5平方米竹地板半成品生产线项目【投资】【立项】【融资】【贷款】

县通讯发达，数字程控电话移动通讯无线寻呼等发展迅速，先后有移动联通铁通广电在县设立机构，开办通讯因特网宽带业务，为项目建设提供了信息支持。

第四节电力县是首批全国农村初级电气化达标县，近二年县电力公司对全县电网进行了全面改造，并与南昌大电网连接，农村电网全面改造完成，项目建设按建设规模和工程设计的要求，不需要增加新的用电容量，项目建设有可靠的电力供应保障。

第五节社会经济状况县是个传统农业县，素以毛竹之乡而闻名。

全县分为个乡镇，个行政村，人口万，其中农业人口万，农业劳动力万。

近年来，县围绕经济建设为中心，大力度加快加深以企业改组改制为重点的各项改革，产业结构调整取得了实质性成果，国有资本运作初显成效，进行经济结构调整，科学合理地优化资源配置，抓住机遇，与时俱进，大力引进外资，改善投资环境，优化服务，致力加快推进工业化城市化农业产业化和信息化进程。

全县经济呈快速发展趋势，到年底，全县国内生产总值为亿元，比上年增长，增长速度创年来新高三次产业结构比例由上年的转变为实现财政总收入万元，增长，全市考核位居第，工业的发展成果得到上级肯定，被省委省政府评为发展工业先进县。

第六节原材料供应保障条件省是全国主产毛竹省份，有竹林面积，万亩，约占全国的，毛竹活立竹量亿株，平均年生产商品毛竹万根，毛竹产量占全国的左右。

资源总量排在全国前列。

根据省委提出山上办绿色银行，山下建优质粮仓的精神，省林业厅对全省竹产业化建设提出了要求是对年省竹林基地建设规划进行修改完善。

在经营技术措施上，要以低产林改造为主，新造林为辅在扩大竹林经营面积上，重点进行远山毛竹林经营开发。

二是在竹产业政策和资金保障上，重点考虑产权投入规费采伐限额等问题。

三是做好科技服务，提高竹林经营水平，增加竹业产值。

四是突出重点，规划重点安排在毛竹资源面积万亩以上的县，要重点扶持批龙头企业和科技示范户，突出抓毛竹产业化发展，力争在其规划内丰产毛竹林面积占到以上，年产商品竹翻番，达到万根以上。

县是全国十三个毛竹基地县之，竹林面积居全省第三位，竹林面积万亩，毛竹总蓄积量达万株，近年来竹产区农民依靠世行贷款和政府扶持，全县已改造低产毛竹林万亩，年生产商品毛竹万根。

现还有万亩低产毛竹林没有进行改造，急待进行开发改造，为调动竹产区农民投入毛竹低产林改造生产经营管理的积极性，年县出台了林业改革系列政策，从月份起取消了毛竹农林特产税和乡村两级各种规费，仅这两项可为竹产区农民多增加收入每根毛竹元，与此同时利用国家退耕还林政策启动低产毛竹林改造项目建设，并已进入实施阶段。

