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中外合资大型超市项目投资立项备案核准融资贷款申报资料 中外合资大型超市项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

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欧尚集团现有分支结构详见图,分支地区分布详见附图。


雇员股东协会米里曳家族股东委员会欧尚集团超市分支超市控股公司法国超市法国便民店西班牙超市波兰超市其它经营项目欧尚房地产公司银行信息技术公司品牌产品中心国际采购中心家居超市大型超市分支法国欧尚卢森堡欧尚西班牙欧尚意大利欧尚阿根廷欧尚波兰欧尚匈牙利欧尚泰国欧尚墨西哥欧尚美国欧尚图欧尚集团现有分支结构图外商投资商业企业试点办法要求合作商业企业中的外方合作者应为具有较强的经济实力先进的商业经营管理经验和营销技术广泛的国际销售网络良好的信誉和经营业绩的企业,且申请前三年年均商品销售额应在亿美元以上,申请前年资产额应在亿美元以上。


本项目外方合作者欧尚集团年销售额为亿美元,年销售额为亿美元,销售额亿美元,年资产额约为多亿美元,符合外商投资商业企业试点办法中的有关要求。


乙方企业名称苏州工业园区南光进出口有限公司法定住所苏州市东环路号中新城法定代表人肖宜美职务董事长注册地中国苏州中新合作苏州工业园区苏州工业园区南光进出口有限公司,是由国家对外贸易经济合作部中国南光进出口总公司和苏州工业园区经济发展有限公司苏州财团合资成立,具有的法人地位。


多年来南光集团,按照贸工贸银贸农贸技贸商结合以及进出口结合的原则,以进出口贸易为主同时积极开展多种经营,已逐步发展成为国际化多元化实业化的综合性集团公司。


目前集团有直属企业五十余个,员工逾千人。


已与世界上七十多个国家和地区的上千家客户建立了直接或间接的贸易关系,公司拥有自置的办公大楼仓库冷库码头油库加油站工厂酒店百货大楼等众多设施和物业。


集团的营业额达亿美元。


并在澳大利亚新西兰葡萄牙美国新加坡俄罗斯捷克越南巴拿马香港塞班岛等地设有独资企业或合资企业。


在北京上海山东江苏深圳珠海海南哈尔滨大连等地设有多家有进出口权的子公司。


苏州工业园区南光进出口有限公司是南光集团在苏州地区唯的公司。


在苏州工业园区注册,享受园区的优惠政策。


公司主要从事丝绸服装纺织品化工机械电子工艺礼品和钢材的进出口业务,与国内外有广泛的商务联系,并在苏州办有家具厂住宅材料公司和房地产置业公司等经济实体。


近三年公司的自营进出口总额均在万美元以上,年的自营进出口总额为万美元,其中自营出口万美元。


公司现有员工余人,平均年龄岁,大多数为专业和技术人员,的员工有大专以上学历,有中高级技术职称的员工占职工总人数的。


公司下属企业和与他方合作项目情况公司有下属企业中新城置业有限公司,主要从事房地产开发经营公司大楼的物业管理和中新城家具市场的日常管理公司和澳大利亚厂商合资注册了苏州工业园区南澳住宅材料有限公司,主要生产制造澳大利亚木质组装式别墅和从事有关的建材经营批发等。


南光进出口有限公司银行资信证明法定代表人证明以及资产负债与损益情况详见附件。


外商投资商业企业试点办法要求合作商业企业中的中方合作者应为具有较强经济实力和经营能力的流通企业,申请前年的资产额应在万元人民币以上。


其中,中国合作者为外贸企业的,申请前三年年均自营进出口额应在万美元以上其中出口额不低于万美元。


本项目中方合作者南光进出口有限公司年自营进出口额万美元出口额为万美元,年自营进出口额万美元出口额为万美元,年自营进出口额万美元出口额为万美元,年资产额为万元人民币其中净资产万元,符合外商投资商业企业试点办法中的有关要求。


