10万吨ddgs资源综合利用技术改造项目【投资】【立项】【融资】【贷款】

饲料蛋白含量达以上，其营养价值可代替豆粕，是十分畅销的饲料中间体。

这工艺技术可较彻底地解决了环境污染问题，而且还给企业带来可观的经济效益，可谓变废为宝，化害为利，是大中型酒精制造企业实现可持续发展的条必由之路。

总之，本技改项目的实施是十分必要和切实可行的。

建议建议尽快落实资金，加快实施进度项目实施及运营过程中应加强厂区绿化，改善厂区环境，减小废气噪声对周围环境的影响定期检查仪器设备，严格操作规程，保证设施的正常运行加强环境管理，确保环保手段的实施。

第二章项目建设背景及建设的必要性国家对环境保护节能减排发展循环经济的要求环境保护是我国的项基本国策，环境保护的好坏关系到国民经济可持续发展战略的能否实现。

随着科技进步和社会生产力的极大提高，环境问题已成为国际国内的热点问题，环境保护成为各国关注的重点。

我国非常重视环境保护方面的工作，制定了系列环保政策，采取系列措施，加大对重点流域区域行业污染的综合治理，同时加大对排污企业的监测和查处力度，治理和防治环境污染。

目前，我国环境污染的来源于工业生产，防治工业污染是环境保护工作的重点，清洁生产是解决工业企业环境污染的最有效途径。

清洁生产是将污染预防战略持续地应用于生产全过程，通过不断地改善管理和运用先进技术，提高资源利用率，减少污染物排放，以降低对环境和人类的危害。

清洁生产的核心是从源头抓起，预防为主，对生产全程进行控制，实现经济效益和环境效益的统。

实施清洁生产不仅可以避免重蹈发达国家先污染，后治理的覆辙，而且可以实现经济效益与环境效益的有机结合，能够调动企业防治工业污染的积极性。

国内外污染防治经验表明，清洁生产是工业污染防治的最佳模式，是转变经济增长方式的重要措施，也是实现工业可持续发展的必由之路。

近年来，国家不断加大节能减排工作力度。

中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要提出了十五期间单位国内生产总值能耗降低左右，主要污染物排放总量减少的约束性指标，并进行了各项节能减排指标的分解细化，各地也根据自己的任务目标进行安排部署，强化企业责任，严格污染物排放标准，创新执法手段，提高违法成本，不断加大对工业污染源的监督管理。

因此将酒精糟液作为种资源，通过减量回收，实现再利用，从而最大限度的减少酒精糟液中排放对环境造成的污染，已成为当前酒精工业迫切需要解决的涉及企业生死存亡的大问题。

当前国家大力提倡发展以资源化减量化再利用为主题的循环经济，要求企业节约能耗物耗提高资源利用效率对生产过程中产生的废物进行综合利用根据资源条件和产业布局，合理延长产业链，促进产业间的共生组合，以尽可能少的资源消耗尽可能小的环境代价实现最大的经济和社会效益，力求把经济社会活动对自然资源的需求和生态环境的影响降低到最小程度。

实业有限公司是孟州市酒精生产企业中排污量最大的家企业，是地方政府环保重点单位，根据焦作市人民政府关于印发焦作市节能减排工作实施方案的通知焦政号精神和焦作市年省政府重点督办污染整治任务分解表的要求，该公司应开展污染深度治理，规范建设治理设施，排放浓度应小于，因此加大企业酒精生产产生废水的治理力度和资源综合利用效率，实现清洁生产，已成为企业生存发展的当务之急。

酒精行业产业政策酒精工业是国民经济重要的基础原料产业。

它广泛应用于化学工业食品工业日用化工医药卫生等领域。

目前，我国酒精年生产能力仅次于美国俄罗斯和巴西，居世界第四位。

酒精行业是我国酿造行业中排污总量最多耗水耗能最高的行业。

伴随酒精行业的快速发展，相继出现了系列的问题，其中酒精糟的严重污染就是其中个亟待解决的问题，全行业年排放废水总量超过，其中酒精糟废液的年排放超过，年排约，约，分别占全国工业废水总量的和排放总量的。

随着国际燃油价格的不断攀升能源的短缺以及燃料酒精的使用，行业又获得大好的发展时机。

大力发展酒精工业可实现自然资源的高效利用和循环利用，可促进农村经济的发展，解决三农问题。

发展循环经济绝非句空泛的口号，它是更具可操作性的实现经济可持续发展最为理想的经济模式。

其发展原则要求改变以往资源产品污染排放单项流动的线性经济模式，追求生态化资源化减量化和再利用，形成资源产品再生资源反馈式循环经济模式，这需要经营观念设计理念的彻底更新。

