1、统筹安排，职业健康及环境保护与安全管理协调统的基本原则，将职业健康安全和环境工作做透做实。广泛征求业主及相关社会各界的意见，尽可能地满足他们在管理方面的合理要求。建立激励措施与奖惩制度，实现管理的主动性，鼓励员工相互监督积极建言献策，使管理工作能够持续改进，精益求精。方针遵章守法，全员环保，控制污染，节能降耗保障健康，减少风险，消危保安，持续改进。管理目标最大限度地做到不损害人身健康不发生设备财产损坏不破坏施工环境卫生。在项目实施过程中努力实现六个为零，个减少的目标即人员伤亡事故为零财产损失事故为零损失工时事故为零火灾和爆炸事故为零可记录的事故包括环境污染事故为零重大设备交通事故为零减少般事故。遵守国家地方政府法律法规及业主公司相关各项制度标准。预防从。

2、高控制在送桩器上标出送桩深度标志红线，在附近建筑物上标出或控制点红三角，先用水准仪对准红三角后再对准送桩器，直到水准仪目镜横线对准送桩器红线为止。允许偏差控制在内。沉桩记录方式记录方式按沉桩入土作为记录单位，距设计标高最后时，开始以每作为记录单位。桩停止锤击的原则施工时沉桩以桩顶标高控制为主，贯入度控制为辅，具体控制标准以试沉桩纪要为准。当遇到贯入度剧变，桩身突然倾斜，位移或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝等情况时，应停止打桩。桩基检测基桩采用静载法对单桩竖向抗压承载力进行验收检测，检测数量为根。基桩须进行低应变检测以判断桩身完整性，检测数量为总桩数的且保证每个承台下不少于根。桩检测应按照建筑基桩检测技术规范的要求进行。桩基施工顺序施工顺序先打地下廊。

3、弯曲。制作桩的混凝土强度不够，桩在堆放吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。预防措施施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定且或桩尖不在桩纵轴线上不宜使用。在打桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正，桩压入定论证，正确提供必要的人力物力和财力资源支持，设计合理的操作工艺与程序，保证工程施工的顺利进行。公司的每位员工都对管理事务负有不可推卸的责任，我们将向每位员工提供有效的管理与操作技能教育培训并进行系统的检查考核，使其能够安全健康工作，同时以此提高全体员工的责任意识和管理素质提供明确有效的安全管理处置程序，让每位员工能在第时间对现场突发事件做出反应。坚持安全与生产齐抓共管，安全与质量同视并重，安全与效。

4、，回转将桩尖对准桩位插入土中，校正桩身垂直度后方可沉桩。桩身垂直度控制桩的垂直度采用两台正交架设的经纬仪监测，保证桩身垂直度偏差，接桩前应重新校正挺杆和桩身垂直度，以保证桩身垂直度及桩的平面偏差符合规范要求。电焊接桩接桩采用钢端板焊接法，桩段顶端距地面左右停机接桩，管桩端板上如有混凝土铁锈，则用钢丝刷刷清，露出金属光泽，焊上定位钢筋，然后将上段桩吊放在下段桩端板上，利用定位钢筋将上下段桩接直，接头处如有空隙，应采用楔形铁片全部填实焊牢，拼接处坡口槽电焊应分层对称进行，焊缝应连续饱满，焊后应清除焊渣，检查焊缝饱满程度。接桩时上下段桩的中心线偏差不得大于，节点弯矢高不得大于桩段的。接桩是沉桩工程中的关键工序，为确保工程质量，必须严格执行自检专检制度。桩顶标。

5、边长桩的垂直度桩顶标高经纬仪检查和校正桩垂直度，并由质检员复检后方可开始沉桩。在沉桩过程中，随时跟踪检查桩身的垂直度，以便及时调整至符合要求。桩顶标高控制。为确保桩顶标高达到设计要求，沉桩前确定基准面的高程，在送桩至桩顶标高后，必须认真丈量送桩器余尺，确保桩顶标高达到设计要求。施工常见质量问题与防治措施桩身断裂现象桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大，这时可能是桩身断裂。原因桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入过程中桩身发生倾斜或弯曲。桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向侧。桩不垂直，打入地下定深度后，再用移架方法校正，使桩身产生曲折。两节桩的施工时，相接的两节桩不在同轴线上，产生了。

6、细，管理从严，整治从速，实事求是，不断进取，创流的业绩。管理部门及人员的主要职责项目经理项目经理是项目安全生产第责任人，代表公司履行安全合同，对项目安全生产负全面责任。贯彻落实安全生产方针法律法规和各项规章制度，结合项目施工特点及施工全过程情况，制订本项目各项安全生产管理办法，并监督其实施。负责本项目安全生产所需资金的有效投入和人员的落实。组织编制安全生产保证计划，建立保证体系，保证其资源配置，监督有效运行，并组织评审，向公司及认证中心提请认证。制定项目安全生产目标，并进行分解落实。实施现场标准化管理，确保施工现场环境和文明施工，积极开展文明工地创建活动。负责组织对协作方的安全管理工作，对协作方的安全生产负领导责任。负责组织各项安全技术措施的编制审批交。

