1、负责人项目各专业工程师施组方案执行有关标准规范法律和法规修订废止实施。主要施工方法有重大调整。主要施工资源配置有重大调整施工环境有重大改变。经修改或补充的施组方案应经原审批部门重新审批后实施，批准后项目技术负责人负责将变更通知到原发放人。情况动态跟踪表归档施工方案应作为施工组织设计的部份内容共同归档。完工后天内资料员工程部六施工组织设计施工方案分类明细施工组织设计施工方案分类明细序号方案种类方案名称类别分类依据审批人备注施组类施工组织设计工程造价亿含亿以上集团总工工程部组织相关部门会审工程造价亿以下公司总工或授权人安全专项施工方案土方开挖安全专项施工方案开挖深度超过含的基坑或未超过，但地质条件周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑构筑物安全。

2、原因。“施工方案实施期情况”，空格内填“前中后”，施工时间较短的方案需至少填写次动态跟踪表，施工时间较长的方案需至少填写三次动态跟踪表。附件可以为表格图片视频等。变更批准人为原方案批准人。项目施工组织设计施工方案管理台帐编号直管项目编码项目名称及编码年度序号方案名称类别编制完成时间项目经理审核时间公司审批时间集团审批时间监理审批时间专家论证时间备注工程部施工组织设计施工方案管理台帐编号直管项目编码项目名称及编码序号方案名称审批人审批意见计划审批时间实际审批时间方案过程监控方案完成时间备注专家论证方案管理台帐编号直管项目编码项目名称及编码序号工程名称方案名称论证单位论证时间认证意见备注技术文件发放记录表编号直管项目编码序号文件名称文件编号发放。

3、书，并进行内部专家论证。外部专家论证地方有要求时，从其要求无要求时，由项目部按内部专家论证要求组织外部专家论证。案管理台帐专家论证方案管理台帐审批亿以上施组类施工方案天集团总工工程部施工组织设计施工方案审批表类施工方案公司总工类施工方案项目技术负责人台帐管理建立施组及方案审批台帐，及时记录审批情况。各项目部定期向工程部上报台帐情况。即时工程部项目经理公司标准及验收安环措施节点做法以大样图形式等施工前天工长编制人员项目所在地无要求的采用分项目工程交底卡实施类实施过程中按公司质安部管理制度实施验收。项目技术负责人定期检查施工组织设计执行情况。每月次技术负责人工程部质安部更改发生下列情况之时，应及时进行修改补充工程设计有重大修改。即时项目经理技术。

4、案内报至工程部存档，项目部需留底。施工组织设计执行情况动态跟踪表编号直管项目编码项目名称及编码施工组织设计名称编制人编制时间实施开始时间记录人变更批准人计划结束时间施工组织设计执行情况序号施工组织设计内容重大变更内容原因简述记录时间„附件编号名称附件附件附件„施工方案执行情况动态跟踪表编号直管项目编码项目名称及编码施工方案名称编制人编制时间实施开始时间记录人变更批准人计划结束时间施工方案实施期情况时间段序号施工方案内容实施情况差异合理性原因简述记录时间是否是否是否„附件编号名称附件附件附件„备注填表说明实施差异可分为以下类别方案修改，未按照方案施工，超出方案要求及不合规范要求等。实施差异合理项，填写合理的原因实施差异不合理项，填写造成差异的。

5、工方案变更，未按规定审批的，罚款元人民币。不按审核意见修改，反复审报的，每次罚款元。以上罚款从当月资金拨付款内扣除。三施工组织设计及施工方案管理流程施工组织设计管理流程类施工方案管理流程四流程五工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责部门相关部门工作文件编制编制施工组织设计项目开工个月内项目经理项目总工技术负责人施工组织设计施工方案审批表编制施工方案依计划或进度技术负责人各专业工程师技术组审核亿以上施工组织设计施工方案天总工工程部质安部施工组织设计施工方案审核表类施工方案总工或授权人类施工方案项目技术负责人项目技术组专家类施工方案应进行专家论证。首天工程部质安部施工方论证先进行内部专家论证，合格后再提交外部专家论证。项目部应编制专家论证策划。

6、的基坑槽集团总工或公司总工工程部组织相关部门会审开挖深度超过含的基坑或未超过，但地质条件周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑构筑物安全的基坑槽公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案基坑支护降水安全专项施工方案深度超过含的基坑或未超过，但地质条件周围环境复杂的基坑。公司总工工程部组织相关部门会审深度超过含的基坑或未超过，但地质条件周围环境复杂的基坑。公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案基坑边坡监测方案基坑深度超过米授权人工程部质安部基坑深度超过米项目技术负责人安全专项施工方案大模板施工方案公司总工或授权人工程部质安部爬模施工方案公司总工工程部组织相关部门会审滑模施工方案公司总工飞模施工方案公司总工施工组织设计施工方案分类明细序。

