某图书楼装修改造施工组织设计

我公司准备采取如下方案选派有类似工程经验项目经理，按要求，快速优质地完成工程施工任务。

选派技术好素质高能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

采用高水平装饰机械设备及配套机具，提高机械化作业程度。

编制合理详细科学的施工进度计划，并强化落实。

选派公司有经验的施工队伍，对工序加强精雕细刻。

合理利用场地，科学组织垂直及平面运输，充分利用时间和空间，组织好全方位多工种工序的立体交叉流水作业施工。

所有材料进场要经过严格的三检手续。

三施工顺序及施工流向安排施工顺序确定施工流向安排施工顺序确定施工流向是指将上述已确定的施工过程和施工段，按具体工程情况和施工规律明确排出它们投入施工的起点和先后次序。

对施工过程的施工顺序和流向安排合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先水电后装修。

自上而下采用立体交叉流水施工方法。

避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续，有节奏的施工中。

宏观调控灵活搭配。

交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。

优点是各施工过程之间没有相互干扰，使装修作业气呵成，避免堵洞补漏现象，从而保证装修工程的质量。

施工区的划分根据工程工作性质位置分布情况和施工组织的需要，将外墙面装修和个楼层室内装修进行施工区域划分层为第施工区，其工作性质属于精装修，其中首层需要布置前期的材料堆放和材料加工场地，因此最后施工。

二四层为第二施工区，施工面积大施工要求较高。

五七层是第三施工区，由于材料人员和机械设备须人工搬运，为加强成品保护，减少交叉作业，本施工区将在第时间内完成。

外墙面为第四施工区，施工面积大施工要求较高，是整个工程的重点。

各个区域和楼层的总体安排见下面示意图第二章工程质量承诺及保证措施第节第节工程质量承诺外墙装修楼装修楼装修楼装修时间我公司承诺，如果我方中标，我方将严格按施工图及技术规范施工工程质量按建筑工程施工质量验收统标准标准及各相关专业施工质量验收规范次验收合格。

质量不合格者建设单位可要求我方停工或返工，返工费用由我方承担，工程质量次性验收合格若出现返工次罚款该子项工程造价，工期不予顺延。

我公司保证用于本工程的所有材料都是优质的，符合国家防火及环保要求，业主保留对我公司提供的在本工程中使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利，对不符合业主要求的材料，业主有权拒绝使用。

如我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。

我方在本工程使用的主要装饰材料，提供样板装修，并经建设及监理单位确认，符合工程要求的方可使用。

如发生货不对板，建设单位有权拒用，并且我方承担损失。

第节第二节工程质量保证措施质量保证体系为使本工程质量按建筑工程施工质量验收统标准标准及各相关专业施工质量验收规范次验收合格。

为此，我公司将对工程实行项目法管理，组建精干，高效的项目管理班子，落实岗位责任制，选择高素质的施工队伍，建立整套完善的管理制度，严抓质量安全工期，投资的控制，实行以样板引路的做法各工序均建立样板，再以此为标准全面铺开施工。

施工中，严格按照克服质量通病防治措施的要求，对工序重点控制。

在施工中对产品保护措施，采取样护盖铺全封蔽做法，保证产品满足质量要求。

在整个施工过程中，保证无发生重大安全事故，工程资料齐全。

本工程在施工中积极推广应用新技术新工艺新材料。

针对其新工艺制订操作技术方案及质量保证措施，在施工过程中，项目管理人员进行连续监搭，通循环管理方法，不同工序班组交接时进行验收签证，发现质量问题，即时采用取有效纠正措施，保证工程质量。

