农民专业合作社红薯产业化种植基地项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

本项目的实施，符合国家产业政策和农业发展规划，符合新农村建设经济发展思路和国家农业产业发展战略要求，是落实集解决三农经济问题的有效途径。

因此，本项目建设是十分必要的。

项目建设的可行性本项目以合作社具有完全成熟的种植管理技术，产品属于大众产品，种苗容易采购。

使农户种植红薯得到充分的保障。

红薯产品市场前景广阔。

因此，项目建设在技术原料市场方面可行。

本项目实施后预计可实现销售收入万元年，利润万元年，投资回收期年。

通过指标分析，项目在经济上可行。

通过以上分析可知，本项目具有显著的经济效益，投资回收期短，具有较强的抗风险能力。

能够促进农业增效农民增收，带动本地区农业和农村经济实现跨越式发展。

因此，本项目在经济方面是可行的。

风险评估本项目风险主要为优质原材料采购技术支持管理技术和不可抗拒的自然灾害等方面。

带动作用项目采用合作社基地农户的运作模式，以万亩红薯种植基地为产业基础，带动至少多户农民增收。

本项目种植红薯平均每亩收入可达到元以上，能够有效提高农民收入。

社会效益显著，项目具有较强的辐射作用，项目建成带动农户脱贫致富，解决剩余劳动力，促进农户种植向产业化工厂化管理，具有促进作用。

问题及解决方案万亩红薯种植基地，为了能够尽快形成生产规模，需对田间基础设施进行建设及购臵相关设备，否则将影响生产收购销售，因此，本项目的实施需要尽快解决上述问题并提供有力的保证。

农民合作社应合理科学利用自有资金及申请国家地区相关部门的专项补助资金，提前应做好市场调查，对市场商品供求状况，供求规律及影响市场发展变化的各种因素进行调查了解搜集和占有资料运用科学的办法进行市场预测，对占有的全部信息资料进行分析研究，对未来定时期内的市场商品供求变化趋势，做出客观的遇见判断。

鲜薯易腐蚀难储存，为降低种植户的风险，农户种植的红薯由湖南蓉泰薯业科技有限公司统收购，最大限度地降低农民的种植风险。

结论与建议本项目符合国家产业政策，行业发展规划和法律法规资源优势突出，区域特色明显，种苗供应有保障红薯当年种植当年结果，与其他品种相比优势显著，便于推广，对于扩大种植面积更具吸引力，项目切实可行项目辐射带动能力强，带动农户数量多。

种植技术先进可行，依托可靠，管理技术科学合理项目建设用地符合规划合理节约手续齐备项目预期经济效益好，具有较强的抗风险能力，投资回收期较短。

鉴于本项目立项明确，符合要求，经济效益显著，回报率高，建议政府予以扶持。

第二章项目建设背景及必要性第节项目建设背景从世界上第个合作组织诞生已有多年的历史，现已遍布多个国家和地区，成为各国尤其是当今市场经济发达国家农民商品生产，参与市场竞争的重要组织载体。

改革开放以来，党和国家对农民专业合作组织的发展密切关注，高度重视，直发展农业专业合作组织作为深化农村改革，创新农村经营体制的重要内容，制定了系列鼓励和扶持政策，自愿参加或组成不同形式，不同规模的各种专业合作组织。

年初，中央下发号文件，指出要鼓励发展各类农民专业合作组织，积极推进农民专业合作组织立法工作，从财政，金融等方面制定了系列具体扶持政策措施。

关于年国家农业综合开发产业化经营项目申报事宜的通知指出，坚持把增加农民收入作为根本出发点和落脚点。

通过扶持具有明显竞争优势和辐射带动作用的产业化经营项目，促进优势农产品基地建设，发展区域主导产业，推进农业和农村经济结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平，发展现代农业，推动新农村建设，促进农民增收。

年农业综合开发产业化经营项目扶持的重点产业专用小麦专用玉米优质水稻红薯高油大豆马铃薯双低油菜双高甘蔗棉花名优经济林蔬菜茶叶名优花卉蚕桑畜牧淡水水产等。

年农业综合开发产业化经营项目扶持的重点项目规模化标准化专业化设施种植和设施养殖项目与项目区农民主要农副产品生产购销密切相关的农副产品加工流通设施改扩建项目。

通知指出要积极扶持农民专业合作社。

多形式多渠道扶持合作社。

在同等条件下，产业化经营项目要优先扶持已经牵头组建合作社的龙头企业优先扶持合作社参与经营管理的龙头企业等。

邵阳县农民种植专业合作社，根据国家及邵阳县地区及地区相关部门重点扶持农业产业化种植项目及农村专业合作社基础上，以市场需求为导向，为带动合作社内农民成员及周边村镇农民征收致富，提高农业种植积极性，制定了农业产业化种植基优势分析邵阳县的种植，以湖南省龙头企业蓉泰薯业为依托，该企业在项目产品的种苗繁育栽培加工产品销售等方面进行探索和总结，经济实力较强，技术力量雄厚，可为邵阳县种植户提供良好的技术指导。

