1、服务的思想融入到工作中去，坚决革除些民警以管人者自居自认为高人等的特权思想。基层中队要从增进同人民群众的感情入手，深入开展和谐警民关系建设，把人民群众的呼声作为第信号，把人民群众的需要作为第选择，把人民群众的满意作为第标准，坚决维护人民群众的合法权益。二是抓好中队等级考核，促进中队的正规化建设。要认真贯彻落实公安部交警队正规化建设标准，从队伍管理执勤执法和勤务制度方面全面加强中队的正规化建设，规范中队民警的执勤执法行为，树立良好形象。同时坚定不移地推行中队等级评定考核，以严格的量化考核实实在在的工作成绩定奖惩，促进中队正规化建设。三是提高交警职级待遇，充分调动中队民警的工作积极性。根据公安部交管局加强交警队基础工作建设指导意见中公路巡警中队乡镇交警中队。

2、的主要因素和管理工作中存在的薄弱环节，积极堵塞管理漏洞，及时调整工作部署。二是大力开展交通秩序集中整治，年以来相继开展了预防重特大道路交通事故专项整治严重违法行为专项整治报废车和未定期检验机动车专项整治百日会战和决战天集中整治活动客车超员专项整治奥运交通安全攻坚战集中整治严重交通违法行为等各类专项整治活动，坚持标本兼治，有效扭转了交通事故频发的严峻态势。三是大力开展五进宣传活动，建立交通安全宣传教育的长效机制，提高广大交通参与者遵纪守法的自觉性。五苦练基本功，造就过硬队伍大队现有民警人，大专以上文化人，平均年龄岁。近年来，通过狠抓民警工作学习生活素质的养成教育，实现了向素质要警力向纪律要战斗力向工作要群众满意率的目标。是严格执行内务条令，内务管理正规化。

3、力的发挥再就是中队的争创意识和能力不强，缺乏敢为人先奋发有为争创流的精神。二是思想作风问题。些中队执法思想不端正，受利益驱动，把国家赋予的执法权力部门化利益化个人化，执法过程得重罚款轻教育，影响了交警的声誉宗旨观念淡薄，冷硬横推问题仍然存在个别民警作风散漫，工作缺乏积极性，政治上不思进取，生活上要求不严，我行我素。产生上述问题的原因，有外部环境的制约，也有自身内部的因素。主要原因有以下几个方面社会整体执法环境差，公安机关内部从严治警方面存在薄弱环节,责任追究不到位,队伍成份复杂,进口不严，出口不畅通，中队整体素质难以保证。三加强公路巡逻民警中队建设的几点建议是牢固树立宗旨观念，端正执法思想。要改过去只讲在嘴上，不落实到行动上的做法，采取实际措施，把为民。

4、纸质台帐和电子台帐，并将各类台帐所应包含的具体内容和建立要求制作成文下发各中队。具体包括每日勤务讲评每周勤务例会每周辖区交通安全形势分析每周政治业务学习每月民警思想状况分析等各类制度和公路巡逻民警中队日志公路接警案件移送书值班记录簿，接处警登记簿案件移交登记簿中队队务会记录簿民警个人执勤执法档案等各类登记簿册。大队每月对中队正规化建设台帐进行次督查，督促完善。目前，各中队均按要求建立了规范的台帐，为中队正规化建设打下了坚实的基础。四强化日常管理，预防道路交通事故是各公路中队结合辖区交通事故状况，及时调整勤务制度，维护公路交通秩序和治安秩序。大队实行每月例会制度，由事故中队把每月事故情况详细通报给各公路中队，提出有针对性的建议和对策，共同分析影响交通秩序。

