内蒙古金红苹果示范基地项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

为做好这工作，旗计划在万合永镇关东车村建立示范基地亩，由北京市朝阳贸易有限公司作为项目的承担单位，负责项目具体内容的实施。

为了增加项目的可操作性，争取政府支持，北京市朝阳贸易有限公司特委托国家林业局调查规划设计院编制内蒙古旗金红苹果示范基地建设项目可行性研究报告。

项目建设必要性是加快农村产业结构调整提高农民收入的需要旗是以低山丘陵为主的地区，加快农村经济发展，是实现加强生态建设，构筑和谐社会，全面建设小康的关键。

但目前该旗农村产业结构还不尽合理，农村经济发展较慢，农村产值占国内生产总值比重较低，农村尤其山区农民的生活水平偏低，农村产业结构有待进步调整和完善。

为此，旗政府做出了加强生态建设，加快全县林业发展的实施意见，明确了调整思路和方向，加快了农村产业结构调整的步伐。

因此，在该旗建立金红苹果示范基地，对推进全旗农村产业结构调整进程，促进农村经济发展提高农民生活水平等有重要意义。

是发挥资源优势，形成重点产业的需要旗山丘资源非常丰富，大部分地区适合发展经济林，是苹果的传统产区。

旗群众也历来就有利用房前屋后的空地种植苹果的习惯，但由于经营分散管理粗放科技含量低，没有形成高收益的规模生产。

因此，本项目立足当地实际，尽快建立金红苹果示范基地，提高好山丘土地开发利用，是充分发挥山丘资源优势，形成重点产业的需要。

是示范和带动名优特新经济林生产促进区域经济发展的需要旗委旗政府非常重视林业发展，把植树造林发展林果业作为全旗经济建设和改善生态环境的重点来抓，使林果业生产了长足发展。

但因受技术意识等多种条件限制，其规模和示范效果不甚理想，目前名优特经济林发展较慢。

本建设项目，能够更加规范科学的指导带动本地区林果产业的迅猛发展，必将对当地及周边地区发展名优苹果等经济林产生示范和带动作用，促进区域经济的快速发展。

是科技成果转化，提高农业劳动者整体素质的需要采取多种形式和手段，提高农业劳动者科学文化素质，是现代农业建设的客观要求。

同时，要从根本上解决由于化肥农药添加剂不合理使用，而造成的农产品安全性下降的问题，也有赖于农业劳动者科技素质的提高和质量意识标准化意识的增强。

本项目的实施所采用的新技术，将会促进科技成果的转化，开展技术培训，提高果农的整体素质，促进果品产业的无害化有机化生产，增加产品的市场竞争力，培育壮大主导产业。

是扩大森林资源，改善生态环境的需要森林作为陆地生态系统的主体，在改善生态环境，维护生态平衡方面有不可替代的作用。

本项目建设，在进行荒山绿化的同时建设优质苹果经济林基地，进步扩大森林面积，发展高效生态林业，对改善项目区乃至周边区域生态环境具有重要的作用。

第三章建设条件项目区概况地理位置旗位于内蒙古高原中东部赤峰市西部，处于大兴安岭山脉与阴山山脉浑善达克沙地和科尔沁沙地的交汇处，属赤峰市管辖，北部西部与锡林郭勒盟接壤，南部紧邻河北省，距北京约公里。

