同心花园外墙保温施工组织设计方案

罩面防护砂浆施工完成后，待面层砂浆干燥后方可进行下道工序。

质量标准保证项目聚苯板网格布的规格和各项技术指标，粘结干粉罩面干粉的配制原料的质量，必须符合本规程及有关标准的要求。

检验方法检查出厂合格证或进行复检。

聚苯板必须与墙面粘结牢固，无松动和虚粘现象。

检查数量按每楼抽查三处，每处检查不小于块。

检查方法观察和用手推拉检查。

罩面砂浆与聚苯板必须粘结牢固，无脱层空鼓，面层无爆灰和裂缝。

检查数量同。

检查方法用小锤轻击和观察检查。

基本项目每块聚苯板与墙面的总粘结面积，不得小于。

检查数量按每楼抽查三处，每处检查不小于块。

检查方法尺量检查取其平均值。

注检查应在粘结剂凝结前进行尼龙胀栓尖部进入结构墙体。

检查数量同。

检查方法观察及尺量检查。

聚苯板碰头缝处不抹粘结剂。

检查数量同。

检查方法观察检查。

网格布铺设压贴密实，不应有空鼓皱折翘曲外露等现象，搭接宽度左右不得小于，上下不得小于。

检查数量同。

检查方法观察及尺量检查。

聚合物水泥砂浆保护层总厚度不宜大于，加强部位不宜大于。

检查数量同。

检查方法尺量检查。

注检查应在砂浆凝结前进行允许偏差项目聚苯板粘贴允许误差应符合表的规定。

表聚苯板安装的允许偏差及检查方法项目允许偏差检查方法表面平整度用靠尺和楔形塞尺检查垂直度每层用托线板检查全高且不大于用经纬仪或吊线和尺量检查阴阳角垂直用托线板检查阴阳角方正用方尺和楔形塞尺检查接缝高差用直尺和楔形塞尺检查注为墙全高检查数量同。

保温墙面层误差应符合地方标准中的规定。

表允许偏差及检查方法项目允许偏差检验方法表面平整度用靠尺塞尺检查立面垂直度用托线板检查阴阳角垂直用托线板检查阴阳角方正用方尺和楔型塞尺检查伸缩缝装饰线平直拉线和直尺检查质量保证措施本工程质量目标设计优良。

质量保证体系框架图。

严格遵守建筑工程施工技术规程建筑工程质量检验与评定标准。

资料管理执行北京市建委下发的文件及甲方对各种文件管理制度，本工程为监理制，严格按照监理程序办事，对每道工序进行检查验收，做到资料齐全无误。

在现场施工人员要服从工长及管理人员的正确指挥，对业主监理提出的问题应虚心接受，立即整改，若有疑问，可与项目技术负责人联系。

做好工种施工的质量交接检查验收。

凡每道工序施工完成须经验收合格后，方可进行下道工序，不合格的工序工种坚决返工重来。

要加强项目的质量管理工作，强化全员的质量意识，质量工作从每个员工抓起，从每道工序抓起，以优良的分项工程质量来保证整体工程质量的优良，保证项目计划的顺利实现。

质量保证体系组织机构项目经理组长副经理副组长物资部技术部材料员工程师各专业施工队工程部质安部安全员施工生产班组经营预算部预算员工长建立健全质量保证体系，严格把关克服质量通病，质保体系内部执行三检制，既自检互检交接检制度。

