1、生产企业洽谈，享受批发价格，既能保证产品质量，又能降低兔子的养殖成本。具有专门的管理机构。根据市场前景分析，兔肉在人民的消费认识的提高，已形成具有特色的食品，得到了消费者的认可，因此该产品在销售市场广阔。第五章建设方案产品方案和建设规模合作社年产活兔万只，加上本地养殖散户年产活兔万只,加工分割,兔腿兔排里脊肉兔头兔肉干兔肉松等系列产品。年产兔肉吨，兔皮万张，年销售收入万元。实现利润万元，实现税金万元。该项目建设总规模平方米，冷库座储存能力达吨，建筑面积平方米，两条深加工生产线，建筑面积平凡米，辅助和合作社办公设施等平方米。建设规划和布局该项目的开发涉及遍布整个薛城区多个行政村，并向外延伸至滕州济宁微山等地区，提高了整个兔业产业区的附加值和市场竞争优势。可以带动整个枣庄地区以外临近的兔业的。

2、主流和必然发展的趋势。并且能提高产品附加值，年增收可到万元。风险评估该项目为合作社农业产业化经营中不可缺少的组成部分，具有市场竞争优势，无投资风险。带动作用该项目建成后能带动整个枣庄地区的养殖业的快速的发展，带动薛城区养殖多户，直接从业人员多人，养殖户人均收入增加元，直接安排再就业人。问题及解决方案现有的生产能力不能够满足市场需求，缺乏必要的资金投入。需要增加投入，提高合作社收益能力，新建冷库和深加工生产线，达到生产加工销售条龙的产业格局。结论及建议该项目既符合国家产业政策和区域经济规划，又属于国家鼓励发展的的产业。兔肉市场需求潜力大，发展前景广阔，无市场风险。该项目规划科学，建设合理，方案可行，建设条件具备，资金来源可靠，技术应用先进节能环保，经济上具有合理性，管理上具有科学性，技术上。

3、，万人，其中农业户口万人，总面积公顷，耕地面润与其它行业相比，对价格的变动的承受能力较大，随着市场饲料等成本的增加需增加，故价格因素对市场的影响较小。相对而言国家对农资产品的价格调控体系比较健全，也是非常严格，不会出现大的波动。生产能力的增加随着市场需求的增加，人民消费水平的提高，对兔肉的认识能力增加，我们专业合作社范围内发展肉兔养殖对市场的影响不会太大。外贸订单减少受金融危机影响，外贸订单减少，但国家宏观经济调整，扩大内需，及大的提高了人民的消费积极性。现在国内还有定的市场空缺。综上所述，本项目市场风险较小。防范和降低风险对策拟生产的产品是国内知名的绿色农产品，在市场上深受消费者的欢迎和好评，成为销售热点。按通用的营销方式，建立全国范围内的营销体系。主要饲料等由合作社组织人员专门采购，。

4、设的必要性随着国民经济的发展和人们消费观点的改变，以及对兔产品的综合开发，国内市场正在不断扩大，每年以的速度递增，给肉兔业的发展带来了良好的发展机遇。养殖加工产业化道路形成产销销售体化体系，建立相互促进协调发展的机制，提高兔业整体生产能力和科技水平及经济效益，增强可持续发展能力。立足商品生产，建立生产基地，提供优质兔肉，建设冷库和兔肉加工生产线是必要的。项目建设的可行性依靠科技创新发展兔肉加工业引进适用高新技术发酵工程酶工程超高压技术微波杀菌技术和机械设备在深加工和综合利用，创名牌产品。冷却兔肉是兔肉消费的方向，冷却肉吸收了热鲜肉和冷冻肉的优点，克服了两者的缺陷。冷却肉新鲜肉嫩味美营养卫生安全，大中城市逐年扩大市场份额，国外市场是冷却肉，被认为是科学高品质的生鲜肉。冷却肉是今后国内消费的。

5、农民收入有利于当地就业容量的增加有利于当地养殖业竞争力的提升有利于薛城区区域经济的发展项目的建成，不仅大大的增强了兔业合作社的发展后劲，同时也满足了市场需求，市场前景广阔。第三章建设条件项目区概况建设地点的选择该项目位于薛城沙沟镇粮所内，沙沟镇养兔业发展较早，占有枣庄地区很大的比重，技术成熟，基础设施完整，属于养兔产业的集中区域，开展农户工作比较好做。该项目建设在粮所内，水电交通便利，东有京福高速，西有国道利于运输。便于组织化管理，提高了兔业的集约化水平。自然条件薛城区属于大陆暖温带季风性气候，四季分明，光照充足，年均气温摄氏度，适合兔子的生长，山东本身在全国是本省兔业养殖大省，而且农作物高产区，青饲料充足，条件得天独厚，是本项目建设事宜的自然条件。社会经济状况薛城区管辖镇办办事。

6、发展。建设标准依靠科技创新发展兔肉加工业引进适用高新技术发酵工程酶工程超高压技术微波杀菌技术和机械设备在深加工和综合利用，创名牌产品。冷却兔肉是兔肉消费的方向，冷却肉吸收了热鲜肉和冷冻肉的优点，克服了两者的缺陷。冷却肉新鲜肉嫩味美营养卫生安全，大中城市逐年扩大市场份额，国外市场是冷却肉，被认为是科学高品质的生鲜肉。实施进度安排项目建设工期及月份季度安排，绘制工程建设季度表。项目实施进度表年度工作内容年年前期工作土建工程设备购置安装调试试运行第六章环境影响评价环境影响该项目重点放在宰杀冷冻兔肉，对环境没有影响，关联项目合理利用农民闲置兔舍，开发兔子的品种提高产量和品质上，所涉及到的建筑工程多为家庭工程项目，对环境基本上无影响。在生产过程中，由于增加了兔子的养殖数量，提高了兔粪的产量，为农民。

