上海某水厂原水管道扩建工程施工组织设计方案

地质概况本工程由于业主未提供详细的地质勘察资料，从现有的资料分析，本工程管道埋深在左右，基本处于淤泥质粉质粘土，极易发生流沙现象，施工时必须准备好防流沙措施及应急措施。

工程特点和难点分析线路长涉及到场地范围相当大。

本工程管道铺设方案多，涉及到顶管沉管管桥暗埋等。

周边环境复杂，施工中会碰到绿化道路河道桥梁农田高压线等。

本工程土质差。

工期较紧。

施工组织要求高。

由于业主未提供详细的地下管线图，估计在穿越市政道路及乡间道路时将碰到地下管线技术标第二节标书编制的范围及依据技术标标书编制范围原水管道扩建工程施工图所示的全部内容，本标书主要对管道暗埋顶管沉管管桥施工及本工程特点作了详述。

技术标标书编制依据本工程招标文件及有关设计图纸。

招标补遗文件。

现场踏勘情况。

有关的技术标准现行的国家及地方规范第三节投标承诺工程质量严格按照质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程的质量管理，充分发挥我公司技术质量管理的优势，对质量保证体系施工过程质量管理制度分部分项工程质量保证措施质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格详细的规定并贯彻实施。

我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技技术标术规范标准和上海市有关的技术质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系加强原材料质量管理过程质量管理，确保本工程质量达到验收合格。

工程进度本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验，通过优化施工组织设计，投入足够的劳动力及机械设备，通过方案优化，确保工程在天之内全部完工，比招标文件要求的工期提前天。

安全施工我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受次培训，项目部按区段设专职安全员二名，分别负责练塘段和朱家角段。

每周组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项，确保整个施工过程中重大安全事故为零。

文明施工管理目标我公司承诺施工现场大临设施严格按标准化搭设，现场材料严格按业主指定点堆放，确保周边道路河道交通畅通，施工现场必须有防污染及防尘措施，确保施工现场达到文明工地标准。

技术标竣工资料我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照上海市建委市档案局市政局和甲方的有关文件规定，进行竣工资料的收集整理和归档工作。

当工程具备竣工条件时，及时向业主提供完整的，符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告竣工资料和竣工图。

第四节技术标编制原则遵守招标文件招标补充文件条款的原则在编制施工组织设计文字说明及附表中，严格按照招标文件的要求，严格贯彻原水管道扩建工程招标文件及招标补充文件的精神要求编制。

遵守设计图纸文件和规范进行编制的原则编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。

坚持实事求是，切从实际出发的原则施工组织设计的编制，切从本公司现有的实际施工能力经济实力技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度高质量安全文明地完成原水管道扩建工程项目建设。

坚持方案编制结合工程实际的原则本技术标的编制，切技术标建立在对工程周边环境河道道路交通村庄状况详细调查研究对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解对招标文件深刻理解的基础上，同时考虑本工程线路长沿线经过的河道多及多种施工工艺等，做到方案编制切合工程实际有针对性有目的性。

切从保障工程高速优质安全地完成，保证周边地面道等。

根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。

及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。

第二节施工段的划分及施工总体流向施工区段的划分为确保工程施工总进度，根据工程特点，先按设计图纸划分两大块，即练塘段和朱家角段，两大块内再按施工专业划分，即顶管施工作业组沉管施工作业组管桥施工作业组暗埋段施工作业组。

由于暗埋段路程长可再按长度及现场实际状况再划分若干施工区，本工程两大块暗埋段考虑各投入二支作业队。

施工总体流向练塘段本工程前期阶段可先考虑沿朱枫路及沈太路段施工，朱家角技术标段前期可施工沿沈砖路，上述区段由于就在路边，可免去施工便道修筑，而其余区段由于都是在农田内，因此施工前期应抓紧施工便道的修筑。

各区段内各专业作业队伍可平行展开。

在施工段内有苗木影响施工，前期必须尽快测量定位，确定苗木影响范围，并书面通知业主。

第三节施工准备施工现场平面布置说明施工用电本工程业主提供电源，但由于线路太长达到，电缆无法布置这么长，本工程主要用电是钻孔灌注桩施工，钢管的焊接及夜间照明，顶管施工等。

解决施工用电的方法是配备四台的柴油发电机，并配备电缆沿线向工厂企业借电施工用水本工程用水状况基本同用电状况，解决施工用水的方法是向周围工厂企业借水，施工用水主要用于顶管管桥施工等，暗埋段相对用的较少。

经过化验后在设计同意下也可考虑利用现有的河水。

技术标施工便道管道在穿越农田处需修筑便道，便道施工方法素土上铺筑厚建筑垃圾，用压路机来回压实，便道宽度，两侧开挖好排水沟。

跨越河道时架设临时军用梁。

施工大临设施布置大临设施搭设位置考虑在靠近沈砖路或朱枫路侧，具体位置待中标后确定，搭设临时主要解决施工指挥办公室监理及业主办公室等，并配备必要设施。

项目部在现场配备若干车辆及自行车。

各区段施工人员食宿可就近解决，考虑可借用附近民宅作为住宿办公。

第四节施工进度计划施工进度计划表本工程计划开工日期暂定为年月日，实际开工日期按批准的开工报告或按照协定的开工日期为准，招标文件要求工期为天，我公司自报工期天，详见施工进度计划表。

技术标施工进度保证措施本工程展开面大占地范围大，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好图纸技术方案组织管理计划调整物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创造条件。

施工技术保证充分认识本工程施工的难点特点，针对性的编制施工技术方案同土建施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。

我司将本工程整体划分为多个施工区。

同时施工，配备充分的施工技术管理力量机械设备力量以保证施工工期。

做好季施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响。

工程正式开工前周，做好施工组织设计分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施及时调整。

技术标编制合理的施工计划及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案进度计划及劳动力供应计划制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。

组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。

编制合理的施工总进度计划及周月旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。

施工组织保证中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。

由项目经理主持召开每周次的项目经理部会议，对本工程施工进度物资劳动力资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料设备调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日休息日，并技术标采用班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。

前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序分区域流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

成立施工协调小组，加强与业主周边施工单位有关政府部门的协调工作，为保证本工程顺利实施，提供有利条件。

进度计划的落实与调整制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。

充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力物力和机具，抢回延误的工期。

物资资料与机械设备保证为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

技术标充分利用本公司的机械设备优势，调配补充租赁以满足工程需要，目前我公司已联系储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。

我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机