公猪猪人工授精站设计项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

而引进种猪的选育提高方面进展缓慢，因此，为稳定种猪质量，需要不断从国外引进，而引进种猪需要大量外汇，并有疫病风险存在。

因此，加速猪种改良，提高种猪质量，是养猪生产者共同的期望。

采用人工授精方法，可以大幅度提高良种猪优秀个体的应用面，可以用很短的时间在大范围内实现资源共享，并在更高程度上避免疫病风险。

优良遗传资源迅速扩散，势必导致个地区乃至全国猪质量的提高。

据估测，遗传改良速度比本交至少提高倍。

提高养猪效益随着养猪业的快速发展，养猪规模不断扩大，同行业之间的竞争越来越激烈，激烈的竞争促使养猪生产者不断引进新技术以降低成本，提高效益。

人工授精技术的应用正好满足了养猪户的这要求。

采用人工授精技术，头公猪年可以配头母猪，而自然交配头公猪年只能配头母猪，这就大大地降低了猪场的饲养成本由于人工授精站的公猪都是经过测定后被证明为性能最优秀的种公猪，使用这些种猪的精液可以加速养猪户品种改良的进程，提高猪群的生产水平，增加猪场的效益。

这种成本的降低和生产力水平的提高在规模化猪场表现得更为突出。

另外精液的使用，避免了养猪户因引进种猪而造成的疾病的威胁。

推动联合育种从引进品种群体看，常用的大白长白杜洛克皮特兰等品种已形成足够选育的规模。

许多猪场已在选育提高方面做了大量工作。

但因国内种猪场群体普遍小，在场内进行闭锁选育，遗传进展缓慢。

从年开始，全国畜牧兽医总站开始在全国重点种猪场应用动物模型，并倡导联合育种。

这项工作虽然取得了定成效，但因缺乏有据可查的场间遗传联系，使用动物模型估计育种值的效果大打折扣。

因而在大范围开展人工授精正是建立场间遗传联系的最佳方案。

北京市及全国各品种育种协会组在开展联合育种的过程中，已深刻认识到建立场间遗传联系的紧迫性。

为此，北京市建立了小规模的服务中心，为北京及全国大白猪杜洛克协作组成员提供精液交换平台，促进场间遗传联系的建立。

通过这途径推动联合育种，加快遗传进展，与国际养猪育种接轨。

项目建设的可行性技术成熟猪的人工授精技术是项成熟的生物技术，对猪的育种和商品生产都是极其重要的技术手段，在养猪发达国家均得到广泛应用，是可行且有效的。

以美国为例，建立大型的种猪精液中心，仅美国依阿华州种猪精液中心，每年出口种猪精液估计在万份以上，出口到个国家和地区，平均以每份精液美元计，则收入在万美元以上，特点优秀的种公猪精液最高售价据说可达美元头份。

表主要国家生产实施人工授精情况国家实施率国家实施率挪威比利时西班牙瑞典荷兰法国丹麦捷克美国日本市场广阔计划建立的北京市中心公猪站规模为头，年生产供应优质精液万份。

就目前看，仅北京市种猪就有万多头，年需精液万份以上，此生产规模仅能满足。

日前相继召开的全国大白猪杜洛克猪两个育种协作组会议，都明确将北京市服务中心做为本协作组的遗传交换平台，加上北京周边地区的需求，总量应在万份以上，市场十分广阔。

条件具备北京市是国内最早研究和推广猪的人工授精技术的省市之。

早在上世纪年代末取得成功，情期受胎率达到，当时为国际先进水平，但因当时以农户分散养猪为主要形式，推广应用难度较大，未得到广泛运用。

为了掌握并推广人工授精技术，北京市养猪企业曾派人到荷兰进行专业培训，之后又有两名专家次到北京市养猪企业进行现场培训，另有名荷兰专家长期住场指导，所属猪场于年全部实行人工授精，到目前为止效果良好。

同时两年时间为北京及周边地区培养了大量的人工授精专业技术人员，为将来推广人工授精打下了基础。

效益显著经济效益显著，头公猪年生产精液万头份，每份精液利润约元，年平均利润为万元。

社会效益显著。

头公猪的人工授精站可以满足万头母猪的配种需要，如实行本交，万头母猪需公猪头，仅此项每年可节约费用万元。

优质公猪精液的使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少天，万头母猪以每年提供商品猪万头计算零的母猪实行人工授精，即能保证项目建成后满负荷运转。

目前国内精液产品的价格情况是用于生产商品猪的精液是元头份，用于改良品种的精液价格是元头份。

国际市场每头份精液价格为元。

我们对精液的定价是终端父本的精液元头份种猪精液元头份，依种猪质量和不同的品种而定。

第章项目承担单位的基本情况项目主持单位北京服务有限责任公司是中国第家社会化的站，成立于年月份。

是由北京种猪生产者联合会发起，联合外省市的大型养猪企业和部分国内养猪界知名专家，共同出资组建的家股份制公司，致力于技术的推广和新技术的开发利用，成为中国的养猪产业化人才的培训中心，优秀公猪基因的转运中心，养猪产业的设备提供中心，信息交流中心。