通过加大林业投入和减少收费，竹产区农民投入毛竹生产经营的积极性得到极大提高，农民自发地将资金投向毛竹生产经营管理中去。

毛竹低改后，每年每亩净增活立竹量株，每年可多生产商品毛竹根亩，全县按万亩丰产毛竹林估算，年生产商品毛竹可望达到万根以上。

为项目建设提供可靠的原竹资源保障。

第四章项目选址及建设规模第节项目建设地址县竹业地板厂新建厂址选在县百丈山风景名胜区管理委员会百丈村空闲小学内进行建设，新建万平方米半成品竹地板生产线。

第二节建设规模及产品方案项目建设以当前国内最先进的新技术新工艺利用县竹业地板厂现有的技术优势，建设新生产车间，项目建设规模定为年产平方米半成品竹地板生产线。

第五章工艺技术与设备第节工艺技术竹地板生产技术是引用当前国内最先进的工艺技术，其主要原材料为毛竹。

竹地板是种特殊的人造板，其加工精度美观度等方面比其他人造板要求更高。

因此，在生产工艺上通常采用的工艺流程是，先将圆筒状的竹材加工成等宽等厚的竹片，然后再按般的木材集成材的加工方法进行后续制作。

这与竹材胶合板的竹材压平展开或竹帘编织是完全不同。

公司现执行的是中华人民共和国林业行业标准，按其标准设计工艺流程。

半成品竹地板生产工艺流毛竹断料开片粗铣高温蒸煮杀菌漂白高温干燥碳化脱糖脱脂精铣装配高压热粘合检验包装入库。

竹地板生产工艺流程要求毛竹断料。

选取新鲜四龄以上的原竹按照预先设定的长度用截断机截锯成段段的竹筒，俗称下料。

竹材地板生产用的原竹般长度在米之间，眉围为以上，重量则在根左右，原竹的竹壁厚度尖削度弯曲度及运输过程中的破损程度不。

因此下料时，应注意因材选用，提高竹材的利用率，降低生产成本。

先截去原竹根部采伐时形的比例加入的过氧化氢及适量的防虫防霉剂，将水用蒸汽加温煮沸至度，并保持小时。

蒸煮完毕后，将竹片取出。

高温干燥。

干燥是竹地板加工过程中的重要环，因竹片干燥后可以防止竹地板在使用过程中出现干缩开裂等不良现象发生，亦可有效起到颜色光亮的作用。

碳化。

碳化的原理是将竹片置于高温高湿高压的环境中，使竹材中的有机化合物，如糖淀粉蛋白质分解变性，使蛀虫及霉菌失去营养来源，同时使附着在竹材中的虫卵及真菌被杀死。

竹材经高温高压后，竹纤维焦化变成古铜色或类似于咖啡的颜色。

碳化加工出来的竹地板，颜色古色古香，别具格。

由于碳化过程中没有象蒸煮时将可溶性有机物析出，因此碳化后的竹片比重要比蒸煮的竹片在些。

同时由于竹纤维的焦化，增加了竹材的表面硬度，但竹材的柔韧性方面则要降低些。

生产中般将粗刨后的竹片，放入专用碳化炉中，通入蒸汽后保持定的压力即可。

其步骤是，将竹片放入金属筐中，沿轨道推进炉内后关闭炉门，打开蒸汽阀，使压力达到左右，并保持分钟，然后关闭蒸汽阀，排出炉内蒸汽打开炉门，取出竹片。

竹片常温定性。

烘干后的竹片要放置于干燥的地方天以上，以确保竹片物理性质稳定，防止竹片胶合成地板后产生开裂。

精刨。

精刨也是竹地板加工过程中的重要环，为使竹片胶合紧密，要注意以下三点是竹青竹黄定要全部削去掉，以免影响胶合强度二是刨出来的竹片尺寸要精确，同规格竹片及同竹片各点的尺寸致，没有偏差三是竹片两头不能出现尖削现象，竹片检查拼合后不能有缝隙，这样才能保证竹地板的胶合强度的竹地板质量。