我们贯彻执行质量保证标准模式进行管理，强化精品意识，实施名牌战略，走质量兴企的道路。

为进步提高我们公司的质量管理水平和工程质量水平，激励全体员工的创优积极性，创造更多的优质样板工程，增强企业的竟争力和凝聚力。

二质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

公司质保部参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，序环节的质量来保证整个过程的优质。

为保证所接收的每批工程物资的质量，保证及早发现施工和安装过程中的不合格过程，通过定的组织形式和检测手段定的设施和试验方法，对其加以检验和试验。

通过定的组织形式和检测手段，验证工程质量已达到建筑安装工程质量检验评定标准的规定，确保向业主交付满足合同要求的产品。

对施工生产的各阶段中，需经检验和试验的设备成品半成品或过程，必须按规定方法标识，以确保经过检验合格的产品方可使用。

工作质量不合格品的控制对检测结果达不到要求的物资或施工过程中允许偏差超过规范要求的工序，在经过退货及整改后，重新检验和试验，取得各方认可后，才能进入下道工序。

纠正和预防措施制定纠正预防措施，加强对人员机械设备材料施工方法环境和检测的控制和管理。

竣工交付完成最终检验和试验后，通过单位工程四方验收再向北京市质量监督部门申报核定，核验后办理竣工交付手续并实施工程产品保修。

物资采购质量控制材料计划定货合同及机械设备采购计划由公司物资部和项目物资部负责，项目材料计划员编制单位工程材料计划结合施工进度编制月季度材料需用计划，由项目物资部负责人审核，报项目经理批准后，由采购员会同材料供应机构负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的分供方签订合同。

合同签订后进行登记。

采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店，所采购的材料或设备必须有出厂合格证材质证明和使用说明书，对材料设备有疑问的可禁止进货水泥必须有材质证明准用证复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。

砂石必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须分规格插牌标识。

砖必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须分规格品牌标号等标识。

防水材料必须有合格证和认证书工艺标准复试合格报告，按包装标识分类存放。

其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。

公司物资部委托分供方供货，事先必须对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应应在合格的分供方选择。

实行动态管理，公司物资部公司项目工程部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

加强计量检测。

采购物资包括分供方采购的物资，根据国家地方政府主管部门规定的标准规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。

二劳务素质控制措施本工程运用我公司内部对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量工期信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动力的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。

工人施工作业前，由项目工程技术人员进行详细的施工技术交底安全教育，包括材料包括构配件质量控制的要点质量控制的内容规范材料施工材料的质量控制三施工机械设备选用的质量控制措施施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代工程建设中不可缺少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。

选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件建筑结构型式机械设备性能，施工工艺和方法施工组织与管理，建筑技术经济等各种因素，进行多方案比较，使之合理装备配套使用有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。

从保证项目施工质量角度出发，应着重进行以下三方面的控制机械设备的选型机械设备的选择应本着因地制宜因工程制宜，按照技术上先进经济上合理生产上适用性能上可靠使用上安全操作和维修上方便等原则，贯彻执行机械化半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适应性具有保证工程质量的可靠性具有使用操作的方便性和安全性。

机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。

机械设备的使用操作要求合理使用机械设备，正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。

应贯彻人机固定的原则，实行定机定人定岗位责任的三定制度。

操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。

机械设备在使用中应做好机械设备的保养维馅工作，提高设备的完好率，减少设备的故障。

机械设备在使用中随时要以五好标准予以检查控制。

即完成任务好。

要做到高效优质低耗服务好。

技术状况好。

要做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。

使用好。

要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用正确操作和原始记录齐全准确。

保养好。

要认真执行保养规程，做到精心保养随时搞好清洁润滑调整紧固防腐。

安全好。

要认真遵守安全操作规程和有关安伞制度，做到安全生产无机械故障。

四过程管理过程中含有施工方法选择施工过程的质量控制事前事中事后监督检查指导等施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是形成最终装饰工程产品量的重要阶段应按照施工组织设计的规定，通过把好材料设备质量验收关，做好施工中的巡回检查，对主要分部分项工程和关键部位进行质量监控，严格隐蔽丁程验收和工程预检，加强设计变更管理落实产品保护，及时记录收集和整理施工技术资料等工作措施，以保持施工过程的工程总体质量处于稳定受控状态。

严格进行材料构配件检验和试验与施工试验为了避免将不合格的原材料构配件设备半成品使用工程上对进入现场的物料，包括甲方供应的物料，以及施工过程中的半成品，如钢材连