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以廉洁家风涵养清风正气、家风廉政专题党课PPT课件 编号20 以廉洁家风涵养清风正气、家风廉政专题党课PPT课件 编号20

格式:PPT 上传:2022-06-24 19:26:32

《以廉洁家风涵养清风正气、家风廉政专题党课PPT课件 编号20》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....准备有机会时换个工作和几个同事商议,要求老板增加工资单位的工作紧张忙碌,你通常的感觉是。郁闷压力大比较充实兴奋你对法律的感受是。不犯法,不必关心法律法网恢恢,疏而不漏法不责众法只管老百姓三年前,在朋友的劝说下,你贷款买了套房子,为此,你承受了巨大的经济压力,但现在房价已经涨了许多。对此,你的感受是。感谢朋友自己的运气还不错当时要是多买套就更好了没多买房,感觉吃亏大了第二部分理论知识题,共道题,满分为分单项选择题第题,每题分,共分。每小题只有个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑以下关于就业的说法,不正确的是。就业主体可能无就业要求就业者所从事的劳动是有酬劳动就业主体必须有劳动能力就业者所参加的劳动属于社会劳动是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业稳定物价和经济增长的种宏观经济管理对策。财政政策货币政策金融政策收入政策是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不正确的是。它规定了劳动合同关系的调整规则它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是致的顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括的分析。顾客消费承受能力顾客消费偏好企业产品消费群体顾客购买动机市场按买方的类型可分为消费市场和。组织市场信息市场服务市场产品市场企业是指企业的声誉人力财力和物力。销售能力实力服务能力控制能力社会学习理论的创始人是。弗洛姆桑代克班杜拉莱文泽尔把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。领导者参与模型领导者情境理论费德勒的权变模型路径目标理论心理测验按测验的内容可分为两大类,类是能力测验,类是。人格测验成就测验性向测验情商测验组织开发的基本出发点是改善整个组织的。结构职能文化制度员工的基本特征不包括......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....人尽其才能位匹配岗得其人因人设岗以下关于工作岗位分析的说法,不正确的是。尽可能进行全面调查以保证调查质量为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性调查项目中的问题和答案般是通过调查表的形式表现工种生产产品的品种单变化较小而产量较大时,宜采用来计算定员人数。产量定额设备定额工时定额产量定额或工时定额企业定员的新方法不包括。零基定员法工效定员法运用概率推断确定医务人员人数运用数理统计方法对管理人员进行定员以下关于定员标准总体编排的说法,不正确的是。提示的附录是标准不可分割的组成部分劳动定员标准由概述标准正文和补充组成提示的附录按国家标准的要求编写标准名称通常含有引导词主体词和补充词三个要素编制定员标准的原则不包括......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....销售能力实力服务能力控制能力社会学习理论的创始人是。弗洛姆桑代克班杜拉莱文泽尔把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。领导者参与模型领导者情境理论费德勒的权变模型路径目标理论心理测验按测验的内容可分为两大类,类是能力测验,类是。人格测验成就测验性向测验情商测验组织开发的基本出发点是改善整个组织的。结构职能文化制度员工的基本特征不包括。生理性行为与生理性需要社会性行为与社会性需要道德性行为与道德性需要代表劳动者没有建立工会组织的,则由劳动者按照定的程序推举的代表为其代表。答案解析劳动行政部门在收到集体合同的日内未提出异议的,自第日起,集体合同自行生效。答案解析计件工作时间是以劳动者完成定劳动定额为标准的工作时间,是标准工作时间的转化形式。答案解析工伤事故按伤害类别分为种。答案解析生活自理障碍分为三个等级,即生活完全不能自理生活大部分不能自理和生活部分不能自理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....或者更准确地说,取决于总需求水平。答案基础解析失业的影响有失业造成家庭生活困难。失业是劳动力资源浪费的典型形式。失业直接影响劳动者精神需要的满足程度。答案基础解析法律通常将自然人分为完全劳动行为能力人限制劳动行为能力人和无劳动行为能力人。答案基础解析般战略控制标准有两类成效标准。废弃标准。答案基础解析产业市场的特点有购买者多为企业单位,数量较少,购买规模较大。购买者往往集中在少数地区。需求具有派生性。需求缺乏弹性。需求有较大的波动性。专业人员购买。互惠。直接购买。产业购买者往往通过租赁方式取得产业用品。