帮帮文库

返回

2016年乡镇清明节活动方案 2016年乡镇清明节活动方案

格式:word 上传:2022-06-24 19:31:41
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
2016年乡镇清明节活动方案.doc预览图(1)
1 页 / 共 2
2016年乡镇清明节活动方案.doc预览图(2)
2 页 / 共 2

1、利用量,杜绝化学品的泄漏项目经理部最大限度节约水电能源消耗。协作目标抢困难让方便识大体顾大局,服从上级单位指挥,实现协作配合流。承诺技术领先质量为本顾客至上追求卓越。施工组织设计医院质子治疗楼通风空调工程施工布置协调管理施工区域的划分根据本工程的实际情况,将施工划分为三个施工区域,地下层层区域为第施工区域,二至五层为第二施工区域五层以上为第三施工区域。整体施工部署按照区域和系统相结合的方式组织人员进行施工管理。生产要素的配备劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程序和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。施工组织管理项目组织机构工程中标之后,我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程。

2、试制和试验设置消防保安设施。施工场外准备材料加工和订货与业主签订施工承包合同以后二周内,向业主和监理提交工程所需材料设备的样本材质检验证明及或样品等有关资料。业主和监理在接受上述资料文件后周内,给予明确的书面回复。如同意我方推选产品,我公司将进步与加工部门生产单位联系签订供货合同。按照物资供应计划,搞好及时供应,满足施工需要。如不同意,我方将根据业主方及总承包商的意见,继续提供产品选型,直至满意为止。设备材料送审程序我公司设备材料选择业主选择确定业主监理公司业主监理公司抄送技术资料给各有关单位存档及施工订货同意抄送资料送审审批意见不同意重新选型副本抄送施工组织设计医院质子治疗楼通风空调工程施工资源计划为保证总控计划实施的机电配套计划包括以下几个方面材料设。

3、而保证质量和安全。施工组织设计医院质子治疗楼通风空调工程第三部分施工布署总体目标争创优质工程质量目标严格按施工图纸国家标准和验收规范组织施工,确保分项工程次合格率,单位工程次交验合格率,优良率不低于,实现质量流,工程质量达到国家工程建设质量评定标准的优良标准,创优质工程。管理目标我们将发挥我公司传统优势,充分利用我们在生产经营技术管理中的各种优势,实行现代化管理,保证工程在管理质量文明,作风上均创出流水平。安装生产,文明施工,实现管理流,争创优质工程。工期目标服务业主,满足合同工期要求,确保工程优质按期完工安全与文明施工目标创文明施工样板工地环保管理目标噪音排放达标生活及生产污水排放达标施工现场夜间无光污染,照明不影响周围社区固体废弃物实现分类管理提高回。

4、。分包商移交于总承包工程项目的成品保护。负责审批回复签认分包商提报的本工程技术资料疑问函件验收申请等文件。负责组织协调和管理所有交竣工资料的编制组卷和验收工作。施工进度计划开工前负责按照合同要求制订并报送监理施工总控计划,监理审批完后,按总控计划制订月计划周计划,并组织进行施工。向监理及业主定期上报工程计划完成状况,并根据工程实际进展状况调整总控计划,确保工期目标技术管理将按照工程建设监理规程要求,对于施工组织设计专项施工方案措施等经监理公司审批后,方可进入施工。项目将根据设计院业主的标准要求,参考专业规范要求,对专项及特殊工艺,为业主使用功能着想,系统进步深化设计。需完善设计的图纸,需经业主业主设计单位监检验申请计划做好雨季施工安排进行新技术项目的。

5、刺扎折结疤重皮及凸凹不平等现象,管端上应有生产厂家在管材上所印的标示标准号,管道外径机壁厚,并且标示清晰。焊接钢管表面应光滑,不允许有折叠裂缝分层搭焊缺陷存在。材质检验管材进场前应要求供应商随同材料提供该批管材的材质证明,交货的每批钢管必须有符合产品标准规定的质量证明书。质量证明书应有供方技术部门盖章。验收人员应依据标准对进场的材料的材有效的组织管理手段,实现业主的竣工目标是本工程施工的首要关键。由于该工程质量要求高,因此如何制定和实施有效的质保措施,使每个分项的质量都达到要求,将是本工程的另个关键。关键施工过程的划分为保证整个施工任务的高质如期的完成,本工程关键施工过程为系统调试,其余过程均为般施工过程。因此施工前必须编制相应的施工方案来指导施工,。