5、单粗暴，伤害了群众感情。在执勤中，有的民警单纯就执法而执法，置执法的社会效果于不顾，态度粗暴蛮横，不讲究工作策略。四是交通违法信息系统和各类交通管理业务系统应用较差。有相当部分交通违法信息没有被录入进去，有的录入进去的信息和实际查处情况不符。另有信息平台客车驾驶人管理系统等系统的维护率较低，通过公安部的查询系统和交通管理系统查处涉牌涉证违法行为和侦破逃逸案件率也较低，实战应用远未达到预定目标。三中队队伍建设方面的问题是中队班子战斗力差。个别中队干部没有树立大局意识，闹无原则纠纷，对上级部署的工作，不积极主动想办法谋思路，而是被动应付有些干部缺乏事业心责任感，对工作只求过得去，不求过得硬还有些中队负责人不知自己的职责所在，不能以身作则，影响了中队整体战斗。

6、应当配置相当于副科级职级的中队长指导员的要求，县级交警大队应设置为正科级，下属中队设置为副科级，解决副大队长和中队长的职级待遇问题，从而提高工作积极性。四是增加交警编制，合理配置警力。按照部交管局加强交警队伍基础工作建设指导意见和交警队正规化建设标准科学设置和组建公路巡警中队乡镇交警中队，每个中队按照东部地区不少于人中部地区不少于人西部地区不少于人的标准配备正式民警的要求，我县应当设立个乡镇交警中队，按照每个中队不少于人的标准，应配置线交警人，以缓解警力不足的问题。五是精简机构，强化教育培训，向素质要警力。应进步精简大队领导和机关人员，积极推动警力向基层和线实战单位倾斜，积极探索推行非执法非警务岗位聘用雇佣员工制度，将置换出来的警力充实到基层和线实战单。

7、。交警中队的正规化建设，关键在于严格执行内务条令。为此大队结合三基工程建设考核标准制定了对中队的考核标准，为各中队统制定了各项规章制度，在中队院内醒目位置设立了警务公开栏和交通安全宣传栏，公开民警的照片姓名警号岗位职责等内容公开有关法律法规处罚标准办事程序和各项规章制度建立政治业务学习内务条令学习警示教育岗位练兵绩效考核等制度和台帐。内务管理军事化，中队面貌发生了根本性的变化。二是加强队伍的正规化建设。大队把素质养成教育当成重要内容来抓，中队每天工作有小结，执勤训练后有讲评，开会学习执勤训练内务卫生全部形成制度化。年开始，为提高中队民警的业务能力，大队开展法律法规口清活动，组织民警强化基本知识技能训练和实战本领训练，大队还编印了交警常用法律法规汇编，中。

8、级公路四条共公里，三级公路公里，四级公路公里。我县共成立个公路巡逻民警中队，担负着维护全县道路交通治安秩序纠正和处罚交通违法行为处理交通事故堵截逃犯预防和先期处置发生在公路上的违法犯罪活动等任务，为保障全县路畅民安，发挥了巨大的作用。近年来,灵璧大队以三基工程建设为契机，大力加强公路巡逻民警中队的正规化建设，取得了定的成绩，但同时也存在些不容忽视的问题，影响了中队正规化建设的进程，现将调研情况报告如下近年来的主要工作情况搞好警力配置，优化队伍结构近年来，为从源头上提高公路巡逻民警中队人员的素质，大队积极争取局党委支持，坚持能者上平者让庸者下的原则，实行竞聘上岗，双向选择，从全局范围内选拔了批年富力强素质较高的骨干力量调整充实到公路中队，切实增强线力量，。

9、队民警每人本，自开展口清培训活动以来，中队的执法质量明显提高，交通秩序明显好转。二当前公路巡逻民警中队建设存在的主要问题从当前情况看，我县公路巡逻民警中队队伍建设形势不容乐观，队伍中还存在些不容忽视的问题，主要有以下几个方面客观条件制约出现的问题是机构设置不能满足现有交通管理任务的需要。根据公安部交警队正规化建设标准第三条规定交警队的设置应当按照行政区划道路里程交通流量机动车保有量和道路交通治安管理任务进行科学规划，合理布局。公路中队般东中部地区按个中队管辖至个乡镇的标准设置。灵璧大队现有公路中队个，需管辖全县个乡镇，其中界沟中队和晏路中队管辖三个乡镇，尹集中队管辖个乡镇，大路中队管辖甚至达到个乡镇，远远超出公安部设置规范不工整。三是个别民警执法态度简。

