v变电站加固工程施工组织设计方案

硬结后进行养护在墙面进行装饰施工质量检测钢筋外保护层厚度不应小于，钢筋网片与墙面的空隙不宜小于抹灰不空鼓，麻面。

砼套扩大基础面积法加固基础原材料混凝土钢筋施工方案对原基础进行凿毛处理。

钢筋采用现场制作，就地绑扎成型，同截面钢筋搭接街头不超过钢筋总数的，严格控制钢筋保护层厚度。

砼浇筑时连续施工，不留施工缝，逐层振捣密实，不得漏振，保证外形整齐规则。

基坑回填时，采用蛙式打夯机分层夯实，每层厚度不大于，每层夯打遍，确保回填土密实。

主控室及高压配电室地基采用水泥土桩加固，桩体为竖桩及斜桩相结合。

基础采用钢筋砼套扩大基础底面积法加固，钢筋砼套沿墙体外侧布设墙体采用单面及双面钢筋网片抹水泥砂浆法加固，高压配电室墙体采用单面钢筋网片，主控室部分墙体采用双面钢筋网片。

主控室与高压配电室结合部位墙体外侧增设两根构造柱，构造柱顶端采用钢拉杆联结。

电容器室地基采用水泥土桩加固，桩体为竖桩及斜桩相结合。

基础采用钢筋砼套扩大基础底面积法加固，钢筋砼套沿墙体外侧布设墙体采用单面钢筋网片抹水泥砂浆法加固。

职工宿舍地基采用水泥土桩加固，桩体为竖桩及斜桩相结合。

基础采用增设基础托梁，进行基础托换。

托梁下部沿原有基础设臵素砼基础。

墙体采用双面钢筋网片抹水泥砂浆法加固。

后加扶壁柱与墙体结合处及新旧砼基础结合处，增加锚固钢筋和砼键，增强新旧结构的联结和抗剪能力。

四工期及施工进度计划我公司按照贵方要求开工日开工，在保证质量的前提下，在贵方要求的工期内完工。

针对贵方工期要求，制定如下工期保证措施根据劳动定额，我公司在保质保量完成该工程的前提下，安排技工人数以及增加技术熟练工在职工总数中的比例。

针对本工程特点，我公司成立项目经理部组成科学高效的领导班子，根据贵方安排及施工现场情况及时协调人员的增派与调整。

高速优质安全的完成本次施工任务。

根据贵方安排及施工现场情况及时协调人员的增派与调整，满足不同施工阶段的施工要求。

采取材料人员运输使用可靠交通工具，工程质量控制质量检查以及人员调动使用有效通讯工具，提高施工管理水平。

我方街道中标通知书后，按贵方要求，向项目负责单位提交施工组织设计及工程进度计划。

依据贵方要求及施工进度安排，我公司科学有效的分配多个施工班子，优质高效安全的完成本次施工。

五质量保证体系及技术组织措施质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构网络图质量方针精心施工优质服务，提供满足合同要求的产品。

质量目标工程合格率达到，工程优良率达到以上。

技术交底岗前培训工程师施工方案质保工程师中间检查竣工验收各班班长资料员材料员项目经理质量保证体系为保证工程施工进度和质量目标的顺利实施，公司组织建立本项目质量保证体系，并在项目经理领导下行使其职能，对工程施工过程中每道工序进行监督检验和检查，确保工程质量达到合格要求。

质保体系人员项目经理工程师队长④质检员材料员质量管理组织机构主要职责项目经理的职责和权限负责贯彻实施工程质量方针质量目标和质量体系文件，对工程的施工质量全报工程安全实施情况。

指派并监督工程安全员到现场进行安全检查。

安全专职责任人全面组织本工程施工安全及安全技术管理。

负责组织编写核对项目安全措施的制定，癸，负责并承担在工地上施工的人员和现场电力设施的安全，并使工了和工程保持良好的秩序，以避免发生人身事故，火灾事故。

采取切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染噪音或由于其施工方法不当造成的对公众人员和财产抢救无效的危害或干扰。

有权对切不安全因素监护和检查，并不受行政进步，有权罅切不安全因素存在，并直到不符合珠情况等到纠正。

有权向工程负责人提出过程控制问题，对安全工作做得好的个人给予奖励，对违章作业者给予批评或罚款。

经常深入现场，掌握班组安全员的安全，对其工作进行现场协调及督促。

安全管理及制度及办法加强班组工地及公司专职管理机构组成的三级管理网络，公司经理为公司第安全员，现场项目经理为工地第安全员，安检科是公司安全职能机构，负责公司的安全管理工作。