6、目经理部进行管理和施工,经理部领导层由项目经理生产经理项目工程师组成,负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜,对工程的进度成本质量安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。同时公司总部为项目的实施合管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。项目组织机构图见附表项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现,实现管理流质量流,我公司将对该项目选配施工管理经验丰富,责任心强,素质等级高的管理人员,组建项目经理部,人员选配要求如下项目经理具备建设部颁发的级项目经理资质证书,并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。项目工程师具备中级以上职称,并具有担任过类似建筑施工项目技术负责人职务,施工经验丰富,责任心强的的人员担任。专业。

7、送审订货进场计划为保证证个工程总控计划的实现,所有工程材料设备将按照以下计划安排送审报验及入场。此计划但的到工程师批准后,将严格按照计划要求进行组织此计划不排除业主直接指定分包商。材料设备送审订货进场计划祥见附件施工机具使用计划本工程将按照施工总控计划要求合理安排现场施工机具数量及进场时间,施工机具需求见附件施工机具表。劳动力需用计划各阶段施工劳动力计划及动态管理图详见附件劳动力计划表施工组织设计医院质子治疗楼通风空调工程第四部分施工技术措施通风空调系统管道安装技术措施管道安装工艺流程施工准备管道系统工程量大,覆盖面广,施工工期长,是决定整个施工进度的关键,因此,施工安装准备材料检验支架预制制作安装防腐除锈试压冲洗防腐保温系统试压机房管道安装空调热水水泵。

8、偏差壁厚允许偏差弯曲度允许偏差标示要求质量证明书要求施工组织设计医院质子治疗楼通风空调工程无缝钢管无缝钢管有印计符合标准镀锌焊接钢管使用性直度成批管材有标牌符合标准普通焊接钢管使用性直度成批管材有标牌符合标准镀锌及无缝管件外观检查镀锌管件规格应符合设计要求,管壁溥厚均匀,内外光滑整洁,不得有沙眼裂纹毛刺和疙瘩,应无偏扣丝扣不全螺纹锥度不够等现象,无缝管件坡口应符合要求,包装箱上应有耐久油漆标注产品的名称规格数量。成品管件在显著位置上应有该产品的标志,包括产品代号公称通径标准号等。外形尺寸检验钢板制管件的纵焊缝的对口错边量壁厚,但不得大于螺纹管件不得断丝,个别断丝不得超过扣。钢制对焊无缝管件外径和壁厚极限允许偏差见下表表项目工程通径范围管件端部外。

9、管冷水机组配管换热器配管冷却塔配管干管安装机房冷却水立管安装冷冻水立管安装地下及层支干管安装各楼层支干管安装风机盘管配管空调机房管道安装施工组织设计医院质子治疗楼通风空调工程前应做好充分的准备。首先施工图的会审,应组织各专业工长,严格细致,认真的审图,协同设计单位把图面存在的各种问题彻底解决,以保证后续施工安装工作的顺利展开和进行。材料进货检验为保证施工过程中所使用的各类材料质量合格,性能优良,所有进场材料必须按照材料进货检验程序进行严格细致的检验,同时订货时所选用的供货商必须经监理和业主确认,并且业绩和声誉都较高。从而确保所选用的材料的质量合格,性能可靠。各类材料进货检验要求及程序如下无缝钢管焊接钢管外观检查所进场的无缝钢管应保证管材不得弯曲锈蚀,无。