本项目建设单位邵阳县农民专业合作社采用具有国家规定的产品种植及加工要求为产品构成，产品质量与安全提供有效保证。

在项目的营销管理上，有专业的营销管理公司，盘古营销咨询做具体的操作指导。

第二节营销策略方案模式根据本项目实际情况，由合作社向成员提供农业生产资料的收集，农产品的销售加工运输储藏以及与农业生产经营有关的技术信息等服务。

农民专业合作社通过为其成员提供产前产中产后的服务，使成员联合进入市场，形成规模经济效应，以节省交易费用增强市场竞争力提高经济效率增加成员收入。

农民专业合作社农业产品营销的渠道，主要包括订单销售。

这是农民专业合作社常见且风险较小的产品销售方式。

即合作社采取与有关连锁超市批发市场进出口公司等签订订单合同，按照合同规定的产品数量质量价格和交货时间销售产品。

选择代理商。

农民专业合作社经过市场调研洽谈，选择合适的代理商，将自己的产品委托他们进行销售。

这种方式的好处是销售流通成本较低，也比较省心缺点是容易受代理商的控制，代理商往往分享销售环节利润较多，而风险又很少承担，合作社相对处于被动地位。

建立销售机构。

农民专业合作社采取直销方式，选择产品有市场的主要销地开始销售机构，如专营店专柜货直销店。

直销的优点是可以直接控制产品的价格，减少中间环节利润的流失，增加合作社销售收入缺点是对合作社的要求较高，般应具有定的经济实力较强的营销能力和数量较大的产品规模。

④直接进入批发市销售环节。

很多规模较小的农民专业合作是都采用这种形式。

不足之处是由于产品是在批发市场卖给批发商，销售价格般都低于直销价格。

总之，所种植的红薯必须由合作社统收购，必须为蓉泰薯业提供充足的原材料。

第三节市场风险分析项目产品市场风险因素分析经营风险种植面积比较广，分散型的种植不太方便管理。

致使合作社发展受到定影响及产量形成规模后，未形成适宜规模稳定的客户群体等风险。

市场风险产品价格急剧波动，影响合作社的产品的正常发展。

不可抗力风险主要指自然灾害给项目带来的不利影响。

主要包括旱涝冰雹虫害等自然灾害。

技术依赖风险本项目技术问题的核心是掌握红薯种植关键技术人员如何与本项目衔接的问题。

二防范及降低风险对策建立完善的法人治理结构决策机制和监督约束机制，同时增大资金投入，扩大合作范围，将部分系统外部风险因素转化为在合作社内可控制的内部管理问题。

同时，合作社扎实的科技研发能力使项目后续发展所需的研发能力得到保证，在定程度上控制了同业竞争风险，这种产销研体的组织模式有助于提高合作社的整体竞争能力，系统风险相对降低。

对项目运营全过程进行严格管理与控制。

对现有经营管理生产销售和财务管理等方面进行人员制度以及运行机制的全面调整和改善，引进企业管理营销等关键环节的高级专业人才。

使先进的生产管理制度和质量控制规范全面落实，保证合作社种植生产销售和各项管理高效率运行。

利用专业机构高起点策划合作社总体框架，制定科学的企业发展战略和长期规划包括营销策略市场推广价格体系人力等资源配臵市场定位及目标市场等，保证宏观战略微观策略和人力资源管理等方面在业内保持领先地位。

加强项目销售体系建设。

建设高素质的营销队伍开拓市场，避免产品全部集中于国内市场产生的过度竞争风险。

在营销过程中适当加大促销宣传力度和投入，注重培养客户及销售渠道对合作社产品品牌的忠诚度。

建立长效激励制度，调动关键技术人员等主要人员的工作积极性。

同时注重增强研发能力，打造专业技术研发队伍，通过申请技术专利等方式降低技术依赖风险。

第五章建设方案第节产品方案产品策略鲜食红薯鲜食红薯是甘薯市场开发的重头戏。

但发展鲜食甘薯定要注意保证产品上档次，有规模。

产品本身首先要求外观好看，熟食味佳，薯块大小整齐，干净卫生无病虫害无污染，包装精美。

其次要有定的储藏设施，保证周年供应市场。

发展鲜食甘薯的关键是选择适宜的品种。

目前比较适合鲜食开发的主要有彩紫渝紫京薯号济薯号广薯宁紫号等。

提取色素紫色甘薯中所含的花青素是种天然着色剂，国内外市场需求量较大。

提取色素用的紫薯品种对薯块外观要求不太严格，但要求品种适应能力强，抗病，鲜薯产量和花青素含量高。

花青素色价比在以上。

适合色素提取的紫色新品种主要有彩紫徐紫等。

加工全粉甘薯去皮烘干粉碎后加工成全粉，色泽美观，营养丰富，是极好的食品加工原料，可做各种糕点的主料或配料。

加工全粉的紫薯品种要求淀粉含量高薯皮光滑，肉色均匀致，对薯块茎的形状要求不高。

彩紫渝紫宁紫号济薯山川紫等均可用于全粉加工，但以彩紫最为理想。

加工休闲食品以红薯为原料制作的炸薯片冷冻薯饼等休闲食品营养丰富，口味好。

但由于红薯种植分散，多数加工厂家原料短缺，影响了产品生产规模。

加工休闲食品除对薯形外观要求较高外，还要求品种含有较高的淀粉及可溶性糖，目前彩紫品种是适合炸薯片的较好品种。

传统淀粉的提炼传统淀粉的提炼是低利润的种传统加工方式，但市场需求巨大，可降低红薯种植的风险性。

第三节建设规划和布局项目规划在邵阳县地区挑选万亩基地进行种植。

以五峰铺下华桥片区为首要进攻目标点燃星星之火。

确立基地后，分别科学建立水井房，用于基地的喷灌。

并在四周及中间的十字交汇建立双行道，道宽为米，用于行走及运输。

总平面布置的原则符合方针政策及相关规范要求，节约用地，节约投资。

符合生产工艺流程要求，保证生产过程连续性，便捷性，合理组织人流和物流，避免交叉干扰，物流尽少往返交叉。

满足红薯生长要求，交通方便朝向合理改善环境。

二总平面布置场地概况项目区交通便利，气候土质适合红薯生长。

总平面布臵项目规划为万亩正方形旱地，将旱地划分为个以米长米宽的正方形，每个分