1、给总址新野召父渠汉议事台汉桑城镇平严陵河水利遗址旅游发展面临的问题文化与旅游的融合度不够旅游界流传句话中国旅游看三南云南海南河南。这三南代表了旅游发展的三个阶段性趋势旅游业发展初期是山水自然风景游，云南为首选第二个阶段是休闲度假游，海南是理想的目的地随后上升到更高的个层次文化旅游，河南这个文化资源大省具有后来居上的优势。但是南阳市的旅游景点区目前尚不能满足游客的这种消费需求，问题就在于文化与旅游的融合度不够。例如开封市主打宋文化，把宋文化作为发展旅游的主体，将宋文化很好的与旅游融合了起来。南阳楚汉文化底蕴深厚，但丰富的文化底蕴没有和旅游发展很好的融合，这限制了南阳旅游的发展。楚汉旅游资源开发程度低第页共页楚汉文化旅南阳楚汉文化旅游资源丰富,但大多存在开发层次较低的问题。旅游资源的开发多处于初级阶段,仅限于文化旅游资源的静态观赏性类型,且内容肤浅缺乏参与性,难以满足游客日益增长的个性化参与性的文化旅游需求,造成游客的观赏疲。

2、工程部，公司将提请人力资源部对相关责任人进行处理。具体为质量管理体系运行和质量管理流程的执行方面工程部必须保证质量管理体系的工程部部分的正常运行，并严格执行质量管理流程。各项目开工前，工程部须组织完成内部施工图审查与施工图会审工作。结合工程部执行情况，对相关人员进行奖惩。工程部须对项目中涉及到的相对复杂的施工组织设计和施工技术方案进行审查。如工程部未量测评如占项目总数以上的单体质量验评结果为良及以上，且无不合格单体，公司在工程简报上对工程部进行通报表扬如连续保持三个月，公司将提请人力资源部给予公司将提请人力资源部给予工程部经理元奖励工程部副经理元奖励及相关责任人元奖励。如占项目总数以上的单体质量验评结果为不合格，公司在工程简报上对工程部进行通报批评如连续两个月未有改观，公司将提请人力资源部给予工程部经理元处罚工程部副经理元处罚及相关责任人元处罚。如占项目所属总数以上的单体质量验评结果为不合格，公司在工程简报上对工程部进行。

3、审批施工单位编制的质量通病防治方案重大的防治方案，工程部应在质量通病防治部位开工前天报公司审核，公司各部门的审核审批时限为天。在施工过程中，工程部按照质量通病防治方案进行日常检查，组织对工程质量通病防治部位进行验收，并填写工程质量通病专项验收记录公司对工程部的工程质量通病防治工作进行不定期检查，规划设计部对工程部的工作提供技术支持和帮助。项目工程质量验收为了确保工程质量，保证工程项目顺利按计划通过竣工验收，移交物业，必须按照项目工程质量验收流程进行质量验收。工程验收既包括按照政府主管部门及法律法规对工程的验收备案及监督要求，也包括对施工成果是否达到合同条件的验收。专项工程验收主要包括电梯消防人防环保节能电检规划等方面的验收。工程移交工程竣工内部验收合格后，工程部组织物业公司进行接管验收，并向物业公司移交合格工程以及竣工图资料，在移交过程中工程部与物业公司须填写工程交接验收单。验收工作程序验收程序质量管理措施公司各部门工程。