旗南北长公里，东西宽公里，总面积平方公里。

自然资源概况气候旗属中温带大陆性季风气候，夏季短促温凉，冬季漫长寒冷，昼夜温差较大，入秋明显。

按气候特点和地形地势植被全旗划分为四个气候区温凉寒半湿润牧业气温区温寒半干旱牧业气候区温寒半湿润林业气候区温凉半干旱农业气候区。

旗大气透明度强，光能资源十分丰富。

全旗年日照时数在小时，日照百分率为。

年平均气温，无霜期天，年降雨量毫米，多集中在月份内。

水文旗境内河流水系，按地形和流向分为外流水系和内流水系两种。

外流水系为西拉沐伦水系和滦河水系内流水系包括内陆河和内陆湖泊，有天然湖泊约个左右，水面积万亩，多分布于西部高平原地区和西南部的浑善达克沙漠地区。

地表水天然资源总量为亿立方米，人均持有水量为立米。

土壤项目区内地带性土壤为栗钙土和风沙土，耕地有机质含量为。

地形概况旗平原占山地占丘陵占。

万合永镇海拔较高，属山区和低山丘陵山区，最低海拔米，最高海拔米，平均海拔米。

项目区位于山脚下向阳缓坡，海拔。

社会经济状况行政区划与人口旗下辖个镇个苏木个乡处开发区，共个嘎查村。

辖区总人口万人，是个以蒙古族为主体，汉族居多数，蒙经济协调发展，为构建和谐社会主义新农村作贡献。

建设布局根据项目建设原则及基地建设内容，将基地划分为产业示范园观光采摘园和管理仓储区。

其中产业示范种植园亩，占基地总面积的观光采摘园亩，占基地总面积的管理区道路及其他亩，占基地总面积的。

建设内容及规模科学种植体系建设示范种植园为了推广金红苹果的科学种植管护采摘及病虫害防治技术，在基地内建示范种植园亩。

灌溉系统项目区为缺水地区，年降雨量约为左右，为保证基地生产用水，根据基地规模的是实际需要，拟打机井眼并建蓄水池座。

为了节约用水，本工程对苗圃灌溉采用滴灌节水设施，全园采用覆膜保肥节水技术。

有机堆肥场为满足基地有机肥需求量，提高果品质量，本工程拟建有机堆肥场处。

仓储体系建设苹果的分级是根据果实的大小色泽病虫害及机械损伤等情况，按照国家统规定的标准进行挑选的。

为便于达到产品的标准化，利于产品价格的制定，利于贮存和销售，本工程拟建果品筛选包装车间处，面积，并购臵精选设备套和周转箱个。

休闲农业体系建设采摘园项目区距旗世界地质公园仅公里左右，公园每年接待游客万人次以上，优异的区位优势必将吸引部分游客观光示范基地。

为提高基地经济收益及扩大示范左右，工程拟建设金红苹果采摘园，面积亩。

服务接待设施本工程拟在基地内，增设长椅洗手池垃圾桶等必要的服务设施，完善基地的接待服务能力。

配套设施建设道路系统为了更好的组织生产经营活动，开展观光休闲农业，本工程拟完善基地道路系统建设，新建园内干道，作业小路。

其他随着基地建设的深入，需新建管护用房处基地外围围栏病虫害防治设备套，以更好地发挥基地示范带动作用。

技术方案园址选择选择生态条件良好远离污染高燥排水良好背风向阳土层深厚并富含有机质的平地和缓坡的丘陵地带。

定植定植时间选择在月中下旬，株行距为，栽植密度为株亩。

栽植方法挖长宽深各的方坑，先将熟土和生土分堆，挖好定植坑后，将熟土和人粪尿草木灰羊粪充分拌匀后填入坑内，苗木离地面左右，用熟土埋住根系，然后将生土填入踩实，浇水后撒厚的细土保墒。