10、提高民警福利，落实定期体检年休假加班补助制度。二要加大对先进典型的挖掘和宣传力度，增强民警的荣誉感和自豪感。三要关心民警心理健康，定期与民警谈心，了解民警所思所想，缓解民警工作心理上的压力。通过落实以上措施增强队伍的战斗力。八是积极维护中队民警的正当执法权益，保障民警执法安全和身心健康。公路巡逻民警常年奋战在公安交通管理工作第线，民警在执行公务中遭到谩骂围攻的现象时有发生，民警遭受恶意投诉的也屡见不鲜，给民警身心健康造成极大伤害。针对以上情况，公安机关应当设立专门机构，及时受理和处置侵犯民警权益的案件，切实保障民警的合法权益。关于县公路巡逻队工作情况调研报告我们灵璧县总面积平方公里，共有个乡镇，总人口万人,管辖省道公里，重要县道公里，乡道和村道公里。二。

11、坚决把批不适合不胜任交警岗位的民警调整出来。大队将从县局选调的名正式民警以及名部队退伍人员全部分配到公路中队，将路面原有的合同制民警全部抽回到城区中队。同时对交警大队的非警人员队伍进行教育培训严格考核，结合日常工作情况，对有明显违纪违规行为或群众反应强烈的人员，依据有关规定，坚决予以清退。对属交警大队自聘的和原来因违纪违规被研究辞退未落实的，坚决予以辞退。通过调整，使交警大队正式民警由原来的名增加到现在的名，非警人员由原来的人精简到现在的人，全面优化了队伍结构。二强化职能，狠抓中队硬件建设年以前，灵璧大队没有个中队有营房队址，中队的规范化建设严重滞后，为此，大队积极争取省交警总队市交警支队和县委县政府的支持，千方百计筹措资金余万元于年底同时建成大路尹集。

12、位。要积极争取党委政府的支持，发展交通协勤员队伍，充实和加强路面执勤力量。同时，在现有的警力条件下，应高度重视对基层交警的业务技能培训，向素质要警力，大力培养车管事故处理路面管理科技岗位专业化人才。应尽可能减少些人为的制约，使民警学会弹钢琴，正确处理好学习培训与工作之间的矛盾，使教育培训投入的成本与工作的效果以及产生的社会价值相对应。六是落实经费保障，加大科技强警力度。要积极争取党委政府的支持，在全额保障交警经费的同时，还要加大对交通科技设施和装备的投入，增加非现场执法，将有限的警力投入到事故预防和基础工作中。七是落实从优待警措施，提高队伍的战斗力。要政治上关心爱护民警，对表现突出，工作成绩显著的要优先予以提拔使用，在生活上体恤照顾民警，关心民警疾苦，。

参考资料：

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[2]关于经济欠发达地区法院人才流失现状的调查报告（第7页，发表于2022-06-24）

[3]供销社领导班子述职述廉报告（第5页，发表于2022-06-24）

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[6]工会送温暖活动总结（第5页，发表于2022-06-24）

[7]工程监理工作总结（第10页，发表于2022-06-24）

[8]高校辅导员工作总结（第6页，发表于2022-06-24）

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[11]妇幼保健工作总结（第31页，发表于2022-06-24）

[12]房地产行业职业经理人述职报告（第6页，发表于2022-06-24）

[13]防震减灾工作总结1（第7页，发表于2022-06-24）

[14]防震减灾工作总结（第10页，发表于2022-06-24）

[15]电视台编辑工作总结（第7页，发表于2022-06-24）

[16]电脑销售述职报告（第5页，发表于2022-06-24）

[17]电厂个人年终总结（第10页，发表于2022-06-24）

[18]地震逃生演练总结（第5页，发表于2022-06-24）

[19]地税局发票所年工作总结（第11页，发表于2022-06-24）

[20]地理备课组工作总结（第8页，发表于2022-06-24）