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华南城户外亮化工程施工组织设计方案1 华南城户外亮化工程施工组织设计方案1

格式:word 上传:2022-06-24 19:29:54

《华南城户外亮化工程施工组织设计方案1》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并配合工程进度表确定材料品种规格数量以及进场时间,材料到场后自检合格后,第时间通知监理方甲方相关人员对到场材料进行现场查验确认,无误后方能进场。材料堆放位置应预先安排好,地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁,损材废工选择较高的干燥的地势堆放电子产品要注意防潮防雨按照材料的不同类别堆码,便于取用易燃易爆物品分开地点堆放,并配备相应的消防用具,以保安全易碎易潮易污染的材料,应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害即用的材料,进场时应直接放置于工作面,以减少搬运时间和工序机工具应与材料分开存放,防止机工具进出时损伤装饰材料做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识,有无规范的出厂验收报告和合格证书,并按材料的品种数量进行登记以备查验......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....尽可能利用原有固定管道水管工在铺设时,尽量按原设计的路线敷设,这样既能保证用水又有助于提早完成水的施工目的。临时用电的布置般以架空线路的形式提供。架空线路的用电端,应装设自动开关或闸刀开关,必须符合架设临时线路有关规范。人员布置和责任分工施工管理人员在掌握了全盘施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,签定承包责任书。在负责各个工序施工的人员中挑选有技术有经验责任心强的人员作为该工种负责人。施工展开后,施工管理人员应直接抓各工种负责人,各工种负责人要承担各工序的责任,这样可简化工地管理程序,避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境,可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。西安华南城综合展示中心号馆户外亮化系统方案第页共页陕西中邦科技有限公司三主要施工技术措施与方法总体施工方案本工程施工工期为日历天竣工依据幕墙实际施工进度为准,并达到验收使用条件。按照目前现场情况和工作情况来看,天的工作日比较紧张,如果没有科学的统筹和必要的条件,实现预定的工期目标......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因此,我们必须克服估计到的困难,在公司的统指挥下,做到有组织有步骤有安排有检查的将各项工作落到实处,遵循灯光工程施工的规范和程序,采用全面平行施工立体交叉施工等科学有效的施工方法,紧张有序的将各项工作贯彻始终。首先作好进场前准备工作,对工人进行施工技术交底和施工安全交底取得开工命令桥架管线敷设灯具安装配电控制箱安装试亮灯及效果调试。各分项工程的主要施工方法及施工管理措施电路配管配线施工及电器灯具安装除遵守以下规范外,尚应符合国家现行有关标准规范的规定。电缆敷设施工工艺标准低压电缆头制作安装施工工艺标准电气装置安装工程施工规范城市环境装饰照明规范接地装置施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑照明标准综合布线系统安装施工工艺标准钢结构工程施工及验收规范地面与楼面工程施工及验收规范本工程首先作好进场前准备工作,取得开工命令......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....有责任感的施工班长,施工班长并根据现场情况列出用人计划。进度根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求,列出电缆敷设进度计划。质量保证方法根据具体工程情况,列出保证质量的方法。检查管槽穿线前要严格进行穿线检查,具体要求参见相应的管槽检查要求,下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题管槽规格小接口处有毛刺埋地安装管槽阻塞有水等埋地管槽穿线前必须全面试穿。文档准备布线系统系统图布线系统平面图穿线技术要求空白穿线报告穿线交底。穿线交底的对象是施工队队长,交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求,过程如下理解布线系统总体结构和平面图,不要穿错路线。能明确区分要敷设的各种电缆,不要用错电缆。熟悉电缆要经过的管路。④有丰富的穿线经验点,制定相应的安全技术措施。雨季施工应考虑施工作业的防雨排水及防雷措施。如雨天挖坑槽露天使用的电气设备......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查,防止雷击伤害。冬期施工应采取防滑防冻措施。作业区附近应设置的休息处所和职工生活区休息处所,切取暖设施应符合防火和防煤气中毒要求。西安华南城综合展示中心号馆户外亮化系统方案第页共页陕西中邦科技有限公司遇六级以上含六级强风大雪浓雾等恶劣气候,严禁露天起重吊装和高处作业。与甲方业主的联系与交流工程施工中,施工人员应经常与甲方主管工地的有关人员保持联系,约同甲方检查工地,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反映上来,互相沟通,增强甲方对工程施工的信心。主要联系的工作内容有工程开工时,请甲方在开工报告中签字盖章,以作工期计算的基础。陪同甲方查看工地,并介绍施工情况。按时参加甲方召开的工程会议。重视甲方提出的设计意见,对不能做到的,必须予以解释。更改费用必须得到甲方签章认可。邀请甲方参加对隐蔽工程和中间分项部工程的验收。通过后及时请甲方在验收文件上签字盖章。协助甲方办理消防及报建手续。呈报工程进度月报表和工程量清单......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....敦促甲方按时拨款。因此把设计和施工,技术和经济,前方和后方,企业的全局活动和工程的施工组织,以及施工中各单位各部门各阶段各项目之间的关系更好的协调起来,使施工过程牢固地建立在科学合理的基础之上,从而做到人尽其力物尽其用,优质低耗高速度地取得最好的经济效益和社会效益。西安华南城综合展示中心号馆户外亮化系统方案第页共页陕西中邦科技有限公司消防通道四施工平面布置图临时施工现场配备灭火器材设立施工用电线线路。圈定施工安全范围,设立安全警示标识。焊接时采取隔离防护层措施才进行施工。施工平面布置图五工程质量保证措施公司质量管理体系概述质量目标设备原材料成品半成品为优质品牌产品,合格率为工程次验收合格率为,力保工程质量达到优良。质量承诺由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数技术指标服务条件包装及运输方式以及售后服务的有关要求,工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程标准......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并在系统开通后全面进行系统培训,使有关技术人员能够熟悉线路走向,充分掌握系统与设备性能,熟练操作和使用设备,并能明确判断故障原因,处理些故障。质量保证承诺质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构,负责工程质量管理全部责任。质量管理职责建立质量岗位责任制搞好安全质量岗前培训教育项目经理定期和不定期地进行安全质量检查④开展群众性的活动,制定全面质量管理工作规划施工中坚持以自检互检专业检查相结合的质量三检制度和工前试验工中检查工后检验的试验工作制度实行三个服从五个不施工二个坚持制度三个服从进度服从计划,计量支付服从工程质量......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....二个坚持坚持质量票否决制坚持不合格工程坚决返工。二工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙,也是个企业是否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外,在此特将质量保证措施单作重点阐述。工程质量保证措施本工程质量控制的原则坚持质量第,顾客满意的原则在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程西安华南城综合展示中心号馆户外亮化系统方案第页共页陕西中邦科技有限公司质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。以人为核心的质量控制原则各施工人员是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性创造性增强人的责任感,树立质量第的观念提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....④坚持质量标准,严格检查,切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。贯彻科学公正守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重科学正直公正,不持偏见遵纪守法杜绝不正之风既要坚持原则严格要求秉公办事,同时又要谦虚谨慎实事求是。工程质量体系建立严格按公司的综合管理体系程序文件执行,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理,进行目标分解,按单位工程分部工程分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,对施工作业进行跟踪监控......”

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