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浅谈公司采购精益化管理 浅谈公司采购精益化管理

格式:word 上传:2022-06-24 19:33:48

《浅谈公司采购精益化管理》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....严格选择评标专家我们要严格选择中级以上技术职称五年以上教学及管理经验的工程师及实验室管理人员作为专业技术评标人员,并坚持教„„等有关部门人员缺不可的原则,为精益管理的实施创造了条件。本文这里是方案,部分已省略„„严格界定招标范围在采购中,规定购买单价或批量价格超过含万元的仪器设备实行招标采购。有些采购项目批量介于招标范围边界,有的部门为避免麻烦......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....根据精益管理的精神我们坚决予以制止,严格按照招投标制度办事。认真做好招标前的各项准备工作在招标前,我们认真做好各项准备工作,这也是精益管理的项前提。在网上公示招标书,投标单位名单资质及评标资料等人手份,现场认职能是对外选择和管理供应商,控制质量并保证价格优势对内控制采购流程,保证采购质量和交货周期能够满足用户的需要。贯彻精益管理思想......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....纵观国内外公司的采购工作,规范化管理与操作是集中采购制度建设的核心,也是精益管理的精华之所在。经过几年的运作,多数公司已建立了套完整规范的招投标工作程序基本做到了管理制度化,程序规范化,文书标准化和商务公开化的精益管理模式。有的生产厂家还具有单性此类设备的采购有的可以按计划在规定的时间完成,有的却无法预先安排,尤其是科研设备往往需临时添置,短期供货......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....因此,针对不同的设备类别,选择适当的采购方式缩短时间,提高效能,使精益管理发挥其最大作用,就显得十分必要。在实际操作中可根据情况分别采用公开招标邀请招标询价议标和单来源采购等不同方式,正确处理操作的规范性和灵活性的关系。这也与精益管理中追求成本与质量的最佳配置,追求产品性能价格的最优化相适应贯彻精益管理思想,量化评标标准......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....评标方法的合理性和科学性直接关系到整个招标的结果和效果。而在目前的物资招标实践中,评标指标细化量化程度不高,评标方法多为定性评价或简单的定量方法,评标结果合理性和说服力不够因此,量化评标标准是精益采购重要的个环节。笔者根据招标采购经验总结出以下通用又简便可行的评标方法......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....然后将评分结果汇总,去掉个最高分和个最低分,总分最高者中标。贯彻精益管理思想,将采购工作流程化。建立工作流程,并不断地改进优化流程,是精益管理的基本方法之。建立招标工作流程,也是精益采购工作的重要方法。个合理明晰的采购流程,可以简化办事程序,提高工作效率,实现降本增效的精益管理目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提供他们确实要的东西。精益管理不单纯追求成本最低企业眼中的质量最优,而是追求用户和企业都满意的质量追求成本与质量的最佳配置追求产品性能价格的最优比。我公司积极倡导精益管理活动,就是要借助精益管理的思想手段和方法,科学优化公司各个部门工作流程,提高各流程与部门间协作能力和工作效率提升各部门和岗位执行力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....确保正确高效地做正确的事,使公司管理水平和产品质量得到明显提升。精益管理在公司采购工作中的可行的应用方案健全组织机构,保障精益管理顺利实施公司制定了采购招标管理办法,专门成立了招投标工作小组,采购招标工作由„„为组长有关职能处室负责人及经济技术法律等方面的人员为成员的项目招标工作组负责。„„是„„招标工作的责任单位。招标工作组从招标立项到招标决策......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这是从制度上保障了精益管理的顺利实施。结合公司实际情况选择灵活的招标形式我公司所采购设备具有专业性强数量少批次多时间紧等特点。根据其特点我公司可采取公开招标邀请招标两种形式。严格选择评标专家我们要严格选择中级以上技术职称五年以上教学及管理经验的工程师及实验室管理人员作为专业技术评标人员,并坚持教„„等有关部门人员缺不可的原则,为精益管理的实施创造了条件......”

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