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农业生产资料采购站农资经营网点设施项目投资立项备案核准融资贷款申报资料 农业生产资料采购站农资经营网点设施项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

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农业生产资料采购站所经营代理的名优品牌市场占有份额达以上,而且拥有全县磷酸二铵和尿素的掌控权。


三是政策优势。


党中央国务院高度重视三农工作,把建立现代农业和现代农村流通作为工作的重中之重,并加大投入力度。


县委县政府给以大量优惠政策。


四是网络和队伍优势。


东丰县泽丰农业生产资料采购站在全县拥有农资经营网点个,而且拥有支懂技术善经营会管理的营销队伍。


五是地域优势。


东丰县泽丰农业生产资料采购站所建的经营网点处于区域中心地带,辐射半径较长,业务经营有广阔的市场。


健全完善的农资销售体系是服务三农的根本保障。


农资是农业生产的基本要素。


农资的供应直接关系到农业增效农民增收问题,也关系到农业综合生产能力的提高。


只要有人类生存,农业生产就得发展,农业生产资料就必不可缺。


农资销售与服务就必然存在。


方便群众降低农业生产成本的需要。


农资直购和直接配送到村,确保了农资质量,减少了销售环节,降低了运营成本和销售价格,节约了农民群众生产投入成本。


带动相关产业发展需要该项目的建成能有力的整合有限市场资源,取代农资商品原有的分散经营方式。


同时带动交通运输通讯饮食等系列相关产业的发展。


可行性优越的地理环境物质基础条件,有利于项目建设。


县委县政府对本项目的高度重视。


技术力量雄厚,有多年从事农资销售经验的经营团队。


该项目符合国家农业产业化政策符合生态环保效益型经济的发展方向有利于统筹城乡发展,提高农资产品流通效率有利于振兴农村经济,增加农民收入,建设社会主义新农村能有效地促进我县农业产业结构调整,因此本项目的建设是必要的可行的。


第三章项目承担单位基本情况该项目承担单位为东丰县泽丰农资采购站,单位主管部门为东丰县供销合作社。


项目主管部门简介东丰县供销合作社联合社是全县农村合作经济组织基层供销合作社的管理机关,也是全县商贸流通骨干企业和农业产业结构调整的创办者和实践者。


自年建社以来,几代供销社人经过余年的艰苦创业和不懈努力,使县供销合作事业不断发展壮大。


现已发展成为拥有个经营公司个专业合作社个基层供销社的联合合作实体。


供销社引领创办了全县农产品经纪人协会和农村合作经济组织协会,拥有会员多人。


为振兴我县经济,推动农业产业化科技化效益化,促进全县社会经济和各项事业的发展做出了重要贡献。


近年来,县供销社根据各级政府企业改革的政策法规,对企业进行了全员有偿臵换职工身份社有资产租赁社有资产出售组建有限公司等四项改革。


截止目前,已有偿臵换职工身份多人,占职工总数的以上全系统职工均纳入了社会养老保险体系特别是各类专业协会已发展成为当地商贸流通的重要力量和农民群众致富奔小康的重要依托。


县供销社内设党办人事业务财会行政办公室五大科室。


项目承担单位简介作为该项目承担单位的东丰县泽丰农资采购站,位于东丰县东丰镇南站路号,法定代表人钱启良,该企业是供销系统的直属企业,位于我县县城中心区域,建立以来就是全县供销系统农资经营的领头军。


是个集日用工业品农资产品农副产品购销为体的中心集团企业。


上联全国各大优质名牌农资商品加工集团,依托本县禾丰复合肥厂惠民农资配送中心,各基层营理念落后竞争能力较差抗风险能力不强等弊端。


随着农资市场的进步成熟和发展,市场资源必将进行重新分配整合,落后的经营方式不可避免的被激烈的竞争所淘汰。


因此引进先进的经营理念和管理模式,彻底改变现有的农资经营模式,是目前农资经营企业必须解决的个问题。


我县农资市场现状目前我县农资市场状况呈现多四乱现象,即经销商多品名乱价格乱质量乱渠道乱经营者素质良莠不齐,农资质量事故防不胜防,市场已在呼唤新型农资销售网络的出现。


加之近几年我县供销系统受资金等因素影响,在经营服务网络建设上存在薄弱与空白,加强基层供销社建设,网络振兴问题亟待解决。


市场需求分析及前景分析市场需求分析按东丰县全县耕地面积所需,每年化肥农资商品销售总量可达万吨。


供销社企业是农民自己的经济组织,在为农服务中与农民建立了密切利益关系,得到了广大农民的认可。


无论是在农资产品供应还是日用工业供应上,供销社企业时刻都以三农服务为己任。


实践中农民日益认识到在农业生产过程中,通过降低原料采购成本可以达到增产又增收的目的。


在采购化肥等农业生产资料时,最关心的是如何以最小投入获得最大产出的问题,也就是如何提高投入产出比例问题。


此时与供销社结合为紧密共同体的广大农户,首选就是供销社企业。


只有供销社企业才是服务三农的主体,是老百姓放心的组织。


为服务三农振兴供销,我县供销社农资经营企业在经营服务网络薄弱与空白的情况下,必须顺应民意,征得政府支持,自身努力肩负起使命,努力将基层供销社农资经营企业建设改造好,充分发挥供销社为农服务功能,实现社农双丰收。