4、部必须认真执行公司的制度标准及流程，认真做好质量控制工作公司鼓励创造精品工程，并专设奖项予以表彰。公司工程部各部门人员须认真履行质量管理职责。工程部对公司制定的施工工艺标准要坚决贯彻执行，对进场的原材料设备要按照规范标准要求检查质量保证资料并做必要的复试检测，材料品质及质量须符合国家原材料质量标准要求。工程部要对重要工序的工艺工法及施工方案在施工开始前要进行审核，要求施工单位执行公司的施工工艺标准要求，对不符合规范及公司要求的施工方案须要求施工单位修正后再执行。竣工预验收竣工验收物业接管验收竣工备案内部验收各专项验收工程部须按照建筑工程施工质量验评标准的要求做好工程质量控制及验评工作。公司所开发项目在向物业移交前，都必须通过公司组织的内部质量验收，验收不合格的单体工程不得移交物业。四奖惩办法公司质量方面奖惩的原则为奖励先进惩罚落后。对执行公司制度好质量结果好的项目，公司将提请人力资源部对相关人员进行表彰对达不到要求的项目。

5、及以最优方案处理质量问题控制处理成本，工程质量事故应在公司的监控下进行处理，工程部须按照质量事故处理流程进行相关工作。工程质量事故工程质量事故指工程建设过程中，存在不符合设计要求国家施工验收规范或工程质量检验评定标准及其它有关规定而造成的工程质量缺陷，直接经济损失在元以上的。项目建设过程中，工程部要严格控制工程质量，采取相应的预防措施，尽量避免质量事故的发生。当发生工程质量事故时，须报公司各级主管部门规划设计部工程副总经理，在公司的监督下进行处理。质量通病的防治和管理工程质量通病主要是指砼表面观感卫生间地面渗漏窗户漏水墙面抹灰空鼓开裂管道渗漏等常见多发对使用功能有不良影响但不影响结构的质量问题。质量通病防治工作程序根据公司制定的工程质量通病防治方针计划，在施工单位招标前向工程部下发工程质量通病防治任务书。工程部根据防治任务书，在招标文件和施工合同中对工程质量通病的防治目标进行约定。工程部应在既定质量通病防治工作内容开工前。

6、劳,降低了游客对南阳楚汉文化旅游产品的主观好评度。楚汉文化旅游资源的潜在价值是楚汉文化旅游的重要组成部分,缺乏深度挖掘不但破坏了楚汉文化的完整性,而且不利于南阳楚汉文化的传播发展,也不能满足游客精神层面的文化需求。南阳现有楚汉文化旅游产品正是缺乏对楚汉文化的深度挖掘,不能突破传统的产品模式,限制楚汉文化多方位地融入楚汉文化旅游产品之中,直接造成楚汉文化旅游产品缺乏文化底蕴,特色不突出,制约南阳楚汉文化旅游的发展。景点建设在形式上缺乏新意纵观现今南阳市汉文化景区景点的建设情况，仍然没有跳出传统之路，建设景点出于三种需要鉴于文物保护的需要，鉴于发展旅游的需要，鉴于商业需要，而缺乏种独具特色的能够吸引游客参与的建设模式。据笔者对参观汉画馆的游客进行调查的结果显示，有的人都认为汉画馆的建设在形式上很般，的游客甚至反映参观后没什么印像。归根结底，还是由于它的建设在形式上的新意不够，不能很好地反映汉文化的深厚的文化底蕴。南阳楚汉文化。

7、通报批评如连续两个月未有改观，公司将提请人力资源部给予工程部经理元处罚工程部副经理元处罚及相关责任人元处罚。如占项目所属总数以上的单体质量验评结果为不合格，且连续两个月未有改观，公司将提请人力资源部给予工程部经理和责任人免职或转为试用。验收与移交公司工程部依据建筑工程施工质量验评标准在各单体向物业移交前进行内部验收，验收不合格的单体不得移交物业。如项目各单体全部次验收合格，公司将提请人力资源部对工程部进行通报表扬，给予工程部经理元奖励工程部副经理元奖励及相关责任人元奖励。如项目各单体未能全部次验收合格，且未通过单体数占该验收批次全部单体总数的及以上，公司工程部将提请公司人力资源部给予工程部经理元处罚工程部副经理元处罚及相关责任人元处罚。五质量文件的归档各承包商和监理公司需按照国家或河北省竣工验收资料的归档办法及时整理和归档所有工程技术资料，严禁事后补做和补签资料，各分包商需及时填报资料，并于工程竣工档案验收前将竣工资料移。

