1、度大于厘米。其它同碎砖墙。要墙顶不渗水，酥碱不严重，地基不下沉，就不容易倒塌，所以遇有上述情况，定立即排除。在检查墙体时，应检查每根柱子是否糟杨。可用铁钎对柱根扎深，以判断是否糟杨。对于不露的土柱子暗柱子更应注意检查。较旧的房屋或较潮湿的墙体，必须掏开砖墙进行检查。二墙体的的修缮剔凿挖补整段墙体完好，仅能局部酥碱时可以采取这种办法。先用錾子将需修复的地方凿掉。凿去的面积应是整砖的整倍数。然后按原砖的规格重新砍制，砍磨后照原样用原做法重新补砌好，里面要用砖灰填实。拆安归位拆安归位包括拆安和归安。当砖件或石活脱离了原有位置，需进行复位时，可采取这种修缮方法。如台明归这安博缝头归安等。复位前应将里面的灰渣清理干净，用水洇湿，然后重新坐灰安放，必要时应做灌浆处理。。

2、组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建修缮形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术质量安全材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督指导控制服务于项目，从而为全面管理全面协调全面控制创造有利条件。项目经理部组织机构图如下二劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工项目技术负责人项目施工员项目质检员项目核算员部项目材料员部项目安全员部项目计量员各种班组长项目经理项目副经理各工种施工人质量进度安全文明施工的最直接的保。

3、是项目经理部的个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每阶段的关系从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。与设计院协调组织与设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思要有无随墙体继续裂缝而开裂的动态。碎砖墙歪闪程度等于或大于厘米，墙体空鼓情况综合考虑墙身局部空鼓面积等于或大于平方米，且凸出等于或大于厘米，墙体空鼓形成两层皮，墙体歪闪等于或大于厘米并有裂缝，下碱潮碱等于或大于墙厚裂缝宽度等于或大于厘米，并结合损坏原因综合考虑。整砖墙歪闪程度等于或大于墙厚或高度的，砖下垂等于跨度的或裂缝。

4、分，报送业主备案，并落实老旧材料报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。四人员准备在接到中标通知书天内项目班子总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。二施工组织施工组织主要分为人员组织机械设备组织材料组织运输组织协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在。

5、行加工定制，并根据进度计划进行调整补充，以确保工程顺利施工。周转材料的配备计划表详见主要周转材料表五现场组织本工程处于居民区中，施工现场用地采用临时围墙围合，需对周围环境进行保护,在整个工程施工阶段，现场设置生产区办公区和生活区工具房和安全保卫设施。六与业主监理和设计院的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主设计方监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量安全文明施工施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源电源，提供已有的脚手架，提供必要的办公仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。与业主协调组织协调好与业主之间的关系。

6、零星添配局部砖件或石活破损或损时可重新用新料制做后补换。如台明块阶条石损坏严重或博缝头已失落等，都可进行零星添配。打点刷浆这种方法般施于细作墙面，如干摆丝缝等。打点之前应将墙面刷净涸湿。打点时只需将砖的缺棱角部补平即可，灰不得高出墙面。最后用砖面水将整个墙面刷遍。旧墙面墁干活当墙面比较完整，但比较脏，或经剔凿挖补后的墙面楞用这种方法。用磨头将墙面全部磨遍，磨不动的部分可先用剁斧剁遍，最后用清水冲刷遍砖面水。局部整修整个墙体较完好，但墙体的上部处残缺。常遇到整修项目有整修博缝整修盘头整修墙帽等。择砌局部酥碱空鼓鼓涨或损坏的部位在墙体是中下部，而整个墙体比较完好时，可以采取这种办法。择砌必须边拆边砌。不可等全部拆完后再砌。次择砌的长度不应超过厘米。若只择砌外里。

7、证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为在我公司劳务优良的人员名册中选择具有良好的质量安全意识具有较高的古建技术等级具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层的划分为三大类第类为专业化强的技术工种，配备人员约为人，其中包括技术负责人古建技师等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为人，其中包括木工瓦工石工油漆工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有定的素质。高峰人数达人，平均人数为人。今后工程量如有增加，人员按工程量的变化而变化。劳务层组织由公司人力资源部根据。

8、正方形。铲抹对于灰皮大部分空鼓脱落的墙面多采用这种方法。基层灰应铲除干净，扫净浮土，洇湿墙。砖缝凹进较多者，应先进行窜缝处理。重新罩面重新罩面即在原有的抹灰墙面上再抹层灰。工匠中有句口头禅，叫做灰上抹灰，驷马难追，形容灰干得较快，极不容易抹好。在抹灰之前，可在旧墙面上剁出许多小坑，这样可以加强新旧层的结合，不致空鼓。旧灰皮定要用水洇湿。洇湿的程度以抹灰时不会造成干裂为宜，故必须反复泼水，直到闷透为止。墙面上有油污的，要用稀浆涂刷或用稀灰揉擦。被烟熏黄了的墙面，若抹白灰，可先用月白浆涂刷遍，以避免泛黄。在旧灰上抹灰，容易出现的现象是干湿不均。因此抹灰时，要在干得快的地方随手刷上遍水，轧活时，干得快的地方应先轧光。串缝般用于糙砖墙或碎砖墙。当灰缝风化脱落凹进砖。

