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某土地开发整理项目施工组织设计 某土地开发整理项目施工组织设计

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1、抽检,并对存在问题进行施工整顿等措施。层层落实防火措施到个人,层层签订防火责任书,提高擎惕,防患于未然。注意工地钥匙传递,切勿流入不相干者之手。十八现场文明施工措施规范施工现场,严格划分工作区和生活区。严禁在工作区抽烟乱丢烟头及果皮杂物。严禁在工地随地大小便,乱倒污水,严禁在工作区有洗衣服洗澡等生活行为发生,否则将给予罚款和逐出现场等处罚。严禁打架斗殴讲粗话,否则将进行罚款,逐出现场和送交公安机关等处罚。不准穿拖鞋凉鞋或赤脚进入施工现场。及进清理施工现场,保证施现场卫生整洁。制作悬挂警示牌和公司形象标语,增强职工维护企业形象的主人翁意识。积极配合甲方监理公司及相关部门的检查监督工作,及进有效的执行上述部门提出的合理方案,尊重该部门的意见和建议。严禁迟到早退。

2、分成不大的层次低依层次开挖,纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大,可以按横断面全宽纵向分层挖掘,称为分层纵挖法,如果地段的宽度及深度都比较大,可沿纵向分层每层先挖出条通道,然后开挖两旁,称为通道纵挖法,通道可作为机械通行或出口路线,以加快施工进度,如果地段很长,可在适当位置将路堑的侧横向挖穿,把路堑分成几段,各段再采用上述纵向开挖,称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中,测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好,并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线,力争利用机械次做好边坡减少人工的做坡量。土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理,对于存在的不平之处应首先予以整平,然后进行碾压填筑碾压达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度。

3、里小时。影响压实效果的主要因素是含水量,土的类别性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实,填土类别和标准填料基本致,因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验,在压实前最好实测填料的含水量,经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负进行碾压时护,注意焊花火种动态,烧焊后要进行清理,烧焊前要清理周围易燃易爆物品,并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施,对危险或存在隐患的地方进行先定方案,后施工的施工措施。集中电源,机械设备必须远离材料和易燃易爆物品,保持现场清洁,严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。严禁在施工现场生火接电做饭煮食取暖,每日施工完华,应注意将门锁锁好,巡视工地检查防范措施。施工现场设专人检查防火隐患,杜绝火情发生,公司定期不定时。

4、挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘,按图纸所示或工程师指示,在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除运输适当利用和处理,都要依图纸上注明的开挖线水平线坡度尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘,并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料,或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度,以及地形土质土方调配情况和开挖机械设备的因素确定,于加快施工进度和提高工作效率。横挖法从地段的端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块,地块深度不大时可以次挖到设计标高,地块深度较大时可分成几个台阶开挖,各层要有的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开,多层多向出土,可以容纳较多的施工机械,加快了施工速度。纵挖法沿地段纵向将高度。

5、由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。整平当段落米以上由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进,如此往返三次,即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡,尤其是在雨季施工时,横坡应该适当加大以利于路基排水,般情况路基横坡要求,为利于排水可加大到。碾压第遍用震动压路机静压进行稳压,然后再震动压实,具体要求是直线段和大半径曲线段,应先压边缘,后压中间小半径曲线段因有较大的超高,碾压顺序应先低内侧后高外侧压路机碾压轮重叠轮宽的碾压遍数,震动压路机碾压遍,般就可达到密实度要求。压路机的行驶速度过慢影响生产率,过快则对土的接触时间过短,压实效果差。般光轮静压压路机的最佳速度为公里小时,震动压路机为公里小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过公。

6、旷工,因事请假必须办理请假手续。施工现场必须保持整洁通畅。非现场管理人员和施工人员律不准擅自进入施工现场。保护工作外围的园林绿化,对工人进行事先教育。健全安全制度健全安全机构项目经理为第安全责任人,各分项工程总管为第二安全责任人,由项目经理分项工程总管安全检查员物资仓管员等组成安全小组。健全安全值班制度安全小组成员必须每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整改。推行安全责任制安全总管必须每天进行安全巡视记录安全问题发布安全整改通告,召开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全计划。开展安全教育活动比如组织安全周安全月无事故等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。施工现场放置定数量的灭火器,指定地方分区分层堆放。安全总管对灭火。

7、较大时应首先从低处填起分层填筑,并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合,台阶宽度应在设计要求范围内,厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。测量放线设置线路中心控制点中线测设中心桩。按每至米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩,桩面用红漆写明里程桩号根据近似计算结果,测设边坡线,测量出各桩左中右三点的高程,做好记录,计算出各桩号左右两侧的填筑高度。按路基设计顶标面宽度加余宽公分以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。放边线点,再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线,满足施工需要。施工中车辆通行道路般分为上下两条行车道。上下行车道分别填筑,即采用半幅施工时,尚未施工的行车道。

