米种植大户减轻玉米收割劳动强度,提高玉米资源利用率和种植效益。饲料加工企业和养殖企业减少中间环节,可以及时收获高质量青黄贮饲料,提高养殖效益。收割专业户对分散种植小规模农户和小规模养殖户提供收割青黄贮饲料服务。未来可与技术力量雄厚甘肃省机械院等单位合作,开发出更多系列新产品。商业模式建立组装车间,开发生产合格产品开展技术培训和示范推广现场活动,宣传机收青贮优势,开拓市场建立技术服务队伍和零配件储备措施,加强售后服务建立自己收获车队,全套服务,增强企业品牌形象。项目主要风险技术风险加强知识产权保护,防止仿冒产品冲击市场风险加强技术服务队伍建设和零配件充足储备措施,提高售后服务效率,防止市场流失资金风险加强资金管理能力,及时回收货款与政府和金融部门搞好关系,得到政府和金融部门支持科学规划,适度发展,避免资金链断裂。目前投资人本项目已得到景泰长青草业负责人程忠万元前期投资,主要用于前期样机试制田间试验等费用。资金需求本项目计划融资万元,年计划贷款万元,用于加工装配设备工具添置,生产材料购置,配套设备进货,人员工资等。资金使用计划年年年备注资金需求万元万元万元为每年新增资金需求预计收入万元万元万元包括整机销售每台万元和收割服务收入分别为台台台收割天,每台年收入万元预计用户数为购买整机用户数目录商业计划书概要第部分项目基本情况项目基本情况二项目近期及未来年要实现目标第二部分管理与技术团队董事会成员名单二管理团队三技术团队四管理模式第三部分技术与产品概要项目名称中小型自走式玉米青黄贮饲料收获机的开发与推广团队形式个人工作室成立时间办公地址兰州理工大学所处行业农机设备制造所处阶段创意研发产品开发试运营市场拓展联系方式联系人武电话传真网站或号项目摘要中小型自走式玉米青黄贮全价饲料收获机是指在收获玉米的时候,利用拖拉机带动玉米收割粉碎机械将玉米果穗秸秆自动粉碎回收,并进行青黄贮,作为全价饲料用于养殖业。该产品主要用于广大玉米农户饲料加工企业和养殖企业收获玉米秸秆加工青黄贮饲料。用于养殖业,极大地提高了玉米资源利用率和经济效益同时也大大降低了农民劳动强度并增加了农民收入,增强了农民种粮积极性,且本产品价格便宜性价比高,适合西部欠发达地区玉米种植分散地况复杂特点。按照青贮饲料要求,玉米收割应随收割切碎,随运输装池,以保持秸秆青绿色和水分,营养不受损失装池时,青贮饲料含水量应为,手握不流水为宜每吨青料加尿素公斤,应搅匀温度低于度。装料速度要快,分层压实,封口要严。装料与封口时间越短越好。黄贮饲料要求要低些,饲料品质也不及青贮饲料,但其收获时间长,原料成本相对要低售价也低,仍不失为玉米秸秆再利用又选择。根据以上特点,玉米青黄贮饲料收获机工艺路线如下玉米根部切割秸秆整体喂入趴链输送茎秆果穗铡切粉碎加尿素或盐抛送装车入池或打包青黄贮采用技术路线可行性研究产品设计方案论证关键部件研究攻关第轮样机试制第轮样机性能考核第轮样机含关键部件改进第二轮样机试制制定试验大纲技术培训性能试验生产考核技术工艺改进改进样机产品性能检测鉴定完善工艺工装试验示范产品定型技术推广对关键部件结构研究设计主要包括不对行玉米割台研究设计无缠绕清杂及茎杆定量定向铺放构件设计茎杆切碎抛送和定量添盐装置设计与打包机和秸秆还田机构联机机构设计实现机多用。此外,根据田间试验结果进行产品技术改进,对机具核心技术及配套技术布局构造参数配合材质等进行优化设计,完成中试样机试制。该项目技术来源是自主研发。项目组针对国内外相关产品缺点,利用旧农具改造开发新产品,核心技术申请专利保护。项目发展现状项目目前已试制出样机台,并已投入试用。通过个多月收割试用,表明该机适合各种复杂玉米地块,机械性能稳定收获效率高并已创造了可观经济效益。项目产品市场与竞争市场概述项目产品市场概况及需求情况据统计,我省玉米种植面积今年近万亩,全省目前玉米联合收割机约台,玉米机收面积约万亩。从今年开始,我省确定了个玉米联合收获示范县市区,在中央财政补贴基础上实行省级财政累加补贴,引导农机大户种植大户及农业生产公司等民间经济实体加大对玉米机械投入。