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某四川某市投资建立上海大众汽车4s店项目投资立项备案核准融资贷款申报资料 某四川某市投资建立上海大众汽车4s店项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

格式:word 上传:2022-06-24 19:28:06

《某四川某市投资建立上海大众汽车4s店项目投资立项备案核准融资贷款申报资料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....广大百姓安康乐业,收入水平不断提高。为此,百姓的消费理念和生活质量发生了变化,房子汽车成为现代生活的种时尚。人们开始追求高档次的物质生活方式,社会汽车保有量以平均每年的速度不断增加。第四章项目建设规模及项目选址第节项目建设规模根据市汽车产业的发展趋势,经项目承办单位统筹考虑,项目拟选址于市西部国际商贸城汽贸汽配博览中心,项目占地亩,建筑总面积平方米,建设上海大众品牌启程整车销售维修服务零配件供应信息反馈四位体的特许销售服务店,投入运营正常年可实现销售汽车台的销售规模。项目总建筑面积平方米,包括建设汽车展厅及办公接待区平方米,汽车维修保养车间备件仓库及其他服务配套设施平方米同时项目新购置电脑检测仪举升机大梁校正仪发动机分析仪等设备余台套,满足店汽车维修保养等需要。第二节项目选址项目选址的原则根据项目建设的要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....二项目选址项目选址于市黄家沟大道,市西部国际商贸城汽贸汽配博览中心,计划占地亩。第五章项目建设方案第节功能与布局总体规划布局的原则按照汽车店的功能特点和发展要求重视区域开发条件以及内外交通系统优化完善坚持可持续发展的生态观,创造宜人的外部环境。二项目的功能布局根据汽车店的经营模式,实现汽车展示维修接待配件储存汽车维修等功能,项目设置四个功能区汽车展厅功能区完成新车展示与销售功能,是形象和理念体现的中心。设有展示车位,总接待台,洽谈散坐与洽谈室,儿童活动区,配件展示,销售办公室,新车交车区。维修接待功能区本功能区主要进行维修接待,零配件展示与销售形象和信誉的第二展示层次,主要分为维修接待,预检区域对维修车辆进行接待,登记,预检。预检般设有个预检工位,就近于维修接待,并能方便预检车辆进入,预检完成后又能直接驶入车间。用户般不宜直接进入车间,维修接待与车间之间通过调度室内部联系。客户休息区域客户休息区除布置舒适......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....般要求有面可以直接看见车间的玻璃墙,以显示厂家技术操作的规范性与可信任性的设计理念。同时,维修接待与客户休息区还要完成零配件展示部分安排在展厅与销售功能,设有展示架或精品屋,并配备收银处。维修接待部分与展厅的关系,根据厂家的理念和经销商的地方习惯可分为功用型,连接型,完全分离型。功用型的维修接待统由展厅入口进入,客户休息区和展厅空间连通,供展厅客户共用,同时维修客户可以方便观看新车。连接型的维修接待般单独设出入口,不经过展厅,但通过客户休息室并联进入展厅,观看新车。完全分离型的维修接待,客户休息区域则完全不与展厅连通,维修客户流线和展厅客户流线完全分离。配件储存区本功能区主要储备定量的汽车零配件,以供客户选购,修理车辆换用。同时对事故,损耗零部件进行保存归档,反馈给厂家检查。配件需要有直接的进货门,内部可以设左右的夹层,以提高利用率。另有配件管理办公室,车间领货窗口。汽车维修区对售后车辆进行保养服务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....局部组装改进等。除按工艺流程设置洗车位,修车位,修理用房,工具间,废品库等外。第二节结构与建筑本项目均以钢结构钢化玻璃为主,装饰材料采用科级含量高的新型环保材料,动感明亮色调鲜明。本项目工程基础形式为钢砼基础,维修车间和办公区主体结构为轻钢结构,钢屋架梁。展示厅主体结构为管钢结构,展示厅屋面主要采用双层彩钢板屋面,展示厅外立面装饰为支点式中空玻璃幕墙。其他为浅色彩钢板墙面。内墙维修和办公区为厚砼砌块墙,其他隔墙主要为轻钢龙骨双面石膏板墙面。窗采用彩色铝合金窗,门分别采用玻璃弹簧门,展示厅大门采用感应门。办公区屋面采用钢承板现浇砼,维修车间和展示厅主要采用双层彩钢板屋面。二屋外道路采用厚碎石垫层,厚砼。三店前停车位铺厘米厚硬料碾压,上面草坪砖种草米。四砌筑排水沟米。五店铺四周砖石水泥墙米。第三节总图运输总平面布置总平面布置原则总平面布置力求做到功能分区明确,动力负荷集中,人货分流畅通,环境卫生安全,生产管理方便......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在满足项目功能要求,符合防火安全卫生要求得前提下,合理布局节约土地。服务流程,即客户开发应详细分析新老客户的需求。