8、工程部，公司将提请人力资源部对相关责任人进行处理。具体为质量管理体系运行和质量管理流程的执行方面工程部必须保证质量管理体系的工程部部分的正常运行，并严格执行质量管理流程。各项目开工前，工程部须组织完成内部施工图审查与施工图会审工作。结合工程部执行情况，对相关人员进行奖惩。工程部须对项目中涉及到的相对复杂的施工组织设计和施工技术方案进行审查。如工程部未量测评如占项目总数以上的单体质量验评结果为良及以上，且无不合格单体，公司在工程简报上对工程部进行通报表扬如连续保持三个月，公司将提请人力资源部给予公司将提请人力资源部给予工程部经理元奖励工程部副经理元奖励及相关责任人元奖励。如占项目总数以上的单体质量验评结果为不合格，公司在工程简报上对工程部进行通报批评如连续两个月未有改观，公司将提请人力资源部给予工程部经理元处罚工程部副经理元处罚及相关责任人元处罚。如占项目所属总数以上的单体质量验评结果为不合格，公司在工程简报上对工程部进行。

9、交项目施工开工前，工程部组织完成内部施工图审查与施工图会审工作。公司规划设计部应参与重点工程的内部施工图审查和图纸会审，为工程部提供切实的帮助和指导对工程部内部施工图审查和图纸会审工作的执行情况进行监督检查。项目中若涉及到相对复杂的施工组织设计和施工技术方案，工程部须在完成审查后，向规划设计部报批，经规划设计部复审后执行。工程部要对甲供材料和设备的进场时间严格控制，以保障进度计划的执行和利于成品半成品保护，并由工程部配合招标采购部进行质量验收。成本控制部负责对工程部甲供材料和设备的进场检验工作进行指导和监督。工程部负责对各检验批分项分部工程进行检查和验收，并配合工程部经理做好质量验评工作施工过程中，定期或不定期的对整个施工过程中的施工质量情况进行检查公司规划设计部负责重大质量问题的协调解决和处理，并对处理方向做出决策。工程部在每月日前编制月度质量进度计划，并报公司备案。三质量控制措施质量事故的预防和处理为了避免留下质量隐。

10、部必须认真执行公司的制度标准及流程，认真做好质量控制工作公司鼓励创造精品工程，并专设奖项予以表彰。公司工程部各部门人员须认真履行质量管理职责。工程部对公司制定的施工工艺标准要坚决贯彻执行，对进场的原材料设备要按照规范标准要求检查质量保证资料并做必要的复试检测，材料品质及质量须符合国家原材料质量标准要求。工程部要对重要工序的工艺工法及施工方案在施工开始前要进行审核，要求施工单位执行公司的施工工艺标准要求，对不符合规范及公司要求的施工方案须要求施工单位修正后再执行。竣工预验收竣工验收物业接管验收竣工备案内部验收各专项验收工程部须按照建筑工程施工质量验评标准的要求做好工程质量控制及验评工作。公司所开发项目在向物业移交前，都必须通过公司组织的内部质量验收，验收不合格的单体工程不得移交物业。四奖惩办法公司质量方面奖惩的原则为奖励先进惩罚落后。对执行公司制度好质量结果好的项目，公司将提请人力资源部对相关人员进行表彰对达不到要求的项目。