合格后报甲方及监理工程师验收，工序检验程序框架图。

实现质量目标的措施本公司工程项目主管安装队队长对工程质量负责，施工人员须严格按图纸及施工技术文件进行生产施工，并服从甲方管理，严禁违章作业。

施工人员保证稳定，由专人指挥。

严格执行材料管理制度，不合格材料不准进入本厂及施工工地发挥各级质量员的作用，将质量事故消灭在萌芽状态。

图工序检验程序框架图施工过程中，加强对原始资料的收集整理，做到工程完工后资料完全无误。

严格执行质量事故报告制度，出现质量事故要在小时之内逐级上报，在施工过程中执行奖罚制度。

成品保护措施施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。

对抹完聚合物水泥砂浆的保温墙体，不得随意开凿孔洞。

如确实需于室内，不得在窗台上站立，必要时应系好安全带进行操作。

特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带并扣好保险钩，或架设安全网。

吊篮架在使用前，必须经现场安全生产部门验收，并经荷载试验合格后方可使用。

使用吊篮架的操作人员和上篮施工人员，必须身体健康，无高血压心脏病等不适合高空作业的疾病。

使用前必须进行升降操作及维护培训合格后方可上岗，并要认真搞好技术和安全交底。

吊篮上的施工荷载不准超过。

架体内的料具要对称放置，防止吊篮倾斜。

升降时必须人同时操作，以保持架体平稳升降。

禁止将两个以上吊篮连在起同时升降。

吊篮在使用过程中设专人管理和检修，发现问题及时处理。

每个架体内的施工人员应固定，其他人员进入吊篮架内必须由吊篮负责人及工长批准。

用电操作规定电气设备的金属外壳采用接地或接零保护。

接地保护中性点不接地系统中的电气设备应采用接地保护。

接地保护应接至地网上，接地网的接地电阻不宜超过在高土壤电阻率地区，应遵照当地供电部门的规定接零保护中性点直接接地系统中的电气设备应采用接零保护。

在同供电系统中，不得将部分设备接地，而将令部分电气设备接零。

低压供电线路的干线和分支的终端，以及沿线每隔处的零线应重接地，总配电盘及区域配电箱的零线和起重机轨道，均应重复接地，其接地电阻不应超过。

电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接，严禁在个接地线中串接几个接地点。

在低压线路装置中，严禁利用大地作零线供电。

不得借用机械本身金属结构作工作零线。

保护零线上不得串接串联熔断器或断路设备。

电气设备必须由专职电工取得当地供电部门颁发的电工合格证或在其指导下进行安装维护和检修工作。

严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。

检修电气设备前必须切断电源并在电源开关挂禁止合闸有人工作的警告牌。

警告牌的挂取应有专人负责。

电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸。

应查明原因，排除故障后再行合闸。

各种电闸箱内应保持清洁，不得存放任何东西，并配备安全锁。

非本岗位作业人员不得擅自开箱合闸。

工作完毕后，应切断电源，锁好电闸箱。

电气设备的额定工作电压必须与电源电压等级相符。

电气设备必须做好定期检查工作，确保运行正常。

保护整定值不得随意更动。

发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。

严禁在未切断电源之前与触电者接触。

临时电源和携带式手持电动工具或在高温施工地区使用的电气设备，应装设触漏电保护装置，保护装置应完整无损动作灵敏。

使用前必须按试验按扭，合格后方可投入运行。

低压电气设备和器材的绝缘电阻不得低于。

施工现场的各种配电箱必须有防雨设施，门锁齐全。

配电箱底边离地不得小于。

电动机械必须机闸控制。

电源控制开关应设在机械设备附近处。

移动式机械的电源导线或临时电源必须采用绝缘良好的橡皮护套铜芯软电缆俗称橡皮软线其中必须有根专用的接地接零线。

电源导线不得直接绑扎在金属架上。

移动式照明的电源的导线应采用橡皮铜芯软电缆，绝缘良好并不得有接头。

灯具高度离地不得低于。

工期计划和计划保证措施施工进度主要控制点年月日开工年月日完工二施工总进度计划遵守甲方和总包方的总体工期要求。

三施工进度计划管理及保证措施为了确保工程质量，确保保温工程按期完工交付使用，兑现合同承诺，结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。

人员组织保证为了确保保温工程工期目标的实现，如果有幸我公司中标，将立即做好人员进场准备工作。

施工组织管理保证施工计划管理计划的编制根据对业主的承诺，我们编制保温工程总进度计划，作为工程施工阶段目标的级控制计划，该计划亦作为我方与业主签订合同的条款之。

该计划有五个关键日期控制点即开工日期聚苯板粘贴完工日期打钉铺网完工日期罩面砂浆抹面完工日期完工交验日期等。

根据总进度计划编制二级进度计划，该计划关键控制点既是我们安排各专业班组组织流水施工的依据，又是分别编制各专业班组进度计划的依据。

根据二级进度计划由项目技术负责人编制月进度计划，施工工长编制周进度计划报项目经理审批，现场施工专业队编制日进度计划，于每周生产例会提出经会议平衡认可后，发给有关执行人。

同时编制周进度预测计划，根据上周计划完成情况进行调整，编制周计划。

计划的执行与控制建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。

每周月结束后，根据实际完成计划与周月进度计划进行对比，编制对比计划，找出影响周月进度计划完成的原因，进行具体分析，研究，编制有针对性的追赶计划。

如下月仍不能完成计划，对该作业班组或作业队组进行罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格。

为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划材料构配件加工装运等到场计划并派人追踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。

施工方案和技术措施的管理由于保温工程进场前施工准备时间短，为确保施工准备不影响现场施工，我公司已经着手进行考查，重点急需材料已经签订供货意向书。

方案措施的编制主要施工方案由公司技术部主持，项目技术负责人参加共同编制，般性的技术措施由项目技术负责人结合施工现场的实际情况编制。

方案措施编制做到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确及时。

新技术新工艺新材料的应用积极推广应用新工艺新技术新材料，提高科技含量，积极开展全面质量管理，进行技术攻关活动，采用新型建筑材料，争取缩短工期，提高劳动效率既缩短了工序占用时间，又保证了工程的施工质量。

质量保证体系及保证措施质量管理是工程管理的重点，本工程的质量目标为优良，我们将从质量保证体系和质量保证措施方面入手达到质量目标的实现。

质量目标我公司将以完善的管理精悍的技术优质的服务，确保实现本工程质量目标。

本工程的各子分项工程质量目标优良率为。

二质量保证体系成立创优领导小组，由公司领导策划，项目经理部具体实施。

质量保证体系组织机构质量保证措施组织保证措施根据保证体系组织机构图，进步建立岗位责任制度和质量监督制度。

坚持三项原则即坚持实事求是的原则坚持系统全面统的原则坚持职务责任权限利益相致的原则。

明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。

质量保证程序过程质量执物资采购质量保证材料计划定货合同及机械设备采购计划由公司物资部和项目材料员负责，项目材料员编制单位工程材料计划结合施工进度编制月度材料需用计划，由项目负责人审核，报公司经理批准后，由采购员工作质量方案经审批方可实施方案保证实施中优化改进基本要素质量人员基本要素质量人员素质保证执行岗位责任制材料原材料半成品检验原材质量保证技术资料保证操作按工艺标准要求操作过程保证符合设计规范要求机具检测合格方可使用机具保证周检维修保养产品质量保证会同材料供应机构负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的供货商签订合同。

合同签订后进行登记。

采购物资时，须在确定合格的分供方或有信誉的商店，所采购的材料或设备必须有出厂合格证材质证明和使用说明书，对材料设备有疑问的可禁止进货。

加强计量检测。

采购物资包括分供方采购的物资，根据国家地方政府主管部门规定的标准规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。

当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验