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具有强有力的技术支撑该项目建设以中南林业科技大学为技术依托,聘请了该校赵思东袁德义等批知名专家教授为高级技术顾问,这些专家长期从事水果的研究和开发,积累了十几项科研成果,选育了批具有知识产权的水果名优新品种。
同时宁乡县农业局经作站长期以来对该镇水果生产给予了极大支持。
区位优势从全省范围来看,巷子口镇位于湖南长株潭城市群的西北,与益阳市的安化县搭界,与涟源市相距很近,是宁乡安化涟源三县市的交界之地。
从县域范围来看,巷子口镇距宁乡县城公里,距长沙市公里。
长常高速公路国道贯穿县二项目立项背景境东北角,和四条省道贯穿县境,构成了宁乡四通八达的交通网络。
具有良好的区位优势和便捷的交通条件。
市场优势宁乡处于落叶果树的南缘地带,生产的李子可提早在北方上市,弥补市场空缺。
目前长沙市果品都来自我国北方或是广东广西和海南,人们越来越注重农产品的风味营养以及保健价值,能吃到本地生产的新鲜优质水果成为人们的强烈愿望,湖南对名优水果需求量将大增。
巷子口镇优质富硒李在自然条件下种植,生产出来的李子在长沙市乃至全国将会供不应求,市场前景极为广阔。
政策环境宁乡县委县政府对调整农业产业结构,增加农民收入高度重视,把水果产业列为宁乡县继粮食牲猪烟草之后的第四大农业产业。
对果品产业的生产和发展提出了明确要求,指示各部门在计划安排资金投入税收政策上倾斜,财政上给予支持,人力物力等方面加大扶持力度。
巷子口镇党委镇政府紧跟县委县政府的战略部署,以发展水果产业为支柱产业,制定了建设万亩优质李基地的目标。
为该项目实施营造了宽松的政策环境。
基础设施条件巷子口镇对外交通便利,项目建设带位于巷沩公路沿线,出入方便。
生产基地基本集中连片,靠近水源和电源,水电设施比二项目立项背景较完备。
三市场分析市场前景预测从国内市场看,目前我国水果人均占有量只有世界平均水平的半,我国人均为公斤,而世界平均为公斤以上,发达国家有的已达到公斤以上。
近年市场调查结果表明,湖南省长株潭城市群每年消费的果品是从外省调进,市场供应的大多是北方的苹果梨枣和广东广西海南来的荔枝香蕉等,市民很难吃到本地生产的优质特色新鲜水果,因此,发展名优特色果品的本地市场开发空间很大,国内市场前景也极为广阔。
近年来李子等名优稀小果品竞相走向市场,得到了不同规模的发展,李子的栽培也有定的规模,但能够成为商品的李品种屈指可数。
近几年引进的几个布朗李品种安哥诺澳德罗达日本李王等成熟期均在月或月份,正值李市场淡季而且这些品种具有果个大味香甜品质优在自然条件下货架寿命长等突出特点,具有加速发展的前景。
从国际市场看,在我们的周边国家中,除日本韩国及西亚部分国家外,基本都不适宜李类小果品的生产。
日本的李近年呈下降趋势,韩国的小果品面积较少,果品价格昂贵,西亚的发展又极为落后。
因此,抓住机遇与周边国家互补,使李子大量走出国门,开拓国际市场希望大。
无论是国内市场还是国际市场,李子都有着很大的发展空间。
二项目立项背景市场风险分析项目产品市场风险因素分析市场风险该项目基本不存在市场风险。
优质富硒李年需求量不断增加,是源于李子的种植在国内国外均没有大面积种植,市场需求量大二是源于消费者收入水平的提高,在高收入水平和消费水平条件下,果品的价格对消费者购买行为的约束力并不强,加上经过商品化处理后的果品的外观和内在质量比初级产品都要高,更符合他们的消费需求,这种消费趋势无疑将进步促进其商品化处理产业的发展三是源于消费者对省时性食品需求量的增加,工作和生活节奏的加快,很多消费者习惯于吃省时性食品,经过商品化处理后的李子是标准化作业的产物,质量可靠,安全清洁,规格齐全,不仅方便消费者购买,而且使得消费者食物的准备过程也很简单,方便省时,能够很好地满足消费者对省时性食品的要求,这样必然会带动水果商品化处理产业的发展。
经营风险该项目经营无风险。
该项目单位即宁乡县巷子口镇金枫水果专业合作社专于年月由户果农出资创立。
该合作社组织严密,制度健全,管理规范,已初步形成合作社农户基地经营模式。
防范和降低风险对策该项目风险极小,但并不是没有风险,质量是最主要的风险二项目立项背景源,这就要求项目区定要严格把好质量关,把无公害食品的质量监管落实到生产的每个环节和每道工序。
强化信息功能,形成完整的农业信息网,及时准确地提供政策信息和市场供求信息,以利农户决策加强制度创新,降低风险加强生产保险,提高农民素质,增强风险应对能力提高李子生产能力,确保持续发展倡导健康消费,合理配臵资源注重科技创新,整合三大效益优化产业结构,发展产业链。
四合作社成员对申请项目的支持情况经宁乡县巷子口镇金枫水果专业合作社成员代表大会决议,致同意申报亩优质富硒李生产示范基地建设项目,并承诺按项目要求落实配套资金,科学制订项目实施方案,严格规范财政资金的使用,按照合作社章程进行收益分配。
三项目目标三项目目标生产目标合作社现实整齐度。