9、项目部的每月工程的工作量进度质量要求，选择确定具有古建施工能力经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。三机械设备配备计划由于本工程是修缮工程，具体根据现场实际情况，大型机械无法使用，只能使用小型手动工具，大部分工程量只有采用人工，水平运输和垂直运输都使用人工。机械设备配备计划详见主要施工机械设备表四周转材料调配计划原材料组织主要遵循修缮工程指导思想。在进行修缮保养迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对些须先行定制的周转材料及时进。

10、净后，用砖在木柱下砌成个砖墩，与木柱接齐。砌砖墩所有和的砂将强度应较高，最好能用水泥砂浆。每层砖要经适当敲砸加压，砂浆的厚度不宜超过厘米。与木柱接触的层必须背实塞严。必要时可用木楔，里外各块相对楔严。但不能用砂浆找平。砖墩的外侧要用灰抹平，与墙找齐。墙体抹灰修缮局部抹灰墙面部分损坏，但系次要墙体。先用大麻刀灰打底，然后用麻刀灰抹面可以掺些水泥，趁灰未干时在上面洒上砖面，并用轧子赶轧出光。如果是大面积积找补抹灰，可能刷青浆，刷浆后赶轧出亮。如需做假砖缝，可平尺和竹片做成假缝子。找补抹灰对于局部空鼓，脱落的灰皮，或室内新掏的洞口，可采用找补抹灰的方法。找补抹灰前应做好基层清理，打底时，接槎处应塞严。罩面时，接搓处应平顺，且不得开裂起翘。补抹出的形状应尽量为矩形。

11、内时，可用串缝的方法进行修缮。操做时用鸭嘴将掺灰泥或灰喂入缝内，然后反复按压平实。勾抹打点用于灰缝及砖的棱角的修补，如台明石活的勾缝砖檐的打点等。刷浆是旧墙见新的种临时性措施。根据墙面的不同，可分别刷月白浆青浆红土浆等等。三墙体拆除注意事项在拆除之前应先检查柱根。看柱根有无糟朽，如有糟朽应墩接好，严禁先行拆除再墩接。然后检查木架榫卯是否牢固，特别应注意检查柁头是否糟朽。如有糟朽，要及时支顶加固。除屋架特别牢固外，般要用杉槁将木架支顶好。尤其是在木架倾斜的情况下更应支顶牢固。拆除前应先切断电源，并对木装修等加以保护。拆除时应从上往下拆，禁止挖根推倒。凡是整砖整瓦定要块块地细心拆卸，不得毁坏。拆卸后应按类分别存放。拆除时应尽量不扩大拆除范围。择砌前在将墙体支顶。

12、皮时，长度不要超进米。局部拆砌如酥碱空鼓或鼓涨的范围大，经局部拆砌又可以排除危险的，可以采取这种办法。这种方法只适用于墙体的上部，或者说，经局部拆除后，上面不能再有砌体存在。如损坏的部位是在下部即为择砌。先将需拆砌的局部拆除。如有砖槎，应留坡槎。用水将旧槎洇湿，然后按原样重新砌好。拆砌经检查鉴定为危险墙体，或外观损坏十分严重时，应予拆除重砌。如拆砌山墙，拆砌后檐，拆砌槛墙等。墩接柱子中国古建筑以木结构为承重体系，所以当柱根糟朽时必须及时维修。在几种维修方法中，以砖墩接的方法最为安全简便经济。砖墩接的方法多用于山墙呀后檐等部位的柱子。前檐明柱般不用砖墩。墩接前行待修部分附近的砖墙掏开，以便操作。在正式操作前必须将梁架支顶好。用刀锯将木柱糟朽的部分载掉，清理干。

参考资料：

[1]文明施工管理制度（第6页，发表于2022-06-24）

[2]文化中心内装修项目施工方案（第10页，发表于2022-06-24）

[3]文化广场礼堂及配套施工组织设（第38页，发表于2022-06-24）

[4]未来5年的房地产逻辑（第19页，发表于2022-06-24）

[5]危险物品仓库施工组织设计（第19页，发表于2022-06-24）

[6]危旧房改造5#楼工程监理规划（第18页，发表于2022-06-24）

[7]万达商业地产公司研究（第14页，发表于2022-06-24）

[8]外墙装饰工程湾施工组织方案（第19页，发表于2022-06-24）

[9]外墙真石漆施工组织方案（第13页，发表于2022-06-24）

[10]外墙外保温及饰面工程施工方案（第49页，发表于2022-06-24）

[11]外墙涂料工程施工方案（第19页，发表于2022-06-24）

[12]外墙饰面真石漆施工组织设计（第21页，发表于2022-06-24）

[13]外墙干挂石材幕墙施工工法（第9页，发表于2022-06-24）

[14]外墙保温系统工程十甲花园B区保温施工组织设计（第20页，发表于2022-06-24）

[15]外墙保温施工工程施工组织设计方案（第14页，发表于2022-06-24）

[16]外墙保温工程施工专项方案（第28页，发表于2022-06-24）

[17]外脚手架施工方案（第17页，发表于2022-06-24）

[18]瓦斯地层隧道施工（第13页，发表于2022-06-24）

[19]脱硫旁路封堵改造工程施工组织设计（第23页，发表于2022-06-24）

[20]脱硫技改工程施工组织设计（第246页，发表于2022-06-24）