1、“.....台钻孔和台钻孔。完成本区钻探成孔埋管,地埋管施工工期共天包括天弹性时间。基坑外西侧布设埋管钻孔个监测孔,分个区,计划安排台钻机,分组作业。从北往南个孔安排台钻机,每台完成个孔,其中靠近监测井的台机打完个孔后再打监测井剩下两列靠近基坑和西南角的共个孔安排台钻机,台打个孔台台打个孔,打个孔的钻机打完成任务后再移到南面打最接近的个孔。施工工期共天包括天弹性时间。基坑外南侧布设埋管钻孔个监测孔,分个区,共排,计划安排台钻机,分组作业,按排台钻机布臵,完成排个孔含监测孔,最后剩下列个孔安排台钻机完成。地埋管施工工期共天包括天弹性时间。基坑外东侧布设埋管钻孔个,分个区,共排,计划安排台钻机,分组作业,台钻机完成个孔和台钻机完成个孔,地埋管施工工期共天包括天弹性时间。以上共需钻机台,需钻孔口,每排孔完成钻孔和埋管后......”。
2、“.....由管道作业组完成横接管的安装施工,与钻机组同步完成施工。综上所述,基坑内埋管钻孔工作工期天内完成。在此地质条件下采用型钻机施钻,进入钻机台分区作业,我公司在此施工方面已经积累较丰富经验,可保证工期。基坑内侧水平管的开挖及铺设工作应在筏板基础施工前完成,同时应做好砂石垫层的铺设及夯实工作。日期施工内容准备配合土建方做细沙垫层铺设管水平管试压配合土建方做混凝土垫层分集水器的连接分集水器试压系统调试运行坚直埋管试验孔施工备注进场施工焊工人,辅助工人人,班组长人,质量监督人,共计人。具体还根据总包方的施工进度调整施工人员。第个月项目基础阀板水平管施工进度计划表测量放线钻井下管预制试压下管后试压连管试压水平主管连接分区试压人工开挖管沟井孔回填集分水井砌筑项目垂直埋管施工进度计划表施工内容第二个月第三个月系统调试运行备注备注进场钻机设备台,钻机两个台班倒班,人数人,焊工人,辅助工人人,班组长人,质量监督人,共计人......”。
3、“.....提供相应的施工用电。建筑周边换热区钻井埋管进度图开工准备钻井工程管道工程土方工程质量控制和保证措施质量保证措施我公司按标准及内部质量管理文件制定的公司质量手册,确定了公司的方针和质量目标,具体描述了公司的质量体系,明确了与质量活动有关的各部门及各类人员的质量职责和权限。对顾客的承诺,是公司范围内质量活动的准则。要求全体职工从事质量活动必须严格遵守和认真执行。公司的程序文件对影响质量活动作出规定,是质量手册的支持性文件,它包括质量体系中的全部要素的要求和规定,使影响质量的各项活动处于受控状态。为了确保安装工程质量优良,根据该项目的工作内容结合公司的质量体系文件,我们采用如下质量保证措施。施工准备阶段的质量控制施工合同签订后,公司工程部项目经理部参加业主主持的图纸会审,图纸会审纪要会签后,按文件控制程序执行。公司工程部或项目主管工程师应及时组织施工现场调查......”。
4、“.....由项目主管工程师编写详细的施工组织设计或施工方案,并编写项目质量计划,经工程部总工或主管工程师审核批准后实施。由项目部按照施工组织设计和质量计划的要求,满足施工条件做好施工现场的围挡和临时设施的搭建工作。进场的施工人员,特殊工种操作人员由项目部劳资员进行资格验证,对不合格者进行再培训。开工前,由项目部对所有施工人员进行安全教育,解释施工现场管理制度,并做好记录。所有进场的施工材料,应有项目经理按进货过程最终产品检验规程进行验证,做好记录,施工过程材料的贮存和防护应符合物资管理办法,对业主提供的进场材料设备等执行物资管理办法。施工过程阶段质量控制施工技术交底图纸会审以后,单位工程分部分项工程施工之前,根据施工需要,质量计划或施工组织设计分别向公司或项目部主管工程师逐级技术交底。技术交底的内容要做到施工方法正确,各项措施针对性强,并结合实际......”。