展厅接待接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单得自我介绍,并礼节性与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。雨期尽量热情诚恳。业务咨询目的是为了收集客户需求的信息。汽车介绍重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度。试乘试驾在试车过程中,销售员避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第体验和感受。业务合同洽谈洽谈要注意方式方法,尽量让客户满意。达成意向与合同签订在成交阶段不应有任何催促的倾向......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛。交车要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净。售后服务旦汽车出售以后,要经常回访下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。维护修理服务流程客人进厂业务接待招呼陪客人环车检查铺三四件套询问修理项目或故障描述确认维修项目打印工单交与车间调度调度派工维修领配件修理完毕交与检查工单传回通知客户接车交款出厂三信息系统店的信息管理有其规范和独特的系统,各品牌有其共性也有其个性。以上海大众店为例,其应用的是经销商服务站标准车行业管理软件。第六章项目组织机构及人力资源配置第节项目组织机构市交通建设有限公司针对本项目上海大众店的开发建设与经营管理的总体目标是积极采用先进的销售管理理念以及优质的服务,建立当地首屈指的店经营模式,同时项目要充分体现现代企业管理制度,还能有效地指导具体操作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....公司的切经营管理由总经理负责,管理机构中设副总经理两人,下设汽车销售部汽车服务部备品部综合部及财务部等部门,部门经理对总经理负责。各部门主要工作和责任汽车销售部负责本店的汽车销售业务,包括洽谈销售管理等汽车服务部负责本店经营汽车品牌的汽修保养等工作备品部负责本店汽车零配件的采购仓储发放等工作综合部负责日常的行政管理人力资源管理等财务部负责店铺日常的财务税务管理工作。二项目筹建组职责针对本项目承担单位负责落实资金,筹建组按资金使用计划执行。筹建组具体负责事项负责组织设计施工设备订货安装调试以及生产准备工作负责市场调研开拓并拟定发展规划负责人员招聘和培训负责在完成本项目的同时,逐步健全组织机构。三项目组织机构图第二节劳动定员与人员培训劳动定员项目建成投产所需人员,按工作岗位和生产班次确定。本项目劳动定员为人,其中经营管理人员人,销售人员人,汽修技师人,其他辅助人员人......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....计划年工作天数天,每天工作班,每班工作小时。总经理副总经理副总经理汽车服务部备品部财务部综合部汽车销售部三人员培训由于本项目是品牌汽车项目。本项目工作人员岗前,要严格组织人员培训,分别从汽车的内部构造汽车驾驶技术汽修基础知识进行培训学习,采用专家授课理论考核新老职工现场操作示范培训的办法,经综合考核合格后,发上岗证持证上岗。并做到专家定期培训,定期按公司制度检查评定等级,不断提高全体员工的技术水平和操作能力,全面完成项目的各项指标,不断提高生产效率和经济效益。第七章项目实施进度项目计划建设期根据项目的建设方案及工程建设规模,项目建设工程从项目可行性研究报告批准日开始计算,通过初步设计施工图设计设备订货土建施工设备安装和调试试运行到正式投产,计划个月的时间完成项目建设。二项目实施时期各阶段进度安排本项目可行性研究报告批复后,抓紧主要设备的订货和初步设计工作,尽量缩短设备供货和安装时间......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....目的是实现采购施工的合理交叉,缩短总的建设周期。本项目计划建设期个月。本项计划在年月底前完成前期的审批和施工图设计,月底前完成工程招标正式开工建设,年月前基本完成项目的所有工程内容,包括展厅维修车间等工程,项目计划年月进行竣工验收并投入试运营。项目实施进度安排见下表时间阶段项目前期工作施工图设计工程招标土建施工设备采购安装园区配套工程竣工验收投入试运营三项目实施管理采用工程项目现代化管理模式,即业主负责制招标标制工程监理制。作为项目承办单位的市交通建设有限公司按照业主负责制进行本项目建设。工程施工和设备制造安装采用招投标制。项目建设过程中聘用有相应资质的监理公司承担工程监理。确保本项目在费用进度质量等各方面达到预期目标。第八章项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法,确保本项目建设质量,缩短工期,节省投资,提高效率,防范和化解工程建设中的违规违法行为,保护国家利益,本项目各主要实施环节应通过招标方式进行......”

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