有所不同，般为米，所以每次下压，桩入土深度约为米，然后松夹上升再夹再压，如此反复进行，可将节桩压下去，当节桩压到离地面时，可进行接桩或放入送桩器将桩压至设计标高。施工过程中应认真记录桩入土深度和压力表读数。在正式开工前，将本企业的施工资质项目经理资质现场各施工人员的上岗证特殊工种机械操作工焊工电工等的相应证件施工组织方案等报送监理审批。施工方案的选择机械选型根据施工场地工程地质条件及结合我公司多年的施工经验，并评估沉桩的可能性及保证试桩的测试，我公司选择了台静压桩机，该种机型为步履行走机构，便于移位对桩位，方便快捷，适于在本工程施工。施工方案选择打送桩要求应认真记录桩入土深度和压力表读数。打桩时要严格按有关标准做好每米入土深度等原始记录，焊接接桩要作好焊接隐蔽记录，插桩时定要让桩头对准地面桩位标志，然后用两台经纬仪在离打桩架米以外成正交方向进行观察，也可在正交方向上设置两根吊砣垂线进行观察校正，打桩机尚应配备把长条水准尺，可随时测量桩身的垂直度，保证桩身的垂直度在以内。送桩时定要用水准仪严格控制送桩标高，其误差为。焊接要求桩要清除焊接范围的泥土等杂物，然后进行对称分段焊接，减小变形和残余应力。如有间隙应用铁片垫实焊牢。焊缝应连续饱满。焊好后要清除焊渣进行检查，不合格的应补焊，只有经监理确认后方可继续施工。根据现场标高及的情况，静压桩机需配备送桩器才能满足设计标高要求，送桩器的侧面应标明尺寸线，便于观察送桩深度。当桩被压入土层中定深度或桩尖进入设计持力层定深度后可以终止压桩。工艺流程静压管桩施工主要包括场地整平测量控制桩位桩机就位平整调平压桩桩顶标高的控制开挖复测及测试。具体工艺流程见图。图静压桩工艺流程图图纸会审设计技术交底控制点交接书面资料齐全施工人员技术质量安全交底定位放线自检记录机械进场设备检修桩位复查自检记录桩机就位位移控制打桩电焊接桩监测垂直度桩身检查合格桩插入监测垂直度原始记录计算送桩标高并复核节点电焊外观检查送桩竣工报告控制送桩标高移机就位绘制竣工图送桩孔回填施工结束竣工资料整理竣工资料验收符合规范购入管桩四主要项目施工技术措施静压管桩商品桩运到现场，要求堆放整齐，堆桩场地平整，根据桩强度，堆放高度不超过五层，管桩按支点位置放在垫枕上，层与层之间用垫木隔开，每层垫木放在同水平面上，各层垫木在同垂直线上，堆垛时，必须在两侧打好防止滚垛的木楔，垫木不得用软垫木腐朽木。管桩倒运应轻吊轻放，严防碰撞，起吊吊点符合规范要求，起吊时钢索与桩的夹角应大于。预检我公司工作人员将在压桩前对进场的桩进行预检，外观有质量问题的桩不用。现场起桩堆桩及起吊时应轻吊轻放，禁止互撞或与其它物体碰撞。临时堆放层数不超过三层。每根桩根据轴线进行测放，并经监理复核后方可施工，并做好样桩保护工作。桩机就位前施工员和班组必须进行桩位复查，凡误差应重新检测，待校正后方可施工。施工时必须控制桩的垂直度。静压桩前和电焊接桩前要用两台经纬仪在桩的相邻的两面作垂直度观察，确保桩身垂直。送桩时，经纬仪跟踪调整送桩器垂直度，其垂直度偏差值应。施工时按有关规定，严格做好各项记录。记录必须及时真实齐全清晰，要求逐项填写。桩位水平位置控制打桩前保持场地平整，送桩孔及时回填，打桩机配水平尺两根以确保打桩平稳，校对桩位准确后，再移机上位，插桩前，对样桩再次用仪器进行检查，确保桩位无偏差，桩尖对准样桩，参照经纬仪调桩至竖直方可压桩。现场桩位定位常用小木桩或钢筋，洒白灰来表示桩位，这种方法打压桩过程中，由于周转场地土壤被挤压，原标定的桩位常常发生移动，因此每根桩施工前要校核，以防桩位水平位移。桩身垂直度控制在打桩过程中，如果桩身不垂直，会导致偏心受压而桩身断裂，且引起桩水平位置偏差加大，施工将采取如下措施，机台操作员按桩机竖直悬针调平桩机，指挥员参照两台经纬仪架在桩身机相邻两个方向桩长倍处及垂球指挥调下桩身使偏差不超过，并随时接受检查，接桩时上下节桩中心线必须在同铅垂线上。上下两节桩之间因制桩施工的允许误差而出现的间隙用垫铁填实焊牢。电焊接桩接桩时，上下节桩必须接直接牢。上下节桩的中心线偏差不得大于。桩接头焊接前，应用钢丝刷清理上下桩节的端头板，坡口处应刷至露出金属光泽。焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊点，等上下桩节固定后拆除导向箍，再分层施焊，施焊宜对称进行。焊接层数宜为三层，不得少于二层，内层焊渣必须清理当，夹力太大易将桩身夹坏。桩身自由段长细比过大，沉入时又遇到坚硬的土层时易使桩裂缝。沉桩完毕露出地面的余桩受施工机械碰撞易引起地面以下的桩身断裂。桩尖进入硬土层后倾斜过大，用移动桩架等强行回扳的方法纠偏而将桩身折断。桩在堆放吊装和搬运过程中已产生裂缝或折断而在使用前又未加认真检验。六施工计划安排拟投入主要施工机械设备安排主要施工机械设备表表五序号机械设备名称型号单位数量备注静压桩机台自有电焊机台自有水准仪台自有经纬仪台自有全站仪拓普康台自有劳动力计划安排本桩基工程共投入台静压桩机，投入的劳动力情况计划见下表。