某会所内装修工程施工组织设计方案

我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。

队伍组成前特别成立个由公司项目管理部各项目经理部项目部经理总工长主任工程师质量负责人组成的挑选小组，从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。

在开工前公司将统组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。

在施工中所有员工都将统服装标识，利于辨认，各层配备对讲机以便及时联络协调。

施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。

针对本工程我们将成立星河苏活公园项目室内装饰工程现场指挥部项目经理部，由国家壹级项目经理工程师担任本工程现场项目经理，工程师担任现场技术负责人，设计师担任现场设计师，财务部会计师担任现场财务主管，下设质量安全技术施工生产材料预决算等管理组织机构，各职能人员都必须有创优经验组织能力强有责任感技术过硬的管理人员。

现场管理�组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。

�落实施工现场安全技术管理措施施工现场消防规定施工现场临时用电管理规定的执行，搞好文明施工和成品保护工作。

�协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。

�处理保管好往来文件材料技术档案。

�组织各阶段工序自检专业质检申请监理检验验收。

�项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程。

由公司抽调技术素质好作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要，逐步进入，逐步撤出施工工地。

�根据本工程整体施工进度，本公司认真计算了投入的工人数，从而确定施工计划，认为工期难度较大，为克服困难，高质量地完成任务本公司采取以下几点措施�强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工�加强与各专业施工队伍的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不允许互相推诿�遵循规定，对每道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工程质量问题造成工期延误�场内场外安装加工同步进行，加快施工进度。

二施工管理组织机构图三项目组织管理形式目的性原则根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照三控两管协调即进度控制质量控制成本控制，合同管理信息管理，组织协调的内容，进行全方位全过程的施工管理，从这根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。

精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务事为原则，尽量简化机构，做到精干高效。

人员配置要从严控制二三线人员，杜绝人浮于事，力求专多能人多职。

同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使维修改造用和绩效相结合，以提高项目施工水平质量效益。

管理跨度和分层统的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每个主管人员直接管理的下层人员数量。

管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人人与事的关系数量相应就多，反之则少。

组织机构设计时，必须有个适当的管理跨度。

然而管理跨度又与职能分层有关。

因此不难理解层数多，跨度就小层数少，跨度会大。

这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。

本组织机构在设计时，因对本工程招标项目的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。

业务系统化管理原则由于本装修工程施工项目是个相对的系统，由众多户型子系统组成，个大系统，各个子系统之间子系统内部各个单位工程之间，不同组织工种工序之间，存在这大量的结合部，故项目组织的形成必须是个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成个相互协调相互联系相互制约的有机整体，防止产生职能分工权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。

使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。

第三节劳动力组织计划对工人素质的控制措施我们首先要选用素质较高的，并有大型室内精装修施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练最直接的方法做到最佳效果。

以合理的工价，严格质量控制标准检查数量室内按有代表性的抽查，过道按延长米，大面积按两轴线为间，但不少于间。

饰面板的品种规格颜色和图案必须符合设计要求。

饰面板安装必须牢固，无歪斜缺棱掉角和裂缝等缺陷。

饰面板表面应平整洁净，色泽协调，无变色泛碱污痕和明显的光泽受损处。

饰面板接缝应填嵌密实平直宽窄均匀颜色致。

阴阳角处的板搭接方向正确，非整块使用部位适宜。

突出周围的板用整块套割吻合，边缘整齐，墙裙贴脸等突出墙面的厚度致。

流水坡向正确，滴水线槽顺直。

干挂饰面石板分项工程允许偏差项目允许偏差检查方法花岗石大理石光面粗磨面光面粗磨面立面垂直室内用托线板表面平整用靠尺和楔形塞尺阳角方正用方尺和楔形塞尺接缝平直用拉线和尺量饰线平直用拉线和尺量接缝高低用直尺和楔形塞尺检查接缝宽度用直尺检查第四节木门施工作业的施工方案方法木门窗的安装门窗框的安装安装门窗框般有两种方法，种是立樘子，或称先立口，即在砌墙前将门窗框按图纸位置立直找正固定好。