7、有可靠性，同时具有较高的经济效益社会效益和生态效益，培育我区龙头企业的示范性。第二章背景及必要性项目建设背景人民生活水平的提高和环境意识的增强，世纪对肉兔的需求不仅表现在数量上，同时表现在内在质量上，要求兔肉产品无药物残留，安全优质营养，这就是绿色兔肉产品的概念。绿色食品在市场上的价格比普通产品高。年全区出栏商品肉兔达万只，收入万元。根据现在市场需求，价格稳定，农民养殖肉兔积极性明显提高，肉兔发展群众基础良好。按照国家高产优质高效生态安全的要求发展龙头企业，是推进现代化农业的重要途径。发展龙头企业是十五规划的重点建设内容，也是振兴农村经济，帮助农民发家致富奔小康的重要渠道，因此枣庄市薛城区百佳兔业合作社兔业深加工上马必将是社会主义新农村建设中发挥巨大的带头作用。枣庄市薛城区百佳兔业合作社。

8、计量单位数量金额风机台缸台发电机台分割线条肉松肉干线条合计流动资金流动资金万元作为收购生产销售流动资金。资金来源中央级地方财政资金申请中央财政资金万元，部门财政配套资金万元自筹资金及来源合作社自筹资金万元，去年合作社销售能力达到万元，利润达到万元。自筹资金可以从利润中支付。资金使用和管理上级财政扶持的资金主要用于土建设备，自筹等资金主要用作种兔的繁殖示范推广及生产流动资金。区财政局将对项目资金实行专人专户专账管理，实行项目报账拨款制度。将严格按项目计划和进度投放。有偿资金通过具有担保资质的企业进行担保放款，确保资金按时回收。第九章财务评价财务评价建立合理的财务管理制度，促进用好有限的资金，规避不可预测风险，提高运作效率，使合作社运营达到事项明晰可预测性和可控性。制定合作社办公室财务管理制。

9、依托因地制宜的资源优势，结合市场的发展需要，积极的发展农户，为农户规避风险，提供农户发展需要的资金种兔饲料等，同时也获得了较好的社会生态效益，促进了社会各项事业的发展，成为带动当地经济快速发展的农民经济合作组织。但是为了更好的发挥合作社的只能作用，进步提高农民的收益，在冷库和深加工生产线加长产业链建设资金感到明显不足，需要各级的关心和财政支持，以促进经济产业化合产业化经营水平的不断提高，推动新农村的建设，达到农民增效的目的。项目建设的必要性合作社属于国家鼓励发展的新型农村经济组织，该项目产足于本地资源优势，因地制宜，满足市场对兔肉的需求。项目建设同时对加快农业产业结构调整具有促进作用，使农业产业化经营呈现良好的发展态势。本项目的建设促进当地经济快速发展。有利于当地大力的发展养殖业，增。

10、作社规定的的销售方案进行实施，做售前和售后服务。技术培训根据生产需要，对合作社成员进行定期和不定期相结合的专业培训，聘请专家教授讲授，分别在兔产品生产和管理的关键时期培训相关的技术，增强每个社员的实际操作能力，提高兔肉的科技含量。第八章投资估算与资金来源资金概算依据工程造价按照山东省建筑综合定额山东省制冷工程和安装工作造价目录，机器设备按照机器机电产品报价手册计算。投资估算总投资估算项目总投资万元，其中土建工程万元，冷库设备万元，深加工生产线设备万元，流动资金万元。建设投资固定资产总投资万元，主要用于土建万元，冷库生产车间设备投资万元，相见下表土建工程费用估算表表单位万元序号建筑物名称单位工程量单价金额加工车间平方冷库平方其它辅助设施场地硬化绿化合计设备购置费用估算表表单位万元序号设备名。

11、和费用支出管理制度。销售收入销售税金和附加估算销售收入项目建成后，年产兔肉吨，兔皮万张，年销售收入万元。销售税金及附加按照兔肉正常的税率计算，共需交纳营业税万元财务效益分析盈利能力分析合作社年收入序号项目名称单位数量产值万元备注合作社养殖效益分成只年后兔肉加工吨年后合计合作社年支出利润产值支出万元利润率利润产值按照固定资产投资万元，完全当年收回投资。第十章社会效益分析社会评价基本结论通过该项目实施，对项目区生产条件改善等方面起到了积极推进作用，带动畜牧养殖产业的发展，增加农民收入，解决农村劳动力就业难的问题，缩小城乡差距。农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析枣庄市薛城区百佳兔业合作社建设，是带动周边地区养殖业的有效发展，相应带动农业产业结构，形成了养殖加工销售条龙的格局，同时解决。

12、效，减少了化肥的用量，对改善环境有很大的帮助。第七章项目组织与管理组织结构与职能划分合作社将成立专门的项目管理工作机构，具体负责项目的实施管理工作。将委托专门的招标机构负责项目的招投标工作，确定施工单位。经营管理模式根据农民专业合作社法的要求，农户已多种形式加入农民专业合作社，用固定资产资金等入股，成立兔业合作社。统技术指导，统饲料供应，统疾病防治，统销售，统良种引进。保证把农民的风险降到最低。增强农户抵御市场波动的能力，保护农户养殖的积极性，确保本项目的实施。经营管理措施项目达成后，由合作社成产专门的项目领导小组办公室，组织工程的实施和物资的采购等，按照绿色食品生产技术规定的养殖模式，严格质量管理。财务科做好成本核算以及来往账目的记录工作，按新会计法规定执行。销售科做好产品广告宣传，按。

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