7、煤仓库心区域桩外圈环梁桩原则上是先打深桩,后打浅桩,从中心向外圈施工第六章质量保证体系质量管理体系项目经理周春峰项目副经理沙春雷质量保证技术措施施工前每个工程技术人员必须认真阅读地质资料和设计图纸及有关文件。详细了解施工区域内的地质情况与设计要求，以确保施工顺利进行。沉桩过程中的质量保证措施成品桩的质量检查。桩在使用前进行复验，由专人严格把关，验看桩的龄期报告和强度报告。并按下表见下表进行逐根检查，对检查不合格的材料严禁投入使有。项目工程师沙春雷质量工程师赵建华资料负责人高岩安全负责人乔乃国机电负责人王双兵质量负责人王双兵施工负责人赵建华材料负责人赵建华测量负责人欧云飞各施工班组预制桩的制作允许偏差表项次项目允许偏差值横截面边长桩顶对角线之差保护层厚度。

8、作工艺要求，预防实施中可能造成的事故。从技术上负责危险源辩识，风险控制策划，确定危险部位，重点控制部位及过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，及时消除。参加配合工伤事故和重大险肇事故的调查，从技术上分析事故原因，提出预防措施和意见。管理组宣传贯彻执行国家地方行业安全生产和劳动保护政策法律法规标准及公司的安全生产规章制度负责安全生产教育和管理工作，总结交流推广先进的安全生产经验负责安全生产保证计划的工作制定年度安全生产工作计划，负责贯彻实施经常深入基层和现场，检查指导安全管理人员的工作，掌握安全生产状况组织安全生产活动和定期安全检查。组织施工现场安全生产保证体系内。

9、桩身弯曲矢高不大于桩长，且不大于桩尖中心线桩顶平面对桩中心线最大倾斜保证测量定位准确。用经纬仪进行桩样定位，沉桩前应复核测量基线桩位，桩机就位后，认真对准桩位中心，由质检员复验监理认可后方可开工。为便于竣工后桩位准确性的测量，桩位定位基准点必须在不受影响，不易破坏的地方，并有明显保护标志。桩的堆放和吊运堆放底层应在吊点位置放好垫枕，现场场地应坚实，平整，确保垫枕支承点在同平面上。堆放层数严格按照规范要求执行，吊运过程保持平稳，避免振动和冲击。桩位控制标准，桩位偏差和垂直度应符合规范要求见下表。桩位控制标准项次项目允许偏差上面盖有基础梁的桩垂直基础梁的中心线沿基础梁中心线桩数根桩数根桩基中的桩桩径或边长桩数大于根桩基中的桩最外边的桩中间的桩桩径或边长桩径。

10、究解决施工现场存在的安全生产问题，落实整改措施。项目总工程师对施工项目工程的安全生产负技术领导责任。贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全技术规程规范和标准，审定本项目的安全技术标准。在编制审核及批准施工组织设计时，同时制定审查相应的安全技术措施。结合项目工程特点，主持项目工程各阶段有针对性的施工方案和安全技术措施，并负责组织安全技术交底，保证其可行性，并随时跟踪检查监督落实，及时解决实施中出现的技术问题。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。施工项目工程中应用新材料新技术新工艺时，应及时上报上级主管部门，批准后方可实施，同时组织上岗人员安全技术培训教育。认真执行相应的安全技术措施与安全。

11、部审核对事故隐患和对职工健康有较大危害的作业，下达安全指令，限期整改，制止违章指挥违章作业。遇有重大险情有权下令停止作业，并立即向上级报告参加审查施工组织设计和专项安全技术措施计划，确定预防与控制措施，并对贯彻执行情况进行监督检查对劳防用品的采购发放使用情况进行监督检查。参加审定防暑降温防寒保暖措施并监督检查其实施配合人力资源部门做好职工的安全技术培训和考核工作参加工伤事故的现场勘察调查分析和处理对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见协助有关部门做好起重机械等危险性较大的设备安全监察工作负责工伤事故的统计分析和报告，建立工伤人员档案负责监督对外协队伍的安全管理工作做好职工伤残评审的申报管理工作。专职安全员负责对进场职工及外协人员进行安全教育，建立。

12、及落实。领导组织项目安全检查，定期召开会议研究分析项目施工中存在的不安全因素，并制定有效措施，及时落实解决对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时定人定措施予以解决。组织验收检查机械设备的安全运行。施工经理负责施工现场的管理工作，并根据安全生产保证计划和安保体系以及安全技术措施，定期和不定期的组织安全生产监督检查工作。负责组织现场安全生产工作会议，定期组织现场安全生产检查，针对重大问题或隐患制定纠正预防措施，并组织实施落实。实施施工现场标准化管理，确保施工现场工作环境和文明施工。组织安全设施所需材料设备采购计划的审核及批准。主持伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施落实。遵循四不放过的原则，并采取有效整改措施，防止再发生事故。定期研。

参考资料：

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[8]上海某健身俱乐部有限公司安装工程施工组织设计（第72页，发表于2022-06-24）

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[13]山西某焦化技改施工组织设计（第73页，发表于2022-06-24）

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