1、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬思想素质好的正式职工带班。三组织机构表序号职务姓名职务职称学历总指挥序号职务姓名职务职称学历技术总负责总调度工程负责人工程技术负责人项目经理项目副经理项目副经理项目技术负责人质量安全部质量安全部水电安装部材料部设备部测量组组长专职安全员第三章施工进度计划本工程计划工期共日历天，包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。具体时间安排详见附图施工进度计划横道图。第四章施工组织加特精密工业有限公司二期厂房桩基础及承台部分，工期十分紧迫，为优质安全高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。。

2、施工质量工期安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司各级领导有关部门均给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位监理单位设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质高效高速安全文明生产。为此我公司制定以下各项目标工期确保天内完成招标规定的全部工程项目。二质量单位工程质量达到合格标准，分部工程全部合格。三安全按广东省五无标准无死亡无重伤无火灾无中毒无倒塌，严格按建设部标三规范组。

3、时设施。项目部主要机具进场机械设备进场就位。公司项目部主要材料进场部分急用材料进场。项目部劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。项目部施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。公司项目部编写施工预算计算工程量，人工材料限额量机械台班。公司降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术管理水平高的技术人员管理人员专业工长组建项目部见下表。项目管理层由项目经理项目副经理技术负责人安全主管材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期质量安全成本等实施计划。组织协。

4、章工程施工的特点和难点在施工中，土方开挖外墙砖墙消防电梯铝合金窗等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。二基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。四本工程为单层建筑面积较大的建筑物，垂直度及轴线控制也是测量放线的个重点。五参与施工的专业工种多，土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。八本工程总工期为天，由于桩基础施工难度较大且整个施工期间有雨季，因而工期较紧张。第三部分施工部署珠海市加特精密工业有限公司二期厂房工程是珠海市加特精密工业有限公司投资兴建的厂房，。

5、施工机械包括台井字架台砂浆搅拌机台混凝土输送泵台柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。施工管理人员进场后，做好如下准备工作会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。临时用电临时用水的搭设安装调试。组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。提前做好预制预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。三施工准备工作计划表序号项目内容进场后第几天完成承办及审定单位施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方监理公司建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组员。公司现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部现场平面布置按总平面图布置水电及。

6、施工段划分本工程施工中，以下静压桩基础承台为个流水段施工。在主体结构施工中，每个流水段间以混凝土浇筑为关键线路，组织各施工段间的流水交叉施工，装饰和安装工程穿插施工。二施工程序本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构至层时，穿插室内粗抹灰施工，管道安装砌体工程和室内粗抹灰工程与主体结构同步进行，要求在主体结构封顶屋面工程完工后完成，之后开始外墙粗装修精装修施工和室内精装修工作。电梯安装要求在主体结构封顶后进行，其总体施工程序如下总体施工程序外墙装饰主体结构砌体室内粗装饰室内精装饰水电等安装调试竣工基础施工程序如下静压预制管桩桩基础承台装预留预埋测温养护地梁混凝土浇筑局部模板每层结构采取梁板墙柱。

7、施工。四文明施工严格按建设局的文件执行，达到合格工地标准。第章施工准备技术准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位设计单位协商，参加由建设单位设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量人工数量大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。做好技术交底工作。本工程每道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技。

8、自备发电机台备用电源。机械设备表序号名称规格型号单位数量备注发电机组台推土机马力台自卸车台打夯机台混凝土搅拌机台砂浆搅拌机台混凝土平板振动器台混凝土插入式振动器台混凝土输送泵台电焊机台钢筋切割机台钢筋成型机台钢筋对焊机台弯管机台台式电锯台压刨台砂轮机台序号名称规格型号单位数量备注高速井架台手动电锯台第六章总平面管理第节施工现场规划及平面布置现场规划根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求。详见附图施工总平面布置图二平面布置临时设施现场办公区集中在场地西侧，由大门向东依次为门卫值班室宣传栏钢筋加工厂加工车间木工加工厂。向西依次为会议室项目经理室质检室资料室监理办公室厨房卫生间。临时设施见下表编号名称面积平方米门卫值班室办公室厨房卫生间仓库配电房钢筋。