涂胶组坯。

竹地板的涂胶和组坯可同时进行，在竹片的四个面均匀涂上层胶合剂，然后按设定的竹地板规格和结构组坯。

热压成型。

为保证竹地板的胶合紧密性，压机的垂直压力与侧压力要配合得当。

同时要严格按技术标准进行甲醛释放量的检测以及含水率的检测。

检验包装。

对半成品竹地板检验分级，按花色品种等级进行包装，入仓库销售。

第二节具体建设内容竹地板生产车间根据竹地板生产要求和建设规模，进行工艺设计，确定生产流程和设备选型。

根据工艺设计，进行土建设计，并按土建设计完成主附车间锅炉车间蒸煮车间等设施的土建施工。

根据工艺设计要采购安装和调试。

根据工艺设计，完成配电和控制系统设备采购制作安装和调试。

主附车间通过生产调试，达到各项设计指标后，进行正常生产。

配套设施原材料仓库。

为保证竹地板正常生产，应配套建设原材料仓库，主要存放胶水油漆和包装箱。

半成品仓库。

主车间生产的竹地板半成品需配套定仓容，进行销售前的暂时存放。

公用工程与设施公用工程主要是利用原百丈村小学的现有公用工程，不需再进行建设。

第六章环境保护根据国家环境保护的有关规定，对于项目建设中可能造成环境问题的进行防治，在项目设计中给予考虑，首先必须把项目建设和企业生产经营中三废处理与主体工程同时设计同时施工同时投入。

本项目的实施严格按照国家环境保护的有关标准和法规进行建筑项目环境保护设计规定大气污染物综合排放标准工业企业噪声设计规范污水综合排放标准。

项目建设和企业生产过程中的主要污染形式为四面刨及有关设备的工业粉尘污染四面刨及有关设备的工业噪声污染竹片化学热处理的废水排放工业锅炉的烟尘排放竹板胶粘剂和油漆残留量。

这些都为项目建设和生产过程中对环境可能造成污染的主要方面，根据项目建设考虑环境保护在先的原则，项目在设计阶段考虑对以上污染源的治理，在项目总投资中考虑万元资金专项用于环境费用支出。

在治理污染源上主要从以下几面方着手筹备建立套集中粉尘处理器，全面布排工业粉尘收集装置，安排多点收集器，提高粉尘收集能力，达到彻底解决生产车间的工业粉尘的污染程度，使企业生产过程中工业粉尘对生产场所和周围环境的污染达到最低，使车间内的工作区空气中含尘浓度低于。

竹地板生产过程中剩余物和收集起来的竹屑粉尘拟作锅炉燃料，方面减少堆放地。

另方面节约燃料成本。

工业噪声主要来源于四面刨等，为了降低生产车间的工业噪声污染，项目建设的设备配制给予考虑，以达到降低工业噪声的效果。

竹片化学热处理的废水呈碱性，主要含残留和排放，主要考虑建立座沉淀池，通过小时的沉淀处理，进行循环利用，在进水口安排两个并行处理池，进行瀑汽生化处理，使最终达到零排放的要求。

工业锅炉的烟尘排放，工业锅炉的烟尘排放将考虑购置带高性能的除尘装置的工业锅炉，使工业锅炉的排放达到国家的排放标准。

竹板胶粘剂残留量，为了减少胶粘剂在使用过程中产生残留量的工业污染，首先考虑配制先进的涂胶的设备，基本达到无污染物排放和对生产车间零的残留。

项目建设属竹制品加工工程，生产过程中不产生有毒有害气体液体固体，只有少量的有机无机粉尘和噪声。

现项目建设在环境保护方面考虑了诸多措施，因此项目建设对环境无较大的影响。

第七章管理组织与建设进度第节管理组织县竹业地板厂通过项目建设后成立具有法人资格专业竹地板生产企业，具体由厂长负责日常的生产经营活动。

设立生产技术部营销部产品开发部财务部和办公室。

县竹业地板厂设置组织管理机构，各部门和职能分布图如下管理组织结构图第二节工作制度与劳动定员项目建设完成企业投产后，具体由厂长负责新企业生产和经营管理，工厂管理在厂长负责制下，通过建立健全的内部各项管理制度，形成职责明确机制灵活廉洁高效人尽其才的企业经营管理体系。

确定工作制度为小时制，连续生产实行二班制，行政管理实行班制，全年工作日为天。

根据项目技术改造建设规模及建设的技术含量，企业总的配员为人，生产工人人，管理人员和技术人员人厂长生产技术部办公室供销经营部财务部原材料库成品仓库生产车间第三节人员培训项目建设采用了目前国内和国际较为先进的工艺