8、目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作,确保优质高效安全地按期完成土地开发整理项目工程,针对该工程施工任务重工期紧施工工艺复杂等特点,公司成立了永胜县涛源乡热区土地开发整理项目经理部,并根据工程需要设置了多个质检处安全处工程处计划处等十几个部门。在管理上,实行项目经理负责制,各部门分别按照自己的工作范围抓管好份内工作台,真正做到每项工作都有人抓,有人落实有人管,在搞好本部门工作的同时,本着分工不分家的原则,公司形成了协调配合的管理机制。二项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验,能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有群本科学历中级职称以上有着丰富实践管理经验的管理及施工人员有着技术过硬和公司合作多年的技术工人有着完善。

9、可作为运土车辆的通行道路上下行车道同量施工时,即全幅施工时,可在路侧布置车辆通行道路便道,半幅施工时应注意的问题时,两幅路基沉降时间不同,最终沉降量发生的时间不致,有可能发生不均匀沉降,因此般应采用全幅施工为宜。布土合理的土方调配和运土路线是非常重要的,应根据取土场位置及地形确定经济合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度规范规定或经监理工程师同意的厚度计算卸车数量,例如每层填土压实厚度不大于公分时,车土立方,可摊铺平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场,从端开始,左右成排,前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了,就可以提高摊铺速度。④按规定厚度进行摊铺,般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数般为,如果用平地机进行摊铺虚铺系数般为,。

10、工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。施工任务书管理施工任务书是现场反映工程管理的书面形式,是考核班组生产的依据,是实行按劳分配的依据和原始凭证,是组织班组生产发挥班组积极性的重要手段。劳动管理的要求充分挖掘劳动资源,合理安排使用和节约劳动力。正确执行定额,合理调整劳动组织,充分挖掘劳动者潜力。贯彻按劳分配制度,正确处理国家集体和劳动者个人利益的关系,充分调动职工积极性。加强劳动者业务技能培训,不断改善操作方式,提高劳动生产力。其他提高职工素质,这样才有利于公司各项指标的顺利执行完成,有利于公司各项制度能顺利实施。从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度,对不合格不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整,不断引进富有进取心的新生力量。项目管理机械配备情况项。

11、而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工,我公司从开工到竣工的全过程,对各专业各工种的施工工艺措施施工进度质量成本等都形成了科学完善的管理体系,并在长期多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。三施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作,组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上,按照工艺的顺序及要求进行有效的工作,同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品,合理安排劳动力,落实工作面的布置和现场工地的管理,组织协调人机械和材料供应之间的关系。四施工组织管理的重要环节检查为了确保工程质量和进度,我公司形成了具体的检查措施,通过对进度质量安全和节约等方面指标的检查,以确保公司对整个工程进行。

12、器材定期检查,及时更换空瓶。文明施工检查各施工班组每天进行工作面的自我检查。安全员定期检查安全设施,如发现隐患,应立即整改。工程项目部定期召开文明施工会议,组织有关主管进行全面检查。十九劳动组织管理措施劳动管理的重要性劳动管理是企业管理的重要组成部分,是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中,对有关劳动进行计划决策组织指挥监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高劳动生产率。劳动管理的内容劳动力管理编制劳动力使用计划,合理控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制定劳动力调配管理方法,挖掘劳动者潜力。劳动定额管理建立健全的劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。劳动工资管理合理执行工资制度,控制。

参考资料:

[1]某通讯管道施工方案(第37页,发表于2022-06-24)

[2]某体育学院体操、艺术体操训练馆(第69页,发表于2022-06-24)

[3]某实业公司综合楼工程(第88页,发表于2022-06-24)

[4]某石油项目室外地下管线施工方案(第13页,发表于2022-06-24)

[5]某石油工艺管道施工方案(第106页,发表于2022-06-24)

[6]某商住小区组织设计(第165页,发表于2022-06-24)

[7]某能源公司石油工艺设备管道施工方案(第28页,发表于2022-06-24)

[8]某某某工程深基坑支护施工组织设计(第51页,发表于2022-06-24)

[9]某模板施工方案(第11页,发表于2022-06-24)

[10]某煤矿施工组织设计(第95页,发表于2022-06-24)

[11]某煤矿井筒施工组织设计(第48页,发表于2022-06-24)

[12]某矿山法隧道工程施工组织设计方案(第40页,发表于2022-06-24)

[13]某酒店基坑支护工程施工组织设计(第41页,发表于2022-06-24)

[14]某金矿技术、设备方案和工程方案(第18页,发表于2022-06-24)

[15]某集中式农村安全饮水工程施工组织设计(第57页,发表于2022-06-24)

[16]某花园工程安全施工组织方案(第9页,发表于2022-06-24)

[17]某工程深基坑支护(人工挖孔桩)施工组织设计(第47页,发表于2022-06-24)

[18]某高速公路闭路电视监控系统招标文件(48页)(第48页,发表于2022-06-24)

[19]某办公楼自动喷淋管道卡箍连接施工方案_secret(第7页,发表于2022-06-24)

[20]摩根工程梁板模板施工方案(第23页,发表于2022-06-24)

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