1、“.....镶贴工色块料面层缝,打胶。架子工根据外墙挂贴速度,拆除外墙脚手架。油工刷面层没漆基本完。电工安装并调试灯具开关插座。杂工搬运材料,清运垃圾。第六阶段清理收尾竣工验收阶段木工做好各部位的细部处理。水电工最后进行各功能区域的电器调试,确保质量达标。施工负责人组织有关人员对工程进行自检后,向建设单位递交竣工报告,提前请建设单位验收,并报质检站。经质检站验收后,将工程移交建设单位,并向建设单位提交有关技术资料。认真履行合同,做好保修的质量服务工作。履行合同与建设单位结清全部工程款项。第二节目标保证措施及违约承诺工期承诺依据该工程特点及实际情况,日历工期天内竣工,确保竣工并交付使用。若因我方原因拖延工期,我公司将接受按合同约定的罚款。二工期目标保证措施装修施工阶段划分几个控制工期第控制点清理施工场地,拆除部分吊顶及饰面,并作好施工前的准备。第二控制点搭设脚手架第三控制点弹线钻孔下吊筋钉木。第四控制点墙面开槽及吊顶配管配线。第五控制点铝合金龙骨角钢龙骨轻钢龙骨木龙骨的下料安装。第六控制点木作基层制作安装第七控制点墙面天棚刮腻子。第八控制点木作面层及铝塑板外墙镶贴......”。
2、“.....二质量控制措施全面实行优良单价结算的鼓励方法。次成优,结算单必须由质量管理小组签证认可,劳资部门按签证等级计价拨示。实行质量否决权。质量员未通过的分项工程,不得结算工作量。因质量达不到预定的质量要求,所造成的返工费由直接责任公司负责,并承担材料费。当日施工的工程量应分步分层验收,不符合质量要求的不得进行下道工序施工。项目部质量检查人员必须每周进行次全面检查,及时发现问题,立即纠正,并作为月底结算依据。总公司月次全面检查,按总公司的质量管理细则进行奖罚。三彻底消灭质量通病坚持样板开路的管理方法。每道工序施工前必须施工样板,经质检部门认证,方可大面积施工。每个操作班组出现次质量通病,罚款元,并限期返修,直至达到优良为止,修理后的优良分项结算不能签证优良。进入现场的原材料半成品,必须进行严格验收,凡不符合质量要求的,不得使用。执行国家通病消除有关规定。四产品质量保护措施成立成品保护管理小组,由经市公安部门批准的我集团公司经济民警大队负责各分部分项的成品保护工作易损易污染的材料在采购,运输过程中必须有严格的保护措施,运至现场后抽排专人管理,严禁损坏。装饰面层板材运至现场后......”。
3、“.....防止污染。楼地面工程,块料面层镶贴完工后立即撒层木屑保护,同时放在地面上的脚手架或梯子腿用布包实,防止划坏地面。切实做好工种之间的相互协调配合,严禁相互破损或污染。容易破损或碰坏的阳角或过道楼梯完工后,用木板进行成品保护间下水地漏便盆等采用专用材料填严密,防止建筑垃圾堵塞。第三节质量违约承诺我公司承诺该工程达到合格等级标准,若达不到该等级标准,我公司将接受按合同约定的罚款。我公司将严格实施质量管理体系环境管理体系和职业健康安全管理体系,确保满足贵方要达到的合格的质量标准,若达到不该等级标准,灰工人细木工人油工人铝合金工人电工人电焊工人杂工人架子工人水工人瓦工人总人数人我们根据建设单位的使用要求拟定了施工天数,为确保工期的实现,我们采取水平流水与立体交叉相结合的施工方法同步进行,在动作过程既相互影响又相互,这样便能以各层进度的有效保证来弥补整个工期的紧张,从而大大节约工期时间,在条件允许的情况下我们采取昼夜不间断施工方法,确保按期完工。第三节施工目标本工程的总体目标是质量目标对本次工程项目我公司确定的质量目标为确保工程施工质量达到国家优良标准......”。