预计全省玉米机械化收获面积今后年均会增加万亩以上,即便如此,到十二五末,玉米机械化收获水平仅能达到我省现有玉米种植面积左右。就是说仅我省每年玉米收获机械就有台增加需求量。本项目开发中小型自走式玉米青黄贮全价饲料收获机克服了现有些大型玉米联合收获机体型笨重对行收割收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作缺点,并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里传统做法,而是将玉米果穗和秸秆同收割粉碎青黄贮,作为种优质全价饲料,用于养殖业,极大地提高了玉米资源利用率和经济效益同时也大大降低了农民劳动强度并增加了农民收入,增强了农民种粮积极性,且本产品价格便宜性价比高,适合西部欠发达地区玉米种植分散地况复杂特点,具有重要使用价值和广阔市场前景。项目产品目标市场据我省农机部门试验测定,玉米机械术风险有效方法。要控制生产风险,不仅要对项目技术创新技术本身进行论证,而且还要对生产方配套设施筹资条件进行可行性研究,以便从基础工作上避免风险发生。化解经营管理风险,必须严格执行企业已经确立各项规章制度,在经营管理上严格执行岗位责任制和目标考核机制注重调查研究,实行科学决策同时与时俱进,不断完善各项规章制度,适时调整经营管理方式,以适应市场开拓需要。商品化后面临市场风险和政策风险,控制该项风险,有赖于构建快速灵敏信息反馈机制,运用现代化信息手段,跟踪国内外科技发展动态和市场演变趋势,特别是注意收集与本企业技术创新相关信息同时成立决策执行系统,当决策者作出决定后,能够迅速得到贯彻并能及时调整,以便对实施效果负责。时时注重研究市场动态和政策导向,市场开拓方面主动出击,但决不盲目冒进建立危机处理应急机制,不投机取巧,不钻政策空子,诚实经营,这样才能有效避免市场风险和政策风险。当然,旧风险消除后,可能又会出现新风险。因此在项风险解决之后仍然要继续进行风险识别风险评估风险驾驭等环节工作,全面收集新出现风险相关信息,并调整风险控制方案内容。此外,还要对新风险进行再分析,确保制订风险控制方案能够切实有效进行,并且要对执行中问题进行再评估。通过总结经验教训,收集相关数据,为将来风险控制提供可靠信息支持,不仅仅是对现阶段工作总结,更是为未来工作奠定了扎实基础。因此,在企业经营管理中,风险控制工作无疑是十分重要。地区广大玉米农户饲料加工企业和养殖企业,广泛用于目标客户收获玉米秸秆加工青贮饲料。二竞争优势分析项目产品主要竞争者本产品主要竞争是新疆机械研究院有限责任公司,该公司是以农牧机械农副产品加工机械机电体化技术产品开发为主并具有自营进出口业务权综合性省级研究单位,年转制为有限责任公司。自年以来,该公司研制开发生产销售主要产品有农作物收获机械饲草饲料收获机械农作物耕作机械农副产品加工机械种子加工机械五大系列产品,其中农作物收获机械主要有玉米联合收割机有个品种,系列青黄贮饲料收获机有个品种,产品主要销往新疆内蒙河北河南山东安徽江苏东北等地,我省也有该产品进入。我国目前生产玉米联合收获机大部分都是要求对行收获,而我国各地玉米种植行距又千差万别,现有玉米收获机区域适应性都受限制。因此,不对行玉米收获机应是用户首选机型。不对行玉米收获机适应各种不同行距,不需要概要项目名称中小型自走式玉米青黄贮饲料收获机开发与推广团队形式个人工作室成立时间办公地址兰州理工大学所处行业农机设备制造所处阶段创意研发产品开发试运营市场拓展联系方式联系人武电话传真网站或号项目摘要中小型自走式玉米青黄贮全价饲料收获机是指在收获玉米时候,利用拖拉机带动玉米收割粉碎机械将玉米果穗秸秆自动粉碎回收,并进行青黄贮,作为全价饲料用于养殖业。该产品主要用于广大玉米农户饲料加工企业和养殖企业收获玉米秸秆加工青黄贮饲料。本产品技术创新点在于克服了现有些大兰州理工大学级机械设计制造及其自动化专业财务部经理韩兰州理工大学级国际经济与贸易专业二管理团队执划分市场定员定区域规范业务流程,不准越区域销售,防止窜货,稳定价格。搜集分析各类相关信息,对营销环境做出正确判断,洞查行业发展趋向,把握市场变化脉搏,以市场调查为依据预测市场需求量,使产品销售顺利实施。