因此本项目的建设具有很大的市场潜力。


项目前景分析经济效益本项目建设完成后,东丰县泽丰农业生产资料采购站将成为全县农资商品经营集散地,惠农便农的中心。


东丰县泽丰农业生产资料采购站年新增销售额可达多万元以上。


新增利润万元,新增税金万元,安排就业人员人,新增建销售网点个。


不仅会提升供销社地位,而且将产生可观社会效益,并形成长期稳定的以供销系统服务三农为主渠道的农资销售网络。


社会效益该项目建成后,由于实行农资连锁配送,及时送货上门为农户服务,不误农时大大降低了病虫草害对农作物的危害,减少了农业损失从而保证农作物的生长。


农技信息服务并且可进步促进农作物实行合理科学配方施肥,施农药和农膜新技术的推广,从而使农产品增产幅度可达。


实施测土施肥科学种田产销条龙服务后,农业增产,农民增收,社会和谐与稳定。


第五章项目区基本情况项目区概况地理位臵与自然条件见前当地农业现状。


农资市场现状选址原则和依据持续经营该项目选址是以新农村建设规划为轴心,以发展的眼光衡量店址。


以中心镇为点,辐射全县乡镇村屯,立足三农服务三农。


交通便利临近公路交通便利。


以村村通为主线,延伸触角,设立服务终端。


布局合理经营网点,以服务为宗旨,做到点面结合。


节俭办事针对薄弱与空白经营网络状况,有所侧重,恢复与重建相结合。


发挥最大资金效益。


项目建设条件优势分析政府支持国家赋予供销社服务三农重任,县委县政府给以相关优惠政策。


农民需要在东丰县农业生产所需资料百分之八十都是由供销系统企业提供的,泽丰农业生产资料采购站在我县农资商品经营和服务农业生产中发挥了巨大作用,其服务得到了全县广大农民的认可,在为农服务,促进农村经济发展,推动新农村建设中起到了不可替代的作用,在为三农服务中树立了良好供销企业形象。


点多面广全县乡镇设立连锁经营点个,经营范围并辐射梅河口市清源东辽等市县。


企业拥有个经营网点,全部实现三统,即统店面标示统价格,统配送,且拥有支善经营懂技术会管理的营销队伍。


形势所趋在市场经济形势下,经营服务网络应顺应形势发展所需,做出合理规划和调整。


通过连锁经营物流配送等现代流通方式,对农村现有流通设施进行改造和建设,使中央惠农利农和建设社会主义新农村的政策在广大农村得到了有效落实,逐步改变了农民购物消费依靠原始的集贸市场和落后的夫妻店代销店流动商贩的现象,使广大农民不进城就能买到同量同质同价的商品,且可以自由地走进与城市超市样的农家店,选购货真价廉放心的商品,并享受到更优质的服务,有效杜绝在农村商品流通中存在质次价高和假冒伪劣的情况,从而实现现代流通方式下乡新型消费观念下乡,农民消费观念明显改变的目标,促进社会主义新农村建设。


第六章建设方案建设规模建设规模改建个平方米的砖木农资仓储库,新建个砖混平方米农资仓储库房办公室及农资商品展室,新建个平方米封闭农资仓储库,新增场地硬覆盖水泥防水平方米。


项目建筑设计指导思想与原则建筑方案经济合理,功能完备。


充分利用现有条件,最大限度地发挥现有资源的可利用性,实现资源的优化配臵。


多改建少新建,节约成本。


坚持科学合理,节约用地的原则。


第章总论项目名称东丰县泽丰农业生产资料采购站农资经营网点设施建设项目项目性质改扩建建设单位吉林省东丰县泽丰农业生产资料采购站建设地址吉林省东丰县东丰镇经济性质集体注册资金万元法人代表钱启良主管单位吉林省东丰县供销合作社联合社法人代表孙元龙建设地点吉林省东丰县东丰镇所在地。


建设规模及主要建设内容建设规模改建个平方米的砖木农资仓储库扩建个砖混平方米农资仓储库房办公室及农资商品展室新建个平方米封闭农资仓储库新增场地硬覆盖水核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,泥防水平方米。


建设内容改建砖木农资仓储库个,面积平方米。


扩建砖混农资仓储库房个,面积平方米。


新建半封闭农资仓储库个,面积平方米。


场地硬覆盖平方米。


建设起止年限年月年月。


投资估算及资金来源投资估算项目总投资万元建设投资万元建设投资中固定资产投资万元。


即经营网点改造万元。


详见附表库房新建万元。


建设期利息投入万元。


详见附表资金来源项目建设期限为年,此项目投资总额为万元,自筹资金万元,申请省级专项资金万元。


第二章项目建设背景及必要性项目建设背景随着化肥农药等农资商品流通体制的变革,我县农资商品供应方式发生了根本性变化,由原来的计划供应到现在的放开经营。


市场放开后,打破了部门独家垄断经营,解决了农民买农资难的问题,但市场放开后,也带来了零售市场和服务市场不成熟,企业数目众多但规模普遍较小,经营主体多元但素质参差不齐,缺少有实力的终端连锁经营企业,导致农资市场存在结构性缺陷农资经营主体结构不合理,缺乏规模化企业和主导性品牌农资产品结构不合理,农资行业技术进步缓慢农资市场不完善,市场秩序亟待规范大多数农资企业经营方式落后经营管理体化程度比较低我县农资流通和服务体系尚未形成,营销和服务网络建设滞后。


外地的经验证明,建立农资连锁配送体系,实行规模化经营,是建立农资现代流通服务体系的需要,也是统筹城乡协调发展,建设社会主义新农村的客观要求,更是解决当前我县农资市场中存在问题的有效途径。


因此我们必须立足本系统,服务全社会,利用丰富的网络资源,加快农资农家店和综合服务站建设步伐,形成县内大型农资配送中心,乡镇承接连锁超市,村级农资农家店和综合服务站直接进行终端服务,建设完全适应农业生产发展的农资联网配送到村工程,建立遍布全县农村的配送网点。


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