庆宏帆实业有限公司签订了县河东组团城市商圈项目开发建设合作协议书,总投资亿元,建设占地亩建筑面积不低于万平方米商住开发建筑面积万平方米的核心商圈含购物中心餐饮写字楼商务酒店酒店式公寓等,其期万平方米核心商圈开发预计年月日前建成投运。
城市商圈建设是推动城市快迅扩张经济高速发展的重要载体。
县委政府以全新的理念和开放的思维提出了要像重视工业那样抓商业发展,要用抓园区的理念抓商圈建设,对城市商圈建设做出了具体部署,把商圈建设作为推动新轮城市发展的引擎,集聚人流物流,提振人气商气和财气,有效拉动经济的快迅增长。
第二节项目建设的必要性是统筹推进城市建设,促进县城持续健康发展的需要十二五时期是都城市基础设施高速建设时期,建设设施完善功能配套环境友好资源节约的宜居生态城市绿色城市和可持续发展城市,需要积极破解公共设施配套不够的难题。
河新城是县城东扩战略最重要的支点,新城的建设和经济发展需要良好的基础设施作保证,供水设施作为主要基础设施,是保障人民生活质量,改善投资环境,发展经济的前提。
尽快建成套完整的科学的系统的供水设施,使之与城镇发展相适应,并成为其它行业顺利发展的坚实基础。
本工程的实施,无论是在满足城市供水的实际需要,从根本上解决城镇的饮水问题,还是为当地创造社会效益经济效益改善投资环境都是十分必要和迫切的。
河新城供水工程的建设已势在必行刻不容缓。
二是供水企业的社会责任,也是改善投资环境的需要供水事业的发展是攸关人民生活水平提高改善投资环境和促进社会发展的大事,受到县委政府的高度重视。
河新城的快速发展,使用水的供需矛盾日益突显,主要基础设施不配套对城镇快速发展的制约作用也是日益显现。
作为县城唯的供水企业,为县城市发展和人民生活提供优质供水服务,是企业的社会责任。
本项目的建设不仅可以改善河新城用水紧张局面,还可以在很大程度上改善该片区的综合投资环境。
第三节项目建设可行性本项目符合国家产业政策和县城镇建设的实际需要,是关系民生的市政基础工程,是国家支持鼓励发展的产业。
河新城是以商业和居住为主的待建城区,供水供电等基础设施是城市建设和发展的前臵条件,本项目的建设受到各级领导和相关部门的重视和支持,社会公众对本项目也是持支持和期盼的态度。
本项目选址及建设内容由规划勘察设计部门进行了充分研讨论证,项目建设符合城区规划要求,规模适当技术方案可行,项目的建成能够更好地促进河新城的快速发展。
本查工地临时设施机电设备临时线路,发现倾斜变形下沉漏雨漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险时,应立即排除。
四劳动卫生施工人员的生活饮用水取自城市自来水,水质符合生活饮用水卫生标准教育施工人员增强个人卫生和防病治病的意识,并注重饮食卫生。
根据工作性质作业条件,按国家有关规定给施工人员配备相应的个人防护用品。
夏季施工作业应合理调整作息时间。
从事高温工作的场所,应加强通风和防暑降温措施。
第二节预期效果及评价本市政基础设施建设项目设计遵照安全第预防为主,从治本的指导思想出发,对存在的不安全因素,采取了有效的防范措施。
可以预见,本工程在建设期及运行期能按照劳动安全要求,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
第八章节能与消防第节节能概述自然资源和再生资源是发展国民经济的物质基础,随着我国经济的不断发展,节能问题已愈显突出,与发达国家相比,我国能源消耗位居世界第二,而单位能源的产出率却很低,能源利用率低和能源结构不合理是造成我国能源短缺污染严重环境恶化的主要原因。
因此,能源问题已成为我国经济活动中面临的最普遍也是最迫切需要解决的问题,节约能源已被我国政府列为基本国策,如何提高能源利用率,降低能源消耗,将是我们项长期的任务和目标。
二节能措施本项目主要是河新城供水系统的建设,可从供电和给水方面进行节能设计。
合理规划供水管见网,避免迂回重复,减少管道水头损失。
二工程中不选用淘汰的耗能大的机电产品,而选用经权威部门鉴定的节能设备技术先进的新产品,机组综合效率达到。
