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河道治理施工组织设计 河道治理施工组织设计

格式:word 上传:2025-12-22 11:29:54
利进行的重要保证,在河道侧开挖垄沟,渗水由排水龙沟引至端处集水坑内,再抽排至施工区域外。具体施工时可以根据现场具体情况分段围堰截水分段施工或者将排水垄沟与相邻标段垄沟相通排到下游。表土的清挖堆放表土系指含细根须草本植物及覆盖草等植物的表有机土壤,应按监理指示的表土开挖深度进行开挖,并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。防止土壤被建筑类产品团购冲刷流失。土方开挖般规定注意天气预报,做好施工准备工作。人员机械全部到位。排出河道明水和清除植被杂草等。拆除施工区障碍物。土方开挖基本要求基坑开挖施工前对土料进行复查,对本标段内的土方平衡土方总量予以计算。应根据工程地质资料,合理选用土方开挖机械,以利于河道土方开挖工程顺利进行。基坑开挖前,应排除河道明水。④按照设计图纸高程开挖土方,严禁欠挖,应预留人工开挖保护层。如发生超挖,宜用于底板相同标号的混凝土或相应的单层料填平。河道开挖后,应即要求建设监理单位设计单位等相关单位验收。春雨季施工保证基础工程质量和安全施工的技术措施,有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位臵水平标高控制桩号水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。监理人有权随时抽检上述校核测量成果,或联合进行核测。主要工程的临时开挖边坡,应按施工图所示进行开挖。自行确定边坡坡度且时间保留较长的临时边坡,经监理人检查认为存在不安全因素时,应进行补充开挖和采取保护措施。对本工程开挖获得的可利用土进行统调配,防止出现返工发生。临时排水对开挖区域的明水地下水要及时排除,保证开挖在旱地进行。在开挖期间,对土方开挖周围受降水影响的地区进行观测,并有观测记录。注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。边坡面渗水排除建筑类产品团购在开挖边坡上遇有地下水渗流时,在边坡修整和加固前,采取有效的疏导和保护措施。机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时,实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量,再用人工修整,应满足施工图纸要求的坡度和平整度。边坡的护面和加固为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,边坡的护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。边坡安全的应急措施土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工和采取应急抢救措施。质量检查和验收土方工程开挖前的质检和验收用于开挖工程量计算的原地形测量断面图验收。按施工图纸所示的开挖尺寸进行开挖断面测量放样成果的检查。按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设备的质量检查和验收。土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中,定期测量校正开挖平面的尺寸和标高,以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理人。土方开挖工程完成后的质量检查和验收按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸标高和场地平整度边坡的坡度和平整度的复测检查边坡排水沟道的坡度和尺寸的复测检查④应保证基础面无积水或流水,不使基础面土壤受扰动。土方开挖工程完成后的质量检测内容和质量标准序号项目允许偏差检测频率检测方法范围点数坑底标准有砼垫层无砼垫层块或用水准仪测量轴线位移块或用水准仪测量基坑尺寸不小于设计规定值座块用钢尺量基坑边坡设计的座块用坡度尺或计算建筑类产品团购土方填筑土方填筑的现场生产性试验土方填筑工程开工前,进行与实际施工条件相仿的碾压试验,试验成果应报送监理人。土方碾压试验应进行铺土方式铺土厚度土块限制直径压实说法碾压机械的类型及重量碾压遍数含水量压实土的干密度等试验。土方碾压试验后,应检查压实土层之间以及土层本身的结构状况。如发现疏松土层结合不良或发生剪切破坏等情况。应分析原因,提出改善措施。机械开挖时,挖掘机挖土小翻斗车运土,推土机推运平整场地。开挖过程中注意排水畅通和边坡稳定。如发现不利情况,立即停止施工,人员撤离至安全地带,分析原因,确定解决办法后,再重新施工。在保护层开挖过程中如发现超挖部分,用与基础相同的填料填平。开挖土方中可用于填筑的部分统放臵年月日河道清淤年月日年月日土方挖运及填筑年月日年月日浆砌石护坡年月日年月日土工布反滤层年月日年月日新建涵闸维修节制闸年月日年月日围堰拆除退场年月日年月日本标段计划完工日期为年月日,计划工期为天。施工总进度计划横道图建筑类产品团购工期保证措施从思想上政治高度重视本工程为水利河道治理工程,施工强度大,工期短,我们对此高度重视,旦中标后即将本工程列为我公司年度的重点工程项目,配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员技术干部和技术工人,充分发挥我公司的优势,确保本工程按期保质完成。在施工组织方面,统筹安排,科学组织接到中标通知书后,我们将按投标文件指定的项目经理及其他管理人员组建工程项目经理部,组织设备材料人员进场,及时做好各项施工准备工作,确保工程尽早开工,投入施工生产。按项目法施工管理要求,配臵完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作,统指挥,平衡施工。