1、“.....预计下年度人员需求结合人员需求与目前员工的能力评估结果，提出下年度的招聘与培训计划内部机密流程名称年度人力资源需求计划流程流程编号流程拥有者人力资源部人力资源规划时间月日人力资源部各部门经理行政副总制定招聘培训计划草案，并做出相应预算否审核通过开始月底根据部门实际情况对人力需求作出预计评估现有人员能力提出年度人力需求，包括招聘及培训需格是根据招聘录用管理制度办理录用结束根据招聘级别，由副总或总经理进行最终面试......”。

2、“.....各部门领导的工作主要是在人力资源部的协调下主导专业面试填写面试评估表，确定人员是否符合条件调出部门负责提供该员工的表现情况调出部门负责按内部调配管理制度办理交接内部机密部门根据工作需要人力资源部总部负责子公司执行各部门子公司行政副总总经理初步筛选岗位申请表是否合格否按内部竞聘管理制度主导评议通知原部门......”。

3、“.....各部门领导的工作主要是在人力资源部的协调下对试用员工进行考核......”。

4、“.....内部机密流程名称试用期管理流程流程编号流程拥有者人力资源部招聘时间人力资源部试用部门开始背景调查结果表填写试用考核表是否存在欺骗行为否根据试用期管理规定进行工作试用人员开展该人员在原工作单位的背景调查解除劳动合同工作后第二周末试用考核表是否合格否填写试用考核表试用期的每个月末是否合格否是是是办理转正手续结束根据需要有针对性地执行培训计划结果是否合格是否培训需求分析需要培训外部招聘试用期结束否执行离职管理流程不需要培训内部机密管理流程如何用人目录内部机密首先是对于员工的行政管理员工的......”。

5、“.....包括晋升降职辞退管理内部调动管理离职管理内部机密流程名称晋升降职辞退管理流程说明流程编号流程拥有者人力资源部行政在晋升降职辞退管理的过程中，各部门领导的工作主要是在人力资源部的协调下提出需求负责与相应领导进行讨论，并获得审批执行离职管理......”。

6、“.....包括长期规划年度规划员工是企业生存与发展的重要源泉......”。

7、“.....作为领导工作的项重要内容，每位部门领导都对合理计划用人负重要的责任内部机密流程名称人力资源规划流程说明流程编号流程拥有者人力资源部人力资源规划在人力资源规划的过程中......”。

8、“.....数量，要求制定调整人力资源供给计划时间，数量，要求制定调整长期培训规划政策，需求......”。

9、“.....各部门领导的工作主要是在人力资源部的协调下结合中长期计划和下年度销售计划，预计下年度人员需求结合人员需求与目前员工的能力评估结果......”。