1、清理干净。做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。工具间内零星材料堆放整齐。施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。做好现场成品半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。服从和执行现场综合管理措施。第页七节约措施加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。加强质量管理，以预控为主，避免不必要的返工。合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。第二节施工管理技术管理成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专。

2、饰基础。通过隐蔽工程验收后，方可进行外部饰面施工。施工工艺采用进口胶水和汽钉枪相结合，在顶部吊顶结束后，木工应对顶部与立面的交叉处进行收口在施工进行中应对成品及半成品加以保护，特别是木制饰面应用普通夹板保护，进口装饰板面等成品应防止灰砂杂物碰撞污染。第八节电工在顶部柱面墙面施工中始终穿插进行，确保每次隐蔽工程验收前完成电器管线的布设，待吊顶及封板完成后，开始灯具安装，确保在规定的工期中完成该工程，并负责对施工现场临时用电的管理和监督。考虑施工现场易燃物较多，应在每天收工前清扫现场并配合定数量的灭火器。第九节成品保护必须合理安排工序，涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作。涂装作业开始前，应清理周围环境，扫除粉尘。涂料浆面未干燥前，不得在周围进行清扫完成后不得在墙面附近进行湿作业，严禁从窗口倒脏水杂物，以免污染。采用机械涂料时应。

3、气元器件必须及时更换。照明动力要分开，并有二级保护，用电设备机闸，严禁乱接乱拖，闸第页多机。使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于，距明火不小于，不得在太阳下爆晒。服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。六现场文明管理措施现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场。

4、施工力量的配备针对本工程工期较紧的特点，我公司决定超常投入劳动力，主要表现在以下几方面在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量从质量上，选派在各类工程中打过硬仗的队伍进驻现场，做到疑团有人释困难有人移各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。根据对本工程的工程量测算，各工种等级配备高级工占，中级工占,低级工占，其它辅助工占。第页第四节施工色前应做小样经甲方认可后才第页可大面积着色油漆前应首先着重基础工作，补洞缝，待具备油漆条件后即开始喷漆，待其它工种撤离现场后再表面喷漆施工时应注意油漆弄污其它成品，油漆材料属易燃物应推放在有专门保管的仓库内，同时配备灭火器二只。第七节木工进场后配合龙骨工负责顶部的局部木制吊顶，饰面的装。

5、收规范质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规范规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。施工员审核图纸熟悉图纸要认真细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。分公司质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好。质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。五安全管理措施凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电。

6、业间的技术性矛盾和技术关键进行协调解决和预控。二质量管理建立以项目工程师为首的质量保证体系。严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。三生产管理生产组织方面在项目经理的统指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度设计生产协调工程质量安全负全部责任。第页四劳动力管理在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡卡上附照片姓名职务工种,为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度达到业主和监理的要求。五材料设备管理各类装修用材派专人管理，杜绝不合格材料进入现场。具体见附六各专业工种协调管理每周定期参加与各专业单位召开的协调例会，以解决施工过程中发生的问题，以书面形式进行协调联系。第三节监理单位。

7、将门窗玻璃设备及其它不需喷涂的部位遮盖好，以防玷污。不慎受到污染时应将门窗随时揩擦干净。施工过程中应加强现场保护，防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面。第页施工过程中包括完工内，应采取必要的遮盖措施，防止尘土玷污涂装面。隔断工程在面层涂料墙纸等施工完毕后，进行灯具插座等电器安装时应及时配合，禁止随意将梯子工具材料设备等直靠墙面，以免损坏污染墙面。细木制品完成后，应刷道底油，防止干裂及受潮变形。饰品四周如还需做油漆喷涂等作业时，应贴纸或覆盖塑料薄膜，防止污染饰面。做油漆等时不得污染地面。第十节拆除工程在拆除原商场吊顶通道门等构件和装饰部分过程中，应不破坏原有建筑结构，凿毛或凿除待装饰的墙面柱面地面楼梯等原基层面，以免影响本次装饰过程中可能引起的墙砖地砖及粉刷层与原基层脱壳。拆除中可利用材料，例如风管消声器风声等空调部件整齐堆放，拆除垃圾。