二合作企业基本情况合作公司名称苏州欧尚超市有限公司英文名称,合作公司地址苏州工业园区金鸡湖路企业性质中外合作商业企业经营范围百货食品副食品烟糖酒音像制品书报杂志药品装潢建材等的零售和配销包括餐饮。


商业类型仓储式零售经营规模总占地面积平方米,总建设面积平方米,其中超市营业用房面积为平方米,正常年零售营业额为万元,出口额为万美元。


总投资额和注册资本总投资项目投资总额为万元人民币,折合万美元本研究报告按美元元人民币计算注册资本注册资本为万元人民币,折合万美元。


其中甲方投入相当于万元人民币的欧元,占注册资本的,以现汇投入乙方投入万元人首百货仅占,同年日本各种超市销售额也占便利店占,百货店占。


因此,超市在发达国家的商业发展中占有重要地位。


当前,许多著名超市公司如德国麦德龙美国沃尔玛法国家乐福等纷纷向国外拓展市场,进行跨国联营,以寻求更大的发展空间。


中国由于消费市场潜力较大,投资环境较好,国外大型超市集团纷纷把中国作为拓宽发展领域的投资热点。


我国超市始初于八十年代初,当时只是些营业面积较小,经营品种较少的商店,虽曾产生过定的轰动效应,但终因市场问题而导致度萎缩。


九十年代初,随着改革开放的深入经济发展的加快居民收入的增加以及先进技术管理方法的应用,超市这种现代化商业零售形态再度在中国大地兴起,并得到迅猛发展。


随着改革开放的不断深入,苏州商业同其他各行各业样得到迅速发展,并逐步成为苏州经济发展的主要驱动力之。


超市作为商业领域的新型业态,在其他大中城市异军突起,发展迅猛,成为商业的重要组成部分。


但在苏州市尚未能得到充分发展,苏州市超市存在较大的市场容量。


目前在苏州的连锁业中,形成规模,具有定实力的超市主要有美佳百汇和华润三家连锁超市公司。


虽然经过近年来的迅速发展,苏州超市业取得了定的成绩,但这些超市在经营理念管理模式等方面还远不能同国际接轨,同时苏州超市业的发展在自身资金的筹措方面遇到很大的障碍,合理利用外资,加速自身发展已成为苏州超市业未来发展的现实选择。


伴随我国加入脚步的加快,我国超市业参加世界范围的竞争已是大势所趋。


众所周知,现代商业的竞争已经不单纯是商品本身的竞争,经营方式服务理念管理模式等竞争的延伸已成为在商业竞争取胜的关键。


为了引进国外流通领域先进的管理技术经验和经营模式,促进地区商业的大开放大流通大发展,苏州工业园区南光进出口有限公司与法国欧尚集团公司本着平等互利的原则,经多次协商,决定共同创办苏州欧尚超市有限公司已于年月日签定了合作意向书,以加速苏州超市业的进步发展,同时带动江苏特别是苏州地区的名优产品出口,以进步提高江苏省和苏州市的对外开放水平。


第二节项目必要性有利于提高中方商业经营管理水平欧尚集团以它超前的经营理念和先进的管理模式直著称于世界著名超市业中。


欧尚大型超市的组成同时包含了多样商品的提供优质服务的提供管理模式的运用等,欧尚集团不仅把自选廉价和服务放在同建筑物中,同时把服务与管理融为体欧尚超市的组成详见图。


