1、果进行评估组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系关组织实施管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核激励及部门资金的预算和控制等拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设职责五职责表述负责公司人力资源战略的执行工作任务根据公司的情况，组织制订公司用工制度人事管理制度薪酬考核制度人事档案管理制度员工手册培训大纲等规章制度实施细则和人力资源部工作流程，并组织实施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案职责六职责表述全面负责人力资源管理的各项事务工作任务负责公司内部人力资源调配负责开发引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定。

2、的各项工作负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报职责五职责表述由董事长授权处理的其他重要事项权限范围对总体经营计划制订的建议和实施权对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权对具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委市计委区委政府及其他相关部门任职资格教育背景学历大学本科以上学历专业经济管理专业房地产管理专业及其他相关专。

3、导分管部门制定年度预决算工作任务根据公司经营目标，参与制定公司年度总预算半年度季度预算调整，并对预算执行情况进任务负责公司内外环境管理，包括办公场所分配办公场所整体布置绿化清洁保持等对公司资产办公用品证照印鉴车辆档案等工作负有管理责任负责领导组织员工活动人事管理方面职责四职责表述依据企业的发展战略目标，编制和实施人力资源规划，协调人力资源管理工作，为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障和支持工作任务负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选制订年度员工培训计划并组织实施，对培训效。

4、工作，公司的日常经营管理工作处理公司重大突发事件。职责与工作任务职责职责表述组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责二职责表述主持公司日常各项经营管理工作工作任务负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总经办公会议，检查督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政业务文件职责三职责表述负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务负责公司项目策划和营销方面。

5、渠道的融资信息政策等，并保持与各金融机构良好的合作关系，以备公司随时进行融资计划对公司资金筹措方式进行成本计算，选择最佳的融资方案并负责实施，以确保经营所需的资金能及时到位制定公司资金运用计划，审批和监督公司资金流向和资金预决算等职责三职责表述财务管理工作任务根据国家财政规定的财务会计制度，结合公司实际情况，制定公司的财务管理会计核算资金管理等各项规章制度，经总经理批准后组织实施确定财务岗位设置，人员配置，明确岗位职责及业务流程贯彻实施及监督检查公司各项财务制度的执行情况职责四职责表述对公司经营费用状况进行管控工作围绕公司目标利润的实现，领导制订各部门各项费用的管控目标任务领导财务部对公司各项费用预算执行情况进行监督与检查，审批大额的费用开支职责五职责表述领。

6、公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态计划管理方面职责七职责表述有计划有步骤地建立公司计划管理体系，结合公司战略目标，做好公司各级计划管理工作，监督检查计划执行情况信息化管理方面职责八职责表述负责公司信息化规划，有计划有步骤地建设公司内部网络体系，加强信息数据的管理并保证安全工作任务负责规划公司信息化整体建设，并有计划的实施采购并管理信息化物品，建立相关的档案维护整个信息化网络的安全和稳定对信息化运作情况作出分析并进行评价，为决策提供相应的依据制定信息化管理制度，并进行实施推广职。

7、业培训经历市场策划培训项目策划培训财务培训房地产业务培训及其他经验与专业资格经验年以上相关工作经历专业资格具备相应的管理知识经济学知识房地产专业知识市场策划学知识财务知识能力与素质要求熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力影响力计划与执行能力工作条件办公设备计算机般办公设备网络工作环境办公室职业安全基本无危险无职业病危险时间特征正常工作时间，根据工作情况加班备注总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。编制审核审批时间时间时间财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号所属部门总经办岗位定员人直接上级总经理所辖人员人直接下级财务部经理本职概述在总经理的直接领导下，主持公司财务战略制定财务管理及内部控制工。