8、材料的进场验收，各类进场必须有质保书。每批进场都要会同总包方取样验收。内外装饰门窗地面吊顶卫生洁具设备等施工安装，必须按照统测设的基线和标高线施工。质量检查验收程序第页施工项目质量控制过程施工项目质量控制过程二质量因素的控制三设计交底图纸会审施工人员依据图纸及规范与交底方案施工编制施工组织设计项目工程师编制保证质量的施工方案并交底竣工后质量回访及维修业主建筑师监理分项工程结束，小组自检，填写自检记录。单位工程竣工验收质量监督站质检员进行质检等级评定，办理隐蔽工程验收手续。单位工程质量评定水电设备试运转分部工程质量评定办理工序交接手续参于监控第页第七章安全消防保主措施第节总则安全防火责任制是企业中最基本的项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统起来。使安全防火工作职责明确，有章可循，使。

9、及时外运，做到不影响装饰施工。以上施工各工种互相协调，穿插进行，确保在规定的工期内全面完成该工程，真正体现鼎兴优质高速信誉至上的企业精神。第六章质量保证措施本工程投标工期日历天。施工内容多而广，施工技术要求高，且协调配合施工量大。为确保工程质量等级达到业主监理的质量目标，必须使整个工程的各个分部分项工程质量得到有效控制，为此采取如下措施第节建立质量保证体系建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。同时公司直接委派第页技术总监，驻现场指导及监督工作。质量管理网络图建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务第道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主生工程施工及验。

10、对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的个重要手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。实行操作质量挂牌对石膏板样吊顶地坪等等装修要建立操作班组挂牌制度。实行实物标准样本工作制凡能作出示范样板的分项工程，都应先按设计要求，由班组做出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作。各种原材料半成品成品在采购前，必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后，方可进行批量采购。现场要加强原。

11、各级领导职能管理部门直至班组的广大施工人员层层有责人人有责，共同努力做好安全防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全防火职责，无疑对安全生产起到积极作用。安全防火职责既然是公司所有成员履行安全防火方面的行为规范，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。第二节公司主管安全生产领导安全防火职责定期组织有关人员学习安全管理制度和防火治安保卫的有关规定和知识，不断提高职工的安全素质和防治意识。督促和检查职工及施工人员执行各项规章，制度深入现场检查安全生产及防火情况，发现隐患或不安全因素限期整改，确保生产安全。教育干部和职工遵纪守法，执行安全生产等制度和劳动纪律，杜绝违章操作。第三节职工安全防火守则积极参。

12、及当地政府质量监督机构工程质量监督站的指导和监督。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量次成优的目标，质量预控及检测程序详见下图由项目工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组材料设备组质量员试验员以及各专业人员组成。每周进行次管理小组全体人员会议，开项目经理项目工程师公司安全处分科项目安全小组技术负责各作业工长安全员机械工长保卫医务第页展小组活动。分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。健全质量总体控制的管理体系。各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。第二节质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行在收到中标通知书后，事先做好熟悉和较。

参考资料：

[1]《绿色植物对有机物的利用》说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[2]《绿毛龟》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[3]《骆驼和羊》说课稿（获奖说课稿）（第3页，发表于2022-06-24）

[4]《六个孩子的故事》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[5]《邻里之间》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[6]《两位数乘两位数的笔算》说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[7]《莲叶青青》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[8]《荔枝》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[9]《李时珍》说课设计——获奖说课稿（第2页，发表于2023-09-15）

[10]《离开妈妈的小黄鹂》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[11]《昆虫世界》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[12]《快乐家庭》说课（第2页，发表于2022-06-24）

[13]《库尔班大叔喜洋洋》说课稿—获奖说课稿（第3页，发表于2022-06-24）

[14]《孔子拜师》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[15]《客人到我家》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2023-09-15）

[16]《克和千克的认识》说课稿—获奖说课稿（第3页，发表于2022-06-24）

[17]《可爱的老虎》说课稿（第2页，发表于2023-09-15）

[18]《巨人和孩子》说课稿（获奖说课稿）（第2页，发表于2023-09-15）

[19]《金奖章》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）

[20]《健美操》说课稿—获奖说课稿（第2页，发表于2022-06-24）