苏州欧尚超市有限公司的建立,将有助于把欧尚优质的服务理念和先进的管理模式带到中国,从而有利于提高中方的经营管理水平和服务观念。


欧尚认为,顾客消费者和供应商是使企业生存发展的重要因素,企业的前途取决于顾客的满意程度。


因此,欧尚在经营发展中,直把向顾客提供最佳服务作为最重要的工作。


为了实现这目标,他们以提供廉价商品和服务,改进消费者的购物能力和生活水平。


根据消费者的期望,以竞争性的价格,把高质量的产品卖给消费者,而且在最短的时间里将市场上的新产品提供给消费者。


在商场布置方面,欧尚努力寻求节省消费者时间的方法,方便消费者购物,使消费者在实用整洁舒适的环境下购物欧尚商场格局图详见图。


欧尚严格遵守对消费者的承诺,如有价格交货期限补货的承诺,欧尚都竭力兑现。


尊重消费者是欧尚贯的经营作风,每个消费者在欧尚都会受到礼貌的接待。


欧尚集团对其销售人员,都要求其做到耐心倾听消费者的各种抱怨,并给消费者作必要的解释,可能的话直接帮助消费者处理问题,寻求解决方法,需要的话则带他去找能答复他的负责人。


在与供应商的关系中,欧尚坚持的道德准则是同供应商建立种互利坦诚的关系,要求其雇员正直无私,杜绝接受供应商赠送的礼物和好处,对供应商,欧尚直把他们视为企业的合作者,教育员工在任何情况下都要采取礼貌的态度,在他们面前保持良好的信誉。


欧尚集团具有以下三大特点低价。


欧尚的第个使命是使顾客满意,为此,公司要做到大量销售工业化产品,以最低价销售商品并达到经营面积的最高营业额,每家欧尚商场的设计保证能使大量商品快速流通运转实行严格的管理制度,要依据营业额,费用库存及运转情况而进行管理。


选择。


不仅在价格上,而且要在满足顾客需要的商品多样化产品中,提供最好的选择。


在国有品牌,地区品牌以及欧尚品牌的商品中,挑选并开发新的商品。


服务。


顾客来欧尚购物不仅能享有合理的价格和多样化的选择,而且还有许多方便之处。


在同商场可购买所有物品食品和非食品自由选择和流通方便对技术性商品给予购物指导和帮助次付款辅助性服务信用贷款,送货上门和售后服务等在商业中心还设有商业长廊和其它服务项目。


欧尚的管理模式较为先进,欧尚集团特别注重经营中的每个环节的协调与有序的连接,对于经营中的每个环节都采用人工及计算机智能管理相接合的方式进行科学管理。


欧尚集团还特别注重人力资源管理,定期对员工进行各种培训,不断更新他们的经营理念和服务水平。


此外,为增强集团市场竞争优势商品采购优势及降低采购成本,欧尚集团在中国专门设立了采购中心负责为商店组织货源。


随着合作公司的发展,该中心将负责欧尚在整个上海地区整个江苏地区及中国其它地区的商品采购。


欧尚集团中国采购中心的主要任务是分析消费者的需求完成超市品种系列的构成与供应商协商并签署协议监督商业合同的实施超市内的促销活动。


从欧尚集团中国采购中心的任务来看,该中心已不仅仅是负责商品的采购,同时更重要的根据市场变化进行消费者需求分析及商品供给分析,并在此基础上确定其合理的商品品种构成及规模,从而有效地提高其市场竞争能力。


目前,我国已有部分国内超市开始设立类似的机构,本项目的实施与经营,将产生有效的示范效应促使我国国内超市进行改革,并不断提高我国国内超市的市场适应能力与竞争力。


食品加工处食品部付款台仓库非食品部仓库服务部商业长廊餐厅顾客商品自选部门员工收银部门员工其它服务部门员工奶制品面包糕点自助熟食肉类鱼类冷冻食品蔬果干果南北货成品洗涤菜美容美发清洁护理小吃早餐饼干饮料烟酒团购家用五金工具像制品游戏及玩具体育用品厨房与餐桌用品学习办公用品清洁整理用品箱包珠宝照相音像家具大家电小家电通讯男装儿童用品内衣装女装鞋类家用纺织品服务台收款台文秘装饰维修清洁经营帐目供应商付款其它人事培训生鲜商品大众消费品非食品非技术非食品非技术纺织品收银部综合部财务部人力资源

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