9、要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人专业工长各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致齐全完善，并要结合具体操作部位关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。二生产准备建筑材料及安全防护用品准备对水泥钢材木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。施工机具设备施工中计划投入的大。

10、。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力物力财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。四劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。工种基础阶段主体阶段装修阶段木工钢筋工混凝土工架工砌筑工抹灰工电焊工油漆工机械工少数工种配属工第五章施工机械组织根据本工程实际情况选择主要机械设备如下混凝土输送泵台，额定最大输送能力为。搅拌机二台，升，现场混凝土搅拌。快速井架三台，主要用于混凝土垂直运输，以及砖砌体装饰材料和安装材料建筑垃圾的垂直运输。

11、工厂加工车间编号名称面积平方米木工加工厂加工场地钢筋加工场及木工加工场采用钢管搭设，不做密封，顶棚采用铁皮瓦。地面做混凝土面层，厚，比场地高。围墙现场采用封闭式管理，整个工程已砌好围墙。硬地化整个场地均做硬地化处理。做法为在场内交通部分浇注混凝土，厚。其余部分浇注混凝土，厚。空余部分做绿化。垂直运输机械垂直运输机械的布置对于本工程施工十分重要，合理布置井架可以节省大量的资源和劳动力。为了加快工程进度，提高工作效益，本工程拟选用三台高速井架，具体布置位置见附图施工总平面布置图。第二节现场排水系统在施工阶段的排水方式为在四周做排水沟和集水井，在基坑四角做深的集水井。现场内排水可利用室外工程市政管网。排水沟与场内道路交叉处，在排水沟顶部加盖铁篦子。第三节施工用水。

12、凝土次浇筑成型，其施工程序如下满堂架梁板模板梁板钢筋放线柱钢筋柱模板梁板内安装预留预埋安装预留预埋梁板柱混凝土浇筑养护三施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这体系的个成员。定期按时召开有业主上级职能监督部门设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度成本计划质量安全文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。协调好各专业工长的工。

参考资料：

[1]舟山市正源标准间有限公司厂房工程-8wr（第59页，发表于2022-06-24）

[2]重庆市绕城高速公路某段边坡治理工程施工方案（第63页，发表于2022-06-24）

[3]重庆某安置房智能化工程施工组织设计（第22页，发表于2022-06-24）

[4]重庆大学城木鱼石四路南延段B段道路工程施工组织设计-8wr（第130页，发表于2022-06-24）

[5]重庆保利国际高尔夫花园E3区工程基础挖孔灌注桩施工方案-8wr（第18页，发表于2022-06-24）

[6]中学教学楼工程施工组织设计（第14页，发表于2022-06-24）

[7]中山市工业大道改造工程(投标)施工组织设计（第69页，发表于2022-06-24）

[8]郑州市市政工程某路施工组织设计（第70页，发表于2022-06-24）

[9]郑州市某垃圾综合处理厂土方工程施工组织设计（第61页，发表于2022-06-24）

[10]郑州市京广路-沙口路快速通道工程某标段(投标)施工组织设计（第188页，发表于2022-06-24）

[11]郑州某高层住宅安装工程施工组织设计（第102页，发表于2022-06-24）

[12]浙江省人民大会堂迁建工程施工组织设计-8wr（第149页，发表于2022-06-24）

[13]浙江省某高层办公楼节能专项施工方案（第20页，发表于2022-06-24）

[14]浙江某多层住宅群施工组织设计（第148页，发表于2022-06-24）

[15]云南省某高层商住楼施工临时用电方案（第20页，发表于2022-06-24）

[16]云南某贮仓落地式双排外脚手架施工方案（第27页，发表于2022-06-24）

[17]云南某广场酒店中央空调施工组织设计（第10页，发表于2022-06-24）

[18]园林景观的施工组织设计（第71页，发表于2022-06-24）

[19]银行装饰施工组织设计（第70页，发表于2022-06-24）

[20]一鼎大厦安装工程施工组织设计（第48页，发表于2022-06-24）