1、工，确保按总工期完成本工程。机电工程与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工阶段全面施工阶段和调试验收阶段。前期施工阶段年月日年月日为前期施工阶段，该段前部分的预留预埋完全服从土建进度安排，与土建工程配合紧密，并相互影响。主要包括给排水及消防工程套管预埋卫生间孔洞预留电气工程线管预埋接地施工通风排烟工程孔洞预留。同时，该阶段还要做好工料机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。该段的后期土建能提供部分工作面，能进行局部施工。水电风专业的水管风管线管桥架等部分进入安装阶段。全面施工阶段年月日年月日为全面施工阶段，该段工作面能陆续交出，主要设备均已进场，进入全面安装阶段。电柜电缆等均要安装交出，管线等要全部完成交出。条件成。

2、类专业技术职务管理人员近人，其中工程类获高级职称人，中级职称人，初级职称人，级项目经理人，二级项目经理人，三级项目经理人，各技术工种工人多人，平均技术等级为级。我公司在长期的施工实践中，积累了丰富的施工技术和施工管理经验，拥有电气管道消防空调机械设备钢结构起重吊装电梯锅炉霓虹管检测调试土建装饰以及工程监理等各类专业技术的管理人员和施工力量，完全胜任各类工程的施工，并具备了对机电工程总承包施工和管理能力的资质。我公司是广东省建筑行业中唯家由国家企业管理指导委员会命名的国家二级企业。年，被国家建设部命名为全国先进施工企业。年，被评为广州地区建筑业综合经济实力十强企业。年，在广州地区建筑安装行业中首家顺利通过质量体系认证，并获中建协质量体系认证中心颁发证书。年。

3、。有多台型号为，从先进国家引进的大口径的混凝土钻机，能在剪力墙或楼面开孔时能较好地保护其结构强度。在境外设有机构，具有胜任鉴定和采购工程所需的进口设备及顺利办理入关手续的专业人员。我公司是个对水电空工时间都有严格规定，是硬性的工期，所以强化计划管理尤为重要。机电安装工程必须与土建装修等工程配合紧密，应统筹协调相互之间的进度，重点解决交叉作业的问题。实施过程中，因各种因素，往往出现计划的调整，由于本工程的特殊性，因此必须及时对计划进行调控，有预见性地采用应变措施，保证目标工期的实现。六各施工阶段的计划安排机电安装工程施工阶段的划分本工程计划于年月日开工，年月日竣工验收，总工期暂定为日历天。为了尽可能压缩工期，本公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心。

4、写施工组织设计。质量保证措施仅是我公司质量管理体系的部分，在中标之后，项目经理部将编写更全面的质量计划，真正体现我公司在项目经理部中的贯彻落实。我公司在以往众多的类似工程的施工中，针对工程的特点，总结了施工中的优点和不足，积累了整套施工管理方法，因此有理由相信我公司有强大的实力坚定的信心丰富的经验，在以更出色的项目管理，确保满足业主在招标文件中提出的全部要求。第二节综合实力与技术优势综合实力我公司成立于年，是广州地区国有综合性骨干施工企业，年经国家建设部核定资质为设备安装级。年月经国家建设部核定资质等级为机电安装工程施工总承包壹级机电设备安装工程专业承包壹级建筑智能化工程专业承包壹级电梯安装工程专业承包壹级消防设施工程专业承包壹级。企业现有职工人，具有各。

5、体系即取得国务院企业管理指导委员会国务院生产委员会颁发的国家二级企业证书。取得北京中建质量体系认证中心颁发的质量体系认证证书。，确保工程质量第。有支稳定的技术工人的专业配套的施工队伍，能以最好的质量最短的工期，确保工程按时交付使用。公司设有设计机构，具有乙级设计资质，拥有批有理论知识，又有实际经验的设计人员。市机安设计有限公司全部采用为平台的机电设计正版软件进行电脑设计，能按技术方案和业主要求，迅速开展施工设计和施工理顺设计，能确保设计质量和满足施工进度需要。我公司拥有条全国最先进的从美国引进的电脑控制风管制作生产线，从而能确保空调系统工程质量。在以下的交联辐射热缩型电缆中间头和终端头的施工工艺，达到国内先进水平。目前我国最高速的载客电梯米秒由本公司安装。