三合理选用先进的水泵机组,泵房采用大小泵搭配运行,部分水泵机组采用变频调速机组,可根据管网的压力自动控制水泵的转速节省电耗。
四合理选用阀门流量计和管道附件,减少管道不必要的局部水头损失。
五变压器采用节能型铜芯变压器,电气设计时,采用合理的供配电系统,选用高效率低损耗变压器,有效地减少电能的损耗。
电动机采用就地补偿无功功率,降低线路的电流,节省线路损耗。
六购臵先进的测漏设备,加强管网监测,减少漏耗。
第二节消防本项目消防设计认真贯彻执行预防为主,防消结合的消防工作方针,严格遵守国家现行有关规范和行业标准,采取各种有效防火措施,防止和减少火灾危害。
设计依据室外给水设计规范二建筑设计防火规范二消防设施和措施消防设计应符合总体规划中对消防功能区的划分,并按规划要求在主要路口处设臵地下式消火栓,配有明显的标志。
二根据生产特点,结合地形风向等因素,按功能分区布臵,各类装臵设备间距满足防火规范要求。
确定各建筑物结构类型,耐火等级和防火间距等,泵房内设臵机械通风,防止易燃物积累。
第九章建设管理第节项目建设管理项目法人县自来水有限公司是河新城供水工程的项目法人,对该工程的筹备建设实施及工程建成后的正常运行管理负总责。
该公司将围绕公司章程与经营宗旨,按照现代化企业的运营机制进行项目运作。
二项目建设监理与工程施工企业的选择项目的建设实施将按照现代化工程建设的规范,实行工程监理和招投标制。
聘请具备相应资质的工程监理公司对项目实施进行监理。
工程施工企业与主要建设材料供货企业的选择均采取招标的方式选定,按照项目建设对工程施工资质施工能力和材料质量材料生产能力的要求遴选具备相应资质资信和具备富经验的企业参与工程建设。
三项目实施的监督与协调在工程建设实施过程中,项目承办单位的主要负责同志对工程的建设实施进行指挥监督协调,及时协调解决工程建设中遇到的问题,促进项目建设的顺利进行。
在工程建设中,将聘请工程质量监督部门对工程的实施进行全程监督,严把施工质量关,力求将该工程建设成为精品供水工程。
四施工质量工程施工线路长,施工质量问题将对整个系统造成极大影响,在施工中必须严格按照有关施工规范和施工规程,对施工质量严格把关,实施必要的阶段性检查和试验。
由于供水工程线路长且深埋地下,竣工后不易维护检修,因此在施工中必须注意管线的焊口质量。
焊接前,附着在管线端面上的油污泥土灰尘必须彻底清除干净加热与冷却的时间必须严格按照管材的规定执行焊口内壁不得留有毛刺孔眼开挖的基槽力求平顺,无砖等杂物回填土料要清除杂草砖等杂物,回填土压实度必须达到规范要求,路面及原有的构筑物按原状予以恢复。
管件机械设备安装严格按照相关的施工规范规程执行构筑物施工必须满足相关施工与验收规范的要求。
第二节工程管理运营质量管理按国家项目建设要求,实行项目法人制,确认责任主体,明确责任和目标,确保工程质量。
根据招标文件要求,结合该公司人力机械储备情况,运用现代化管理方法,组织好人员和机械,利用好时间和空间,控制好质量和工期,安全和文明施工,使本工程能按时投入使用。
在确保施工过程质量安全的前提下,力争加快施工进度。
遵循设计精心施工相互配合统指挥确保工期。
合理安排雨季施工,提高施工的连续性和均衡性。
择优购臵设备管件管材,选择规模大实力强信誉高服务好的厂家进行择优选用。
择优施工队伍,管道铺设,管件安装技术要求较高,施工队伍必须有三级以上安装企业资质证书,通过公开招标选择承建单位。
建立严格工程验收制度,施工中,派出专业技术人员,实行全过程旁站监督检查,确保工程质量。
自检合格后,签发合格证,方可进行下步施工。
工程竣工后,严格遵照有关规定进行竣工验收。
二运行管理机制建立责权明晰的管理体制在项目运行过程中,明确员工的责任与权利,能更好的激发职工的积极性,确保公司增加收入,减少支出。
组织专业技术人员提前进岗参与施工安装验收的全过程,为今后工程运行奠定基础。
建立良性的运行机制对于管网的计量检测控制设施要实现自动化,提高管理手段,减少管网渗漏,减少不必要的人力物力财力投入。
要因地制宜把握重点,围绕供水抓好管理,提高供水管理水平。
在抓好人员管理财务管理和物料管理的同时,应重点抓好供水设备的维修保养,保证机械设备的高效运转,减少供水过程的跑冒滴漏,提高水费
