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500千伏输电线路防舞治理工程电气施工组织设计 500千伏输电线路防舞治理工程电气施工组织设计

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做好冬季防寒保暖和夏季防暑降温工作,保证职工的身体健康,提高作业效率制定材料运输计划时考虑雨季等天气因素,天晴时加快材料运输天气炎热时,合理安排上下班时间,避开最热时间段。


科学合理安排,尽量减少降雨降雪影响无雨时加大施工资源的投入,加快施工进度。


五劳动力及技术力量安排计划技术力量的准备在项目总工程师的领导下,由工程部主任质管工程师安监工程师项目工程师技术人员组成技术质量以及安全管理系统。


项目总工人,工程部主任兼人,项目技术安监工程师各人质管工程师人,各施工队配技术员安全员质管员各人。


质量管理人员配置项目经理项目总工质管工程师施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页安全管理人员配置图施工技术准备施工技术的准备工作由项目总工负责组织安排,工程部负责实施。


在取得施工图纸和线路调查完毕后,首先在项目部范围内进行施工图预审,收集整理施工图审核意见并参加正式施工图纸会审。


开工前完成施工组织设计安全保证措施质量保证措施及基础施工说明基础分坑手册基础工程材料表等技术管理资料的编制,以报监理工程师进行审查以后各分部工程开工前完成本工序的作业指导书及施工技术资料的编制特殊施工方案在具体实施前根据现场实际情况编制。


对参加工程施工的职工和民工进行技术培训及安全教育,确保每名参加施工的人员都了解工程内容要点难点及施工要求,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。


组长项目经理成员安监工程师四队成员队长安全员五队成员队长安全员六队成员队长安全员汽车队成员队长安全员材料站成员队长安全员副组长项目总工七队成员队长安全员施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页六施工机具材料的配置及供应主要施工机具设备配置表序号名称单位规格数量备注指挥车辆施工车辆工具滑车个吨工具绳根手板葫芦个吨间隔棒扳手个普通间隔棒用间隔棒扳手个线夹回转式用钢丝绳套根若干工具包个安全帽顶安全带副报话机部二防绳个软梯副接地线组保安接地线根测绳根七质量保证体系及质量保证措施质量方针人人努力,达到顾客满意日日创新,实现持续改进精心施工,创建送电精品工程。


本工程质量目标保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定标准规程优良级标准的要求确保工程实现零缺陷移交工程确保线路工程单元工程验收合格率,分项分部工程优良率杜绝重大施工质量事故和质量管理事故。


施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页质保体系我公司按照质量体系生产安装和服务的质量保证模式已经建立了质量管理和质量保证体系,并已于年月通过了认证。


年月我公司又通过了的换版认证,按标准要求建立了套完整的质量管理体系,能保证项目施工中质量目标的全面实现。


同时制定并严格执行本工程质量管理制度。


质量管理制度质量技术交底制度隐蔽工程检查制度三级质量检验制度质量过程控制制度材料检验制度质量奖惩制度等。


质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构见下页机构图主要职责项目经理建立本工程的质管体系并保证有效运行明确各部门的职责和权限为质管体系的正常运行配备充分的资源。


对实施达标投产工程负领导责任。


施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页项目总工在工程施工质量上负技术责任,贯彻技术标准和质量体系文件,掌握质量动态,分析质量趋势,审定工程的质量纠正措施和预防措施,解决工程中的重大质量问题,督促质量管理人员做好质量检查和质量记录。


质管工程师在项目经理和项目总工的领导下,负责本工程质量管理体系运行的组织协调考核和奖惩。


组织工程质量的日常检查,分阶段对工程质量进行检查总结,对发现的问题及时采取措施予以纠正。


参加中间验收和竣工验收。


施工队材料站队长严格执行工程质量标准和各项管理制度正确的组织实施施工技术方质量组织机构图项目经理项目总工质管工程师四队队质管长员六队队质管长员材料站站质管长员征爽五队队质管长员七队队质管长员施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页案对不合格项目按要求做好纠正和预防措施的实施工作。


施工队材料站质管员熟练掌握检验方法质量故不发生环境污染事故和重大垮坍塌事故不发生重伤事故,轻伤负伤率不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。


安全目标保证措施为了确保本工程的施工安全,保证本工程的各项安全目标的实现,我项目部将在组织管理技术制度方面采取如下保证措施。


组织保证建立有效的组织机构,明确各级安全管理职责,从组织上保证工程安施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页全目标的实现。


安全管理组织机构见下图。


明确各部职责项目经理项目经理是工程第安全责任人,对安全工作负全面领导责任。


贯彻公司职业安全健康管理体系,并保证体系在本工程的有效运行,支持安监人员履行安全监察职责。


组织进行风险预测,制定风险防范措施,在施工过程中布置实施。


主持每月安全例会,组织并参与安全施工大检查,及时解决存在的重大安全问题。


项目总工对本项目的安全技术工作负直接领导责任。


监督检查本工程安全管理体系运行的有效性。


组长项目经理成员安监工程师四队成员队长安全员五队成员队长安全员六队成员队长安全员汽车队成员队长安全员材料站成员站长安全员副组长项目总工七队成员队长安全员施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页负责组织编写并审批施工技术方案和安全技术措施为风险防范措施实施提供技术保证。