另种是塞樘子，或称后塞口，即在砌墙时预先按门窗尺寸留设洞口，在洞口两边预埋木砖，待安装是将门窗框塞入洞内，在木砖处垫好木片，用钉子钉牢。

立樘子当墙体砌筑到室内地坪时立门樘，砌筑到窗台时立窗樘。

立樘前应在地面和砌至窗台位置的墙上划出门窗框中线与边线，而后按线将门窗框立在相应的位置上，用临时支撑撑住，用线锤和水平尺找直找平，并检查框的标高。

若有不直不平现象即时纠正，不垂直可挪动支撑加以校正不平处可加垫木片或以砂浆调整。

砌墙过程中不要碰动支撑，并应随时对门窗框进行校正，防止位移。

当砌筑到放置木砖的部位时，要校核门窗框的垂直度，如有偏差即在放木砖时纠正。

同墙面的门窗框应安装整齐，进出致。

先立两端的门窗框，然后拉通线，其他框按通线竖立，以保证同排框的标高致。

塞樘子采用后塞口安装门窗框时，其预埋洞口应比门窗洞口大出每边大。

砌墙时，洞口两侧按规定埋入防腐木砖，木砖大小约为半砖，间距不大于。

塞樘子时先将门窗框装入洞内，用木楔临时固定，用线锤和水平尺校正。

校正无误后，用钉子把门窗框钉牢在木砖上，每个木砖上应钉两个钉子，钉帽砸扁冲入梃内门窗扇的安装检查门窗框上中下三部分的宽度是否致，如果偏差以上要进行修整。

明确开启方向后量出门窗框口净尺寸，再确定扇的高度和宽度。

先刨平下冒头，以此为准再刨修上冒头。

在宽度方向应将门窗扇立于门窗框中，检查扇框配合的松紧度。

由于木质材料的干缩湿胀，而且门窗扇框均需要油漆涂饰及打底的定厚度，所以安装是要留出必要的缝隙，包括留出风缝。

门窗安装的留缝宽度要求见下页表，根据这些要求对门窗扇进行刨修。

刨修完成后用木楔将其临时立于门窗框中，安排缝隙后面的合页位置。

合页位置距上下边的距离宜为门窗扇高度的，此位置利于合页的受力，又可避开榫头。

然后再把扇取下，用扁铲剔出合页槽。

合页槽应外边浅，里边深，其深度应是将合页合上以后能够与框扇平正为准。

剔槽后放入合页，上下各页各拧颗螺丝钉将扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关好。

检查合格后，再将螺丝钉全部上齐。

对于双扇门的安装，还需注意其错口工序，按其开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口。

木门窗安装的留缝宽度项次项目留缝宽度门窗扇对口缝扇与框间立缝双扇大门对口缝框与扇间上缝窗扇与下坎间缝门扇内门卫生间门门扇与下坎间缝外门内门门窗扇安装后要实验其启闭情况，以开启后能自然停止为好，不能有自开或自关现象。

如果发现门窗在高宽上有短缺，在高度上可将补钉板条钉于下冒头下面，在宽度可在安装合页边的梃上补钉板条。

为使门窗开关方便，平开扇的上下冒头可刨成斜面。

木门窗安装的质量标准和验评木门窗框的安装位置必须符合设计要求必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。

木门窗安装的质量评定标准和检验方法项次项目质量标准检验方法合格优良门窗框与墙体之间如需填塞保温材料是基本填塞饱满填塞饱满均匀观察检查门扇窗安装裁口顺直，刨面平整，开关灵活稳定，无回弹和倒翘裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活稳定，无回弹和倒翘观察和开关检查门窗小五金安装位置适宜，槽边整齐，小五金齐全，规格符合要求，木螺拧紧位置适宜，槽深致，边缘整齐，尺寸准确。

小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活观察尺量用螺丝刀拧试和开闭检查门窗披水盖口条压缝条密封条的安装尺寸致，与门窗结合牢固严密尺寸致，平直光滑，与门窗结合牢固严密，无缝隙观察和尺量检查木门窗安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检查方法级级级框的正，侧面垂直度用托线板检查框对角线长度差尺量检查框与扇，扇与扇接缝处高低差用直尺和楔形塞尺检查第五节饰面油漆施工作业施工技术工艺及验收标准木饰面油漆作业施工技术工艺及验收标准清除手工清除使用铲刀刮刀剁刀及金属刷具等，对木质面金属面抹灰基层上的毛刷毛边凸缘旧涂层及氧化铁皮等进行清理去除。

机械清除采用动力钢丝刷除锈枪蒸气剥除器喷砂及喷水等机械清除方式，其做法见下表基层的机械清除做法种类操作方法使用范围及特点除锈枪清除枪头多根钢针组成，由气动弹簧推动，有三种类型，尖针型的可清除较厚的铁锈或氧化皮，但处理后的表面粗糙。

扁錾型的对材料表面损害较小，仅留有轻微痕迹。

平头型不留痕迹，可处理较薄的金属面也可用于混凝土和石材制品表面可用来清除螺栓螺帽铁制装饰件等不便于清除的圆角凹面部位，在大面积使用时效率低