因此，把酒精废水作为种资源，设计套多级回收利用，有投入有产出的生产系统，而不只是污水处理系统，成了当今时代的要求。

提出资源化治理的可行性方案，以较少的投资，在分级回收利用的同时，实现稳定达标排放。

坚持资源综合利用与环康者。

为了保证员工的身心健康，使广大员工专心生产，车间内设休息室更衣室，厂区内设浴室。

公司设保健站，定期为职工进行体检。

消防根据建筑物设计防火规范的规定，本工程火灾危险性属于甲级防火等级，因此该工程属于重点防范区。

工程贯彻预防为主，消防结合的原则，具体措施如下建筑物的防火间距按国家规范要求进行设计，生产区转产半径可满足消防车进出。

同时，厂区内配备三眼自备井，安装三台扬程为米的水泵。

固定式泡沫灭火系统的配备数量规格按消防部门要求配置。

采用低压消防系统，在生产区附近有消火栓若干处，可以满足消防用水量。

设专职消防人员名。

职工必须全部学会使用本岗消防器材，经常检查消防器材，并对职工进行预防为主的安全消防知识教育。

工作人员必须严格遵守操作规程，车间内严禁烟火。

在行政区主要生产地点等特殊用房配备若干泡沫或干粉灭火器。

节能本项目要积极采用新工艺，新技术，新设备，电气设备选用节能型变压器节能灯具。

所有的热力及散热的设备和管道，加强保温措施，以减少长期的热力损失。

本项目燃料主要是煤炭，使用的热力锅炉应选择节能型新型装置。

在节约电耗方面，设备选型时应充分考虑采用低能耗设备，电力变压器选用节能型变压器，低压配电采用静电电容器低压集中补偿，以提高功率因素，节约电能。

第八章项目组织与劳动定员项目组织本技改项目为实业有限公司的环保清洁生产及资源综合利用技术改造项目，新增设的装置基本上依附原公司，组织管理以方便生产为原则，公司管理体制不变。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理名，副总经理两名。

总经理负责全面工作，实施企业的全面经营管理，以及对公司内重大问题的决策，副总经理协助总经理工作。

公司董事会是由多位在业内有成功经验的民营企业家组成，他们具有很高的专业素质和丰富的生产营销运作经验，他们有极富感召力和较强的驾驭企业的能力公司凝聚了批高级专业技术人才从事生产和经营管理，这些人员中有的在国内酒精行业中具有很高的知名度和影响力。

生产线员工具有较高的文化素质和专业技能，在上岗前均要进行正规的技术培训和考核，他们既熟悉本岗的工艺规程和操作要求，又具有强烈的主人翁责任感。

实业有限公司组织机构如下总经理下设个经营总经理和个生产副总经理。

两个副总经理分管办公室供应销售车间财务环保质检安检化验开发经营部门。

公司组织机构设置图劳动定员及职工来源本项目项目定员人，其中管理人员人，专业技术人员人，生产工人人，均由原来企业工段人员补充。

工作制度每天工作时间为小时，三班制，全年生产天。

生产管理本项目由于生产线自动化程度高，所有员工的劳动强度不大。

为确保生产的正常进行和产品的质量控制，管理必须严格规范。

技改完成后，其产品的生产贮存，所有用于生产的原料包装材料半成品成品的贮备都必须严格控制，需制定以下条例。

全体工作人员应树立良好的职业道德，坚守工作岗位，履行工业办公室公供应科销售科车间财务科环保科质检室安检室化验室开发办经营办副总经理副总经理总经理岗位职责。

各部门的职工做到责权利相结合，贯彻按劳分配的原则。

实行定额管理，超产奖励。

严格执行各岗位生产操作规程生产计划原料计划等。

认真做好安全防卫防火防盗及保密工作，做到防患于未然，确保安全生产。

做到收有凭支有据，日清月结，定期核算。

第九章项目管理与实施进度项目管理项目实施过程中，项目承建单位具体负责实施项目建设，对项目建设的全过程进行监督管理，并按照中华人民共和国招标投标法的规定，对项目的勘察设计施工监理以及设备材料等的采购，均应进行招标，择优选定中标单位，以保证工程质量和进度，使项目早日发挥效益。

施工过程中要求有完善健全的质量保证体系作为企业工程质量的保证。

内容如下认真学习图纸及国家现行规范，并不折不扣地贯彻执行严把材料质量关，凡不合格的没有合格证准用证没有检验报告的材料，律不准进场需要复检的材料，要及时复检及时提出复检报告施工前要进行书面技术交底，各项规范与技术要求，均需由施工员对班组进行贯彻，确保在施工中得到落实对于冬期施工的相关工作，要具有针对性严格性，杜绝工作中的失误遵守公司的各项管理制度，及时提交各项报告报表等技术管理与工程管理文件选用优质名牌设备，保证质量，在设备安装过程中认真贯彻，切实执行现场施工质量控制执行项目经理负责制。

项目实施计划说明本项目立项批准后，承建单位严格按照国家对各项工程的有关规定和程序，积极开展工作。

项目实施包括初步设计设备采购土建施工设备安装人员培训工程调试项目验收个部分。

为加快建设进度，缩短建设工期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定程度交叉。

如在设备招标采购期可以进行职工的业务培训工作，同时也可提前开始部分设备安装调整工作。

项目建设期设计为个月。

进度计划详见横道图。

项目实施进度表工程进度安排表季度序号名称初步设计设备采购土建施工设备安装人员培训工程调试验收运行第十章项目招投标招标范围及招标组织形式本项目招标的范围包括勘察设计招标施工监理招标施工单位选择招标和设备与材料采购招标，面向社会全部进行公开招标或邀请招标。

表招标基本情况表建设项目名称实业有限公司年产万吨资源综合利用技术改造项目单项名称招标范围招标组织形式招标方式不采用招标形式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程施工监理设