10、保管工作质进行核对检验,确保材料的各项指标符合标准要求。材料外径及壁厚的检查如以上两项检验符合要求,则应用卡尺对管材的外径及壁厚,按照钢管进货检验作业指导书即相关标准的要求每批抽查三根进行测量检验,并填写材料进货检验报告单经项目技术负责人审查合格后,方可入库进行使用。钢管进货检验要求及依据标准见下表钢管检验标准及允许偏差表镀锌钢管外观检查,进场的镀锌管外观检查应内外壁镀锌均匀,无腐蚀无毛刺,不得有未镀上锌的黑斑和气泡存在,同时镀锌必须为热浸镀锌热浸镀锌发暗,冷镀锌光泽。材质检验材质检验要求同无缝钢管。外径及壁厚检验外径及壁厚检验同无缝钢管。钢管进货检验要求及依据标准见下表钢管检验标准及允许偏差表钢管检验依据标准及检验要求序号管材名称依据保证管外径允。

11、管件壁厚小于公称直径的质量证明书检验交货的每批管材的质量证明书有有制造厂技术部门的公章和检验员的签字施工组织设计医院质子治疗楼通风空调工程管材及管件外观检查所进场的管材及管件不得有破损裂纹,管壁溥厚均匀,内外壁光滑。应有生产厂家在管材上所印的标示,并且标示清晰。材质检验材质检验要求同无缝钢管。阀门进货检验外观检查阀门两端应用盲板保护法兰密封面,焊接端或螺纹端部及阀门内腔。盲板应用木材纤维板塑料或金属制成,并用螺栓钢夹或锁紧装置固定,且易于装拆。阀门外露螺纹部分应予保护。公称通称小于或等于的应装箱,大于或等于可散装,但不得破损和丢失零件。必须随带装箱清单和产品合格证书产品说明书。标志检查阀门应具有清晰的标志,并符合的规定公称通径大于或等于阀门必须。

12、术管理人员我公司将选派责任心强知识专业水平高,具有类似工程施工经验的人员。项目经理部人员资质详见资质文件。空调安装工程管理为保证本工程在施工管理过程中,业主监理公司设计单位总承包商和各专业分施工组织设计医院质子治疗楼通风空调工程包在管理模式上的合理结合,信息的有效沟通,使整个工程实施过程中管理顺畅,我公司将按照以下方式进行空调安装工程进行项目管理。施工管理模式职责及工作内容施工现场协调和照管负责按照合同及承诺,对施工现场的总体布置形象设计,各分包的协调进行组织和管理,确保达到北京市文明施工现场标准负责提供现场平面布置图,并标示可供分包商存料的场地及公用设施位置。并提供相应的位置。负责对分包商进行施工现场协调照管工作。负责为有关供应商提供的设备材料进场后。

参考资料:

[1]2016年机关清明节活动方案(第5页,发表于2022-06-24)

[2]2016年高中清明节活动方案(第2页,发表于2023-09-15)

[3]2016年初中清明节活动方案(第2页,发表于2023-09-15)

[4]最新乡镇两学一做调研报告(第3页,发表于2022-06-24)

[5]驻村干部年度工作总结范本(第3页,发表于2022-06-24)

[6]重大动疫防控体系现状的调研报告(第4页,发表于2022-06-24)

[7]中学艺术教育工作总结(第4页,发表于2022-06-24)

[8]中学师德师风考核方案(草案)(第3页,发表于2022-06-24)

[9]中学生的学习心理状况的调查报告(第3页,发表于2022-06-24)

[10]中学备课检查的情况报告(第3页,发表于2022-06-24)

[11]中学“学雷锋树新风”活动方案(第2页,发表于2022-06-24)

[12]中心小学食堂工作的自查报告(第3页,发表于2022-06-24)

[13]治安大队优秀团支部的申报材料(第2页,发表于2022-06-24)

[14]职务干部管理的交流材料(第2页,发表于2022-06-24)

[15]支行营业部运营主管先进事迹材料(第2页,发表于2022-06-24)

[16]政协的公共文化体系建设调研报告(第4页,发表于2022-06-24)

[17]政风行风评议工作动员会上的讲话(第6页,发表于2022-06-24)

[18]政法委书记全区公安工作会议的讲话稿(第5页,发表于2023-01-07)

[19]正宁县省级卫生县城复审工作汇报(第5页,发表于2022-06-24)

[20]镇纪委关于转变作风效能建设调研报告(第7页,发表于2022-06-24)

预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

2016年乡镇清明节活动方案
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档