四营销组织机构公司成立设立市场营销部,负责公司经营销售工作。工作职能领导并负责公司销售工作掌握公司营销大局,制定和审核营销战略方案负责大额合同万元以上审核。因特殊情况造成货款不能及时收回者,由营销工作委员会责成责任人通过法律诉论解决。④对营销活动进行监督考察评价审定,使营销活动规范顺利地开展。营销部定员人。即营销部长人营销主办人库房保管人。营销部工作职能根据公司整体目标制定年度营销计划,营销策略,并完成公司下达销售任务和货款回收任务。分解销售目标,制定销售方针,对销售业务活动过程及结果进行管理。负责建立与市场经济相适应营销工作体系销售网络及产品销售和货款回收管理制度,制定销售区域人财物管理制度。负责市场调研营销策划产品宣传信息收集,经销商资信调查,建立客户回访及接待制度,加强与经销商,新老用户沟通和联系。负责产品销售价格提议工作,交营销工作委员会决策。巩固开拓市场,进行市场调查与分析,在公司所处营销环境发生重大变化时,及时向公司领导汇报,并组织相关部门制定应变对策,参与对应变政策决策和实施,并管理其过程和结果。负责部门商务纠纷处理工作。负责全体营销人员日常管理工作及培训工作,组织营销人员认真学习市场营销知识,提高业务水平,增强应变能力,努力培养批优秀营销人才。对全体营销人员工作绩效考勤进行考核。细分市场,搞好市场规划,对市场营销过程提出具体方案。岗位职责部长工作职责在主管领导下主持工作,对主管领导负责。组织制定年度营销计划,全面安排协调本部门管理工作。负责各项销售任务落实与执行工作。负责市场开拓及营销策略方针执行工作。负责大客户洽淡与管理工作。完成上级主管交办其它工作。营销员工作职责遵守各项规章制度,完成个人销售任务。巩固老客户,挖掘新客户,不断创造销售机会。经常保持与客户联系,广泛听取客户意见和建议,做好售前售中售后服务工作。及时收回产品销售货款诚信待人,不欺骗客户。五营销人员管理办法营销员必须服从各级领导管理和工作安排,热爱本职工作。营销员录用对象及条件录用对象自谋职业社会人员。录用条件凡周岁以下,热爱销售工作,大专以上文化程度,身体健康,语言表达能力强者均可报名,考试后择优录取。新聘用营销员,使用期为三个月,期间可按元月工资标准计发。营销员在办理兑付票据时,应根据票据不同种类在当地银行进行严格检验票据真实性,在拿到付款票据后必须当日或次日将兑付票据送往公司财务部。营销员在催要货款时,如以现金兑付,丢失由个人负责,割动力马力马力耗油低,节能卸料方式侧卸后卸卸料方便收获效率亩小时亩小时性价比提高售价万元万元投资低秸秆喂料方式直送耙链输送易损坏出料抛送管道米米不易发生堵塞,若堵塞易排其他功能双割台自动添盐装置,可连接打包抛撒装置饲料添盐均匀,提高了青贮饲料质量机多用,增强机器使用效率项目产品其他市场竞争优势由于本项目产品估计市场售价为万元,只有同类产品左右,而其收获效率并没有减少多少。加上其重量轻车身小,又增加了自动添盐装置和可联机装置,实现了机多用,增强了机器使用效率,具有明显市场竞争优势。如果实现产业化生产,售价还有望继续降低再如果能进入国家农机补贴行列,还可以大幅度降低购买者负担。售后服务加强,在本省推广,还有明显地域优势。未来客户玉米种植大户减轻玉米收割劳动强度,提高玉米资源利用率和
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 36 页
第 2 页 / 共 36 页
第 3 页 / 共 36 页
第 4 页 / 共 36 页
第 5 页 / 共 36 页
第 6 页 / 共 36 页
第 7 页 / 共 36 页
第 8 页 / 共 36 页
第 9 页 / 共 36 页
第 10 页 / 共 36 页
第 11 页 / 共 36 页
第 12 页 / 共 36 页
第 13 页 / 共 36 页
第 14 页 / 共 36 页
第 15 页 / 共 36 页
预览结束,还剩
21 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。