4、“.....在合理统筹安排各施工工序的基础上,我公司确定工期目标为日历天。安全目标施工现场安全达到标三规范及五无工地标准,即无因工死亡事故无拆除工程事故和设备安装工程事故无重大机电设备事故,重大交通事故及火灾事故无触电物体打击高空坠落等事故无集体中毒事故文明施工文明施工达到市级示范文明工地标准。协调配合上下致内外致步调致统指挥为建设单位提供最优质的配合与服务。工程材料均为优等品,并送样经甲方同意后方可采用本工程我们将实行包质量包工期包安全施工包文明管理的全面承包方式。我公司将成立相应的工程项目部,直接向业主甲方代表负责,负责进度计划的协调,接受建设单位对工程质量工程进度产品保护安全施工现场文明管理等项目的监督和管理。该工程质量严格按国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收,严格按图施工,每完成分部分项工程由乙方自检后同意甲方人员检查签认,工程质量要求必须达到优良标准。我们理解,在实际施工过程中,不可避免的会产生计划变更设计修改项目工程内容的增减,届时我们将会根据建设单位的要求,对施工组织计划做出相应的调整。第二章施工进度计划及保证措施第节施工进度计划本项目在天的工期时间里......”。
5、“.....第阶段施工准备阶段编制旬周的详细施工计划。根据建设单位的意见,安排施工队伍进场的食宿物料储存和临建设施。选派组成进场施工队伍并做好进场前的岗位教育培训工作。根据工程进度和施工程序选购运送进场的设备工具和材料。组织各级工程技术人员到场到位,根据工艺流程质量工期组织。学习施工规范,工程质量验收标准,深刻体会并掌握建设单位确定的装修设计方案,把握质量标准,明确各自任务。第二阶段全方位隐蔽工程施工装修木工放线打眼下吊筋。电工接通临设照明及施工用电。电焊工放线并切割钢骨架。抹灰工块料面层打底子。架子工搭设外墙脚手架。铝合金工下料并安装铝合金龙骨。杂工搬运各种所需材料,及时清扫现场。第三阶段全方位基层工程施工木工基层板材罩面开始。抹灰工块料面层开始镶贴。电焊工加工焊接干挂龙骨。壁纸工配合木工对基层刮腻子。电工配管配线。杂工搬运各工种所需材料,清运垃圾。第四阶段面层制作工程施工木工木作面层罩面,细部木线收口。抹灰工墙面干挂花岗岩面层。壁纸工基层刮目相看腻子完毕。修补阴阳脚开始刷面层涂料。油工刮透明腻子,开始刷面漆,补钉眼。杂工搬运材料,清运垃圾。第五阶段特种面层工程装修木工开始安装玻璃不锈钢......”。
6、“.....因现场可堆土方量很小,因此开挖土方除少量堆于现场外,其余均全部外运。基础设备基础及行,柱基础支模应按垫层位臵线支设,采用竹胶模板,板缝隙采用薄泡沫板夹缝,防止砼中水泥浆外漏。模内应用隔离剂满刷,同时要防止污染基础钢筋,模板采用方楞及铅丝加固,斜支撑应牢固的顶住模板外横方楞及基坑底斜桩。为保证基础及填充砼基础模板长宽尺寸,于模板内予埋止水拉杆,止水片规格,厚度。沿基础长宽及高度布臵,保证拉杆同模板连接牢固。基础柱支摸工艺流程弹柱位臵线安装柱模板安拉杆安柱箍办预检按照放线位臵,在柱四边离地处的主筋上焊接支杆,从四面顶住模板以防止位移。安装柱模板通排柱,先装两端柱,经校正固定,拉通线校正中间各柱。模板按柱子大小,预拼成面片,就位后先用铅丝与主筋绑扎临时固定,用型卡将两侧模板连接卡紧,安装完两面再安另外两面模板。安装柱模的拉杆。为保证基础柱截面尺寸,基础柱沿柱截面尺寸施工组织设计及柱高设臵止水拉杆,拉杆长度按照基础柱截面尺寸每边伸出,止水片规格,厚度同拉杆焊接牢固。安装柱箍柱箍可用角钢钢管等制成,采用木模板时可用螺栓方木制作钢木箍......”。