企业的宗旨就是全心全意为养猪业提供全面技术服务。

北京服务有限责任公司拥有设计规模为容纳头公猪的生产基地，公司现有固定资产万人民币，现代化的精液处理实验室个，设备由法国引进。

基地占地面积亩土地，建筑面积平米。

公猪品种包括国内外优秀的品种个个品系，及父母代公猪。

现存栏公猪头，由著名养猪专家陈清明教授等亲自赴各生产场家引种，全部来自国家级原种猪场。

现日可采精量在份左右，目前精液向全国销售，月精液销售量在份左右，供头规模的种猪使用。

截止年月底，公司已于家规模化猪场签订常年供精合同，分布在北京的各郊区。

同时，精液已向湖北安徽天津江苏等地销售，这些地方的原种猪场从公司引进精液，改良原有猪群，增加血缘。

现有建筑设施与配套仪器设备状况中心占地亩，现有建筑平米，分为栋公猪舍，栋隔离舍，间实验室。

设计规模为头种公猪存栏，已完成的二期工程可容纳头种公猪。

生产区的设计布局实验室仪器设备生产工艺流程均处国际领先水平。

实行全封闭恒温控制管理系统。

专业技术水平授精中心目前存栏个品种个品系的优秀公猪头，全部来自参加全国种猪遗传评估项目的国家原原种猪场和些国内知名的育种场。

所有种猪引进前均经农业部兽医诊断中心检疫，检疫内容主要有猪瘟细小病毒伪狂犬乙型脑炎萎缩性鼻炎等，健康水平高。

年经对北京示范场头母猪配种效果分析，平均情期受胎率，产活仔头，健仔头。

情期受胎率高于本交群个百分点。

个合同场情期平均受胎率合同指标以上。

年精液推广情况表年精液销售对比年份月月月月月月月月月月月月合计年年年年年年月月月月月月月月月月月月年图年精液推广情况年月月月月月月月月月月月月年图年精液推广情况年月月月月月月月月月月月月年图年精液推广情况年精液推广月份精液量图年精液推广情况系列图年精液推广情况年份年年年年年精液量系列图年间精液增长对比分析年精液销量和年精液销量基本相同，其原因是年猪业形势波动，价格低迷，我们精液销售受到很大影响，表现最明显的是散户精液急剧下降。

精液稀释粉开发研究进展利用软件的对不同稀释液处理的精液的保存时间保存时间临界点精子活力精子畸形率进行成对比较，本文对不同稀释液的精液保存时间保存过程中精子活力精子畸形率进行分析实验结果与分析不同稀释液的精液保存时间由表我们可以得到所有实验稀释液对精液的总体平均保存时间天。

表不同公猪精液应用不同稀释液的精液保存时间天公猪号稀释液号号卡苏平均不同配方稀释液对鲜精保存时间及比较结果见表，本实验中，应用号号卡苏稀释粉稀释液配方的精液平均保存时间分别为天天天天天，其中保存时间最长平均为天，其次卡苏。

表不同稀释液对鲜精保存时间及比较结果项目稀释液号号卡苏样本数均平保存时间小时标准误检验概率值注表示配方稀释液与配方稀释液对种公猪精液平均保存时间的检验概率值表示配方稀释液与号配方稀释液对种公猪精液平均保存时间的检验概率值其它依次类推检验概率值时，两者差异不显著时，两者差异显著时，两者差异极显著。

成对检验结果表明，配方稀释液与法国卡苏配方稀释液对种公猪精液的保存时间差异不显著，但配方稀释液与法国卡苏配方稀释液对精液的保存时间极显著高于配方稀释液，号配方稀释液配方稀释液与号配方稀释液相比较差异不显著，法国卡苏配方稀释液显著高于号配方稀释液。

号配方稀释液与配方稀释液差异不显著，但显著高于号配方稀释液配方稀释液与号配方稀释液之间差异不显著。

不同稀释液的精液保存时间的相关性表列出不同稀释液保存精液的相关性。

不同稀释液对精液保存时间的相关性可反映稀释液与精液之间的互作效应。

相关性高，表示稀释液与精液之间的互作效应小，该稀释液的通用性就强相反，该稀释液的通用性就差，意味着不同鲜精的最佳稀释液不同，因此，有待于研究出多种能够适应不同品种甚至不同个体的精液保存稀释液，这样，变大大增加了人工授精生产管理的复杂程度。

本实验中，由表配方稀释液的精液保存时间与配方稀释液号配方稀释液号配方稀释液及卡苏配方稀释液的皮尔逊相关系数分别为配方稀释液与号配方稀释液号配方稀释液及卡苏配方稀释液的皮尔逊相关系数分别为号配方稀释液与号配方稀释液及卡苏配方稀释液的皮尔逊相关系数分别为号配方稀释液及卡苏配方稀释液的皮尔逊相关目录第章项目摘要项目名称北京服务有限责任公司扩建项目建设单位北京服务有限责任公司建设地点北京市顺义区李桥镇北河村建设年限年建设规模与产品方案投资估算效益分析第章项目建设的必要性和可行性立项背景项目建设的必要性项目建设的可行性第章市场供求分析及预测第章项目承担单位的基本情况项目主持单位年精液推广情况精液稀释粉开发研究进展第章项目地点选择分析项目建设选址建设地点概况第章生产工艺技术方案分析技术来源及水平工艺流程与技术工艺参数种公猪免疫程序技术工艺和主要设备选型方案比较第章项目建设目标建设目标工程技术第章项目建设内容建设内容与规模改扩建投资土建工程及配套设备第章投资估算和资金筹措投资估算资金筹措第章建设期限和实施的进度安排第章环境保护环保要求环保工程措施安全卫生第章项目组织管理与运行建设期组织管理机构与职能建成后组织管理机构与职能运行管理模式与运行机制人员配置第章效益分析与风险评价经济与社会效益测算与分析风险评价第章项目招投标招标依据招标范围招标方式招标程序招标组织招标工作的申报第章有关附件附表北京服务有限责任公司扩建项目总投资估算表附表北京服务有限责任公司扩建项目年总成本和单位成本估算表附表北京服务有限责任公司扩建项目总销售收入及税金估算表附表北京服务有限责任公司扩建项目总成本费用估算表附表北京服务有限责任公司扩建项目现金流量表全部投资附表北京服务有限责任公司扩建项目损益表附件单位法人资格