1、“.....良好的货仓管理能确保生产的顺利进行，同时也能降低物资成本的周转率。系统支持多计量单位的转换，同时能与分销系统结合，实现数据的无缝集成，从而达到数据的最大共享。很多企业都不太重视废品的处理，其实良好的废品处理也能使企业的成本下降。若物料管理得当，则生产计划准时，生产成本可控，流程准确快速。物料管理是成本控制的关键,物料管理是影响资金循环的因素，从成本结构上来看，制造成本主要来自材料费用及人事费用。物料管理集中了支持物流全过程的所有管理功能，从采购到生产物料，所有在制品的计划与控制，到成品的入库，发货和分销。对于以来料加工为主的内衣制造企业，物料管理是个永恒话题。此外电子商务与进行整合，将企业内部网与企业外部网进行部分整合，在整个网络中设置严格的安全与保密机制以及访问权限。若电子商务与不进行整合，就很难保证企业物流资金流和信息流的有机统，也很难保证数据的致性完整性和准确性......”。

2、“.....既是种技术有效性的需要，也是项经营管理创新。面对激烈的竞争环境，如何取得维护竞争优势成为本世纪的企业共同面临的课题。那么如何让企业以最低费用和理想且迅速的流程，能适时适量适价适质地满足使用部门的需要，减少损耗，发挥物料的最大效率，获取利润的最大化，已经成为摆在生产制造企业面前的个必须解决的问题。制造或生产企业使用电子商务是至关重要的。把电子商务和企业资源计划的整合系统引入企业，既是种技术有效性的需要，也是项经营管理创新。这举措要根据企业实际情况，积极制定战略，整体规划，稳打稳扎，步步为营，把电子商务与整合系统逐步建立起来。通过本论文的物料管理系统以及将电子商务与进行整合，必将使维珍妮的物料管理迈向个新的高度，使企业的竞争力进步加强。而在整个服装行业中，减少西安工程大学本科毕业设计论文本科毕业设计论文需求信息图中最下行。所有计划都是为了满足市场需求......”。

3、“.....具体功能入库管理生产入库单，委外加工入库单，其它入库单，客户供布入库单，入库单查询管理，库存报警。出库管理生产领料单，委外领料单，其它出库单，成品销售出库单，出库单查询管理。其它业务仓库调拨单，仓库报废单，盘点调整单，各类收付存报表管理，打印盘点表，盘点数据维护。呆滞料呆滞料定义是指储存期限超过年仍未使用过的物料，或年内有使用但存量过多用量极少库存周转率极低的物料,以及超过技术许可储存期的物料。西安工程大学本科毕业设计论文第章制造企业的电子商务与制造或生产企业使用电子商务是至关重要的。因为它可以减少流通环节降低交易成本加快资金周转和库存周转提高市场营销能力拓展国内外市场方便客户信息记录改善客户服务体系增强客户关系管理促进企业从面向生产的管理转为面向市场的管理。不是机械地适应于企业现有流程......”。

4、“.....并可能导致组织机构的重新设计和业务流程的重组。对企业的作用缩短投入品采购和成品供应提前期，维持尽可能低的库存量减少停工待料时间成本和机会成本减少向批发商或顾客延期供货，提高顾客满意度提高产品质量和降低人工成本管理资源共享，节省管理人员，降低管理费用。电子商务和建设中存在的问题电子商务与被分裂开来，没有统规划和统设计。两个系统下的采购数据销售数据和财务数据没有进行合并，使数据失去致性和完整性。软件资源硬件资源和数据资源没有充分共享，造成建设成本过高和存储空间浪费。把电子商务片面理解成电子商店或仅仅建立个网站直接采用市场上的商品软件，而电子商务则自己开发，不能实现两者的会话与集成。电子商务与关系剖析基于供应链的兼容性。般来说，企业中存在三种流物流资金流和信息流，其中，信息流不是孤立存在的，它与物流和资金流密切相关，反映了物资和资金流动前流动中和流动后的状况......”。

5、“.....因此，企业有两种顾客，种是内部顾客，种是外部顾客，这些顾客互为供应，就构成了条供应链。显然，对应于三种流分别存在三条供应链，即物资供应链资金供应链和信息供应链。市场营销的本质是对客户需求和客户关系进行管理，它不同于销售。市场营销部通过网络软件可以及时地准确地掌握客户订单信息并按时间地点客户统计出产品的销量和销售速度，经过对这些数据的加工处理和分析对市场前景和产品需求做出预测，同时，把产品需求结果反馈给计划与生产部门，以便及早安排种产品的生产和相应从上面得知，在两种模式并存的情况下，如果电子商务与不进行整合，就很难保证企业物流资金流和信息流的有机统，也很难保证数据的致性完整性和准确性。新的整合系统可以分为六个层次，即物理层网络层操作系统层数据库层和应用层。电子商务与的整合不仅需要应用层各模块的重新组合与集成，而且也必须有数据库层和操作系统层来做支持......”。