5、“.....项目施工员质检员安全员项目技术负责人根据试验项目和施工过程,进行施工过程中的检验。过程检验主要包括分项分部工程检验隐蔽工程验收等。施工员班组长操作者及质检员安全员分别做好相关记录,以此作为检验标识和质量记录。分项分部工程质量检验评定作业人员应严格按照有关操作规程和技术交底施工。本道工序完成后,班组长应组织作业人员按要求进行自检,发现不合格情况,按不合格品控制程序执行。自检完成后,应由质检员会同施工员进行专职检查,施工员填写质量检验评定表,质检员确认符合规定要求后才能进行下道工序。施工班组之间的工序验收,由下道工序施工员组织,质检员双方班组长参加进行交接验收,填写工序交接验收单,办理交接验收手续。随着分项分部工程的完成,由项目部技术负责人组织有关人员按合同规定的工程质量检验评定标准,进行分项分部质量评定。由施工员填写质量评定记录,质检员进行核定,施工员保存记录,交工前交给项目部资料员进行汇总......”。
6、“.....进行定期或不定期的巡回检查,并将检查结果以书面形式递交给公司项目部负责人,对查出的问题,项目部负责人要积极组织人员按规定整改。公司工程部或项目部负责人,对可能出现质量问题的施工工序施工部位等进行抽检,以验证分部工程质量评定的准确性,并填写分项工程质量检验评定表,表中注明抽检字样。计量与试验计量器具应符合质量手册有关规定。项目部试验和仪表调试人员应严格按试验和调试规程进行,确保试验调试的准确性,并及时填写试验报告的调试记录。工程技术资料管理工程技术资料由项目部资料员随施工进度及时收集整理保存资料汇集内容和整理方法执行质量手册的文件控制程序。工程技术资料必须真实准确的反映出工程实际情况。公司工程部应定期对公司所属各工地施工技术资料收集整理保存情况按质量手册的质量记录的控制程序进行检查。对发现的问题填写“整改通知单”限期整改......”。
7、“.....项目部工程科根据公司冬雨期施工措施的要求,在质量计划中明确有关具体要求和技术措施,对特殊工序及施工条件进行专门控制。竣工阶段的质量控制工程项目全部完成,由公司技术负责人组织有关人员进行全面质量检查,合格后由项目部及时向业主提交竣工报告,有关竣工验收程序和要求执行质量手册的最终检验和试验程序。机械配臵,施工人力安排......”。
8、“.....施工人力安排,材料进度施工机械计划施工人力安排施工材料进度施工过程与土建施工的具体配合安全文明施工措施,减少扰民降低环境污染和噪声的措施工期保证措施环境保护措施成品保护施工技术经济资料管理第章地埋管施工方案工程特点施工顺序及施工流向施工方案地下换热系统垂直井施工工艺基础阀板下水平埋管的施工施工要求管道连接规定管道支架墩管试压第章聚乙烯管道管的连接技术聚乙烯连接方式聚乙烯管道熔接原理管道连接技术对接热熔电熔熔接钢塑连接承插连接管连接的注意事项第章工程交接及验收试验和鉴定工程验收竣工资料工程保修服务第章编制说明编制依据现行国家有关规范标准和规程地源热泵系统工程技术规范地埋管地源热泵技术地源热泵系统设计与应用给水排水管道工程施工及验收规范施工技术管理制度。工程项目质量环境计划。设计院项目暖通设计施工图纸......”。
9、“.....本着优质高效低耗的原则对工程所需的人力物力进行合理的分配,同时吸取其它工程安全管理质量控制施工程序运作等方面的科学管理经验,遵循“做个项目,树块品牌,交方朋友,留片信誉,长节智慧,增块利润”的项目管理方针,竭诚为客户提供优质增值的产品和服务。第章工程概况地理位臵位于成都人民南路与南三环路相交的天府立交桥的东北角质量目标确保优良工程工期目标根据合同约定及工程总体安排的进度计划安全生产目标重大伤亡事故为“零”,般事故控制在以内。文明施工目标确保市级标准化工地。施工范围地源热泵空调的地埋管钻孔及敷设第章施工准备组织准备按照合同要求在规定的时间内,迅速组建项目经理部,全面负责地埋管工程的施工管理技术管理安全防火质量监控及交工验收等各项任务。同时,我公司严格按照质量管理体系要求,项目部设臵项目经理技术总负责人钻探工艺负责人地勘专业工程师机电专业工程师焊接专业技术负责人等批现场管理人员。并细化工作......”。
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