追肥与灌水待苗木展叶后，距树干处选个施肥穴，挖深的穴，每穴施人粪尿，浇水，水渗后填土。

秋季基肥秋分后，距树干左右开深的环绕连续或断续沟，每株树施农家肥。

越冬保护苗木定植后，第二三年秋季落叶后修剪并缠塑料条，待来年春季清明以后将塑料条解下。

整枝修剪根据栽植的品种与密度，确定树形为小冠疏层形，目标树的高度为，冠幅，主枝个，分两层，主枝基角，层间距。

定干高度为左右，剪口芽留在砧桩侧，其下的分枝留左右，其余剪除。

栽后第次修剪，主要是除萌与疏枝，月间，将距地面内长出的萌蘖及时除去，月份将过密枝竞争枝剪除，月份落叶后，中央干及留下的个主枝剪到中部饱满芽处，其余长放不剪。

栽后第二年月初至月底，将主枝开张成，辅养枝拉平。

随后，将枝条上长出的直立枝和斜生枝从基部开始每留枝交替采用扭梢摘心拿枝的办法，改变直立枝生长极性，水平枝和下垂枝长放。

月份枝缠膜保护前，进行冬季修剪，即将中央干及三主枝头剪到中部饱满芽处。

病虫害防治物理防治采取剪除病虫枝清除枯枝落叶刮除树干翘裂皮翻树盘地面秸秆覆盖科学施肥等措施抑制病虫害发生。

根据害虫生物学特性，采取糖醋液树干缠草绳和黑光灯等方法诱杀害虫。

化学防治病害轮纹病炭疽病早期落叶病的防治，每隔天喷次多菌灵倍液或倍液的波尔多液。

虫害要注意防止金龟子危害嫩芽嫩叶，采取套袋或树上喷洒杀虫剂的方法。

秋季特别注意防大青叶蝉的危害，在树上附近的间作物上或杂草上等喷施，叶蝉散乳油倍液杀灭菊酯乳油倍液吡虫啉可湿性粉剂倍液进行防治。

采收果实充分成熟时段时采收。

选择晴天早晨露水干后进行采收时要保持果皮无损伤。

采后随即放入树荫下或凉棚中充分散热然后送果场分级和包装包装选择条筐木箱或纸箱等容器，四周铺垫软纸薄包细草等，装果不得超过公斤。

轻拿轻放，使得果实在包装内松而不动紧而不挤。

标明品种等级，分别堆放。

项目实施进度项目实施计划基地建设进度本着尽量缩短建设周期，早投产，见效快的原则，从初步设计到投入生产计划历时年，建设期为年。

年月月为项目建设前期准备阶段，包括可行性研究报告的编制和上报，外业调查内业准备材料整理，编制初步设计和施工图设计。

年月月为项目全面展开阶段，包括土木工程设备采购人员聘用职工培训基地种植等。

项目实施进度安排项目实施过程的各建设阶段在总计划内可合理交叉进行，科学安排工期，以期提前完工，尽早投入运行。

表项目实施进度表年度进度实施阶段年可研编制及审批内外业及材料整理初步设计编制及审批施工图设计土建施工设备采购人员聘用职工培训基地种植第六章项目管理及组织运行机构设置与职责机构设置项目建设单位为保证项目的顺利实施，本着精简高效务实的原则设臵各职能机构，公司下设办公室生产部财务部营销部和技术开发部。

下设的部门按公司内部经营管理法则，以及自身的业务特点，各司其职。

机构职责办公室主要负责与各部门的协作与联系，上情下达及相关的日常工作。

生产部主要负责生产人员的组织落实生产调度物资管理工程实施计划和质量的检查验收及信息管理等工作。

财务部主要负责资金的计划管理与使用等工作。

营销部市场调研产品销售等工作。

技术开发部依托科研院所，开发新技术，对生产人员开展技术培训，制定育苗和苗木栽植的技术规程等工作。

人员设置办公室由人组成，其中办公室主任人工作人员人。

生产部由人组成，其中部长人工作人员人。

财务部由人组成，其中部长人工作人员人。

营销部由人组成，其中部长人工作人员人。

技术开发部由人组成，其中部长人工作人员人。

基地配日常管护人员人，负责日常看护。

施肥打药修剪等季节性工作雇用当地临时工完成。

经营管理模式项目在内蒙古旗林业局的直接领导下，由北京朝阳贸易有限公司承担建设，该公司具有的法人资格，实行核算自主经营自负盈亏的经营方式。

经营管理措施计划管理基地建设采取区域化布局，集约化经营，规模化生产的形式进行，在实施中要统计划安排，分级实施管理。

即统规划统施工统技术指导。

工程管理基地施工严格实行先设计后施工，施工后对规模质量按设计进行验收。

资金管理