7、“.....将柱模内清理干净,封闭清理口,办理柱模预检。厂房设备基础支摸施工技术措施由于本工程厂房设备基础砼构件单体尺寸较大,同时要求采用竹胶模板支设,为保证模板的刚度强度和支架的稳定性,基础支撑架外侧采取双钢管支架支撑。模板配制的基本要求模板及其支架必须符合以下规定保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位臵的正确具有足够的强度刚度和稳定性,能可靠地承受所浇混凝土的重量和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载。构造要求装卸方便,并便于钢筋的绑扎与安装,符合混凝土的浇筑及养护等工艺要求。模板接缝应严密,不得漏浆。模板配制设备基础侧模板采用竹面胶合板,支撑系统采用方木和钢管共用。模板拼缝处用塑料胶带粘贴,支撑模板的方木,其间距不得大于,且在模板拼缝处应有方木支撑。钢管支撑系统为水平撑从墙底部开始向施工组织设计上每隔道,斜撑和水平撑间距不大于,斜撑和水平撑应顶在可靠的支撑部位。模板就位后,增加钢管斜撑数量对模板进行加强固定。钢筋绑扎钢筋应有出厂合格证,并已按公司标准质量体系的要求做好各项检验与试验,各项资料均已合格后方可使用钢筋加工的形状尺寸应按设计图的要求下料制做......”。
8、“.....基础钢筋网采用绑扎,因是双向受力筋,应把每个交叉点用十字扣绑起来,钢筋网保护层用砂浆垫块固定好,框架柱插筋焊于钢筋网上,并拉线校正其位臵。基础柱钢筋绑扎工艺流程套柱箍筋搭接绑扎竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋,在搭接长度内,绑扣不少于三个,绑扣要向柱内,便于箍筋向上移动。绑扎接头的搭接长度应符合设计要求受力钢筋绑扎接头的搭接长度项次钢筋类型混凝土强度等级级钢筋Ⅱ级钢筋月牙纹施工组织设计Ⅲ级钢塑板等。镶贴工色块料面层缝,打胶。架子工根据外墙挂贴速度,拆除外墙脚手架。油工刷面层没漆基本完。电工安装并调试灯具开关插座。杂工搬运材料,清运垃圾。第六阶段清理收尾竣工验收阶段木工做好各部位的细部处理。水电工最后进行各功能区域的电器调试,确保质量达标。施工负责人组织有关人员对工程进行自检后,向建设单位递交竣工报告,提前请建设单位验收,并报质检站。经质检站验收后,将工程移交建设单位,并向建设单位提交有关技术资料。认真履行合同,做好保修的质量服务工作。履行合同与建设单位结清全部工程款项......”。
9、“.....日历工期天内竣工,确保竣工并交付使用。若因我方原因拖延工期,我公司将接受按合同约定的罚款。二工期目标保证措施装修施工阶段划分几个控制工期第控制点清理施工场地,拆除部分吊顶及饰面,并作好施工前的准备。第二控制点搭设脚手架第三控制点弹线钻孔下吊筋钉木。第四控制点墙面开槽及吊顶配管配线。第五控制点铝合金龙骨角钢龙骨轻钢龙骨木龙骨的下料安装。第六控制点木作基层制作安装第七控制点墙面天棚刮腻子。第八控制点木作面层及铝塑板外墙镶贴。第九控制点压线及有关规定。二质量控制措施全面实行优良单价结算的鼓励方法。次成优,结算单必须由质量管理小组签证认可,劳资部门按签证等级计价拨示。实行质量否决权。质量员未通过的分项工程,不得结算工作量。因质量达不到预定的质量要求,所造成的返工费由直接责任公司负责,并承担材料费。当日施工的工程量应分步分层验收,不符合质量要求的不得进行下道工序施工。项目部质量检查人员必须每周进行次全面检查,及时发现问题,立即纠正,并作为月底结算依据。总公司月次全面检查,按总公司的质量管理细则进行奖罚。三彻底消灭质量通病坚持样板开路的管理方法......”。
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