7、号发放时间收文部门份数签收人备注分项工程交底卡编号直管项目编码工程名称楼栋号分项工程名称工程量分包单位负责人交底内容作业时间安排材料机械操作工艺质量标准及验收安全生产及环保措施成品保护其它会签栏质量安全环保时间时间时间交底人接底人交底时间注交底卡由专业工程师负责编制，与施工计划安排相配套产，交底卡中质量安全要求分别由项目部质量负责人安全负责人会签，环保栏由专职安全会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，技术负责人批准。当地主管部门对技术交底表格另有规定时，按地方规定执行。施工组织设计施工方案管理制度基本概念施工组织设计施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。施工组织设计内容包括工程概况施工方法，施工进度计划，各项资源需。

8、方案公司总工或授权人工程部质安部重大技术方案特殊地基处理施工方案授权人工程部重大技术方案桩基施工方案授权人工程部重大技术方案大体积混凝土施工方案授权人工程部重大技术方案模板施工方案授权人工程部重大技术方案超高层建筑垂直运输方案授权人工程部重大技术方案大型现场搅拌站施工方案授权人工程部重大技术方案季节性施工方案授权人工程部般施工方案测量方案项目技术负责人般施工方案现场临建方案项目技术负责人般施工方案土方开挖回填方案项目技术负责人般施工方案施工临时用水方案项目技术负责人般施工方案地基及基础处理方案项目技术负责人般施工方案防水工程施工方案项目技术负责人般施工方案钢筋工程施工方案项目技术负责人般施工方案模板工程施工方案项目技术负责人般施工方案混凝土。

9、求计划施工平面图技术质量措施安全技术措施及技术经济指标等。施工方案施工方案是针对工程项目中的个重点单位分部分项工程关键工序或“四新”新材料新技术新工艺，新设备内容等，单独施工方法工艺流程，技术措施质量要求图纸等编制而成的施工文件，属于个工程完整的施工组织设计的个组成部分。二制度的编写解释实施本制度由工程部编写解释实施实施过程中，若有下列情况者，处以罚款不按本规定上报实施的，罚款元人民币。不及时报审报备的，罚款元人民币。施工组织设计施工方案未审批或审批未通过，即先行施工的罚款元人民币不建立管理台帐的，罚款元人民币。不交底或交底内容不按要求的，罚款元人民币。施工组织设计施工方案未发送相关人员或无技术文件发放记录表的，罚款元人民币。施工组织设计施。

10、公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案卸料平台安全专项施工方案自制卸料平台移动操作平台公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案承重支撑架安全专项施工方案用于钢结构安装等满堂支撑体系公司总工或授权人工程部质安部用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载以上公司工程部组织相关部门会审安全专项施工方案预应力工程施工方案预应力工程公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案新技术新工艺新材料新设备及尚无相关技术标准的工程需要时，专家论证前期策划中明确公司总工工程部组织相关部门会审施工组织设计施工方案分类明细序号方案种类方案名称类别分类依据审批人备注安全专项施工方案临电施工方案公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案安全文明施工专项。

11、工程施工方案项目技术负责人施工组织设计施工方案分类明细序号方案种类方案名称类别分类依据审批人备注般施工方案砌筑工程施工方案项目技术负责人般施工方案脚手架工程施工方案项目技术负责人般施工方案室内装饰工程施工方案项目技术负责人般施工方案屋面工程施工方案项目技术负责人般施工方案门窗工程施工方案项目技术负责人般施工方案外装施工方案项目技术负责人般性施工方案涉及门类众多，上述列举不能全面覆盖，项目部应根据工程施工内容，在施工组织设计中制订具体方案编制计划。类施组，风味独特，婚丧嫁娶乡风浓郁，百姓淳媒体软硬广告广告和平面广告配合营销活动。第四章建设规模和建设内容建设规模铁山坪生态旅游观光休闲度假村项目建设规模计划开发面积。建设内容铁山坪生态旅游观光休闲。

12、号方案种类方案名称类别分类依据审批人备注安全专项施工方案超高模板安全专项施工方案搭设高度及以上搭设跨度及以上，施工总荷载集中荷载及以上。公司总工工程部组织相关部门会审搭设高度及以上搭设跨度及以上，施工总荷载集中荷载及以上。公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案落地式钢管脚手架安全专项施工方案搭设高度在及以上公司总工工程部组织相关部门会审搭设高度在及以上公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案外爬架安全专项施工方案提升高度及以上附着式整体和分片提升脚手架公司总工工程部组织相关部门会审附着式整体和分片提升脚手架公司总工或授权人工程部质安部安全专项施工方案悬挑脚手架安全专项施工方案架体高度及以上公司总工工程部组织相关部门会审架体高度以下。

参考资料：

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