从初花期至盛花期,叶面喷施赤霉素细胞激动素硼砂磷酸二氢钾和尿素溶液次次,促进座果。
般在第二次生理落果花后天天开始至硬核期前进行疏果,先疏去病虫果密生果,再根据品种果形大小树势等决定留果量。
小果型品种,个短果枝留个个果,果间距左右中果型品种,每个短果枝留个果,强壮果枝可留个果,果间距左右大果形品种,每个短果枝留个果,间距左右。
中晚熟品种宜套袋。
套袋时间在定果后越早越好,套袋前喷次防治病虫的药剂。
红色品种在采收前天解袋。
④病虫害综合防治本着生产无公害食品的原则,采取以农业防治为基础,物理四项目建设方案防治和生物防治为核心,合理进行化学防治。
农业防治,加强栽培管理,增强树体抗病抗虫能力增施有机肥,控制氮肥施用量合理修剪,使树体通风透光严格疏花疏果,合理负载,保持树势健壮及时开沟排水,防止园内积水,降低果园空气湿度清除病虫枝和枯枝落叶,减少越冬病虫基数。
物理防治,用频振式杀虫灯吸引和诱杀吸果夜蛾金龟子卷叶蛾等用黄板诱集蚜虫人工捕捉天牛金龟子等。
生物防治,应用性诱剂生物源农药防治害虫在李园内增添天敌食料,设臵天敌隐蔽和越冬埸所,饲养天敌限制农药使用,减少对天敌的伤害。
化学防治,加强病虫发生动态的监测与预报,适时用药以提高防治效果。
按所有部分等标准合理选用农药和施用浓度,严格控制农药的安全间隔期施用量施用浓度和次数,尽量减轻化学农药对环境的污染和天敌的伤害避免对果实的污染。
注意不同作用机理的农药合理混用和交替使用,避免病虫产生抗药性。
生产流程图生产工艺流程图园地选择果园规划开梯挖穴土壤改良苗木定植科学管理适时采摘包装分级产品销售整形修剪合理施肥合理用药深耕除草疏花疏果及保花保果果实套袋引进良种苗木四项目建设方案设备购臵该项目本着生产需要先进配套适用经济的原则,通过厂家报价和市场询价在国内选购设备。
项目建设新增主要农机具及仪器设备共台套批,详见表。
表设备选型及投资估算表序号项目单位数量单价元投资额万元备注主体工程生产设施植保设备批频振式杀虫灯盏小型农机具批辅助工程辅助设施培训科技推广设备套其它工程其它设施设备费小计安装工程费合计设施建设主体工程生产设施建设优质富硒李生产示范基地亩含清山开梯土壤改良挖穴定植建设机耕道,宽砂砾石路面结构建设排水沟,预制砼型渠④建设蓄水池座,砼构筑物,尺寸为,按亩座建设。
杀虫灯电源线架设。
辅助工程辅助设施四项目建设方案采后处理棚,棚架结构生产资料仓库中转仓库,砖混结构办公培训检测用房,砖混结构。
项目设施建设内容及投资估算详见表。
表设施建设内容及投资估算表序号项目单位数量单位造价元投资额万元备注主体工程生产设施优质富硒李基地建设亩清山亩开梯亩土壤改良亩挖穴定植亩机耕道砂砾石路面结构排水沟预制砼型渠蓄水池每亩座,杀虫灯电源线架设辅助工程辅助设施采后处理棚生产资料仓库中转仓库砖混结构办公培训检测用房砖混结构其它工程其它设施合计科技措施聘请专家组成专家顾问组,对该项目所需技术人员进行培训。
对项目建设单位新老社员及辐射带动区果农进行培训,项目计划每年培训社员和果农人次以上。
四项目建设方案项目科技措施内容及投资估算详见表。
表科技措施内容及投资估算表序号项目内容简要投资额万元技术培训新品种引进示范从株洲地杰果业公司引进年生嫁接苗万株其他项目前期费用等包括可研编制初设项目管理等费用建设期租地费基地租地费,元亩合计二主要技术参数种植密度根据立地条和管理水平,每亩栽植株左右,行距,株距次移栽成活率以上,补栽率左右种植后第年开始挂果,第年进入丰产期。
三项目涉及的相关环保措施环境影响该项目建成后主要生产经营活动为优质富硒李的生产。
采用生物学技术净化水土环境,同时采用生物农药及分子生物学技术植保,有机肥栽培。
因此,该项目建设不会造成新的环境污染和水土流失,反而有利于经济林植被恢复,保持水土资源,提高水资源利用率,减少农药污染,实现当地资源共享和持续利用,保护和改善项目区的生态环境。
环境保护与治理措施四项目建设方案现在林区大气环境质量好于市区,农业自身对环境的污染减少合作社认真执行环保制度和措施,控制了新污染源的产生,农业环境综合治理成效显著。
自改革开放以来,农业环境监测工作从无到有逐年发展,从临时重点监测发展为长期定点动态监测,从监督性监测发展到监视性监测。
监测项目从单项扩大到多项,现已对土壤水质粮食蔬菜水果等农产品重金属农药残留及农产品品质进行监测,并达到定水平。
合作社积极开发新型无污染非化学性防护剂。
低污染无污染害虫防治技术的推广应用,有效降低了化学药剂的使用量及药剂残留,有利于解决害虫抗性药剂残留和环境污染问题。
同时,确保对环境不造成污染和危害,实现对环境的净化。
四项目组织与管理建设期机构设臵及职责在项目建设期间,成立项目建设领导小组。
由宁乡县主管农业的副县长任组长,县农开办主任项目单位法定代表人及巷子口镇政府镇长任副组长。
县农开办的相关科室项目单位相关人员巷子口镇项目办技术协作支持单位有关人员为成员。
领导小组对项目建设过程中的重大问题进行决策,落实配套资金,协调各部门和单位之间的关系,监督和检查项目的实施。
领导小组下设办公