施工组织机构根据工程及工期需要设臵,满足工程按期完工的要求。加强计划管理应用先进的网络计划技术,采用科学的工程管理,编制详细而又切实可行的施工组织设计和月份施工作业计划和周进度施工计划,指导控制各分项工程的施工进度,并定期召开调度会,加强施工计划的检查落实和调整工作,从而保证在合同工期内完成全部项目的施工任务。加强质量管理在工程施工过程中,严格遵守有关的各项规范规程标准和技术要求,坚持贯彻标准和我公司的质量管理体系手册与质量管理体系程序文件,确保各项工作均处于受控状态,工程质量次验收合格率达到,将因质量原因而引起的各类损失降低到零,从而保证工程的顺利完工。保证物资机械设备的供应按施工进度要求,及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备,加强设备的维修管理,保证设备的完好率和出勤率,为项目的顺利施工提供设备上的保证。做好项目各类物资的采购保管和使用工作,为工程施工的顺利建筑类产品团购进行提供物质上的保障。加强资金管理配备足够的项目起动资金,管好用好建设单位支付的预付款和进度款,专款专用,为项目施工组织提供财力上的保证。加强安全生产管理各分项工程施工均要严格执行相应的安全技术操作规程的规定,做好项目的安全管理工作,确保工程施工安全,为项目按期竣工创造必要的条件。采用新技术,加快工程进度在项目施工过程中,结合各分项工程的具体情况,因地制宜地采用新技术新工艺,充分发挥新科技的作用,加快工程施工进度。完善内部经营管理机制实行进度计划目标管理,制定进度计划目标完成奖罚办法。在保证质量的前提下,若超额完成施工进度计划任务,由项目部给予定的经济奖励,否则予以处罚。完善内部经营承包责任制,及时兑现奖惩,充分调动项目部各层次管理和生产人员的积极性,是保证施工进度的关键措施之。处理好各种外部关系,争取个良好的施工环境,处理好人机料环境之间的协调与配合。在施工过程中,密切联系业主设计监理及当地政府群众,和相邻标段搞好团结,相互配合,排除干扰,创造良好的外部环境,确保工程施工顺利进行。做好春雨季及夜间施工安全,争抢有利施工时机。五机械设备和劳动力计划施工机具配臵因本工程施工工期短,为确保工程顺利完成,我公司调配足够的施工机械,满足施工要求。施工机具分别为土方机械砼机械钢筋加工机械木工机械运输机械发电和排水设备等。特为本工程配备施工机具见表。建筑类产品团购投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量产地购臵年份检修情况长臂挖掘机台日本良好挖掘机台合肥良好推土机洛阳良好推土机山东良好自卸车湖北良好自卸汽车台长春良好翻斗车吨台聊城良好砼搅拌机自落式台套济南良好插入式振捣器台套聊城良好砂浆拌合机台套郑州良好抽水机台套无锡良好潜水电泵台套靖江良好洒水车台二汽良好客货车台沈阳良好配电柜个聊城良好蛙式打夯机个济南良好柴油发电机组台常州良好水准仪台苏州良好经纬仪台苏州良好精密水准仪深圳良好劳动力配臵狠抓工人素质,选择技术过硬责任心强的工人上岗,发扬我公司贯能打硬仗吃苦耐劳的优良传统。主要人员如下工程管理及技术人员人木工人普工人,电工人,安装工人,钢筋工人,石工,机械工人普工人。建筑类产品团购六现场施工组织管理机构管理制度对本工程的特点以及我单位的施工经验,为确保合同目标的全面完成,首先成立个强有力的项目经理部,调集本单位有类似施工经验的精兵强将,组成个技术人员和技术工人多面手的施工队伍,上足施工机械和设备,确保工程顺利实施。项目部组织机构项目经理工程科质检科安全科财务科测量组土方组机械队砼施工组砌石施工组木工组项目副经理材料供应科技术负责人建筑类产品团购各部门人员配臵及职责人员配臵项目经理部经理人,副经理人,总工人,负责本工程的切工作内容和施工进度安全质量财务等全部工作。工程科科长人,科员人,负责施工技术方案的制定施工质量监督工程施工全过程的生产调度。质检科科长人,科员人,负责对施工中的各种原材料设备成或半成品和工程所有部位及施工工艺进行全过程的全面质量检查和随机取样检验,发现质量不合格时,质检人员应及时纠正,并追究当事人的责任,直至达到优良标准。财务科科长人,成员人,负责该工程资金的管理和成本控制核算。安全科科长人,成员人,负责该工程的全过程的安全生产和治安保卫工作和协调地方关系。材料供应科负责材料的采购保管以及材料质量成本的控制。部门职责项目经理部代表本公司对该项目进行合同管理及项目实施,满足合同要求。接受本公司业务部门的指导监督检查和考核。项目经理具体对项目的实施全过程进行全方位监督负责。根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查考核和奖惩。工程技术科负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作,安排施工计划编制进度报表及统计报表,负责施工测量放样等工作及工程资料收集整理分析评价合同管理等。质量检查科负责工程质量全面管理,编制工程项目质量计划,通过检查试验,监督评定等手段的实施,保证工程质量达到质量目标要求,负责试验室管理及竣工资料等工作。材料供应科负责做好本项目物资材料设备的调度供应仓储保管机械维修并满足使用要求,配合质检科及时做好材料的检查试验工作,做好产品的标识满足可追溯性。安全保卫科负责施工安全,制定安全施工操作规程,设臵安全设施,建筑类产品团购对本项目安全施工进行有计划的控制,督促检查安全生产,配合当地公安部门做好消防保卫工作。财务科负责工程资金的管理后勤保障环境卫生创建文明工地等工作。七质量体系工期控制管理目标及保证措施我公司多年贯彻坚持百年大计,质量第的宗旨,从始到终贯彻以质量求生存,以信誉发展的精神,无论大小工程,还是系统内外,都把质量和信誉放在第位,做到建处工程,立块丰碑,获得了业主和企业同行们的好评,在社会效益和经济效益方面取得较好的声誉。质量方针及质量目标质量方针科学管理精心施工求实进取诚实信用。质量目标确保工程质量合格,争创优良工程。现场质量管理机构设臵及配备的
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