答案基础解析满足成就需要的行为包括比竞争者更出色。实现或者超越个难以达到的目标。解决个复杂问题。发现和使用更好的方法完成工作。答案基础解析人的发展具有以下特征充分发展的可能性。发展方向的多样性。发展结果的差异性。答案基础解析人力资源开发的具体目标包括国家人力资源开发的目标。劳动人事部门人力资源开发的目标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....卫生医疗部门人力资源开发的目标。企业人力资源开发的目标。答案解析岗位劳动规则包括时间规则。组织规则。岗位规则。协作规则。行为规则。答案解析工作说明书中岗位的基本资料包括岗位名称岗位等级岗位编码定员标准直接上下级和分析日期等方面识别信息。答案解析为了确保工作的正常开展,必须赋予每个岗位不同的权限,但权限必须与工作责任相协调相致。故项错误。答案解析工作岗位定员主要根据工作任务岗位区域工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。答案解析行业定员标准除了项外,还有企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范,按照不同生产能力和生产规模,提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率的原则要求,规定出编制总额以及各类人员员额控制幅度。根据不同生产类型和生产环境条件,提出不同规模企业各类人员比例控制幅度。企业各工种岗位的划分,其名称代号工作程序范围职责和要求。对本标准涉及的新术语给出确切定义......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....节约性原则。适应性原则。权责利相结合的原则。答案解析外部招募的不足包括筛选难度大时间长。进入角色慢。招募成本大。决策风险大。影响内部员工的积极性。答案解析笔试的缺点是不能全面考察应聘者的工作态度品德修养以及企业管理能力口头表达能力和操作能力等。答案解析提高笔试有效性应注意以下几个问题命题是否恰当。确定评阅计分规则。阅卷及成绩复核。答案解析开放式提问分为有限开放式和无限开放式。答案解析人员录用的主要决策模式有以下三种多重淘汰式。补偿式。结合式。答案解析成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析招募成本效益分析人员选拔成本效益分析人员录用成本效益分析等。答案解析培训效果的评估方法主要包括问卷评估法。度评估。访谈法。测验法。答案解析讲授法的优点有传授内容多,知识比较系统全面,有利于大面积培养人才。对培训环境要求不高。有利于教师的发挥。学员可利用教室环境相互沟通......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....员工平均培训费用较低。答案解析个别指导法的优点包括新员工在师傅的指导下开始工作,可以避免盲目摸索。有利于新员工尽快融入团队。可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感。有利于企业传统优良工作作风的传递。新员工可以从指导者处获取丰富的经验。答案解析与技能培训相适应的培训方法有实习或练习工作传授法个人指导法和模拟训练等。答案解析为便于管理,需要外出培训的员工做好以下工作自己提出申请。需签订员工培训合同,合同规定双方的责任义务。要注意外出培训最好不要影响工作,没有什么特殊情况,不宜提倡全脱产学习。外出学习在工作日的时间视同在公司上班,但要提供学习考勤学习成绩单。答案解析培训激励制度的主要内容包括完善的岗位任职的资格要求。公平公正客观的业绩考核标准。公平竞争的晋升规定。以能力和业绩为导向的分配原则。答案解析绩效管理是系列以员工为中心的干预活动过程。它包括四个环节,分别是目标设计过程指导考核反馈和激励发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....被考评者的绩效开发。绩效管理的系统开发。企业组织的绩效开发。答案解析行为锚定等级评价法的优点有对员工绩效的考量更加精确。绩效考评标准更加明确。具有良好的反馈功能。具有良好的连贯性和较高的信度。考评维度清晰,各绩效要素相对性强,有利于综合评价判断。答案解析个人行为和工作表现的影响因素包括企业外部环境。企业内部因素。个人体力条件性别年龄智力能力经验阅历。心理条件个性态度兴趣动机价值观认识论。答案解析企业薪酬管理的基本目标包括保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才。对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时地得到相应的回报。合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力。通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期中短期经济利益有机地结合在起,促进公司与员工结成利益关系共同体,谋求员工与企业的共同发展。答案解析从横向分类来看,薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合......”

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