6、“.....我们知道，互联网是网络的网络，由世界各地局域网或区域网通过协议联接而成。企业的局域网如果连到了互联网上，自然也是互联网的部分。但是，为了安全和区别网上资源的内外部使用，我们可以把企业网络从逻辑上分为两段，段叫企业内部网，段叫企业外部网。内部网上的资源只能企业内部员工使用，外部网上的资源为共享资源，企业内外部员工皆能使用，整个网络应设置严格的安全与保密机制以及访问权限。显然，整合系统部分模块运行在企业内部网上，部分模块运行在企业外部网上。把电子商务和企业资源计划的整合系统引入企业，既是种技术有效性的需要，也是项经营管理创新。目前，电子商务在我国正如日中天，企业既不能盲目跟风，也不能观望等待，而是要根据企业实际情况，积极制定战略，整体规划，稳打稳扎，步步为营，把电子商务与整合系统逐步建立起来......”。

7、“.....库存是万恶之源。过多的存货，对于微利化的制造业来说,绝对是大罪恶，尤其是大堆难以消化的呆滞料，如果报废卖掉可惜,不卖掉呢,又占着库存,让老板们心里面很难受，那可是用钱买来的买回来的，难以接受这样的事实。在这次实习过程中，发现维珍妮内衣公司也有这样的问题，仓库里堆了上三年的呆滞料还没处理，其中上年的也不少，占用大量的资金。稍打听，才知道仓库采购等部门已经采取了相应的措施，那么为什么还有大量的呆滞料产生呢首先，先来介绍下在实习过程中在维珍妮板房所发现的物料管理方面的问题。事例仓库里明明还有物品存在，而仓管员居然不知道自己的这个仓位里还存放着物品，导致重新向大货生产部门申请物料，从而耽误了板期。而到月末盘点的时候，却又在仓库里发现了物品的存在。事例二在做板领料过程中，由于为了省事，要交件板，加上会出现不合格的板......”。

8、“.....这样就会把物料数目夸大，领料是就有超领，多领的现象。而在领料过程中，我需要米，会由于和物料管理员挂系的疏浅，他会给我米。在做板结束后，往往会多出很多布料来。事例三在领料过程中，会出现很多不规范的现象。例如维珍妮办房在领料过程中，都是采用各部门经理签字的打印板单到物料组领料。由于板单不光在领料时用到，还在排单子弹模定型做板时等等都会用到，所以基本上以上用到的板单都是用张签字原版的复印件。由于是复印件，所以这里面就会出现很多问题，首先，当我没有物料的时候，是不是可以再复印份重新领，这个过程是不是可以无限重复。还有次是我亲身经历的，次带我实习的小师傅在跟板过程中，由于经理去香港出差不在，板单没人签字，没有板单就没法领料，于是小师傅就把以前的经理签字用剪刀剪下来，贴在没有签字的板单上，然后拿到复印机上复印若干份，这些复印件，若不仔细观察，绝对和之前的板单没有区别......”。

9、“.....出发点没错，但这件事也暴露了维珍妮在物料管理这块的漏洞。西安工程大学本科毕业设计论文图维珍妮板房剩余物料图例解决方案对于以来料加工为主的内衣制造企业，物料管理是个永恒话题。物料管理不当，意味着客户送来加工的物料摆在仓库无人调用成为呆料，然后随着行情变化贬值变成死料，而客户始终不知道到底浪费了多少。物料管理得当，则意味着客户对物料使用情况了然于胸，生产计划准时，生产成本可控，流程准确快速，以及给客户带来的安心笑容。呆滞料的损失是很大的，不仅仅是材料的价值，还有相应的库存持有成本报废处理成本及税金等。呆滞料会直接侵蚀公司的利润。呆滞料的产生原因是极其复杂的，那么如何去预防呆滞料的产生，出现了呆滞物料我们又应该怎么去让损失降到最低，问题也就摆在了我们的面前，那么应该从如下几个方面去解决首先要入库管理出库管理信息化，要做到日进日出见单发料日点月盘账实相符。作为物料管理者......”。