11、通报批评如连续两个月未有改观，公司将提请人力资源部给予工程部经理元处罚工程部副经理元处罚及相关责任人元处罚。如占项目所属总数以上的单体质量验评结果为不合格，且连续两个月未有改观，公司将提请人力资源部给予工程部经理和责任人免职或转为试用。验收与移交公司工程部依据建筑工程施工质量验评标准在各单体向物业移交前进行内部验收，验收不合格的单体不得移交物业。如项目各单体全部次验收合格，公司将提请人力资源部对工程部进行通报表扬，给予工程部经理元奖励工程部副经理元奖励及相关责任人元奖励。如项目各单体未能全部次验收合格，且未通过单体数占该验收批次全部单体总数的及以上，公司工程部将提请公司人力资源部给予工程部经理元处罚工程部副经理元处罚及相关责任人元处罚。五质量文件的归档各承包商和监理公司需按照国家或河北省竣工验收资料的归档办法及时整理和归档所有工程技术资料，严禁事后补做和补签资料，各分包商需及时填报资料，并于工程竣工档案验收前将竣工资料移。

12、游产品长久以来保持单陈旧的形式,缺乏创新,仅仅依赖传统产品进行市场竞争,市场占有额逐步降低。由于资金技术管理等方面的限制无法及时对文化旅游产品进行更新,游客将逐步丧失兴趣。楚汉文化旅游产品的更新资金投入大回收周期长技术水平高,南阳在这方面投入较少,也就难以在短时间内完成这项大工程,只能维持原有文化旅游产品形式。南阳楚汉文化旅游产品无法得到及时更新,缺乏创新,造成了楚汉文化旅游产品犹如潭死水,缺乏生机和活力,制约了南阳楚汉文化旅游产品的发展。旅游资源缺乏统规划南阳的些文化旅游资源没能很好的组织起来,景区间联系松散,没有形成资源互补和利益共享。以南阳的三国文化旅游资源为例,南阳卧龙岗武侯祠旅游发展较早,新野的汉桑城汉议事台,方城博第页共页望镇的博望坡古战场刘备观战台和夏侯淳屯兵修建的城楼等遗迹的旅游开发较晚,现在南阳区域内的三国文化遗迹没有被统包装推介,未形成南阳卧龙岗方城博望新野三地联动的南阳三国文化游。而且在南阳旅游市场。

参考资料：

[1]小学三年级下学期家长会课件（第25页，发表于2022-06-24）

[2]小学四年级(4)班家长会课件（第18页，发表于2022-06-24）

[3]小学三年级家长会PPT）（第27页，发表于2022-06-24）

[4]小学二年级3班家长会课件（第24页，发表于2022-06-24）

[5]小学三年级家长会优秀课件ppt(6)（第25页，发表于2022-06-24）

[6]小学六年级小学家长会课件（第40页，发表于2022-06-24）

[7]小学四年级(1)班家长会课件（第36页，发表于2022-06-24）

[8]小学六年级家长会课件（第42页，发表于2022-06-24）

[9]小学六年级下学期家长会课件（第28页，发表于2022-06-24）

[10]小学六年级期中考试后家长会课件（第19页，发表于2022-06-24）

[11]小学三年级家长会优秀课件ppt（第18页，发表于2022-06-24）

[12]小学五年级家长会PPT（第51页，发表于2022-06-24）

[13]美丽的颜色语文人教版八年级上册PPT（优质） 编号256（第15页，发表于2022-06-24）

[14]美丽的颜色语文人教版八年级上册PPT（优质） 编号102（第15页，发表于2022-06-24）

[15]美丽的颜色语文人教版八年级上册PPT（优质） 编号258（第15页，发表于2022-06-24）

[16]美丽的颜色语文人教版八年级上册PPT（优质） 编号258（第15页，发表于2022-06-24）

[17]美丽的颜色语文人教版八年级上册PPT（优质） 编号188（第15页，发表于2022-06-24）

[18]《背影》语文人教版八年级上册PPT（精选） 编号258（第19页，发表于2022-06-24）

[19]《背影》语文人教版八年级上册PPT（精选） 编号292（第19页，发表于2022-06-24）

[20]《背影》语文人教版八年级上册PPT（精选） 编号226（第19页，发表于2022-06-24）