劳动力计划表表六序号工种或岗位人数序号工种或岗位人数桩机操作工勤杂电焊工其它电工合计机修工程进度计划安排及工期保证措施工程施工进度计划安排在接到进场通知后立即安排机械设备进场，在两天内组装调试完毕，并立即开始工程桩的施工。考虑移机设备维修及天气影响等因素，计划在日历天完成全部施工任务。具体详见施工进度计划表表七。施工进度计划表表七施工工期天楼项目名称施工工期施工准备机械进场定位放线打桩资料整理工期保证措施施工具体时间分析每根桩打桩分钟左右，接桩分钟，钻机移位桩位复测及其它时间为分钟，每天确保平均完成根左右，考虑到下雨机械维修，可在天内完成楼根静压桩任务。合理安排施工顺序，同时加强工序衔接协调。按总的工期要求，明确打桩机的施工任务，限期完成，每周考核次，在保证质量的前提下完成或提前进行奖励，以调动施工人员的积极性。④做好管桩材料采购及后勤保障工作，保证施工的顺利进行。加强机械的维修保养工作，备足易损零配件，以保持设备完好率。按照前几天的施工进度确实在承诺工期难以完成，我公司将再组织台桩机进场。雨天施工保证措施雨季施工应遵守各专业工种技术规范及般技术规程以及其它的些规定,主要有以下几点施工现场应有排水系统和措施，道路保持畅通平整。现场配电箱等应经常检查是否漏雨，如漏雨要立即修理。雨天施工要注意用电安全，电缆线要架空，现场使用的露天作业电器机械，要有定的防雨措施，防止漏电事故发生，以保证正常工作。雨天运输原材料时，应加以遮盖，斜坡运输道路应采取定的防滑措施。七现场施工平面布置本工程由于工期紧，施工高峰期比较集中，所以必须对工作场地及临时设施进行认真布置，同时必须精心安排施工顺序，工作场地材料堆场等应周转使用，从而保证施工的顺利进行，现场平面布置详见图二。八施工组织管理机构施工组织管理机构本公司着重从经验和技术二方面考虑施工项目管理班子的建立，尤其考虑到项目经理和技术负责人的资质及类似工程的施工经验。我公司的研究生公寓楼桩基项目部，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术经营管理，是我公司派驻在本建设项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到建设单位的要求。项目经理部各人员的主要职能项目经理对工程的质量进度安全文明施工成本目标负全责负责调度指挥项目所需人员设备，负责指挥有关人员实施施工组织计划，完成项目施工目标针对质量安全生产文明生产中产生的问题，组织制定改正措施，并贯彻实施负责协调与建设单位监理的关系，率领全体人员服从建设单位监理的管理负责定期或不定期组织有关人员进行质量检查安全生产检查及时纠正检查中发现的问题。项目副经理配合协助项目经理指挥管理项目工程施工，对工程的质量进度安全文明施工成本管理负责，完成项目经理交办的各项工作，项目经理不在时，行使项目经理职责。项目工程师在项目经理的领导下，负责工程的技术管理，质量检查，保证工作，对工作的质量生产进度负主要责任负责指挥各工种工序施工人员按规范及施工组织设计规定的工艺流程质量保证措施施工负责根据施工中遇到的各类技术质量问题组织技术人员制定有关措施，以保证工程顺利进行及工程质量负责指挥技术质检人员与建设单位监理人员沟通负责组织质检人员检查各工种工序的质量有权对工地影响质量的人员实施处罚，奖励提高保证质量的有关人员，负责完成项目经理交办的各项工作。项目安全组施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护，文明施工等工作。项目质量组主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。项目施工组主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。项目核算组主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。项目材料组负责在项目经理同生产调度的领导下开展工作负责根据材料计划组织各类材料的采购验收，并在技术质检组的配合指导下，及时将材料送检负责到场材料的保管发放并检查监督各使用环节，及时统计材料使用情况，及时发现材料超用的原因，并及时纠正。项目设备组在生产调度的领导下开展工作，对施工现场的安全用电，电器维修机械维修负责定期检查电路情况机械使用情况，及时发现隐患及时整改，保证电路安全畅通机械正常运转。项目桩机班组在项目经理和生产调度的领导下开展工作，负责桩机移位吊桩打桩接桩，杜绝违章操作施工，确保安全生产，保证桩位准确，成桩质量的进度。施工组织管理体系图见图四注实线表示发出指令虚线表示信息反馈项目经理责任工程师项目副经理安全组办公室核算组质检组施工组设备组材料组桩机组施工组织管理生产计划管理编制施工方案，明确施工方法的确定，施