对重大特殊施工项目的施工,应亲临现场监督指导,解决重大安全技术问题。


安监工程师负责本项目工程的安全技术工作编写施工技术措施中的安全保证措施,并在施工中组织贯彻落实。


参加安全大检查并对安全隐患提出整改措施。


负责对职工和劳务工进行安全培训和考试。


负责监督检查本项目施工现场的安全施工及安全风险防范措施的实施情况。


施工队材料站长本队站安全施工的第责任人对本队站人员在施工过程中的安全和健康负责。


贯彻执行项目安全管理制度和安全技术措施。


组织每周的安全日活动和每天的班前会和班后会。


支持施工队安全员的监察工作。


施工队材料站安全员本队站安全工作负责人。


认真做好每周的安全日活动和每天的班前会和班后会,做好工地的安全管理工作。


负责实施安全技术措施和风险防范措施定期开展安全学习安全活动消除不安全隐患,并加以改进。


每道工序开工前要进行事故预想分析。


汽车队队长组织司机学习安全交通法规,并监督执行。


确保司乘人员材料设备的安全运输。


施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页负责交通事故和吊车作业风险防范措施的实施。


管理保证措施建立以项目经理为第安全责任人的各级安全施工责任制,贯彻管生产必须管安全谁主管,谁负责的原则。


按照国家电网公司输变电工程达标投产考核办法和公司的职业安全健康管理体系制定本工程安全施工管理办法,建立健全各级安全责任制,做到层层抓安全人人管安全事事讲安全。


按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定试行国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册的有关要求,进行适合本工程的安全文明施工总体措施概念设计和实施工作,创造良好的文明施工环境。


严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定试行开展安全文明施工活动,实现安全管理制度化安全设施标准化现场布置条理化机料摆放定置化作业行为规范化环境影响最小化的管理目标,营造安全文明施工的良好氛围,保障从业人员的安全和健康,树立新时期国家电网施工新形象。


严格按照国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费文明施工措施费管理规定要求,保证施工安全措施补助费文明施工措施费专款专用,并接受建设单位监理工程师的监督和控制。


按国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施要求做好危险点辨识及预控工作,提高事故超前防范能力,确保施工安全可控在控,保证执行和监督到位。


工程部制定安全培训计划,加强安全教育和安全培训。


特殊工种登高机械操作起重等经专项培训,考试合格后,持证上岗。


进场的工器具和设备必须经过试验维修和保养,并建立台帐,作好记录。


施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页加强日常安全检查和安全巡视,并且定期开展安全大检查,检查内容为查领导查管理查隐患查事故处理,发现问题,填写安全施工问题通知书,送责任单位限期处理。


加强行车安全教育,遵守交通法规,谨慎驾驶。


经常检查车辆,保持各种性能完好。


正确处理进度与安全的矛盾,在任何时候任何情况下,都必须坚持把安全放在首位,在保证安全的前提下求进度。


按规定对施工生产设备和财产及所有参建人员办理相关保险。


制度保证措施在本工程中应严格执行以下管理制度安全例会制度项目部每月召开次安全例会,检查了解上月的安全情况,提出改进措施,布置指导各队站安全活动。


安全检查制度项目部每月进行次安全检查,检查上月的安全环保文明施工情况,提出改进措施,指导各队站安全活动。


安全活动日制度各队站必须保证每周有两小时的安全活动时间,总结周来的安全工作,分析有无事故苗头,制定下周安全工作须采取的措施。


④工作票制度根据工作内容有针对性的提出安全措施。


站班会制度每天开工前宣读工作票,讲解当天工作施工任务和安全注意事项。


安全风险抵押金制度在本工程建立安全风险抵押金制度,对安全工作搞的好,无安全事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚。


强化个人安全风险意识。


安全施工责任制明确各级岗位人员安全责任和相应权限,便于在施施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页工中落实考核。


安全教育培训制度根据公司程序文件要求,结合本工程现场施工特点,在各工序开工前和特殊施工前,进行安全培训。


特别是高塔组立人员,要按不同的操作岗位进行培训,进行摸拟操作训练,经考试合格后上岗。


安全风险预测与防范制度对工程中存在的人的不安全行为物的不安全状态以及环境危险因素进行全面风险预测和分析,并制定风险预防措施,在工程中实施。


按照公司建立的职业安全健康管理体系标准体系文件电力建设安全健康与环境管理工作规定和国家电网公司新颁布的国家电网公司安全生产规程规定的要求,结合本工程情况,建立以下的安全管理办法安全保证计划车辆交通安全管理制度民工临时工安全管理办法安全用电管理办法安全奖惩办法爆破物品管理规定安全施工检查制度文明施工及环境保护管理制度技术保证措施各分部工程的施工方案和安全措施按照公司技术管理制度的要求,履行审批手续。


在各分部工程开工前,进行安全风险预测和分析,制定风险防范措施,并在工程中实施。


对本工程跨越的电力线路等按公司技术管理制度的要求,编制特殊施工技术方案,并报公司各职能部门审核和主管副总工批准。


各分部工程施工方案和特殊施工方案中,都必须制定有应急预案。


对抱杆起吊设备,在施工前要进行检查试验,合格后才能用于施工。


开工前对所有参加施工人员进行安全技术交底。


施工组织设计千伏线路防舞治理项目工程第页施工过程中按照技术方案中的安全要求,对施工过程进行控制,使施工安全处于受控状态。


关键工序安全控制措施本工程把爆破作业交通运输林区防火设备及工器具的使用铁塔组立导地线架设和防止跑线作为关键项目进行控制,保证工程安全目标的实现。


表关键工序项目控制措施爆破作业收发料要在两个以上或仓库负责人监

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