6、熟的先进行单机试运转。调试阶段年月日年月日为调试阶段，该段各个系统基本安装完毕，具备送电试运行条件。各系统先进行单机试运转，然后系统进行联合试运转和各系统的联合调试。交工验收年月日年月日为交工验收阶段，进行单个系统的验收和整体竣工验收。每个阶段的重点和安排应根据实际情况进行调整。资源的投入应遵守材料设备进场计划机具进场计划。第二节施工准备工作组建工程项目经理部昌岗路商业住宅楼金盛大厦水电安装工程具有面积大工程量大工期短配合交叉面广管理面大技术要求高等特点，为加强全面管理，确保本工程的质量与工期，我公司将以分公司副经理为项目经理，公司副总工为项目技术负责人组建机电安装项目经理部，项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，是我公司对工程项目实施的全权代表，负责组。

7、初开始按新版标准运行。年年年，被广东省工商业局授予连续十年重合同守信用单位连续十五年守合同重信用单位称号。多年来，我公司高速优质地承装了千多个工业与民用工程投入社会使用，多项工程获得国家及省市级的奖励。其中白天鹅宾馆获国家施工金质奖中国大酒店获国家优质工程铜奖花园酒店天河体育中心广州建设银行营业楼江南大酒店及南方日报新采编楼工程分别获得首届全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖建筑工程鲁班奖入选中华之最荣誉大典的广东之最，广州中国市长大厦获得特别鲁班奖，承装的中天大厦入选中华之最荣誉大典的中华之最，年广州天河城广场获得鲁班奖，年宜安广场获得鲁班奖，年广州体育西路商业公寓城建大厦获得鲁班奖，年香江野生动物世界二期会所长隆酒店珠江新城住宅楼漾晴居获得鲁班奖，年广州。

8、设项目经理名，项目技术负责人名，项目副经理名组成项目指挥层，水电空调设备专业工程师各二名调试专业工程师名组成项目管理层，对本工程施工进行全面统筹管理。本工程项目指挥层成员具有机电设备安装工程类项目经理资质，主持并参与过多项获得鲁班奖的大型机电安装工程项目的管理施工经验。主要管理人员的职能本工程按专业进行分工负责，在项目经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程的各项任务。具体分工如下项目经理贯彻执行国家及地方政府制定的有关工程施工管理的法律法规以及施工和验收的标准规范和规程按照企业的各项管理制度组建项目经理部，代表企业履行具体工程项目的合同组织编制或完善施工组织设计，明确项目经理部内各类管理人员的具体职责和权限制定现场管理的规章制度，对工。

9、体育馆佛山电力工业局生产调度大楼获得鲁班奖，成为国内获得鲁班奖最多的安装企业之。我公司成立了经广东省技术监督局审核批准的广州市建筑设备工程质量检测站，为安装工程提供可靠的检测数据。公司调试检测中心配备有技术素质较高综合施工能力较强的技术队伍，为工程开通调试提供有力的保证，并在保修期内为用户提供优质服务。我公司具有支懂管理懂技术的安装队伍。公司教育培训中心是广州市劳动局质量技术监督局授权专业资格培训的定点单位之，通过培训，为公司和广州地区提供各类管理人才和技术工人。我公司是中国安装协会通风空调专业委员会主任委员单位，参加国家通风与空调工程施工质量验收规范和智能建筑检测评估验收标准的编写工作，站在施工技术的前列。二技术优势有套完善的施工管理规章制度和质量保证。