8、时间特征正常工作时间，根据工作情况加班备注编制审核审批时间时间时间行政专员岗位说明书岗位名称行政专员岗位编号所属部门行政人事部岗位定员人直接上级行政人事经理所辖人员直接下级本职概述公文管理行政管理设备办公用品管理临时交办的各项任务。职责与工作任务职责职责表述负责起草企业各项行政管理规章制度及业务报告工作任务根据公司发展，制定符合公司发展的各项行政管理制度，包括但不限于公文管理及流程合同管理及流程车辆管理及流程办公用品管理及流程等相关制度就各项制度执行，跟踪管理，提出可行性修改意见并完善负责起草行政类合同，协调参与合同谈判签约和履行流转职责二职责表述负责行政管理工作工作任务负责公司办公场所基础设施建设与管理工作，做好日常维护，并做好维修申报工作负责公司证照年检。

9、作，参与公司经营决策，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划，制定财务制度流程。职责与工作任务职责职责表述协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助制定公司战略，参与制订公司年度经营计划，参与重大投资等业务问题的决策，并主持公司财务规划的制定全面掌握公司财务数据经营成果和资金变动情况，定期对公司经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案向总经理提供财务分析预测报告，提出合理化建议或意见负责审核签署公司预算收支计划成本费用计划信贷计划等，会签涉及财务收支的重大业务计划经济合同等职责二职责表述融资及资金运用管理工作任务分析业务发展趋势，预测公司资金需求，领导编制公司的长中短期资金计划随时掌握银行。

10、费用管理权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系政府相关部门，相关业务往来单位任职资格教育背景学历大学专科及以上学历专业人力资源管理企业管理行政管理工商管理劳动经济心理学等管理相关专业培训经历管理培训绩效薪酬设计培训等经验与专业资格经验年以上房地产同岗位工作经验专业资格人力资源管理二级职业资格证书能力与素质要求具备先进的适合房地产行业行业特点的管理理念对行政及人力资源管理有深入了解，并有丰富的管理经验熟练掌握企业人际关系技巧，建立并保持良好的互动关系熟练操作办公软件正直坦诚成熟豁达自信高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通协调组织与开拓能力较强的观察力和应变能力工作条件办公设备计算机般办公设备网络工作环境办公室职业安全基本无危险，无职业病危险。

11、备案变更管理工作负责公司会议的组织和联系工作，会议安排，检查和会议纪要整理及执行情况负责公司内外部房屋租赁事宜，包括租赁办公场所事务股东等住房房屋租赁事务职责三职责表述办公用品管理工作任务负责编制办公用品管理制度及配置标准收集办公用品信息，参与办公用品供方审核，建立办公用品信息库及采购渠道，进行办公用品采购按各部门办公用品申购计划进行汇总申购领取发放等工作办公用品的清点统计，各部门使用情况并整理存档，做到帐实相符编制办公用品申领流程，审核办公用品申请职责四职责职责表述资产管理工作任务负责收集资产供应商信息，建立供应商名录，进行购置资产价格调查，参与资产采购，不断拓宽资产采购渠道负责固定资产盘点建立固定资产台帐，每月进行次资产盘点工作编制办公资产申领流程，审核。

12、九职责表述部门内部组织管理工作工作任务负责指导下属制定阶段性工作计划，并督促执行负责下属部门员工队伍建设，选拔配备评价下属人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门费用预算，降低费用成本。职责十职责表述完成领导布置的其他任务。权限范围对总经理办公会议和决议执行情况的监督权对调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权对出差事务的审核权对合同的审核权对印章使用的审核权对各部门的安全防火卫生整洁的检查监督权对直接下级人员调配奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督检查权对所属下级的工作争议有裁决权对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册有解释权对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权对本部门预算内的。

参考资料：

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[11]楼栋商铺变电所住宅小区安全文明施工方案（第20页，发表于2022-06-24）

[12]楼栋节能施工方案（第15页，发表于2022-06-24）

[13]楼栋改造工程装修拆除工程施工方案（第14页，发表于2022-06-24）

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[15]粮食仓库筒库大修施工组织设计（第17页，发表于2022-06-24）

[16]立交桥钢箱梁施工方案（第71页，发表于2022-06-24）

[17]立交景观绿化工程项目施工组织设计（第12页，发表于2022-06-24）

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