加强工地各班组安全监督岗监督网络，以加强对各工地各班组安全职能监督，网络隶属各班安全员。

加强以工会为主的劳动保护检查网络，工地班组设立劳动保护监察员，以贯彻执行和监察劳动保护实施计划和落实情况。

加强工地及公司专职消防网络，工地设立兼职消防员，公司设臵专职消防机构，负责公司的消防管理工作。

安全组织技术措施参加本工程的操作人员和管理人员，施工前必须进行安全技术教育，必要时进行安全技术考试，考试不合格者不得上岗操作。

为易燃易爆和有毒材料，保管应在专用仓库，使用应采取专车运输，专用场地调配，设专人管理。

防腐涂料的存放运输及调配场所，必须有足够的消防水源，配备相应的消防设施，并经常检查消防这么高，以保证其的完好无损。

严禁施工现场出现火种，更不得在任何作业现场吸烟。

有接触油漆出现过敏现象的人员和有高低血压弱视耳聋平足恐高症的人员不得从事本工程的施工。

防腐涂料的存放以次使用量为限，做到使用多少，配制多少，并存放在密封的容器内，避免日光曝晒，并应与热源火种和施工现场隔离。

现场工作人员必须严格执行电业安全工作规程，进行现场必须穿工作服，导电工作鞋，戴安全帽，安全带和手套。

施工人员及工具材料必须与带电设备线路保持安全距离线路为米，并采用蚕丝绝缘绳吊挂。

绝缘绳的长度应在安全范围内。

七文明施工措施文明施工是企业的个容器，此项工作好坏直接或间接反映出企业管理水平。

施工班组对通知技术交底资料文件联系单等要经领导审签，做到规格统文明清楚。

加强职业首选教育，提高文明施工意识，信守职业道德，遵守施工程序，杜绝不规范行为。

局部利益服从大局，交叉施工中互让互谅不扯皮，施工中听从贵方有关领导的统安排和部署，尊重业主的各项管理制度和规定。

施工现场不随地乱扔施工废料，按规定堆放到指定位臵，定期进行清理。

施工人员统着装，工作服空域整洁，不行在施工现场打闹喧哗，合理利用水电，不行在施工两者乱扯乱用电源。

积极配合贵方管理人员监理单位管理，听从指挥，服从管理，发现问题逐级上报解决，不顶撞管理人员。

遵守当地的政策法规，尊重当地的民风民俗，积极配合当地政府的工作，维护本施工区域内的社会，搞好社会治安。

八环境保护措施环境目标噪声粉尘排放达标，固体废弃物分类率，节约用水用电。

按照公司环境管理体系，进行施工过程的环境保护监管。

实现环境保护目标责任。

把环保指标以责任书的开工层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立起环境自我临近体系。

项目经理是环保工作的第责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。

要把环保政绩作为考核项目经理的项重要内容。

加强检查和监控工作。

加强检查，并与文明施工现场管理并检查考核奖罚。

发现问题，及时采取措施消除粉尘废气和污水的排放。

保护和改善施工现场环境。

采取有效措施控制人为噪声粉尘的和采取技术措施控制烟尘污水噪声的污染。

与当地居民村镇其它施工单位环保部门加强联系，共同做好环保工作。

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施工管理组织机构关系图根据项目部的设臵原则，施工项目经理必须亲临施工现场，组织机构层次要少，人员精干得力，岗多职，专设施工组织机构管理系统见下页。

三施工方案施工准备机械设备检测仪器的准备开工前，所有机械设备施工用具及检测仪器运抵施工现场，并对机械设备进行运行调试，检查检测仪器是否完好，如有问题及时处理解决。

施工管理组织机构关系图项目经理技术负责人队长施工员质检员安全员预算员统计员施工班组长材料员施工操作工人施工机具配备表材料准备厂家提供的原材料必须进行检查验收，须有出厂合格证，对于不合格产品，不得使用。

备有防雨篷布防火器材，制定有效的防火防雨措施。

原材料分类存放，并进行施工前原材料检验，不合格产品不得用于工程施工。

准备针对本工程使用的材料，备齐材料使用清单，产品合格证。

施工布臵准备针对本工程的开工报告，中间验收报告，施工记录，隐蔽工程施工记录及质量检查表格，并做好本工程的施工方案。

对所有参加本工程的施工人员，进行安全教育和电业安全工作规程培训，明确高空带电作业的特殊安全措施。

考试合格后按业主方安全管理规定办理审证发证手续，严格执行安全协议。

准备适合工程特点的交通通讯设施。

选用多名技术熟练具有带电作业经验的工人。

施工期间至少有名责任监护人员，对操作人员进行全方位全过程的质量安全监护。

施工工艺㈠夯实水泥土桩原材料水泥土施工方案准确布臵桩位，根据加固施工图采用钢卷尺进行桩放设，用白灰做好标记，标记