10、统计师工业管理本科计划统计主管张杏梅女馆员企业管理大专档案资料主管陈慕桦女会计师企业管理大专成本核算主管张华丽男经济师建筑企业管理大专劳动力调配主管注管理人员的业绩资质复印件详附件二。项目经理部组织架构图针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，经认真研究，选派分公司副经理为项目经理，组建项目管理机构。项目经理部由指挥层管理层实施层组成。项目指挥层包括项目经理项目技术负责人项目副经理。管理层设置五大职能部门施工技术组质量安全组联合调试组材料设备组后勤综合保障组。职能部门发挥管理指挥监督服务协调的功能，为机电分部各自施工区的工程实施创造条件，使本项目经理部有个高素质高效率的组织管理体系，确保工程管理目标的实现。项目决策层的组成针对本工程的各项特点，项目经理部。

11、程实施有效控制，确保工程质量工期安全生产和文明施工，努力完成各项承包指标组织编制工程质量计划，确定工程项目质量总目标并了解分部工程目标。界定关键过程的特殊过程，负责发布所管理的工程项目质量计划并组织实施定期对质量计划实施情况进行检查。如施工情况发生变化需修改质量计划或换版，提出修改意见并办好报批手续工程竣工验收后对实施情况进行总结，并向有关部门上交总结报告协调建设监理质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各种问题并积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系组织质量安全文明施工检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。项目技术负责人组织编制施工组织设计质量计划和专业施工方案等技术性文件，主持图纸会审和技术交底工作负责主持。

12、织工程的实施和落实，在现场进行统指挥和管理，并严密做好项目施工过程中的各项工作。拟派驻本工程项目机构管理人员序号姓名性别年龄职称专业学历经验年限拟担任职务陈健男助理工程师设备大专项目经理陈辉男高级工程师电子大专项目技术负责人少华男助理工程师机电中专项目副经理李萍女工程师计算机应用本科电气专业工程师郭根男助理工程机电本科电气专业工程师师张载男工程师给排水本科管道专业工程师刘晓军男工程师给排水本科管道专业工程师王同辉男工程师暖通空调本科通风设备专业工程师吴健豪男工程师机械制造工艺及设备本科通风设备专业工程师武箭男工程师电气技术本科调试专业工程师方富男工程师制冷工艺及设备大专安全主任林赵男技师管工高中质量检查督导员邓治安男经济师物资经济大专材料采购主管郑亿枫女。

参考资料：

[1]某人工湖施工组织设计方案（第43页，发表于2022-06-24）

[2]某热力公司锅炉迁移安装施工组织设计（第22页，发表于2022-06-24）

[3]某热电工程锅炉安装施工组织设计（第31页，发表于2022-06-24）

[4]某汽车站降水工程施工组织设计方案（第15页，发表于2022-06-24）

[5]某某医院给排水技术标（第78页，发表于2022-06-24）

[6]某某第三级橡胶坝复建工程施工组织设计方案（第58页，发表于2022-06-24）

[7]某名胜索道安装施工组织设计（第59页，发表于2022-06-24）

[8]某浆纸业设备安装施工组织设计（第97页，发表于2022-06-24）

[9]某碱厂锅炉安装施工组织设计方案（第44页，发表于2022-06-24）

[10]某混凝土重力坝施工导流设计（第15页，发表于2022-06-24）

[11]某环境艺术研究院中央空调安装施工组织设计（第44页，发表于2022-06-24）

[12]某河道整治工程施工组织设计方案（第48页，发表于2022-06-24）

[13]某海通道Ⅴ标段给水工程施工组织设计（第54页，发表于2022-06-24）

[14]某公司选煤厂新建产品仓皮带走廊等土建工程施工组织设计（第374页，发表于2022-06-24）

[15]某工程通风空调设备安装施工组织设计方案（第22页，发表于2022-06-24）

[16]某工程通风空调安装施工组织设计（第49页，发表于2022-06-24）

[17]某工程机电安装施工组织设计（第25页，发表于2022-06-24）

[18]某工程采暖工程施工组织设计（第14页，发表于2022-06-24）

[19]某高速线材工程机电设备安装施工组织设计（第55页，发表于2022-06-24）

[20]某高层建筑空调安装施工组织设计（第56页，发表于2022-06-24）